📚 Не тупи. Только тот, кто ежедневно работает над собой, живет жизнью мечты
🖌 Джен Синсеро
«Успех — это способ существования, постоянной адаптации и роста. Чем больше вы делаете для своего успеха, тем легче становится путь»
Если вы очень устали от всего вокруг происходящего, хотите вдохновения и легкую книгу, то вот она. Книга легкая, быстро читается, с ней вы отдыхаете мыслями. Книга — мотивация, которая в очередной раз скажет вам держать!
Это книга-тренинг с упражнениями и техниками для ежедневной работы над собой. С его помощью вы повысите уровень энергии и сохраните осознанность и мотивацию даже в самые трудные времена. Она — ваш личный тренер. Каждый день она будет поднимать боевой дух и заряжать на успех.
#библиотекаhr #книганавыходные
🖌 Джен Синсеро
«Успех — это способ существования, постоянной адаптации и роста. Чем больше вы делаете для своего успеха, тем легче становится путь»
Если вы очень устали от всего вокруг происходящего, хотите вдохновения и легкую книгу, то вот она. Книга легкая, быстро читается, с ней вы отдыхаете мыслями. Книга — мотивация, которая в очередной раз скажет вам держать!
Это книга-тренинг с упражнениями и техниками для ежедневной работы над собой. С его помощью вы повысите уровень энергии и сохраните осознанность и мотивацию даже в самые трудные времена. Она — ваш личный тренер. Каждый день она будет поднимать боевой дух и заряжать на успех.
#библиотекаhr #книганавыходные
🚀 Топ-10 технологических трендов, которые ускорила пандемия COVID-19
Открытость к цифровым технологиям и готовность их применять в условиях пандемии и постпандемического мира становятся необходимыми условиями для сохранения и развития бизнеса.
❓Какие технологии получили новый импульс к развитию, и в каких отраслях следует ожидать инновационных решений:
1️⃣ Бесконтактная доставка и доставка с помощью роботов
2️⃣ Цифровые и бесконтактные платежи
3️⃣ Виртуальные и облачные технологии для удаленной работы
4️⃣ AI на службе дистанционного образования
5️⃣ Телемедицина
6️⃣ Онлайн-перфомансы и виртуальные путешествия
7️⃣ Использование блокчейн технологий в производстве и системе поставок
8️⃣ 3D-печать как альтернатива традиционным технологиям производства
9️⃣ Роботы и дроны для дезинфекции территорий и других задач
🔟 Расширение сети 5G и обеспечение инклюзивного доступа к интернету
Если хотите больше подробностей, переходите к статье ◀️
#технологии #облачныерешения #hrm #hris #hr #ai #обучение
Открытость к цифровым технологиям и готовность их применять в условиях пандемии и постпандемического мира становятся необходимыми условиями для сохранения и развития бизнеса.
❓Какие технологии получили новый импульс к развитию, и в каких отраслях следует ожидать инновационных решений:
1️⃣ Бесконтактная доставка и доставка с помощью роботов
2️⃣ Цифровые и бесконтактные платежи
3️⃣ Виртуальные и облачные технологии для удаленной работы
4️⃣ AI на службе дистанционного образования
5️⃣ Телемедицина
6️⃣ Онлайн-перфомансы и виртуальные путешествия
7️⃣ Использование блокчейн технологий в производстве и системе поставок
8️⃣ 3D-печать как альтернатива традиционным технологиям производства
9️⃣ Роботы и дроны для дезинфекции территорий и других задач
🔟 Расширение сети 5G и обеспечение инклюзивного доступа к интернету
Если хотите больше подробностей, переходите к статье ◀️
#технологии #облачныерешения #hrm #hris #hr #ai #обучение
Хотите больше успевать и тратить меньше времени? Мы тоже! 💪😎
Сегодня мы расскажем, как это сделать, и предложим на выбор 14 приложений для повышения продуктивности.
В новом материале все о том:
💎 что такое продуктивность;
💎 как ее повысить;
💎 и при чем здесь сон и отдых.
👉 Переходите по ссылке, там вас ждут интересные исследования о продуктивности и работающие лайфхаки для ее повышения.
#hr #продуктивность #эффективность #таймменеджмент #приложения
Сегодня мы расскажем, как это сделать, и предложим на выбор 14 приложений для повышения продуктивности.
В новом материале все о том:
💎 что такое продуктивность;
💎 как ее повысить;
💎 и при чем здесь сон и отдых.
👉 Переходите по ссылке, там вас ждут интересные исследования о продуктивности и работающие лайфхаки для ее повышения.
#hr #продуктивность #эффективность #таймменеджмент #приложения
Все мы знаем, что для HR-специалистов и рекрутеров характерен мультитаскинг 🤯 И справиться с большим объемом различных задач помогает правильный self-management и полезные инструменты. Например, расширения для Chrome.
Сегодня хотим поделиться с вами гайдом по самым востребованным для HR расширениям Chrome:
🌟 Продуктивность
🌟 Поиск кандидатов и подбор персонала
🌟 Работа с электронной почтой
🌟 Грамматика и перевод
🌟 Relax
Надеемся, что этот список поможет улучшить рабочий процесс и сделать перерывы позитивней 🤪
#hr #chrome #расширения #работа #отдых #инструменты
Сегодня хотим поделиться с вами гайдом по самым востребованным для HR расширениям Chrome:
🌟 Продуктивность
🌟 Поиск кандидатов и подбор персонала
🌟 Работа с электронной почтой
🌟 Грамматика и перевод
🌟 Relax
Надеемся, что этот список поможет улучшить рабочий процесс и сделать перерывы позитивней 🤪
#hr #chrome #расширения #работа #отдых #инструменты
8 уроков по созданию компании, в которой хочется работать 💜
Работа большинства компании соответствует определённым правилам: строго установленные отпуска, рабочие часы, порядок командировок, ежегодные задачи. Но что, если компания будет больше стремиться не контролировать, а доверять?
Патти МакКорд, в прошлом культовый директор по талантам в Netflix, делится основными идеями как создать для сотрудников идеальную компанию:
✨ Ваши сотрудники — взрослые люди. Принимайте это.
✨ Задача менеджмента не контролировать, а создавать успешные команды.
✨ Люди хорошо делают только то, в чем видят смысл.
✨ Каждый сотрудник в компании должен понимать как устроен ваш бизнес.
✨ Каждый сотрудник должен быть готов воспринимать честный фидбек.
✨ Ничто и никто не может противоречить ценностям компании.
✨ Все идеи стартапов глупые, именно поэтому они и выстреливают.
✨ Каждая компания должна принимать изменения с радостью.
🎥 Посмотреть TED Talks c Патти МакКорд
#hr #компания #команда #бизнес #успех
Работа большинства компании соответствует определённым правилам: строго установленные отпуска, рабочие часы, порядок командировок, ежегодные задачи. Но что, если компания будет больше стремиться не контролировать, а доверять?
Патти МакКорд, в прошлом культовый директор по талантам в Netflix, делится основными идеями как создать для сотрудников идеальную компанию:
✨ Ваши сотрудники — взрослые люди. Принимайте это.
✨ Задача менеджмента не контролировать, а создавать успешные команды.
✨ Люди хорошо делают только то, в чем видят смысл.
✨ Каждый сотрудник в компании должен понимать как устроен ваш бизнес.
✨ Каждый сотрудник должен быть готов воспринимать честный фидбек.
✨ Ничто и никто не может противоречить ценностям компании.
✨ Все идеи стартапов глупые, именно поэтому они и выстреливают.
✨ Каждая компания должна принимать изменения с радостью.
🎥 Посмотреть TED Talks c Патти МакКорд
#hr #компания #команда #бизнес #успех
А вы знаете, что существует 2 типа вовлеченности?
✨ Вовлеченность в работу — любовь к своему делу
✨ Вовлеченность в организацию — ассоциация себя с компанией
Когда человек любит то, что он делает, но даже не любит свою компанию, иногда это может приносить хороший результат. А если нужна командная работа, такой вариант может не привести к успеху.
Сегодня поговорим о том, на чем строится теория вовлеченности и о наиболее популярных способах измерения вовлеченности в мире: Gallup, AON Hewitt, HAY, EY, Mercer.
☕️🍪 Берите печеньки и усаживайтесь поудобней — будет интересно
#hr #лояльность #вовлеченность #мотивация #Gallup #опрос
✨ Вовлеченность в работу — любовь к своему делу
✨ Вовлеченность в организацию — ассоциация себя с компанией
Когда человек любит то, что он делает, но даже не любит свою компанию, иногда это может приносить хороший результат. А если нужна командная работа, такой вариант может не привести к успеху.
Сегодня поговорим о том, на чем строится теория вовлеченности и о наиболее популярных способах измерения вовлеченности в мире: Gallup, AON Hewitt, HAY, EY, Mercer.
☕️🍪 Берите печеньки и усаживайтесь поудобней — будет интересно
#hr #лояльность #вовлеченность #мотивация #Gallup #опрос
Работа после карантина: предприниматели, бизнес-консультанты и HRы рассказали, как изменились условия труда в Украине и какие изменения могут остаться после карантина 💥
Тенденция 1️⃣ Работа из дома
Из-за карантина руководители компаний должны были изменить свои культуру и навыки, чтобы работать с командой удаленно. Многие из сотрудников отметили, что эффективность даже возросла.
Тенденция 2️⃣ Меньшие офисы
Большой красивый офис — очень классно, но, может, нужен не такой большой, а меньше, чтобы туда можно было просто приходить и обсуждать идеи.
Тенденция 3️⃣ Сокращение персонала и временные сотрудники
В мире треть организаций заменяет постоянных сотрудников на временных. Этот тренд начался еще до кризиса, но сейчас стал массовым.
Тенденция 4️⃣ Результат работы важнее процесса
Теперь руководители не контролируют сам процесс организации работы и затраченное на нее время. Карантин сместил фокус именно на результат работы.
Тенденция 5️⃣ Забота о психологическом здоровье сотрудников
Люди также стали ближе друг к другу, потому что многие видят как обустроен дом, какие у кого кошки, собаки, видят детей. Мы начали воспринимать других не как должности, а как людей.
❓Какая тенденция на ваш взгляд будет в ТОПе?
#hr #тенденция #работа #тренд #сотрудники #удаленка
Тенденция 1️⃣ Работа из дома
Из-за карантина руководители компаний должны были изменить свои культуру и навыки, чтобы работать с командой удаленно. Многие из сотрудников отметили, что эффективность даже возросла.
Тенденция 2️⃣ Меньшие офисы
Большой красивый офис — очень классно, но, может, нужен не такой большой, а меньше, чтобы туда можно было просто приходить и обсуждать идеи.
Тенденция 3️⃣ Сокращение персонала и временные сотрудники
В мире треть организаций заменяет постоянных сотрудников на временных. Этот тренд начался еще до кризиса, но сейчас стал массовым.
Тенденция 4️⃣ Результат работы важнее процесса
Теперь руководители не контролируют сам процесс организации работы и затраченное на нее время. Карантин сместил фокус именно на результат работы.
Тенденция 5️⃣ Забота о психологическом здоровье сотрудников
Люди также стали ближе друг к другу, потому что многие видят как обустроен дом, какие у кого кошки, собаки, видят детей. Мы начали воспринимать других не как должности, а как людей.
❓Какая тенденция на ваш взгляд будет в ТОПе?
#hr #тенденция #работа #тренд #сотрудники #удаленка
Среди наших читателей много HR из IT-сферы 👩💻 Поэтому подготовили для вас большой материал-инструкцию, в котором расскажем, чем отличаются уровни Junior, Middle и Senior, какие у них есть зоны компетенции, что такое система градации и как оценивают своих сотрудников компании с мировым именем, такие как Google и Netflix 💫
А также дадим чек-лист как нанимать и работать с Junior, Middle и Senior 📝
#hr #it #мотивация #удержание #junior #middle #senior
А также дадим чек-лист как нанимать и работать с Junior, Middle и Senior 📝
#hr #it #мотивация #удержание #junior #middle #senior
Сегодня, в процессе трансформации подходов управления персоналом в связи с пандемией и экономической ситуацией перед большинством компаний в целом, и HR в частности, остро стоит вопрос: что делать с HR-стратегией❓
Для того чтобы ваши старания по написанию или изменению сейчас HR-стратегии в вашей компании точно привели к ожидаемому руководством результату, предлагаем воспользоваться методикой, пришедшего в индустрию HR из маркетинга, — «3 I»:
1️⃣ Информация (Information) в вашей HR-стратегии должна быть отражением целей общей стратегии компании и, по возможности, содержать анализ, статистику и расчеты по всем метрикам, считаемым в компании.
2️⃣ Интеграция (Integration) как процесс внедрения отдельных составляющих в единое целое – это органичный результат наложения планируемых HR-процессов на общие бизнес-процессы компании.
3️⃣ Иллюстрация (Illustration) — очевидные для вас расчеты или процессы работы с персоналом могут быть абсолютно не очевидны стейкхолдерам, перед которыми вам предстоит защита стратегии. Поэтому наглядно оформляйте все расчеты, статистику и указывайте ссылки на официальные источники.
#hr #стратегия #бизнес #hrпроцесс #интеграция
Для того чтобы ваши старания по написанию или изменению сейчас HR-стратегии в вашей компании точно привели к ожидаемому руководством результату, предлагаем воспользоваться методикой, пришедшего в индустрию HR из маркетинга, — «3 I»:
1️⃣ Информация (Information) в вашей HR-стратегии должна быть отражением целей общей стратегии компании и, по возможности, содержать анализ, статистику и расчеты по всем метрикам, считаемым в компании.
2️⃣ Интеграция (Integration) как процесс внедрения отдельных составляющих в единое целое – это органичный результат наложения планируемых HR-процессов на общие бизнес-процессы компании.
3️⃣ Иллюстрация (Illustration) — очевидные для вас расчеты или процессы работы с персоналом могут быть абсолютно не очевидны стейкхолдерам, перед которыми вам предстоит защита стратегии. Поэтому наглядно оформляйте все расчеты, статистику и указывайте ссылки на официальные источники.
#hr #стратегия #бизнес #hrпроцесс #интеграция
📚 Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры
🖌 Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт
Эта книга — результат десятилетних полевых исследований с участием 24 тысяч человек из двух дюжин организаций. Но вместо того чтобы засыпать нас цифрами и таблицами, авторы нашли и описали людей, которые олицетворяют собой их идеи и открытия. Они выяснили, чем именно отличаются посредственные корпоративные племена от племен с высокоразвитой культурой.
Увлекательная и прорывная книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру и дает ответы еще на несколько занимательных вопросов:
❓ Почему выдающиеся лидеры нередко терпят поражение, попадая в новую среду?
❓ Почему средненькие лидеры порой кажутся лучше, чем они есть на самом деле?
❓ Почему классные стратегии чаще проваливаются, чем срабатывают?
Авторы доказывают, что ответ кроется во взаимоотношениях между лидером и племенем. Великие лидеры строят великие племена, которые способны на великие дела.
#библиотекаhr #книганавыходные
🖌 Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт
Эта книга — результат десятилетних полевых исследований с участием 24 тысяч человек из двух дюжин организаций. Но вместо того чтобы засыпать нас цифрами и таблицами, авторы нашли и описали людей, которые олицетворяют собой их идеи и открытия. Они выяснили, чем именно отличаются посредственные корпоративные племена от племен с высокоразвитой культурой.
Увлекательная и прорывная книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру и дает ответы еще на несколько занимательных вопросов:
❓ Почему выдающиеся лидеры нередко терпят поражение, попадая в новую среду?
❓ Почему средненькие лидеры порой кажутся лучше, чем они есть на самом деле?
❓ Почему классные стратегии чаще проваливаются, чем срабатывают?
Авторы доказывают, что ответ кроется во взаимоотношениях между лидером и племенем. Великие лидеры строят великие племена, которые способны на великие дела.
#библиотекаhr #книганавыходные
Чтобы уметь мотивировать других, нужно, в первую очередь, самому быть мотивированным, согласны?
А в условиях карантина и удаленной работы мотивировать сотрудников стало еще сложнее.
Мы решили помочь HR-специалистам и подготовили 🎥 подборку из 15 мотивирующих фильмов, которые вдохновят вас и ваших сотрудников даже на удаленке 🤩
#hr #фильмы #топ #мотивация
А в условиях карантина и удаленной работы мотивировать сотрудников стало еще сложнее.
Мы решили помочь HR-специалистам и подготовили 🎥 подборку из 15 мотивирующих фильмов, которые вдохновят вас и ваших сотрудников даже на удаленке 🤩
#hr #фильмы #топ #мотивация
Трудно переоценить важность работы рекрутера для бизнеса в наши дни!
Хороший рекрутер не просто закрывает позицию, он работает по принципу Win-Win — находит такого кандидата, которому идеально подойдет компания, и наоборот 🤩
Сегодня хотим рассказать вам о том, как изменился рекрутинг в 2020 году:
⚡️ как управлять процессом найма от подсчета скорости закрытия вакансии до воронки рекрутинга
⚡️ правильно использовать работающие инструменты для поиска персонала
⚡️ как продать компанию «своему» кандидату
#hr #рекрутинг #наем #подборперсонала #рекрутмент
Хороший рекрутер не просто закрывает позицию, он работает по принципу Win-Win — находит такого кандидата, которому идеально подойдет компания, и наоборот 🤩
Сегодня хотим рассказать вам о том, как изменился рекрутинг в 2020 году:
⚡️ как управлять процессом найма от подсчета скорости закрытия вакансии до воронки рекрутинга
⚡️ правильно использовать работающие инструменты для поиска персонала
⚡️ как продать компанию «своему» кандидату
#hr #рекрутинг #наем #подборперсонала #рекрутмент
👍1
Что делать, если работа не приносит радости?
Отличная зарплата, дружный коллектив, уютный офис и понимающее начальство — казалось бы, все хорошо. Но каждый час, проведенный в компании, напоминает каторгу, при фразе «должностная обязанность» хочется бежать без оглядки, а будни проходят в тоскливом ожидании конца рабочего дня 😫😥
Дальше так невозможно❗️Как быть — перетерпеть или заставить себя двигаться дальше❓ Читайте невыдуманные истории реальной жизни с советами экспертов 🤗
#hr #работа #радость #управлениеперсоналом #должностныеобязанности
Отличная зарплата, дружный коллектив, уютный офис и понимающее начальство — казалось бы, все хорошо. Но каждый час, проведенный в компании, напоминает каторгу, при фразе «должностная обязанность» хочется бежать без оглядки, а будни проходят в тоскливом ожидании конца рабочего дня 😫😥
Дальше так невозможно❗️Как быть — перетерпеть или заставить себя двигаться дальше❓ Читайте невыдуманные истории реальной жизни с советами экспертов 🤗
#hr #работа #радость #управлениеперсоналом #должностныеобязанности
Почему компании избавляются от сотрудников-звезд 🤴🌟
Грань между звездным и невыносимым работником удивительно тонкая. «Звезды» знают все, лучше всех, не признают авторитетов, не пытаются выстроить нормальные рабочие отношения, регулярно заявляют о своей исключительности, требуют к себе особого отношения. И это далеко не все. Что же с ними не так?
На этом карьерном этапе необходимо работать с качествами личности, которые когда-то были названы словом «derailer» (буквальный перевод — сход с рельсов), а в деловом мире прижились под понятием «деструкторы».
💥 Что такое деструктор? Это наши личные особенности, которые помогают делать карьеру до определенного этапа, но после становятся причиной краха или карьерной стагнации. Деструкторы есть у каждого, например: своенравие, эксцентричность, сверхосторожность, желание постоянно быть в центре внимания, излишняя самоуверенность, стремление угодить и перфекционизм. Деструкторы — неотъемлемая часть нашей личности. Их невозможно полностью устранить, но ими точно надо уметь управлять.
Если вы иногда замечаете у сотрудников или у себя 🙈 признаки «звездной болезни», задайте им следующие вопросы:
🔹 Как часто к вам приходят за советом, не имеющим отношение к вашей прямой работе?
🔸 Как часто с вами разговаривают на темы, выходящие за рамки ваших непосредственных обязанностей?
🔹 Какой послужной список вам поможет для дальнейшего движения по карьерной лестнице?
🔸 В чем была разница между лучшими и худшими карьерными решениями, которые вы приняли?
🔹 Сколько раз вам позвонили сотрудники рекрутинговых агентств и предложили рассмотреть альтернативные предложения за последние пару лет?
🔸 Если хорошее выполнение работы — это только половина репутации, какова другая половина?
🔹 Какие деструкторы еще работают на вас, а какие уже начали разрушать вашу карьеру?
Если у вас или у вашего сотрудника возникают проблемы с ответами на эти вопросы, можно быть уверенным, что какие-то деструкторы стали проявлять себя сильнее и необходимо начать их отслеживать в поведении.
Ситуации могут быть разными, но большинство руководителей сходятся в одном: со звездами надо быть начеку, и иногда проще расстаться, чем постоянно потакать.
#hr #звезда #сотрудник #работа #увольнение
Грань между звездным и невыносимым работником удивительно тонкая. «Звезды» знают все, лучше всех, не признают авторитетов, не пытаются выстроить нормальные рабочие отношения, регулярно заявляют о своей исключительности, требуют к себе особого отношения. И это далеко не все. Что же с ними не так?
На этом карьерном этапе необходимо работать с качествами личности, которые когда-то были названы словом «derailer» (буквальный перевод — сход с рельсов), а в деловом мире прижились под понятием «деструкторы».
💥 Что такое деструктор? Это наши личные особенности, которые помогают делать карьеру до определенного этапа, но после становятся причиной краха или карьерной стагнации. Деструкторы есть у каждого, например: своенравие, эксцентричность, сверхосторожность, желание постоянно быть в центре внимания, излишняя самоуверенность, стремление угодить и перфекционизм. Деструкторы — неотъемлемая часть нашей личности. Их невозможно полностью устранить, но ими точно надо уметь управлять.
Если вы иногда замечаете у сотрудников или у себя 🙈 признаки «звездной болезни», задайте им следующие вопросы:
🔹 Как часто к вам приходят за советом, не имеющим отношение к вашей прямой работе?
🔸 Как часто с вами разговаривают на темы, выходящие за рамки ваших непосредственных обязанностей?
🔹 Какой послужной список вам поможет для дальнейшего движения по карьерной лестнице?
🔸 В чем была разница между лучшими и худшими карьерными решениями, которые вы приняли?
🔹 Сколько раз вам позвонили сотрудники рекрутинговых агентств и предложили рассмотреть альтернативные предложения за последние пару лет?
🔸 Если хорошее выполнение работы — это только половина репутации, какова другая половина?
🔹 Какие деструкторы еще работают на вас, а какие уже начали разрушать вашу карьеру?
Если у вас или у вашего сотрудника возникают проблемы с ответами на эти вопросы, можно быть уверенным, что какие-то деструкторы стали проявлять себя сильнее и необходимо начать их отслеживать в поведении.
Ситуации могут быть разными, но большинство руководителей сходятся в одном: со звездами надо быть начеку, и иногда проще расстаться, чем постоянно потакать.
#hr #звезда #сотрудник #работа #увольнение
«В первые недели после карантина могут быть проблемы с эффективностью», так считают эксперты.
Сейчас компании постепенно готовятся к выходу сотрудников в офис. Но не всё будет гладко — на карантине многие выгорели, и вернуться к работе с новыми силами будет сложнее.
Вот несколько мыслей на этот счет:
💥 Сложнее будет тем, кто работает в опенспейсе
💥 Сложно сразу же выйти на пятидневную рабочую неделю
Давайте вместе разбираться, с какими проблемами команды столкнутся после карантина и как их решать.
#hr #карантин #офис #работа #опенспейс #сотрудники #выгорание
Сейчас компании постепенно готовятся к выходу сотрудников в офис. Но не всё будет гладко — на карантине многие выгорели, и вернуться к работе с новыми силами будет сложнее.
Вот несколько мыслей на этот счет:
💥 Сложнее будет тем, кто работает в опенспейсе
💥 Сложно сразу же выйти на пятидневную рабочую неделю
Давайте вместе разбираться, с какими проблемами команды столкнутся после карантина и как их решать.
#hr #карантин #офис #работа #опенспейс #сотрудники #выгорание
⏳ Время лучших: как в кризис нанимать самых талантливых сотрудников
Пандемия COVID-19 бьет по компаниям, отраслям и странам, однако бизнес-лидерам надо думать не только о том так, как выжить, но и о возможностях, которые открылись в кризис. И в первую очередь — это возможность заполучить к себе талантливых людей, которым сейчас трудно найти или сохранить работу в другом месте.
Так что нужно делать дальновидному руководителю, чтобы не упустить шанс нанять первоклассных сотрудников, выпадающий раз в сто лет❓
Необходимо срочно провести несколько инициатив:
🔥 Попросите своих менеджеров высшего звена назвать от трех до пяти специалистов, которых они хотели бы видеть среди сотрудников вашей компании и затем свяжитесь с этими людьми.
🔥 Создайте рабочую группу для поиска потенциальных кандидатов из подходящих секторов и компаний, которые могут оказаться безработными или готовыми к переменам.
🔥 Опрашивайте потенциальных кандидатов и проверяйте рекомендации так же тщательно, как при очном взаимодействии.
🔥 Изо всех сил старайтесь мотивировать лучших кандидатов.
🔥 Не игнорируйте возможности для поиска перспективных кандидатов среди уже работающих в компании людей, а также для их удержания и развития.
Если у вашей организации достаточно денег и мудрости, чтобы нанимать людей, которые могут привести ее к устойчивому превосходству, сейчас самое время 💫
#hr #hipo #кризис #сотрудник #талант #наем #рекрутинг #хантинг
Пандемия COVID-19 бьет по компаниям, отраслям и странам, однако бизнес-лидерам надо думать не только о том так, как выжить, но и о возможностях, которые открылись в кризис. И в первую очередь — это возможность заполучить к себе талантливых людей, которым сейчас трудно найти или сохранить работу в другом месте.
Так что нужно делать дальновидному руководителю, чтобы не упустить шанс нанять первоклассных сотрудников, выпадающий раз в сто лет❓
Необходимо срочно провести несколько инициатив:
🔥 Попросите своих менеджеров высшего звена назвать от трех до пяти специалистов, которых они хотели бы видеть среди сотрудников вашей компании и затем свяжитесь с этими людьми.
🔥 Создайте рабочую группу для поиска потенциальных кандидатов из подходящих секторов и компаний, которые могут оказаться безработными или готовыми к переменам.
🔥 Опрашивайте потенциальных кандидатов и проверяйте рекомендации так же тщательно, как при очном взаимодействии.
🔥 Изо всех сил старайтесь мотивировать лучших кандидатов.
🔥 Не игнорируйте возможности для поиска перспективных кандидатов среди уже работающих в компании людей, а также для их удержания и развития.
Если у вашей организации достаточно денег и мудрости, чтобы нанимать людей, которые могут привести ее к устойчивому превосходству, сейчас самое время 💫
#hr #hipo #кризис #сотрудник #талант #наем #рекрутинг #хантинг
Язык бренда Disney: на чем строится корпоративная культура компании 🧜♀️
Для создания добрых и волшебных мультфильмов необходимо, чтобы добро было не только внутри, в душе, но и снаружи — доброе отношение между сотрудниками, начальниками и подчиненными. Поэтому вся корпоративная культура компании Дисней нацелена на то, чтобы подарить человеку ощущение счастья! Счастье — продукт компании.
Однако есть и некоторые странные правила:
❗️ Запрет некоторые слова и фразы. Например, сотрудникам нельзя произносить фразу "Я не знаю". А вместо слова "рвота" ('vomit') нужно говорить 'Code-V'
❗️ Тыкать пальцами запрещено. Уолту Диснею не нравилось, когда люди указывали куда-то одним пальцем. Именно поэтому все сотрудники Disney используют "жест Диснея", указывая направление двумя пальцами с открытой ладонью.
❗️ Сотрудники должны выглядеть определенным образом. В книге с требованиями ко внешнему виду сотрудников оговариваются все мелочи - начиная от прически и маникюра и заканчивая цветом кожи.
❗️ Сотрудникам запрещено делать снимки «за кулисами». Это приводит к немедленному увольнению.
❗️ В свободное время актеры могут пользоваться любыми социальными сетями, кроме Твиттера. Твиттер запрещен в любое время. При этом в социальных сетях нельзя рассказывать о своем персонаже.
#hr #корпоративнаякультура #компания #disney
Для создания добрых и волшебных мультфильмов необходимо, чтобы добро было не только внутри, в душе, но и снаружи — доброе отношение между сотрудниками, начальниками и подчиненными. Поэтому вся корпоративная культура компании Дисней нацелена на то, чтобы подарить человеку ощущение счастья! Счастье — продукт компании.
Однако есть и некоторые странные правила:
❗️ Запрет некоторые слова и фразы. Например, сотрудникам нельзя произносить фразу "Я не знаю". А вместо слова "рвота" ('vomit') нужно говорить 'Code-V'
❗️ Тыкать пальцами запрещено. Уолту Диснею не нравилось, когда люди указывали куда-то одним пальцем. Именно поэтому все сотрудники Disney используют "жест Диснея", указывая направление двумя пальцами с открытой ладонью.
❗️ Сотрудники должны выглядеть определенным образом. В книге с требованиями ко внешнему виду сотрудников оговариваются все мелочи - начиная от прически и маникюра и заканчивая цветом кожи.
❗️ Сотрудникам запрещено делать снимки «за кулисами». Это приводит к немедленному увольнению.
❗️ В свободное время актеры могут пользоваться любыми социальными сетями, кроме Твиттера. Твиттер запрещен в любое время. При этом в социальных сетях нельзя рассказывать о своем персонаже.
#hr #корпоративнаякультура #компания #disney
📚 50 лучших книг по саморазвитию в инфографике
🖌 коллектив авторов
Ключевые идеи 50(!) бестселлеров в графике! Разделы книги для развития: результативности, мышления, отношений и коммуникаций, лидерства, бизнеса, здоровья.
Это целая библиотека бестселлеров в одной книге в виде инфографики:
⚡️ «Результативность. Секреты эффективного поведения» Робин Стюарт-Котце
⚡️ «Думай медленно… Решай быстро» Даниэль Канеман
⚡️ «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» Нассим Талеб
⚡️ «Поток. Психология оптимального переживания» Михай Чиксентмихайи
⚡️ «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ» Дэниел Гоулман
⚡️ «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах» Гэвин Кеннеди
⚡️ «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
⚡️ «Мои принципы: жизнь и работа» Рэй Далио
⚡️ «Открывая организации будущего» Фредерик Лалу
⚡️ «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» Эд Кетмелл, Эми Уоллес
... и многие другие бестселлеры, о которых вы слышали, но не нашли времени прочесть или читали, но хотели бы вспомнить.
#библиотекаhr #книганавыходные
🖌 коллектив авторов
Ключевые идеи 50(!) бестселлеров в графике! Разделы книги для развития: результативности, мышления, отношений и коммуникаций, лидерства, бизнеса, здоровья.
Это целая библиотека бестселлеров в одной книге в виде инфографики:
⚡️ «Результативность. Секреты эффективного поведения» Робин Стюарт-Котце
⚡️ «Думай медленно… Решай быстро» Даниэль Канеман
⚡️ «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» Нассим Талеб
⚡️ «Поток. Психология оптимального переживания» Михай Чиксентмихайи
⚡️ «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ» Дэниел Гоулман
⚡️ «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах» Гэвин Кеннеди
⚡️ «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
⚡️ «Мои принципы: жизнь и работа» Рэй Далио
⚡️ «Открывая организации будущего» Фредерик Лалу
⚡️ «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» Эд Кетмелл, Эми Уоллес
... и многие другие бестселлеры, о которых вы слышали, но не нашли времени прочесть или читали, но хотели бы вспомнить.
#библиотекаhr #книганавыходные
12 самых необычных кампаний по подбору персонала 🏆
Для поиска лучших кандидатов работодатели иногда достаточно оригинально подходят к процессу поиска и привлечения новых сотрудников, особенно если это касается представителей высококвалифицированных профессий.
Сегодня хотим рассказать о самых необычных способах подбора персонала, которыми отличились Google, Яндекс, Volkswagen, IKEA и ряд других компаний, которые смогли найти креативные решения для пополнения штата сотрудников.
🔥 Один из примером для разжигания вашего аппетита:
Рекламное агентство Gyro International поставило перед собой задачу увеличить штат их креативного отдела на 50%. Решив, что стандартные метода рекрутинга им не помогут, Gyro пошли путём инноваций и провели небольшое исследование, для того чтобы найти те места, где обычно обедают сотрудники их конкурентов 🕵️♂️
Gyro убедили владельцев выявленных кафе и ресторанов заменить их обычные упаковки для сэндвичей на специальные упаковки, призывающие сменить работу.
🎯 Как результат 100 000 креативных упаковок под сэндвичи принесли компании 3х не менее креативных сотрудников.
#hr #рекрутинг #наем #подбор #кандидат #персонал #креатив
Для поиска лучших кандидатов работодатели иногда достаточно оригинально подходят к процессу поиска и привлечения новых сотрудников, особенно если это касается представителей высококвалифицированных профессий.
Сегодня хотим рассказать о самых необычных способах подбора персонала, которыми отличились Google, Яндекс, Volkswagen, IKEA и ряд других компаний, которые смогли найти креативные решения для пополнения штата сотрудников.
🔥 Один из примером для разжигания вашего аппетита:
Рекламное агентство Gyro International поставило перед собой задачу увеличить штат их креативного отдела на 50%. Решив, что стандартные метода рекрутинга им не помогут, Gyro пошли путём инноваций и провели небольшое исследование, для того чтобы найти те места, где обычно обедают сотрудники их конкурентов 🕵️♂️
Gyro убедили владельцев выявленных кафе и ресторанов заменить их обычные упаковки для сэндвичей на специальные упаковки, призывающие сменить работу.
🎯 Как результат 100 000 креативных упаковок под сэндвичи принесли компании 3х не менее креативных сотрудников.
#hr #рекрутинг #наем #подбор #кандидат #персонал #креатив
Идеальное резюме для рекрутера 🦄 Встречали такое?
И если в идеальной картине мира соискатели составляют качественные и проработанные резюме, которые сразу дают представление о них, как о человеке и сотруднике, то реальная жизнь вносит свои коррективы. Сегодня расскажем на что рекрутеры обращают внимание при оценке резюме кандидата, какие моменты будут выигрышными для него, а какие — губительными.
✅ Раздел «Опыт кандидата»
Бал ➕
Указана не только компания, но и дано короткое описание ее сферы деятельности. Прописаны не просто обязанности, а задачи и цели сотрудника на этом месте. Прописаны результаты, которых удалось достичь. Дополнительный балл, если они оцифрованы. Кандидат четко описывает какие сферы ему интересны.
Бал ➖
Обязанности скопированы из должностной инструкции. Обязанности описаны чересчур подробно, до мелких деталей, или одно и то же описано разными словами. Обязанности с одного места работы идентичны обязанностям с другого (просто скопированы). Кандидат указывает, что ему интересно одно, не имея при этом похожего опыта.
Отказ ❌ Например: продавал услуги компании. Прописаны не задачи, а субъективная оценка человека самого себя. Например: я был самым продуктивным и ценным сотрудником. Указывает диаметрально разные должности, или слишком много, или уровни должностей очень разные.
✅ Раздел «О себе»
Бал ➕
Указаны доп.курсы, просмотренные вебинары, прочитанные книги. Даны ссылки на портфолио или что-то дополнительное, что поможет оценить кандидата как потенциального сотрудника
Бал ➖
Прописано слишком много характеристик себя как личности (ответственность и еще десяток качеств)
Отказ ❌
Написано что-то резкое, грубое или не написано вообще ничего.
✅ Фото кандидата
Бал➕
Портретное фото. Не обязательно студийное. Подойдет сделанное в домашних условиях / на улице / даже в формате селфи, если сохранена деловая стилистика.
Бал ➖
Фото приемлемого вида, но слишком нерабочего характера (пляж, спорт и пр.). Фото отсутствует.
Отказ ❌
Слишком откровенная одежда (или вообще ее отсутствие). Слишком вычурный макияж. Слишком странные позы.
#hr #рекрутер #кандидат #наем #подборперсонала #резюме
И если в идеальной картине мира соискатели составляют качественные и проработанные резюме, которые сразу дают представление о них, как о человеке и сотруднике, то реальная жизнь вносит свои коррективы. Сегодня расскажем на что рекрутеры обращают внимание при оценке резюме кандидата, какие моменты будут выигрышными для него, а какие — губительными.
✅ Раздел «Опыт кандидата»
Бал ➕
Указана не только компания, но и дано короткое описание ее сферы деятельности. Прописаны не просто обязанности, а задачи и цели сотрудника на этом месте. Прописаны результаты, которых удалось достичь. Дополнительный балл, если они оцифрованы. Кандидат четко описывает какие сферы ему интересны.
Бал ➖
Обязанности скопированы из должностной инструкции. Обязанности описаны чересчур подробно, до мелких деталей, или одно и то же описано разными словами. Обязанности с одного места работы идентичны обязанностям с другого (просто скопированы). Кандидат указывает, что ему интересно одно, не имея при этом похожего опыта.
Отказ ❌ Например: продавал услуги компании. Прописаны не задачи, а субъективная оценка человека самого себя. Например: я был самым продуктивным и ценным сотрудником. Указывает диаметрально разные должности, или слишком много, или уровни должностей очень разные.
✅ Раздел «О себе»
Бал ➕
Указаны доп.курсы, просмотренные вебинары, прочитанные книги. Даны ссылки на портфолио или что-то дополнительное, что поможет оценить кандидата как потенциального сотрудника
Бал ➖
Прописано слишком много характеристик себя как личности (ответственность и еще десяток качеств)
Отказ ❌
Написано что-то резкое, грубое или не написано вообще ничего.
✅ Фото кандидата
Бал➕
Портретное фото. Не обязательно студийное. Подойдет сделанное в домашних условиях / на улице / даже в формате селфи, если сохранена деловая стилистика.
Бал ➖
Фото приемлемого вида, но слишком нерабочего характера (пляж, спорт и пр.). Фото отсутствует.
Отказ ❌
Слишком откровенная одежда (или вообще ее отсутствие). Слишком вычурный макияж. Слишком странные позы.
#hr #рекрутер #кандидат #наем #подборперсонала #резюме
