Отличительные особенности сильного HR-бренда в кризис — заботливое отношение к персоналу, стремление к балансу интересов бизнеса и сотрудников, социальной ответственности, истинной верности ценностям и культуре компании несмотря на сложные времена 💜
Сегодня хотим оставить вам несколько примеров внутренней и внешней кризисной коммуникации бренда работодателя, с которых нужно брать пример:
🌟 Очень сильное письмо от CEO Airbnb Брайана Чески по поводу сокращения компании на 25%, что составляет 1900 сотрудников по всему миру.
🌟 Искреннее обращение со-основателя креативного агенства Banda Павла Вржеща.
🌟 Воодушевляющее письмо от компании Hubber своим сотрудникам.
🌟 Обращение директора по корпоративным коммуникациям в Нова Пошта Елены Плаховой.
🌟 Открытый призыв о помощи от основателя Планета Кіно Дмитрия Деркача.
🌟 Обещание СEO IBM Арвинда Кришны поддерживать своих коллег, работающих из дома во время COVID-19.
#hr #hrбренд #сокращение #увольнение #airbnb #комапния #сотрудники
Сегодня хотим оставить вам несколько примеров внутренней и внешней кризисной коммуникации бренда работодателя, с которых нужно брать пример:
🌟 Очень сильное письмо от CEO Airbnb Брайана Чески по поводу сокращения компании на 25%, что составляет 1900 сотрудников по всему миру.
🌟 Искреннее обращение со-основателя креативного агенства Banda Павла Вржеща.
🌟 Воодушевляющее письмо от компании Hubber своим сотрудникам.
🌟 Обращение директора по корпоративным коммуникациям в Нова Пошта Елены Плаховой.
🌟 Открытый призыв о помощи от основателя Планета Кіно Дмитрия Деркача.
🌟 Обещание СEO IBM Арвинда Кришны поддерживать своих коллег, работающих из дома во время COVID-19.
#hr #hrбренд #сокращение #увольнение #airbnb #комапния #сотрудники
📚 Эйчарня. 69 и 9 идей как сделать сотрудников счастливыми
🖌 Ирина Сидорчук
Как часто у вас возникает ощущение счастья на работе? А у ваших сотрудников?
Вспомните, когда в последний раз вы выходили из офиса «на позитиве», испытывая легкость после продуктивного рабочего дня. Как давно это было?
Книга, которую вы держите в руках, призвана вернуть вам то самое удовлетворение от своей работы. В ней автор поделилась проверенными лайфхаками и фишками из личного опыта, что уже осчастливили огромное количество сотрудников и эйчаров в разных компаниях.
🧡 Самое прекрасное в этих 69 и 9 идеях — то, что вы можете использовать их уже сегодня в любой компании. Вы удивитесь, как легко и просто можно создать атмосферу счастья, которая мотивирует вас и ваших сотрудников делать больше.
✅ Купить книгу
#библиотекаhr #книганавыходные
🖌 Ирина Сидорчук
Как часто у вас возникает ощущение счастья на работе? А у ваших сотрудников?
Вспомните, когда в последний раз вы выходили из офиса «на позитиве», испытывая легкость после продуктивного рабочего дня. Как давно это было?
Книга, которую вы держите в руках, призвана вернуть вам то самое удовлетворение от своей работы. В ней автор поделилась проверенными лайфхаками и фишками из личного опыта, что уже осчастливили огромное количество сотрудников и эйчаров в разных компаниях.
🧡 Самое прекрасное в этих 69 и 9 идеях — то, что вы можете использовать их уже сегодня в любой компании. Вы удивитесь, как легко и просто можно создать атмосферу счастья, которая мотивирует вас и ваших сотрудников делать больше.
✅ Купить книгу
#библиотекаhr #книганавыходные
В настоящее время можно заметить интересную тенденцию, которая состоит в том, что лидерство и руководство считают словами-синонимами. Однако лидер не равно руководитель🕺
Почему так❓ Различия между между лидером и руководителем хорошо описал Уоррен Беннис, который по праву считается гуру в вопросах лидерства.
⚡️ Руководитель идет по проторенной колее, лидер — по пути инноваций.
⚡️ Руководитель — это копия, лидер — уникум.
⚡️ Руководитель достигает чего-то, лидер расширяет границы.
⚡️ Руководитель концентрируется на системе и структуре, лидер — на людях.
⚡️ Руководитель предпочитает контролировать, лидер — доверять.
⚡️ Руководитель думает о ближайшей перспективе, лидер смотрит далеко вперед.
⚡️ Руководитель спрашивает «как» и «когда», лидер — «что» и «почему».
⚡️ Руководитель повторяет, лидер создает новое.
⚡️ Руководитель принимает статус-кво, лидер стремится его изменить.
⚡️ Руководитель — отличный солдат, лидер — полководец.
⚡️ Руководитель выполняет все правильно, лидер же делает правильный выбор.
С лидерами все просто — это звезды, которых стремится заполучить любая команда! А вот с руководителями как попадешь 🙄 Бывают такие, которых своим стилем управления смогут свести на нет все начинания вышестоящего Лидера, — начальник-чайка, начальник-гриб, начальник-царь….
Слышали о таких? А мы сейчас расскажем 🤗
#hr #management #менеджмент #управление #лидер #руководитель #начальник
Почему так❓ Различия между между лидером и руководителем хорошо описал Уоррен Беннис, который по праву считается гуру в вопросах лидерства.
⚡️ Руководитель идет по проторенной колее, лидер — по пути инноваций.
⚡️ Руководитель — это копия, лидер — уникум.
⚡️ Руководитель достигает чего-то, лидер расширяет границы.
⚡️ Руководитель концентрируется на системе и структуре, лидер — на людях.
⚡️ Руководитель предпочитает контролировать, лидер — доверять.
⚡️ Руководитель думает о ближайшей перспективе, лидер смотрит далеко вперед.
⚡️ Руководитель спрашивает «как» и «когда», лидер — «что» и «почему».
⚡️ Руководитель повторяет, лидер создает новое.
⚡️ Руководитель принимает статус-кво, лидер стремится его изменить.
⚡️ Руководитель — отличный солдат, лидер — полководец.
⚡️ Руководитель выполняет все правильно, лидер же делает правильный выбор.
С лидерами все просто — это звезды, которых стремится заполучить любая команда! А вот с руководителями как попадешь 🙄 Бывают такие, которых своим стилем управления смогут свести на нет все начинания вышестоящего Лидера, — начальник-чайка, начальник-гриб, начальник-царь….
Слышали о таких? А мы сейчас расскажем 🤗
#hr #management #менеджмент #управление #лидер #руководитель #начальник
5 «Почему?» — метод решения проблемы через поиск первопричины 🐣
Метод 5 «Почему?» едва ли не самый простой среди многообразия идей, рожденных Toyota. Но при этом невероятно сильный. Основной задачей этой техники является поиск проблемы с помощью повторения одного вопроса — «Почему?». Каждый последующий вопрос задаётся к ответам на предыдущий.
1️⃣ Почему у нас увольняются разработчики?
Потому что у нас нет новых и интересных проектов.
2️⃣ Почему у нас нет новых и интересных проектов?
Потому что наши менеджеры предлагают однотипные задачи.
3️⃣ Почему наши менеджеры предлагают однотипные задачи?
Потому что они работают в своем привычном поле.
4️⃣ Почему они работают в своем привычном поле?
Потому что не хотят изучать новые направления.
5️⃣ Почему не хотят изучать новые направления?
Потому что это требует временных и умственнх затрат.
То есть разработчики увольняются потому, что ваши менеджеры по продажам не хотят расти и самосовершенствоваться 🤭 Интересный вывод, не правда ли?
#hr #менеджер #метод #5почему #проблема #решение
Метод 5 «Почему?» едва ли не самый простой среди многообразия идей, рожденных Toyota. Но при этом невероятно сильный. Основной задачей этой техники является поиск проблемы с помощью повторения одного вопроса — «Почему?». Каждый последующий вопрос задаётся к ответам на предыдущий.
1️⃣ Почему у нас увольняются разработчики?
Потому что у нас нет новых и интересных проектов.
2️⃣ Почему у нас нет новых и интересных проектов?
Потому что наши менеджеры предлагают однотипные задачи.
3️⃣ Почему наши менеджеры предлагают однотипные задачи?
Потому что они работают в своем привычном поле.
4️⃣ Почему они работают в своем привычном поле?
Потому что не хотят изучать новые направления.
5️⃣ Почему не хотят изучать новые направления?
Потому что это требует временных и умственнх затрат.
То есть разработчики увольняются потому, что ваши менеджеры по продажам не хотят расти и самосовершенствоваться 🤭 Интересный вывод, не правда ли?
#hr #менеджер #метод #5почему #проблема #решение
Офисная аптечка: как ее формировать и что добавить после карантина 😷
Одна из главных обязанностей работодателя — создание необходимых условий труда для своих сотрудников. Чтобы сделать рабочее место безопаснее, после карантина должны измениться не только офисные пространства, но и офисные аптечки 🚨
Сегодня поговорим о том, что необходимо включить в офисную аптечку и что в ней должно появиться после карантина.
#hr #офис #аптечка
Одна из главных обязанностей работодателя — создание необходимых условий труда для своих сотрудников. Чтобы сделать рабочее место безопаснее, после карантина должны измениться не только офисные пространства, но и офисные аптечки 🚨
Сегодня поговорим о том, что необходимо включить в офисную аптечку и что в ней должно появиться после карантина.
#hr #офис #аптечка
❓Действительно ли в вашей компании есть HR-процессы? Или вам это только кажется…
Работа HR находится на пересечении интересов сотрудников и потребностей бизнеса, она должна поддерживать здоровый баланс между ними. Впрочем, роль HR нередко теряется и умаляется.
Проверьте, не касается ли это вашей компании 🧐
#hr #hrпроцессы #it #комапния #рольHR #ats #hrm #hris
Работа HR находится на пересечении интересов сотрудников и потребностей бизнеса, она должна поддерживать здоровый баланс между ними. Впрочем, роль HR нередко теряется и умаляется.
Проверьте, не касается ли это вашей компании 🧐
#hr #hrпроцессы #it #комапния #рольHR #ats #hrm #hris
Вовлеченность влияет на эффективность и качество работы сотрудников, а потому важно ее поддерживать и повышать даже во время удаленки 🏠
Почему сложно работать с вовлеченностью удаленных сотрудников?
💥 Невозможно понять настроение сотрудников
💥 Есть проблемы с коммуникацией
💥 Много стресса вокруг
Сегодня мы разберем основные проблемы вовлеченности и узнаем, что же мы можем сделать в этой ситуации 💪😎
#hr #hrm #ats #hris #сотрудники #вовлеченность #удержание #персонал #сотрудники
Почему сложно работать с вовлеченностью удаленных сотрудников?
💥 Невозможно понять настроение сотрудников
💥 Есть проблемы с коммуникацией
💥 Много стресса вокруг
Сегодня мы разберем основные проблемы вовлеченности и узнаем, что же мы можем сделать в этой ситуации 💪😎
#hr #hrm #ats #hris #сотрудники #вовлеченность #удержание #персонал #сотрудники
Британский институт внутренних коммуникаций (Institute of Internal Communications – IoIC) выпустил отчет «Тренды работы будущего», основанный на опросе менеджеров по внутренним коммуникациям крупнейших международных компаний. Цель отчета — дать более глубокое понимание того, как и почему меняется наша рабочая жизнь.
8 основных трендов, на которые больше нельзя не обращать внимания:
⚡️ Влияние технологий
⚡️ Глобализация и глобальная взаимосвязь
⚡️ Изменение рабочих часов
⚡️ Изменение в социокультурном и межпоколенческом взаимодействии
⚡️ Изменения модели приема на работу
⚡️ Изменение операционных и производственных моделей
⚡️ Влияние изменений климата и истощения ресурсов на организации
⚡️ Эпоха компаний, ориентированных на человека
Вот некоторые цифры, которые могу вас заинтересовать:
📊 85% сотрудников не вовлечены или настроены против своих работодателей (Gallup)
📊 90% надеются найти компанию, где условия работы будут более ориентированы на человека (Forbes)
📊 92% миллениалов считают гибкий график приоритетом при поиске работы (Forbes)
📊 47% представителей поколения Z считают приоритетным балланс работы и личной жизни при поиске работы (Forbes)
📊 54% от общего числа сотрудников потребуется значительный апгрейд знаний и навыков к 2025 году (World Economic Forum)
Хотите посмотреть весь отчет❓ Вот ссылка для скачивания 👈
#hr #тренды #работа #будущее #отчет
8 основных трендов, на которые больше нельзя не обращать внимания:
⚡️ Влияние технологий
⚡️ Глобализация и глобальная взаимосвязь
⚡️ Изменение рабочих часов
⚡️ Изменение в социокультурном и межпоколенческом взаимодействии
⚡️ Изменения модели приема на работу
⚡️ Изменение операционных и производственных моделей
⚡️ Влияние изменений климата и истощения ресурсов на организации
⚡️ Эпоха компаний, ориентированных на человека
Вот некоторые цифры, которые могу вас заинтересовать:
📊 85% сотрудников не вовлечены или настроены против своих работодателей (Gallup)
📊 90% надеются найти компанию, где условия работы будут более ориентированы на человека (Forbes)
📊 92% миллениалов считают гибкий график приоритетом при поиске работы (Forbes)
📊 47% представителей поколения Z считают приоритетным балланс работы и личной жизни при поиске работы (Forbes)
📊 54% от общего числа сотрудников потребуется значительный апгрейд знаний и навыков к 2025 году (World Economic Forum)
Хотите посмотреть весь отчет❓ Вот ссылка для скачивания 👈
#hr #тренды #работа #будущее #отчет
Бизнес после пандемии: офис без сотрудников, новые заводы мировых брендов и безработица.
📈 Издание Business Views собрало прогнозы о том, как изменится жизнь людей после эпидемии коронавируса. А мы хотим вам представить 7 главных инсайтов, которые касаются экономики и бизнеса 💵
1️⃣ Офис станет креативным хабом. Там будут проводить важные встречи и мероприятия. Но большинство сотрудников будут работать дистанционно.
2️⃣ Сотрудники будут работать на два-три часа больше, а компании - искать новые бизнес-модели.
3️⃣ Появится больше заводов мировых брендов. Эпидемия нарушила глобальные цепочки поставок и поэтому производства будут переносить ближе к конечным потребителям.
4️⃣ Упадут доходы бизнеса, чувствительного к количеству посетителей. При этом не будет хватать рабочих рук. Например, многие официанты не захотят вернуться на работу из-за страха контакта с больными.
5️⃣ Уровень безработицы еще долгое время будет высоким. Не исключено, что некоторых сотрудников вскоре заменят роботы.
6️⃣ Экономика Украины во втором квартале 2020 года упадет на 11%. А у 29% украинцев сбережений хватит максимум на один месяц.
7️⃣ Старшее поколение привыкнет к онлайн-покупкам. Наличных денег станет меньше.
Интересное исследование, не правда ли?
🇺🇦 Скачать весь отчет на украинском языке
#бизнес #тренды #работа #безработица #онлайн #сотрудники #эпидемия #карантин
📈 Издание Business Views собрало прогнозы о том, как изменится жизнь людей после эпидемии коронавируса. А мы хотим вам представить 7 главных инсайтов, которые касаются экономики и бизнеса 💵
1️⃣ Офис станет креативным хабом. Там будут проводить важные встречи и мероприятия. Но большинство сотрудников будут работать дистанционно.
2️⃣ Сотрудники будут работать на два-три часа больше, а компании - искать новые бизнес-модели.
3️⃣ Появится больше заводов мировых брендов. Эпидемия нарушила глобальные цепочки поставок и поэтому производства будут переносить ближе к конечным потребителям.
4️⃣ Упадут доходы бизнеса, чувствительного к количеству посетителей. При этом не будет хватать рабочих рук. Например, многие официанты не захотят вернуться на работу из-за страха контакта с больными.
5️⃣ Уровень безработицы еще долгое время будет высоким. Не исключено, что некоторых сотрудников вскоре заменят роботы.
6️⃣ Экономика Украины во втором квартале 2020 года упадет на 11%. А у 29% украинцев сбережений хватит максимум на один месяц.
7️⃣ Старшее поколение привыкнет к онлайн-покупкам. Наличных денег станет меньше.
Интересное исследование, не правда ли?
🇺🇦 Скачать весь отчет на украинском языке
#бизнес #тренды #работа #безработица #онлайн #сотрудники #эпидемия #карантин
📚 Убеди меня, если сможешь
🖌 Джей Хейнрикс
Джей Хейнрикс — эксперт по техникам убеждения, преподаватель риторики Гарварда, консультант NASA и Пентагона. В книге он описывает способы и уловки, которые помогут добиваться своего и выигрывать любые переговоры. Еще Хейнрикс рассказывает, какие техники используют мировые лидеры и лучшие ораторы.
Мастер-класс в искусстве убеждения от лучших мировых ораторов: от Барта Симпсона до Уинстона Черчилля. Проверенные временем секреты, современные речевые технологии, широкий выбор убедительных трюков – «Уловка Эдди Хаскелла», «Парадигма Белуши», «Секретная тайна Сталина» и «Техника Йода» – все к вашим услугам!
Остроумное чтиво для по-настоящему просвещенных людей научит вас владеть «оружием убеждения» всякий раз, когда вам это понадобится.
#библиотекаhr #книганавыходные
🖌 Джей Хейнрикс
Джей Хейнрикс — эксперт по техникам убеждения, преподаватель риторики Гарварда, консультант NASA и Пентагона. В книге он описывает способы и уловки, которые помогут добиваться своего и выигрывать любые переговоры. Еще Хейнрикс рассказывает, какие техники используют мировые лидеры и лучшие ораторы.
Мастер-класс в искусстве убеждения от лучших мировых ораторов: от Барта Симпсона до Уинстона Черчилля. Проверенные временем секреты, современные речевые технологии, широкий выбор убедительных трюков – «Уловка Эдди Хаскелла», «Парадигма Белуши», «Секретная тайна Сталина» и «Техника Йода» – все к вашим услугам!
Остроумное чтиво для по-настоящему просвещенных людей научит вас владеть «оружием убеждения» всякий раз, когда вам это понадобится.
#библиотекаhr #книганавыходные
Кто сидел на моем стуле? И что за горячие доски вы нам предлагаете? 🧐
🔥 Hot desk — универсальная система, когда за каждым сотрудником не закрепляется рабочее место, и каждый день можно выбирать новое рабочее место. Система особенно хороша для больших компаний и для тех, кто испрововал уже все прелести удаленки и она им понравилась.
И тут уже не до шуточек, поскольку можно говорить про оптимизацию офисных площадей, а значит и про сокращение бюджета 💸
Что нужно для реализации такого формата:
🔹 нужно проанализировать работу отделов и их бизнес-процессы,
🔹 внедрить HRIS / HRM систему, которая будет учитывать занятость рабочих мест,
🔹 на основании данных системы подходить к оптимизации, изучив графики отпусков, командировок, больничных и других видов отсутствий,
🔹 правильно работать с конфликтами, ведь правило «кто первым встал того и тапки» могут понимать по-разному.
🔔 Мы предлагаем посмотреть как тенденция «hot desking» прижилась в офисах пяти иностранных компаний.
#hr #офис #hotdesking #рабочееместо #сотрудники #работа #незакрепленное
🔥 Hot desk — универсальная система, когда за каждым сотрудником не закрепляется рабочее место, и каждый день можно выбирать новое рабочее место. Система особенно хороша для больших компаний и для тех, кто испрововал уже все прелести удаленки и она им понравилась.
И тут уже не до шуточек, поскольку можно говорить про оптимизацию офисных площадей, а значит и про сокращение бюджета 💸
Что нужно для реализации такого формата:
🔹 нужно проанализировать работу отделов и их бизнес-процессы,
🔹 внедрить HRIS / HRM систему, которая будет учитывать занятость рабочих мест,
🔹 на основании данных системы подходить к оптимизации, изучив графики отпусков, командировок, больничных и других видов отсутствий,
🔹 правильно работать с конфликтами, ведь правило «кто первым встал того и тапки» могут понимать по-разному.
🔔 Мы предлагаем посмотреть как тенденция «hot desking» прижилась в офисах пяти иностранных компаний.
#hr #офис #hotdesking #рабочееместо #сотрудники #работа #незакрепленное
Приглашаем вас на бесплатный вебинар «Лайфхаки и приложения для продуктивной работы»
⏰ 21 мая, 18:00
Продуктивность – краеугольный камень работы и HR-а, и каждого сотрудника. Часто только вы можете настроить коллег на нужный лад.
Поэтому мы приготовили практические советы, которые помогут вам повысить свою продуктивность и продуктивность коллег онлайн и офлайн. Мы поговорим о том, как можно геймифицировать рутину и справляться с любыми задачами.
На вебинаре мы обсудим:
🔸 секреты продуктивности;
🔸 что делать с прокрастинацией;
🔸 топ приложений, которые будут работать для вашей продуктивности.
✅ Регистрация
#hr #вебинар #лайфхак #продуктивность #работа
⏰ 21 мая, 18:00
Продуктивность – краеугольный камень работы и HR-а, и каждого сотрудника. Часто только вы можете настроить коллег на нужный лад.
Поэтому мы приготовили практические советы, которые помогут вам повысить свою продуктивность и продуктивность коллег онлайн и офлайн. Мы поговорим о том, как можно геймифицировать рутину и справляться с любыми задачами.
На вебинаре мы обсудим:
🔸 секреты продуктивности;
🔸 что делать с прокрастинацией;
🔸 топ приложений, которые будут работать для вашей продуктивности.
✅ Регистрация
#hr #вебинар #лайфхак #продуктивность #работа
Siri, вызови мне лифт. Эпоха post-Covid-19: как изменятся офисы после карантина 😷
⚡️Компания по коммерческой недвижимости Cushman & Wakefield презентовала концепцию Six Feet Office – «Правило шести футов». Это новая норма социальной коммуникации, в том числе в офисах. Безопасная дистанция между сотрудниками – не менее 1,8 метра друг от друга. Вместо перегородок – посаженные спиной друг к другу сотрудники, конференц-залы – вместимостью до пяти человек, это же касается офисной кухни.
⚡️ Nelson Worldwide, глобальный планировщик пространств, заявил о спросе на ультрафиолетовые лампы для дезинфекции офисов. В его планах – разработка антибактериальных покрытий, что особо актуально для бизнес-сьютов и лаунж-зон.
⚡️ В китайских бизнесах-центрах для уменьшения числа людей в зданиях вводят смещенные графики. Небольшие команды чередуются на протяжении дня. Стикеры с указанием перемещения по коридорам помогают избегать столпотворений.
⚡️ В Creative States на каждую локацию теперь можно попасть только через систему аэрозольного обеззараживания одежды. Устройство выглядит как рамка, сквозь которую проходят их резиденты. Далее — специальный маршрут до рабочего места, уменьшающий контакты с другими людьми. Ультрафиолетовые лампы, защитные маски, антисептики собственного производства. Двойной контроль чистоты и постоянная дезинфекция – новый тренд их офисов.
В любом случае, чтобы получить максимум после полной отмены карантина, вам следует:
✍️ Подготовить новые регламенты и пересмотреть трудовые договоры уже сейчас.
✍️ Собрать предварительную статистику о работе в офисе и транспорте.
✍️ Подумать, что можно изменить в офисе, чтобы сделать его комфортным и безопасным.
✍️ Выбрать способ психологической поддержки сотрудников: психолог, тесты или специальные приложения для отслеживания стресса –– решать вам.
✍️ Запланировать вечеринку с коллегами. Отпразднуйте возвращение!
#hr #офис #возвращение
⚡️Компания по коммерческой недвижимости Cushman & Wakefield презентовала концепцию Six Feet Office – «Правило шести футов». Это новая норма социальной коммуникации, в том числе в офисах. Безопасная дистанция между сотрудниками – не менее 1,8 метра друг от друга. Вместо перегородок – посаженные спиной друг к другу сотрудники, конференц-залы – вместимостью до пяти человек, это же касается офисной кухни.
⚡️ Nelson Worldwide, глобальный планировщик пространств, заявил о спросе на ультрафиолетовые лампы для дезинфекции офисов. В его планах – разработка антибактериальных покрытий, что особо актуально для бизнес-сьютов и лаунж-зон.
⚡️ В китайских бизнесах-центрах для уменьшения числа людей в зданиях вводят смещенные графики. Небольшие команды чередуются на протяжении дня. Стикеры с указанием перемещения по коридорам помогают избегать столпотворений.
⚡️ В Creative States на каждую локацию теперь можно попасть только через систему аэрозольного обеззараживания одежды. Устройство выглядит как рамка, сквозь которую проходят их резиденты. Далее — специальный маршрут до рабочего места, уменьшающий контакты с другими людьми. Ультрафиолетовые лампы, защитные маски, антисептики собственного производства. Двойной контроль чистоты и постоянная дезинфекция – новый тренд их офисов.
В любом случае, чтобы получить максимум после полной отмены карантина, вам следует:
✍️ Подготовить новые регламенты и пересмотреть трудовые договоры уже сейчас.
✍️ Собрать предварительную статистику о работе в офисе и транспорте.
✍️ Подумать, что можно изменить в офисе, чтобы сделать его комфортным и безопасным.
✍️ Выбрать способ психологической поддержки сотрудников: психолог, тесты или специальные приложения для отслеживания стресса –– решать вам.
✍️ Запланировать вечеринку с коллегами. Отпразднуйте возвращение!
#hr #офис #возвращение
Признавайтесь, у кого также все происходит?
💪 Планы, которые ставили в начале карантина:
1. разработать общую HR стратегию компании
2. составить должностные обязанности для всех сотрудников
3. разработать KPI
4. изучить литературу по развитию HR-бренда
5. разработать системы обучения персонала
6. продумать новые системы мотивации сотрудников
7. заняться собственным профессиональным развитием
👍 Реальность:
💪 Планы, которые ставили в начале карантина:
1. разработать общую HR стратегию компании
2. составить должностные обязанности для всех сотрудников
3. разработать KPI
4. изучить литературу по развитию HR-бренда
5. разработать системы обучения персонала
6. продумать новые системы мотивации сотрудников
7. заняться собственным профессиональным развитием
👍 Реальность:
Исследование TowersWatson о взаимосвязи взаимосвязи вовлеченности сотрудников и успеха компании:
➕ прибыль тех компаний, которые повышают вовлеченность сотрудников, составляет 27,4%
➖ у компаний, которые игнорируют вовлеченность сотрудников, этот показатель всего 9,9%
Факторы, которые создают желание работать более эффективно:
🌟 содержание работы — 23%;
🌟 возможность обучения и развития — 19%;
🌟 корпоративная культура и рабочая среда — 14%.
Факторы, толкающие к поиску новой работы:
⚡️ невозможность обучения и развития — 20%;
⚡️ чрезмерная нагрузка — 12%;
⚡️ невозможность карьерного развития — 11%.
Если согласны с этим, поставьте 👍
#hr #вовлеченность #работа #эффективность #исследование #развитие
➕ прибыль тех компаний, которые повышают вовлеченность сотрудников, составляет 27,4%
➖ у компаний, которые игнорируют вовлеченность сотрудников, этот показатель всего 9,9%
Факторы, которые создают желание работать более эффективно:
🌟 содержание работы — 23%;
🌟 возможность обучения и развития — 19%;
🌟 корпоративная культура и рабочая среда — 14%.
Факторы, толкающие к поиску новой работы:
⚡️ невозможность обучения и развития — 20%;
⚡️ чрезмерная нагрузка — 12%;
⚡️ невозможность карьерного развития — 11%.
Если согласны с этим, поставьте 👍
#hr #вовлеченность #работа #эффективность #исследование #развитие
⚠️ Реанимация офисов: как вернуть сотрудников в строй после карантина
Мы успели привыкнуть работать удаленно и теперь возвращение в офис для нас — новый стресс. И чтобы восстановить максимальную работоспособность коллектива, руководителям придется лучше заботиться о сотрудниках 💑
Вот несколько советов, которые помогут снова сделать работу продуктивной:
💡 Офисы для новой реальности. Крупные технологические компании уже думают полностью перейти на работу из дома или хотя бы сократить количество офисов. Можно применить опыт крупных высоко технологичных компаний, где работать в удаленном режиме постоянно или периодически могут более 60% сотрудников, а офисное пространство оптимизировано исходя из коэффициента 1,3–1,5 человека на одно рабочее место.
💡 Забота о передвижении. Одно из будущих весомых HR-преимуществ бизнеса — полная компенсация проезда до офиса или закрепленное за сотрудником парковочное место. Также можно рассмотреть и частичную оплату или партнерскую программу со службами такси.
💡 Психологическая поддержка. В постковидную эпоху штатный психолог и другие меры поддержки работников должны стать обязательными для большинства современных компаний. Если вписать новую ставку в бюджет трудно, то можно хотя бы ввести регулярные замеры стресса или мониторинг настроения.
Дистанционная работа — лучшее время, чтобы оценить свои процессы со стороны:
❓что было неэффективно, а сейчас заработало лучше?
❓ от чего можно отказаться насовсем?
❓ на кого из сотрудников можно положиться, а кто проявил себя плохо?
Каждая компания ответит на эти вопросы по-разному и сделает свои выводы.
#hr #стресс #возвращение #офис #карантин
Мы успели привыкнуть работать удаленно и теперь возвращение в офис для нас — новый стресс. И чтобы восстановить максимальную работоспособность коллектива, руководителям придется лучше заботиться о сотрудниках 💑
Вот несколько советов, которые помогут снова сделать работу продуктивной:
💡 Офисы для новой реальности. Крупные технологические компании уже думают полностью перейти на работу из дома или хотя бы сократить количество офисов. Можно применить опыт крупных высоко технологичных компаний, где работать в удаленном режиме постоянно или периодически могут более 60% сотрудников, а офисное пространство оптимизировано исходя из коэффициента 1,3–1,5 человека на одно рабочее место.
💡 Забота о передвижении. Одно из будущих весомых HR-преимуществ бизнеса — полная компенсация проезда до офиса или закрепленное за сотрудником парковочное место. Также можно рассмотреть и частичную оплату или партнерскую программу со службами такси.
💡 Психологическая поддержка. В постковидную эпоху штатный психолог и другие меры поддержки работников должны стать обязательными для большинства современных компаний. Если вписать новую ставку в бюджет трудно, то можно хотя бы ввести регулярные замеры стресса или мониторинг настроения.
Дистанционная работа — лучшее время, чтобы оценить свои процессы со стороны:
❓что было неэффективно, а сейчас заработало лучше?
❓ от чего можно отказаться насовсем?
❓ на кого из сотрудников можно положиться, а кто проявил себя плохо?
Каждая компания ответит на эти вопросы по-разному и сделает свои выводы.
#hr #стресс #возвращение #офис #карантин
Основные задачи любой рекрутинговой системы — объединить процессы и оптимизировать наем. В кризисное время эффективный софт — must have каждого рекрутера!
✅ Мы собрали чек-лист требований к эффективной системе для рекрутеров, выделили основные проблемы в работе с системами и разобрались, когда и почему систему стоит сменить.
Так что, если вы ждали знак, чтобы присмотреть новый софт, то это он и есть 😊
#hr #ats #рекрутер #рекрутинг #наем #подбор #кандидат
✅ Мы собрали чек-лист требований к эффективной системе для рекрутеров, выделили основные проблемы в работе с системами и разобрались, когда и почему систему стоит сменить.
Так что, если вы ждали знак, чтобы присмотреть новый софт, то это он и есть 😊
#hr #ats #рекрутер #рекрутинг #наем #подбор #кандидат
А вы знали, что в Великобритании и США есть так называемые пухо́вые дни (англ. duvet days) — выходные, которые официально утверждены руководством. Их разрешается взять в любой день, когда сотруднику не хочется идти на работу 👩💻🙅♀️
Каждый из нас может устать время от времени, поэтому иногда мы должны побаловать себя полным расслаблением — возьмите себе выходной, укутайтесь в одеялко или плед, возьмите интересную книгу или включите любимый фильм!
А мы подготовили для вас ТОП-3 техник, для быстрого избавления от стресса, когда фильма и одеялка явно недостаточно:
⚡️ Бешеная рука
Это упражнение приехало к нам из Голливудской школы актерского мастерства Института Ли Страсберга. Оно помогло раскрепоститься таким звездам, как Аль Пачино, Роберт де Ниро, Дастин Хоффман, Анджелина Джоли. Представьте, что ваша левая рука взбесилась и сошла с ума. Ее невозможно удержать! Она хаотично дергается, бьется в конвульсиях и т.п. А теперь – правая рука. Потом – ноги, таз и все тело!.. Через 5 мин, встаньте ровно и восстановите дыхание.
⚡️ Подушка
Возьмите свою подушку. Представьте, что это ваш самый злейший враг, которого вы ненавидите всем сердцем. И начните лупить ее изо всех сил! Это одно из самых эффективных терапевтических упражнений в телесно-ориентированной психотерапии. Если подключите следующую методику, то успокоитесь еще быстрее!
⚡️ Крик
Артур Янов – один из самых известных психотерапевтов в Америке, открыл в 1968 г. метод «Первичной терапии» с помощью громкого крика. В свое время эта терапия помогла обрести уверенность и душевный комфорт Стиву Джобсу и Джону Леннону, который затем выпустил песню Mother. Покричите! От души! Громко, яростно, истерично… как угодно! Это моментально снимает стресс и напряжение.
P.S. в офисе лучше выбрать другие техники или по карйней мере предупредите коллег 🙈
#hr #стресс #работа #пуховыедни #выходной #отпуск #напряжение
Каждый из нас может устать время от времени, поэтому иногда мы должны побаловать себя полным расслаблением — возьмите себе выходной, укутайтесь в одеялко или плед, возьмите интересную книгу или включите любимый фильм!
А мы подготовили для вас ТОП-3 техник, для быстрого избавления от стресса, когда фильма и одеялка явно недостаточно:
⚡️ Бешеная рука
Это упражнение приехало к нам из Голливудской школы актерского мастерства Института Ли Страсберга. Оно помогло раскрепоститься таким звездам, как Аль Пачино, Роберт де Ниро, Дастин Хоффман, Анджелина Джоли. Представьте, что ваша левая рука взбесилась и сошла с ума. Ее невозможно удержать! Она хаотично дергается, бьется в конвульсиях и т.п. А теперь – правая рука. Потом – ноги, таз и все тело!.. Через 5 мин, встаньте ровно и восстановите дыхание.
⚡️ Подушка
Возьмите свою подушку. Представьте, что это ваш самый злейший враг, которого вы ненавидите всем сердцем. И начните лупить ее изо всех сил! Это одно из самых эффективных терапевтических упражнений в телесно-ориентированной психотерапии. Если подключите следующую методику, то успокоитесь еще быстрее!
⚡️ Крик
Артур Янов – один из самых известных психотерапевтов в Америке, открыл в 1968 г. метод «Первичной терапии» с помощью громкого крика. В свое время эта терапия помогла обрести уверенность и душевный комфорт Стиву Джобсу и Джону Леннону, который затем выпустил песню Mother. Покричите! От души! Громко, яростно, истерично… как угодно! Это моментально снимает стресс и напряжение.
P.S. в офисе лучше выбрать другие техники или по карйней мере предупредите коллег 🙈
#hr #стресс #работа #пуховыедни #выходной #отпуск #напряжение
📚 Победитель
🖌 Джек Уэлч, Сьюзи Уэлч
Уоррен Баффетт сказал об этой книге так: «Вам больше никогда не понадобится ни одна книга по менеджменту».
И у него были веские основания так считать.
📌 Во-первых, бывший глава General Electric Джек Уэлч — живая легенда корпоративного мира, пишет только о том, что лично использовал, когда в течение сорока лет продвигался вверх по карьерной лестнице.
📌 Во-вторых, для осознания информации не нужно иметь 10 высших образований. Книга написана человеком и для людей. Конкретные советы, реальные примеры и четкие рекомендации. Автор предельно честен с читателями, повествуя о своих ошибках и успехах.
📌 В-третьих, эмоциональный запал. Во время чтения вы без преувеличения вдохновитесь идеей победы. Книга мотивирует на достижение целей и движение вперед. Просто откройте свое сознание и впитывайте эмоции успеха.
Вероятно, многое из того, о чем написано в книге, вам давно известно. Но все классические принципы менеджмента Джек Уэлч описал через призму собственного опыта. В искусстве управления за последние десятилетия не изобрели ничего нового, однако другой угол зрения способен открыть такие перспективы, которые были незаметны вам раньше.
#библиотекаhr #книганавыходные
🖌 Джек Уэлч, Сьюзи Уэлч
Уоррен Баффетт сказал об этой книге так: «Вам больше никогда не понадобится ни одна книга по менеджменту».
И у него были веские основания так считать.
📌 Во-первых, бывший глава General Electric Джек Уэлч — живая легенда корпоративного мира, пишет только о том, что лично использовал, когда в течение сорока лет продвигался вверх по карьерной лестнице.
📌 Во-вторых, для осознания информации не нужно иметь 10 высших образований. Книга написана человеком и для людей. Конкретные советы, реальные примеры и четкие рекомендации. Автор предельно честен с читателями, повествуя о своих ошибках и успехах.
📌 В-третьих, эмоциональный запал. Во время чтения вы без преувеличения вдохновитесь идеей победы. Книга мотивирует на достижение целей и движение вперед. Просто откройте свое сознание и впитывайте эмоции успеха.
Вероятно, многое из того, о чем написано в книге, вам давно известно. Но все классические принципы менеджмента Джек Уэлч описал через призму собственного опыта. В искусстве управления за последние десятилетия не изобрели ничего нового, однако другой угол зрения способен открыть такие перспективы, которые были незаметны вам раньше.
#библиотекаhr #книганавыходные
Exit интервью: узнайте, почему на самом деле уходят сотрудники🏃♂️
Как бы компания ни старалась удержать ценных сотрудников, рано или поздно они меняют работу. Но момент ухода — отличная возможность получить честную обратную связь и сохранить хорошие отношения сбывшим сотрудником. В этом может помочь еxit интервью.
❗️Exit интервью — не разговор по душам, вам необходимо получить ответы на конкретные вопросы. Вот примеры этих ворпосов:
🔹 покинуть компанию — ваша инициатива или инициатива компании?
🔹 нравились ли вам ваши задачи?
🔹 насколько вы были довольны рабочим местом, техническим оснащением и т.д.?
🔹 насколько вы довольны взаимодействием с руководством?
🔹 в каких отношениях вы расходитесь с командой?
🔹 насколько вам было комфортно работать в команде? Какая атмосфера в команде?
🔹 какие у вас карьерные цели? Удалось ли приблизиться к ним?
🔹 что вам нравилось / не понравилось в работе в компании?
🔹 есть ли какие-то принципиальные вещи, которые не устраивают в компании, из-за которых вы прекращаете с нами работу?
🔹 оценка конкретных предложений работодателя: какими бенефитами пользовались, соответствовали ли они ожиданиям?
🔹 насколько работа соответствовала ожиданиям, которые были на момент прихода в компанию?
🔹 отношение к работодателю: порекомендовали ли бы вы компанию друзьям?
🔹 как можно было бы более эффективно организовать вашу работу?
🔹 что бы вы посоветовали сотруднику, который придет на ваше место?
🔹 куда вы переходите? Как вы нашли новую работу?
🔹 можем ли оставаться мы оставаться с вами на связи и где?
Инсайты, собранные из всех exit-интервью, ценны для выстраивания коммуникации с сотрудниками, составления вакансий и общения с кандидатами. Особенно важен фидбек о профессиональном развитии 🆘 Отсутствие карьерных перспектив — частая причина, по которой компанию покидают сильные специалисты.
#hr #exit #exitinterview #экзит #выходноеинтервью #интервью
Как бы компания ни старалась удержать ценных сотрудников, рано или поздно они меняют работу. Но момент ухода — отличная возможность получить честную обратную связь и сохранить хорошие отношения сбывшим сотрудником. В этом может помочь еxit интервью.
❗️Exit интервью — не разговор по душам, вам необходимо получить ответы на конкретные вопросы. Вот примеры этих ворпосов:
🔹 покинуть компанию — ваша инициатива или инициатива компании?
🔹 нравились ли вам ваши задачи?
🔹 насколько вы были довольны рабочим местом, техническим оснащением и т.д.?
🔹 насколько вы довольны взаимодействием с руководством?
🔹 в каких отношениях вы расходитесь с командой?
🔹 насколько вам было комфортно работать в команде? Какая атмосфера в команде?
🔹 какие у вас карьерные цели? Удалось ли приблизиться к ним?
🔹 что вам нравилось / не понравилось в работе в компании?
🔹 есть ли какие-то принципиальные вещи, которые не устраивают в компании, из-за которых вы прекращаете с нами работу?
🔹 оценка конкретных предложений работодателя: какими бенефитами пользовались, соответствовали ли они ожиданиям?
🔹 насколько работа соответствовала ожиданиям, которые были на момент прихода в компанию?
🔹 отношение к работодателю: порекомендовали ли бы вы компанию друзьям?
🔹 как можно было бы более эффективно организовать вашу работу?
🔹 что бы вы посоветовали сотруднику, который придет на ваше место?
🔹 куда вы переходите? Как вы нашли новую работу?
🔹 можем ли оставаться мы оставаться с вами на связи и где?
Инсайты, собранные из всех exit-интервью, ценны для выстраивания коммуникации с сотрудниками, составления вакансий и общения с кандидатами. Особенно важен фидбек о профессиональном развитии 🆘 Отсутствие карьерных перспектив — частая причина, по которой компанию покидают сильные специалисты.
#hr #exit #exitinterview #экзит #выходноеинтервью #интервью
⚡️ Deloitte: международные тенденции в сфере управления персоналом 2020
Если посмотреть на прошедшие 10 лет с точки зрения отдельного человека и безнес-сообщества, можно увидеть, что за это время произошло множество изменений, а впереди нас джет еще больше перемен!
Подробнее читайте в отчете Deloitte Human Capital Trends
#hr #hrтренд #humancapital #тренды
Если посмотреть на прошедшие 10 лет с точки зрения отдельного человека и безнес-сообщества, можно увидеть, что за это время произошло множество изменений, а впереди нас джет еще больше перемен!
Подробнее читайте в отчете Deloitte Human Capital Trends
#hr #hrтренд #humancapital #тренды