​​Как изменился рынок труда в IT за время карантина 😷

По результатам масштабного исследования IT-отрасли (участвовали 260 украинских компаний) можно выделить несколько интересынх фактов:

💥 70% больших IT-компаний не чувствуют кризиса, чего не скажешь о небольших компаниях
💥 Кандидаты уменьшили активность на 30%, работодатели — на 50%, но снова набирают обороты
💥 Только 11% больших IT-компаний заморозили набор полностью
💥 36% небольших IT-компаний и 86% больших предлагают те же зарплаты, что и до карантина
💥 Около 12% аутсорс-компаний стали предлагать кандидитам меньшие зарплаты

📊 Больше интересных фактов читайте в аналитической статье «Як змінився ринок праці в IT за час карантину»

#hr #it #рыноктруда #карантин #кризис #аутсорс

​​Готов ли Ваш офис к возвращению сотрудников после карантина❓😷

Когда пандемия COVID-19 стихнет, и общество вернется к "прежней" жизни весьма вероятно, что остаточный страх по поводу здоровья и безопасности на рабочем месте сохранится.

Рабочее место в новых условиях подчеркнет связь между физической средой и здоровьем больше, чем когда-либо прежде. Мы будем рассматривать пространство и места, в которых мы живем и работаем с другой точки зрения.

Сегодня поделимся с вами документами, которые позволят выстроить правильный алгоритм действий и приведут ваши мысли в порядок 🧘‍♀️

#hr #офис #возвращение #работа #коллеги #covid2019 #карантин #жизньпослекарантина

​​Если вы все еще путаете понятия «онбординг» и «адаптация», тогда самое время об этом поговорить 🤓

Весь путь сотрудника до того момента, как он чувствует себя в компании, как рыба в воде, занимает от 3-х до 6 месяцев и зависит от опыта работы и количества компаний, которые человек сменил ранее.

Например, у работника с опытом работы 3-7 лет адаптация занимает около 3-х месяцев, у студентов — до полугода, а у тех, кто имеет стаж работы более 7 лет — до месяца ❗️ Однако если человек не менял работу больше 5 лет, даже при десятилетнем стаже адаптация может затянуться на 4-5 месяцев.

Выделяют 3 этапа адаптации:

✔️ Onboarding. Процесс введения сотрудника в компанию. Дословно — «посадка», как в самолет. На этом этапе человеку предоставляется первичная информация.
✔️ Induction. Введение в должность. Сотруднику проводят экскурсию по офису, помогают сделать корпоративную подпись в почте. Объясняют, как работать с инструментами в компании.
✔️ Adaptation. Самый длительный период, в который человек привыкает к новому месту работы и коллективу. Здесь можно выделить физическую, социальную, культурную, психологическую и профессиональную адаптацию.

Было полезно❓

#hr #адаптация #онбординг #adaptation #onboarding #новичок #компания

​​Поиск работы во время карантина: замороженные вакансии, очередь из кандидатов, демпинг зарплат

А вы знаете, что:
❗️ более 30% компаний уже потеряли клиентов / проекты
❗️ около 20% сократили персонал

Сегодня хотим посмотреть как происходит поиск работы на карантине: изменился ли процесс найма, количество вакансий, отношение рекрутеров, и как в целом реагирует рынок на кризис.

🦸‍♂️ Анонимно IT-специалисты поделились собственными наблюдениями по поиску работы.

#hr #it #ithr #карантин #кризис #поискработы #работаиздома

​​Отличительные особенности сильного HR-бренда в кризис — заботливое отношение к персоналу, стремление к балансу интересов бизнеса и сотрудников, социальной ответственности, истинной верности ценностям и культуре компании несмотря на сложные времена 💜

Сегодня хотим оставить вам несколько примеров внутренней и внешней кризисной коммуникации бренда работодателя, с которых нужно брать пример:

🌟 Очень сильное письмо от CEO Airbnb Брайана Чески по поводу сокращения компании на 25%, что составляет 1900 сотрудников по всему миру.

🌟 Искреннее обращение со-основателя креативного агенства Banda Павла Вржеща.

🌟 Воодушевляющее письмо от компании Hubber своим сотрудникам.

🌟 Обращение директора по корпоративным коммуникациям в Нова Пошта Елены Плаховой.

🌟 Открытый призыв о помощи от основателя Планета Кіно Дмитрия Деркача.

🌟 Обещание СEO IBM Арвинда Кришны поддерживать своих коллег, работающих из дома во время COVID-19.

#hr #hrбренд #сокращение #увольнение #airbnb #комапния #сотрудники

​​📚 Эйчарня. 69 и 9 идей как сделать сотрудников счастливыми
🖌 Ирина Сидорчук

Как часто у вас возникает ощущение счастья на работе? А у ваших сотрудников?
Вспомните, когда в последний раз вы выходили из офиса «на позитиве», испытывая легкость после продуктивного рабочего дня. Как давно это было?

Книга, которую вы держите в руках, призвана вернуть вам то самое удовлетворение от своей работы. В ней автор поделилась проверенными лайфхаками и фишками из личного опыта, что уже осчастливили огромное количество сотрудников и эйчаров в разных компаниях.

🧡 Самое прекрасное в этих 69 и 9 идеях — то, что вы можете использовать их уже сегодня в любой компании. Вы удивитесь, как легко и просто можно создать атмосферу счастья, которая мотивирует вас и ваших сотрудников делать больше.

✅ Купить книгу

#библиотекаhr #книганавыходные

​​В настоящее время можно заметить интересную тенденцию, которая состоит в том, что лидерство и руководство считают словами-синонимами. Однако лидер не равно руководитель🕺

Почему так❓ Различия между между лидером и руководителем хорошо описал Уоррен Беннис, который по праву считается гуру в вопросах лидерства.

⚡️ Руководитель идет по проторенной колее, лидер — по пути инноваций.
⚡️ Руководитель — это копия, лидер — уникум.
⚡️ Руководитель достигает чего-то, лидер расширяет границы.
⚡️ Руководитель концентрируется на системе и структуре, лидер — на людях.
⚡️ Руководитель предпочитает контролировать, лидер — доверять.
⚡️ Руководитель думает о ближайшей перспективе, лидер смотрит далеко вперед.
⚡️ Руководитель спрашивает «как» и «когда», лидер — «что» и «почему».
⚡️ Руководитель повторяет, лидер создает новое.
⚡️ Руководитель принимает статус-кво, лидер стремится его изменить.
⚡️ Руководитель — отличный солдат, лидер — полководец.
⚡️ Руководитель выполняет все правильно, лидер же делает правильный выбор.

С лидерами все просто — это звезды, которых стремится заполучить любая команда! А вот с руководителями как попадешь 🙄 Бывают такие, которых своим стилем управления смогут свести на нет все начинания вышестоящего Лидера, — начальник-чайка, начальник-гриб, начальник-царь….

Слышали о таких? А мы сейчас расскажем 🤗

#hr #management #менеджмент #управление #лидер #руководитель #начальник

​​5 «Почему?» — метод решения проблемы через поиск первопричины 🐣

Метод 5 «Почему?» едва ли не самый простой среди многообразия идей, рожденных Toyota. Но при этом невероятно сильный. Основной задачей этой техники является поиск проблемы с помощью повторения одного вопроса — «Почему?». Каждый последующий вопрос задаётся к ответам на предыдущий.

1️⃣ Почему у нас увольняются разработчики?
Потому что у нас нет новых и интересных проектов.

2️⃣ Почему у нас нет новых и интересных проектов?
Потому что наши менеджеры предлагают однотипные задачи.

3️⃣ Почему наши менеджеры предлагают однотипные задачи?
Потому что они работают в своем привычном поле.

4️⃣ Почему они работают в своем привычном поле?
Потому что не хотят изучать новые направления.

5️⃣ Почему не хотят изучать новые направления?
Потому что это требует временных и умственнх затрат.

То есть разработчики увольняются потому, что ваши менеджеры по продажам не хотят расти и самосовершенствоваться 🤭 Интересный вывод, не правда ли?

#hr #менеджер #метод #5почему #проблема #решение

​​Офисная аптечка: как ее формировать и что добавить после карантина 😷

Одна из главных обязанностей работодателя — создание необходимых условий труда для своих сотрудников. Чтобы сделать рабочее место безопаснее, после карантина должны измениться не только офисные пространства, но и офисные аптечки 🚨

Сегодня поговорим о том, что необходимо включить в офисную аптечку и что в ней должно появиться после карантина.

#hr #офис #аптечка

​​❓Действительно ли в вашей компании есть HR-процессы? Или вам это только кажется…

Работа HR находится на пересечении интересов сотрудников и потребностей бизнеса, она должна поддерживать здоровый баланс между ними. Впрочем, роль HR нередко теряется и умаляется.

Проверьте, не касается ли это вашей компании 🧐

#hr #hrпроцессы #it #комапния #рольHR #ats #hrm #hris

​​Вовлеченность влияет на эффективность и качество работы сотрудников, а потому важно ее поддерживать и повышать даже во время удаленки 🏠

Почему сложно работать с вовлеченностью удаленных сотрудников?

💥 Невозможно понять настроение сотрудников
💥 Есть проблемы с коммуникацией
💥 Много стресса вокруг

Сегодня мы разберем основные проблемы вовлеченности и узнаем, что же мы можем сделать в этой ситуации 💪😎

#hr #hrm #ats #hris #сотрудники #вовлеченность #удержание #персонал #сотрудники

​​Британский институт внутренних коммуникаций (Institute of Internal Communications – IoIC) выпустил отчет «Тренды работы будущего», основанный на опросе менеджеров по внутренним коммуникациям крупнейших международных компаний. Цель отчета — дать более глубокое понимание того, как и почему меняется наша рабочая жизнь.

8 основных трендов, на которые больше нельзя не обращать внимания:
⚡️ Влияние технологий
⚡️ Глобализация и глобальная взаимосвязь
⚡️ Изменение рабочих часов
⚡️ Изменение в социокультурном и межпоколенческом взаимодействии
⚡️ Изменения модели приема на работу
⚡️ Изменение операционных и производственных моделей
⚡️ Влияние изменений климата и истощения ресурсов на организации
⚡️ Эпоха компаний, ориентированных на человека

Вот некоторые цифры, которые могу вас заинтересовать:
📊 85% сотрудников не вовлечены или настроены против своих работодателей (Gallup)
📊 90% надеются найти компанию, где условия работы будут более ориентированы на человека (Forbes)
📊 92% миллениалов считают гибкий график приоритетом при поиске работы (Forbes)
📊 47% представителей поколения Z считают приоритетным балланс работы и личной жизни при поиске работы (Forbes)
📊 54% от общего числа сотрудников потребуется значительный апгрейд знаний и навыков к 2025 году (World Economic Forum)

Хотите посмотреть весь отчет❓ Вот ссылка для скачивания 👈

#hr #тренды #работа #будущее #отчет

​​Бизнес после пандемии: офис без сотрудников, новые заводы мировых брендов и безработица.

📈 Издание Business Views собрало прогнозы о том, как изменится жизнь людей после эпидемии коронавируса. А мы хотим вам представить 7 главных инсайтов, которые касаются экономики и бизнеса 💵

1️⃣ Офис станет креативным хабом. Там будут проводить важные встречи и мероприятия. Но большинство сотрудников будут работать дистанционно.

2️⃣ Сотрудники будут работать на два-три часа больше, а компании - искать новые бизнес-модели.

3️⃣ Появится больше заводов мировых брендов. Эпидемия нарушила глобальные цепочки поставок и поэтому производства будут переносить ближе к конечным потребителям.

4️⃣ Упадут доходы бизнеса, чувствительного к количеству посетителей. При этом не будет хватать рабочих рук. Например, многие официанты не захотят вернуться на работу из-за страха контакта с больными.

5️⃣ Уровень безработицы еще долгое время будет высоким. Не исключено, что некоторых сотрудников вскоре заменят роботы.

6️⃣ Экономика Украины во втором квартале 2020 года упадет на 11%. А у 29% украинцев сбережений хватит максимум на один месяц.

7️⃣ Старшее поколение привыкнет к онлайн-покупкам. Наличных денег станет меньше.

Интересное исследование, не правда ли?

🇺🇦 Скачать весь отчет на украинском языке

#бизнес #тренды #работа #безработица #онлайн #сотрудники #эпидемия #карантин

​​📚 Убеди меня, если сможешь
🖌 Джей Хейнрикс

Джей Хейнрикс — эксперт по техникам убеждения, преподаватель риторики Гарварда, консультант NASA и Пентагона. В книге он описывает способы и уловки, которые помогут добиваться своего и выигрывать любые переговоры. Еще Хейнрикс рассказывает, какие техники используют мировые лидеры и лучшие ораторы.

Мастер-класс в искусстве убеждения от лучших мировых ораторов: от Барта Симпсона до Уинстона Черчилля. Проверенные временем секреты, современные речевые технологии, широкий выбор убедительных трюков – «Уловка Эдди Хаскелла», «Парадигма Белуши», «Секретная тайна Сталина» и «Техника Йода» – все к вашим услугам!

Остроумное чтиво для по-настоящему просвещенных людей научит вас владеть «оружием убеждения» всякий раз, когда вам это понадобится.

#библиотекаhr #книганавыходные

​​Кто сидел на моем стуле? И что за горячие доски вы нам предлагаете? 🧐

🔥 Hot desk — универсальная система, когда за каждым сотрудником не закрепляется рабочее место, и каждый день можно выбирать новое рабочее место. Система особенно хороша для больших компаний и для тех, кто испрововал уже все прелести удаленки и она им понравилась.

И тут уже не до шуточек, поскольку можно говорить про оптимизацию офисных площадей, а значит и про сокращение бюджета 💸

Что нужно для реализации такого формата:
🔹 нужно проанализировать работу отделов и их бизнес-процессы,
🔹 внедрить HRIS / HRM систему, которая будет учитывать занятость рабочих мест,
🔹 на основании данных системы подходить к оптимизации, изучив графики отпусков, командировок, больничных и других видов отсутствий,
🔹 правильно работать с конфликтами, ведь правило «кто первым встал того и тапки» могут понимать по-разному.

🔔 Мы предлагаем посмотреть как тенденция «hot desking» прижилась в офисах пяти иностранных компаний.

#hr #офис #hotdesking #рабочееместо #сотрудники #работа #незакрепленное

​​Приглашаем вас на бесплатный вебинар «Лайфхаки и приложения для продуктивной работы»

⏰ 21 мая, 18:00

Продуктивность – краеугольный камень работы и HR-а, и каждого сотрудника. Часто только вы можете настроить коллег на нужный лад.

Поэтому мы приготовили практические советы, которые помогут вам повысить свою продуктивность и продуктивность коллег онлайн и офлайн. Мы поговорим о том, как можно геймифицировать рутину и справляться с любыми задачами.

На вебинаре мы обсудим:
🔸 секреты продуктивности;
🔸 что делать с прокрастинацией;
🔸 топ приложений, которые будут работать для вашей продуктивности.

✅ Регистрация

#hr #вебинар #лайфхак #продуктивность #работа

​​Siri, вызови мне лифт. Эпоха post-Covid-19: как изменятся офисы после карантина 😷

⚡️Компания по коммерческой недвижимости Cushman & Wakefield презентовала концепцию Six Feet Office – «Правило шести футов». Это новая норма социальной коммуникации, в том числе в офисах. Безопасная дистанция между сотрудниками – не менее 1,8 метра друг от друга. Вместо перегородок – посаженные спиной друг к другу сотрудники, конференц-залы – вместимостью до пяти человек, это же касается офисной кухни.

⚡️ Nelson Worldwide, глобальный планировщик пространств, заявил о спросе на ультрафиолетовые лампы для дезинфекции офисов. В его планах – разработка антибактериальных покрытий, что особо актуально для бизнес-сьютов и лаунж-зон.

⚡️ В китайских бизнесах-центрах для уменьшения числа людей в зданиях вводят смещенные графики. Небольшие команды чередуются на протяжении дня. Стикеры с указанием перемещения по коридорам помогают избегать столпотворений.

⚡️ В Creative States на каждую локацию теперь можно попасть только через систему аэрозольного обеззараживания одежды. Устройство выглядит как рамка, сквозь которую проходят их резиденты. Далее — специальный маршрут до рабочего места, уменьшающий контакты с другими людьми. Ультрафиолетовые лампы, защитные маски, антисептики собственного производства. Двойной контроль чистоты и постоянная дезинфекция – новый тренд их офисов.

В любом случае, чтобы получить максимум после полной отмены карантина, вам следует:

✍️ Подготовить новые регламенты и пересмотреть трудовые договоры уже сейчас.
✍️ Собрать предварительную статистику о работе в офисе и транспорте.
✍️ Подумать, что можно изменить в офисе, чтобы сделать его комфортным и безопасным.
✍️ Выбрать способ психологической поддержки сотрудников: психолог, тесты или специальные приложения для отслеживания стресса –– решать вам.
✍️ Запланировать вечеринку с коллегами. Отпразднуйте возвращение!

#hr #офис #возвращение

​​Признавайтесь, у кого также все происходит?

💪 Планы, которые ставили в начале карантина:

1. разработать общую HR стратегию компании
2. составить должностные обязанности для всех сотрудников
3. разработать KPI
4. изучить литературу по развитию HR-бренда
5. разработать системы обучения персонала
6. продумать новые системы мотивации сотрудников
7. заняться собственным профессиональным развитием

👍 Реальность:

​​Исследование TowersWatson о взаимосвязи взаимосвязи вовлеченности сотрудников и успеха компании:

➕ прибыль тех компаний, которые повышают вовлеченность сотрудников, составляет 27,4%
➖ у компаний, которые игнорируют вовлеченность сотрудников, этот показатель всего 9,9%

Факторы, которые создают желание работать более эффективно:

🌟 содержание работы — 23%;
🌟 возможность обучения и развития — 19%;
🌟 корпоративная культура и рабочая среда — 14%.

Факторы, толкающие к поиску новой работы:

⚡️ невозможность обучения и развития — 20%;
⚡️ чрезмерная нагрузка — 12%;
⚡️ невозможность карьерного развития — 11%.

Если согласны с этим, поставьте 👍

#hr #вовлеченность #работа #эффективность #исследование #развитие

​​⚠️ Реанимация офисов: как вернуть сотрудников в строй после карантина

Мы успели привыкнуть работать удаленно и теперь возвращение в офис для нас — новый стресс. И чтобы восстановить максимальную работоспособность коллектива, руководителям придется лучше заботиться о сотрудниках 💑

Вот несколько советов, которые помогут снова сделать работу продуктивной:

💡 Офисы для новой реальности. Крупные технологические компании уже думают полностью перейти на работу из дома или хотя бы сократить количество офисов. Можно применить опыт крупных высоко технологичных компаний, где работать в удаленном режиме постоянно или периодически могут более 60% сотрудников, а офисное пространство оптимизировано исходя из коэффициента 1,3–1,5 человека на одно рабочее место.

💡 Забота о передвижении. Одно из будущих весомых HR-преимуществ бизнеса — полная компенсация проезда до офиса или закрепленное за сотрудником парковочное место. Также можно рассмотреть и частичную оплату или партнерскую программу со службами такси.

💡 Психологическая поддержка. В постковидную эпоху штатный психолог и другие меры поддержки работников должны стать обязательными для большинства современных компаний. Если вписать новую ставку в бюджет трудно, то можно хотя бы ввести регулярные замеры стресса или мониторинг настроения.

Дистанционная работа — лучшее время, чтобы оценить свои процессы со стороны:
❓что было неэффективно, а сейчас заработало лучше?
❓ от чего можно отказаться насовсем?
❓ на кого из сотрудников можно положиться, а кто проявил себя плохо?

Каждая компания ответит на эти вопросы по-разному и сделает свои выводы.

#hr #стресс #возвращение #офис #карантин

​​Основные задачи любой рекрутинговой системы — объединить процессы и оптимизировать наем. В кризисное время эффективный софт — must have каждого рекрутера!

✅ Мы собрали чек-лист требований к эффективной системе для рекрутеров, выделили основные проблемы в работе с системами и разобрались, когда и почему систему стоит сменить.

Так что, если вы ждали знак, чтобы присмотреть новый софт, то это он и есть 😊

#hr #ats #рекрутер #рекрутинг #наем #подбор #кандидат