Я почти не рассказываю тут про проекты, которые веду, а тем временем в этом году происходит много всего интересного и разнообразного.

Например, что было на этой неделе:
❤️Exit-интервью с помощницей воспитателя детского сада.
❤️Интервью в рамках hr-аудита с sales-менеджерами компании, которая занимается промышленной автоматизацией.
❤️Воркшоп по проведению встреч 1:1 и моделям обратной связи с тим-лидами веб-платформы для контроля строительства на основе данных с дронов.
❤️Ну и by default сопровождала процессы трансформации в любимом фонде "Нужна помощь".

Очень люблю такое разнообразие контекстов, нюансов и при этом в очередной раз думаю, что hr-процессы – они и в Африке hr-процессы, принципы и алгоритмы единые.

А на фото – штуки, которыми занимается одна из компаний, рассматриваю их часами и понимаю, что это новый дивный мир для меня))

Начало года вышло очень уж насыщенное на события, но бросать канал я не хочу, при этом думаю, что сфера моих профессиональных интересов и hr-польза, которую я могу принести шире темы мотивации, поэтому пока размышляю о чем буду писать, отмажусь перепостами. Для начала просто с новостью, что со вчерашнего дня я работаю на новом проекте, новая сфера, новые контексты, наверняка будут новые скиллы и кейсы, которыми смогу поделиться, предвкушаю 😎

Решила, что экватор лета - отличный момент для того, чтобы вернуться к каналу и переосмыслить.
Когда я его заводила, то советовалась с экспертами а как назвать, а как позиционировать, а про что писать.

Отсюда появилась тема - мотивация сотрудников и "цепляющее" название: "Почему они не работают". И вроде тема - прям моя, название - злободневное, но я кое-что упустила.

Во-первых, мой склад личности таков, что мне трудно и неинтересно долго фокусироваться на чем-то одном, отчасти поэтому я так люблю быть HRD, брать проекты и проводить HR-консультации, это помогает смотреть максимально широко, переключаться между темами и задачами и вообще не скучать)) Иногда правда от этого разнообразия хочется сказать "горшочек, не вари", но это другая история..)) И хотя тема мотивации огромна, все же есть куча других, которые меня интересуют и про которые мне тоже есть чем поделиться.

Во-вторых, мне УЖАСНО резала все это время формулировка "они" в адрес сотрудников.. И вообще сама постановка вопроса, что "они не работают". Это совсем не тот подход, которому я следую и вообще не очень органичная мне история - делить на "мы" и "они".

Ну в общем я пока думаю над "ребрендингом" канала и надеюсь, это даст мне внутреннюю свободу писать здесь на более широкий круг тем (а еще бы плюс 7-8 дополнительных часов в сутках и вообще было бы отличное )😎