С какими задачами ко мне можно обратиться
Иногда предприниматель понимает, что в команде что-то идёт не так, но не может определить причину.
Сотрудники не выполняют задачи, руководитель всё контролирует сам, вакансии долго не закрываются, новые люди не проходят испытательный срок, а мотивация перестаёт работать.
С такими ситуациями я и моя команда работаем каждый день.
Чем мы можем помочь:
✅ Найти сотрудника под конкретную задачу бизнеса
Подбираем специалистов для маркетплейсов, отделов продаж, руководящих и других позиций.
✅ Провести аудит команды и процессов
Разбираемся, как распределены обязанности, где теряется результат и почему руководителю приходится всё делать самому.
✅ Создать HR-отдел или отдел продаж с нуля
Помогаем определить структуру, роли, показатели и систему работы.
✅ Настроить мотивацию и управление
Разбираем причины выгорания, снижения эффективности и напряжения внутри команды.
Мы начинаем не с вакансии или готового решения, а с вашей ситуации.
Сначала важно понять, какой результат нужен бизнесу и кто действительно поможет его получить
Иногда предприниматель понимает, что в команде что-то идёт не так, но не может определить причину.
Сотрудники не выполняют задачи, руководитель всё контролирует сам, вакансии долго не закрываются, новые люди не проходят испытательный срок, а мотивация перестаёт работать.
С такими ситуациями я и моя команда работаем каждый день.
Чем мы можем помочь:
Подбираем специалистов для маркетплейсов, отделов продаж, руководящих и других позиций.
Разбираемся, как распределены обязанности, где теряется результат и почему руководителю приходится всё делать самому.
Помогаем определить структуру, роли, показатели и систему работы.
Разбираем причины выгорания, снижения эффективности и напряжения внутри команды.
Мы начинаем не с вакансии или готового решения, а с вашей ситуации.
Сначала важно понять, какой результат нужен бизнесу и кто действительно поможет его получить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Не понимаете, кого нанимать или почему команда не даёт нужный результат?
Приглашаю вас на бесплатную диагностику.
На встрече мы разберём вашу ситуацию:
➖ Какая проблема сейчас есть в команде;
➖ Действительно ли вам нужен новый сотрудник;
➖ Кого искать и за какой результат он должен отвечать;
➖ Что можно изменить в управлении уже сейчас;
➖ С какого шага лучше начать.
После диагностики у вас будет более понятная картина и конкретные рекомендации.
Диагностика подойдёт, если вы:
✅ Собираетесь нанимать сотрудника;
✅ Устали постоянно всё контролировать;
✅ Недовольны результатом команды;
✅ Хотите масштабировать бизнес, но не понимаете, каких людей не хватает;
✅ Столкнулись с выгоранием, конфликтами или текучестью.
✉️ Чтобы записаться, напишите мне @HRprofi слово «ДИАГНОСТИКА»
Приглашаю вас на бесплатную диагностику.
На встрече мы разберём вашу ситуацию:
После диагностики у вас будет более понятная картина и конкретные рекомендации.
Диагностика подойдёт, если вы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Вакансия: Head of E-commerce / руководитель продаж интернет-магазина ROCK-LAB
ROCK-LAB — российский fashion-бренд с собственным производством.
Сайт: https://rocklab-store.ru/
📣 Ищем специалиста, который возьмёт ответственность за продажи через собственный интернет-магазин.
Главный результат роли — управляемая D2C-воронка, превращающая трафик от контента и блогеров в оплаченные и повторные заказы.
Что предстоит делать:
— анализировать путь клиента от источника трафика до оплаты;
— находить и устранять потери на этапах перехода, просмотра товара, добавления в корзину и оформления заказа;
— управлять CRM, брошенными корзинами, клиентской базой и повторными продажами;
— связывать контент и интеграции у блогеров с коммерческим результатом;
— координировать контент-команду, инфлюенс-маркетинг, разработчика, обработку заказов и доставку;
— вести отчётность по выручке, конверсии, CPO, ДРР и маржинальному результату;
— тестировать коммерческие гипотезы и принимать решения на основании данных.
Что уже есть:
✅ действующий интернет-магазин;
✅ собственное производство;
✅ контент-команда;
✅ специалист по работе с блогерами;
✅ разработчик;
✅ команда, которую необходимо объединить вокруг общего коммерческого результата.
Платный трафик сейчас не является главным инструментом. Первый приоритет — выстроить воронку и повысить конверсию существующего трафика.
Кого ищем:
— специалиста с опытом управления e-commerce как полноценным бизнес-направлением;
— с подтверждёнными результатами интернет-магазинов в цифрах;
— с пониманием CRM, аналитики, клиентского пути и повторных продаж;
— опыт в fashion или D2C будет преимуществом;
— важна готовность отвечать не только за рекомендации, но и за реализацию.
Формат: удалённо. Рассматриваем проектную, частичную или полную занятость.
В отклике укажите:
1. Релевантные проекты.
2. Личную зону ответственности.
3. Результаты в цифрах.
4. Предпочтительный формат работы.
5. Возможную дату подключения.
Пишите в личные сообщения @HRprofi
Рекомендации сильных специалистов приветствуются.
ROCK-LAB — российский fashion-бренд с собственным производством.
Сайт: https://rocklab-store.ru/
Главный результат роли — управляемая D2C-воронка, превращающая трафик от контента и блогеров в оплаченные и повторные заказы.
Что предстоит делать:
— анализировать путь клиента от источника трафика до оплаты;
— находить и устранять потери на этапах перехода, просмотра товара, добавления в корзину и оформления заказа;
— управлять CRM, брошенными корзинами, клиентской базой и повторными продажами;
— связывать контент и интеграции у блогеров с коммерческим результатом;
— координировать контент-команду, инфлюенс-маркетинг, разработчика, обработку заказов и доставку;
— вести отчётность по выручке, конверсии, CPO, ДРР и маржинальному результату;
— тестировать коммерческие гипотезы и принимать решения на основании данных.
Что уже есть:
Платный трафик сейчас не является главным инструментом. Первый приоритет — выстроить воронку и повысить конверсию существующего трафика.
Кого ищем:
— специалиста с опытом управления e-commerce как полноценным бизнес-направлением;
— с подтверждёнными результатами интернет-магазинов в цифрах;
— с пониманием CRM, аналитики, клиентского пути и повторных продаж;
— опыт в fashion или D2C будет преимуществом;
— важна готовность отвечать не только за рекомендации, но и за реализацию.
Формат: удалённо. Рассматриваем проектную, частичную или полную занятость.
В отклике укажите:
1. Релевантные проекты.
2. Личную зону ответственности.
3. Результаты в цифрах.
4. Предпочтительный формат работы.
5. Возможную дату подключения.
Пишите в личные сообщения @HRprofi
Рекомендации сильных специалистов приветствуются.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ
Добро пожаловать в мой канал👋
Меня зовут Лидия Крафт. Я более 19 лет работаю в HR, развиваю HR-пространство Found&Craft и помогаю предпринимателям выстраивать сильные команды.
Наша миссия — соединять талантливых людей и компании так, чтобы человек работал по призванию, рос в доходе и раскрывал свой потенциал, а бизнес через сильную команду получал главный результат — устойчивую прибыль, масштаб и свободу собственника.
Здесь говорим о найме, управлении сотрудниками, мотивации, конфликтах и психологии бизнеса.
Делюсь опытом, разбираю реальные ситуации и рассказываю о том, что вижу в работе с руководителями.
С чего начать:
➖ Обо мне
Кто я, какой у меня опыт и почему я занимаюсь командами.
➖ Чем я могу помочь
Подбор сотрудников, аудит команды, создание отделов и работа с внутренними проблемами бизнеса.
➖ Бесплатная диагностика
Разберём вашу ситуацию и определим, что сейчас мешает команде и бизнесу расти.
Полезные рубрики:
#Психология_бизнеса — выгорание, конфликты и сложные ситуации
#Разбор_ситуации — ответы на вопросы руководителей
#100мыслейЛидии — короткие наблюдения о людях и бизнесе
#ТоЧтоНеПрописаноВДоговоре - о рабочих ситуациях, которых нет в инструкциях.
#Личное — мероприятия, жизнь и мысли вне работы
Каналы Found&Craft:
📱 Для селлеров маркетплейсов — найм и управление командой на маркетплейсах.
📱 Для малого и среднего бизнеса — сотрудники, команда и HR решения для бизнеса
📺 Found&Craft | Вакансии
✉️ Если вы хотите задать вопрос или записаться на диагностику, напишите мне: @HRprofi
Добро пожаловать в мой канал
Меня зовут Лидия Крафт. Я более 19 лет работаю в HR, развиваю HR-пространство Found&Craft и помогаю предпринимателям выстраивать сильные команды.
Наша миссия — соединять талантливых людей и компании так, чтобы человек работал по призванию, рос в доходе и раскрывал свой потенциал, а бизнес через сильную команду получал главный результат — устойчивую прибыль, масштаб и свободу собственника.
Здесь говорим о найме, управлении сотрудниками, мотивации, конфликтах и психологии бизнеса.
Делюсь опытом, разбираю реальные ситуации и рассказываю о том, что вижу в работе с руководителями.
С чего начать:
Кто я, какой у меня опыт и почему я занимаюсь командами.
Подбор сотрудников, аудит команды, создание отделов и работа с внутренними проблемами бизнеса.
Разберём вашу ситуацию и определим, что сейчас мешает команде и бизнесу расти.
Полезные рубрики:
#Психология_бизнеса — выгорание, конфликты и сложные ситуации
#Разбор_ситуации — ответы на вопросы руководителей
#100мыслейЛидии — короткие наблюдения о людях и бизнесе
#ТоЧтоНеПрописаноВДоговоре - о рабочих ситуациях, которых нет в инструкциях.
#Личное — мероприятия, жизнь и мысли вне работы
Каналы Found&Craft:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Лидия Крафт/Откровенный HR: Психология управления. pinned «НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ Добро пожаловать в мой канал 👋 Меня зовут Лидия Крафт. Я более 19 лет работаю в HR, развиваю HR-пространство Found&Craft и помогаю предпринимателям выстраивать сильные команды. Наша миссия — соединять талантливых людей и компании так…»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Как селлеру вовремя усилить команду и вывести новых сотрудников на результат
В этот четверг выступаю на онлайн-конференции для селлеров «Рычаги прибыли» выступает
Если вы понимаете, что бизнес уже перерос формат «я всё сделаю сам», — приходите. Будем разбирать, как построить команду, которая помогает расти, а не создаёт собственнику ещё больше работы
👉 Зарегистрироваться:
https://t.me/yacenkoConfBot?start=lidkra
Поговорим о том, как продолжать зарабатывать в текущих условиях, спасет ли всех переход на ФБС, какие KPI ведут к прибыли, об антикризисной работе с рекламой и топ-связках, продающих роликах на миллионы просмотров и о том, как вовремя усилить команду.
📆 6 августа, 17:00 МСК, онлайн (в зум)
6 экспертов, 6 тем, 2 часа, без воды и продаж - каждый разберет конкретный рычаг вашей прибыли в текущей ситуации.
🎁 При регистрации получаете подарки от спикеров, еще часть бонусов спикеры выдадут на самом эфире.
Спикеры и темы:
💸 Андрей Яценко — создатель оцифровки Яценко, Топ-1 по ВБ и Озон в Гугл-таблицах в России. 1580+ внедрений за 5 лет, оборот клиентов за 2025 год - 48 млрд рублей
Тема: «Как продолжить зарабатывать на маркетплейсах в текущих условиях»
для тех, кто чувствует, что рынок штормит, и хочет удержать прибыль
👥 Лидия Крафт — креативный HR с психологическим образованием, 1000+ трудоустройств, поднимала выручку до 20% через KPI и подбор на маркетплейсах
Тема: «Как селлеру вовремя усилить команду и вывести новых сотрудников на результат»
для тех, кто тянет все на себе и боится нанимать
📁 Михаил Мельников — селлер с 2021 года, маркетолог по образованию, ведет рекламу селлерам
Тема: «Спасет ли нас всех переход на ФБС?»
для тех, кто думает уходить на свои склады, но не знает, стоит ли
📊 Светлана Ярмухаметова — ведущий аналитик агентства QUICK, сооснователь сервиса внутренней аналитики METRICLAB
Тема: «Как селлеру увеличить прибыль за счет верного выбора KPI»
для тех, кто считает выручку, а прибыль почему-то не растет
🎯 Александр Пивоваров — селлер и эксперт, обучил более 1000 человек лично, курирует ТОП-селлеров
Тема: «Антикризисная стратегия на ВБ и Озон: как сейчас работать с рекламой, топ-связки»
для тех, у кого реклама съедает бюджет, а продажи стоят
🎬 Дмитрий Бакланов — основатель ReelsMarket, протестировали 4000+ видеокреативов, 300+ клиентов
Тема: «Как получать на продающих роликах миллионы просмотров»
для тех, кто снимает видео, а они не набирают охваты
👉 Зарегистрироваться:
https://t.me/yacenkoConfBot?start=lidkra
В этот четверг выступаю на онлайн-конференции для селлеров «Рычаги прибыли» выступает
Если вы понимаете, что бизнес уже перерос формат «я всё сделаю сам», — приходите. Будем разбирать, как построить команду, которая помогает расти, а не создаёт собственнику ещё больше работы
https://t.me/yacenkoConfBot?start=lidkra
Поговорим о том, как продолжать зарабатывать в текущих условиях, спасет ли всех переход на ФБС, какие KPI ведут к прибыли, об антикризисной работе с рекламой и топ-связках, продающих роликах на миллионы просмотров и о том, как вовремя усилить команду.
6 экспертов, 6 тем, 2 часа, без воды и продаж - каждый разберет конкретный рычаг вашей прибыли в текущей ситуации.
Спикеры и темы:
Тема: «Как продолжить зарабатывать на маркетплейсах в текущих условиях»
для тех, кто чувствует, что рынок штормит, и хочет удержать прибыль
Тема: «Как селлеру вовремя усилить команду и вывести новых сотрудников на результат»
для тех, кто тянет все на себе и боится нанимать
Тема: «Спасет ли нас всех переход на ФБС?»
для тех, кто думает уходить на свои склады, но не знает, стоит ли
Тема: «Как селлеру увеличить прибыль за счет верного выбора KPI»
для тех, кто считает выручку, а прибыль почему-то не растет
Тема: «Антикризисная стратегия на ВБ и Озон: как сейчас работать с рекламой, топ-связки»
для тех, у кого реклама съедает бюджет, а продажи стоят
Тема: «Как получать на продающих роликах миллионы просмотров»
для тех, кто снимает видео, а они не набирают охваты
https://t.me/yacenkoConfBot?start=lidkra
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Уже сегодня — конференция для селлеров «Рычаги прибыли» 🔥
Поговорим о том, как вовремя усилить команду, найти действительно нужного сотрудника и вывести его на результат без постоянного контроля.
🎁 При регистрации получаете подарки от спикеров, еще часть бонусов спикеры выдадут на самом эфире.
Если ещё не зарегистрировались — успевайте👇
https://t.me/yacenkoConfBot?start=lidkra
Поговорим о том, как вовремя усилить команду, найти действительно нужного сотрудника и вывести его на результат без постоянного контроля.
Если ещё не зарегистрировались — успевайте
https://t.me/yacenkoConfBot?start=lidkra
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сильный кандидат может оказаться не вашим кандидатом
И это не значит, что он плохой. Иногда просто не совпадают скорость, стиль решений и сам руководитель.
У него может быть отличный опыт, сильные результаты и именно те компетенции, которые вы искали. Но уже через месяц вы оба поймёте: работать вместе сложно.
Просто не совпали.
Он привык быстро принимать решения — руководитель хочет согласовывать каждый шаг.
Ему нужна самостоятельность — руководитель привык постоянно контролировать.
Он хорошо работает в системе — а в компании приоритеты меняются по три раза в день.
Или наоборот: сотруднику нужны чёткие задачи, а собственник ждёт, что тот сам во всём разберётся.
Здесь никто не плохой. Просто не совпали скорость, стиль работы и управленческая среда.
Поэтому на собеседованиях Мы в Found&Craft смотрим не только на опыт кандидата.
Важно понять:
➖ как человек принимает решения;
➖ сколько самостоятельности ему нужно;
➖ как он реагирует на изменения;
➖ в каком темпе привык работать;
➖ какой стиль руководства помогает ему показывать результат.
А ещё до начала поиска Мы подробно разбирает среду внутри компании и ожидания самого руководителя. Потому что можно найти очень сильного человека, но поместить его в условия, в которых он не сможет раскрыться.
Хороший найм — это не найти самого сильного кандидата на рынке.
Это найти сильного кандидата именно для вашей компании и вашего руководителя.
А у вас был сильный человек, с которым всё равно не получилось
⬇️ Пиши в комментариях
И это не значит, что он плохой. Иногда просто не совпадают скорость, стиль решений и сам руководитель.
У него может быть отличный опыт, сильные результаты и именно те компетенции, которые вы искали. Но уже через месяц вы оба поймёте: работать вместе сложно.
Просто не совпали.
Он привык быстро принимать решения — руководитель хочет согласовывать каждый шаг.
Ему нужна самостоятельность — руководитель привык постоянно контролировать.
Он хорошо работает в системе — а в компании приоритеты меняются по три раза в день.
Или наоборот: сотруднику нужны чёткие задачи, а собственник ждёт, что тот сам во всём разберётся.
Здесь никто не плохой. Просто не совпали скорость, стиль работы и управленческая среда.
Поэтому на собеседованиях Мы в Found&Craft смотрим не только на опыт кандидата.
Важно понять:
А ещё до начала поиска Мы подробно разбирает среду внутри компании и ожидания самого руководителя. Потому что можно найти очень сильного человека, но поместить его в условия, в которых он не сможет раскрыться.
Хороший найм — это не найти самого сильного кандидата на рынке.
Это найти сильного кандидата именно для вашей компании и вашего руководителя.
А у вас был сильный человек, с которым всё равно не получилось
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Почему руководители так часто нанимают собственную копию?
Нам спокойнее с теми, кто думает, говорит и принимает решения так же, как мы. Возникает ощущение: «Это точно мой человек».
Но личная симпатия ещё не означает, что кандидат подходит бизнесу. А команда из похожих людей редко способна закрыть слабые стороны руководителя.
🤘 В голосовом рассказала, как снизить влияние субъективной симпатии и принимать решение о найме на основе фактов, а не только первого впечатления.
Послушайте и напишите: вы чаще выбираете людей, похожих на себя, или свою противоположность?👇
Нам спокойнее с теми, кто думает, говорит и принимает решения так же, как мы. Возникает ощущение: «Это точно мой человек».
Но личная симпатия ещё не означает, что кандидат подходит бизнесу. А команда из похожих людей редко способна закрыть слабые стороны руководителя.
Послушайте и напишите: вы чаще выбираете людей, похожих на себя, или свою противоположность?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Иногда мне хватает пяти минут, чтобы понять: кандидат не подходит
Харизма и уверенный рассказ ещё ничего не значат. Я смотрю, умеет ли человек говорить о своей работе через цифры и конкретные результаты, а не только через процессы.
В кружке рассказала, какой главный вопрос задаю кандидату👇
Поставьте🔥 , если снять отдельный кружок про главный красный флаг на собеседовании.
Харизма и уверенный рассказ ещё ничего не значат. Я смотрю, умеет ли человек говорить о своей работе через цифры и конкретные результаты, а не только через процессы.
В кружке рассказала, какой главный вопрос задаю кандидату
Поставьте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Мы создали отдельные каналы с вакансиями 💼
Теперь искать работу в e-commerce и МСБ стало проще: актуальные вакансии Found&Craft будут выходить сразу в Telegram и MAX.
Будем собирать там актуальные вакансии от компаний, с которыми работаем, чтобы всё нужное было в одном месте.
Если вы сейчас в поиске работы или просто хотите следить за новыми предложениями, подписывайтесь на удобную для вас площадку: Telegram или MAX.
А если среди ваших знакомых есть кто-то, кто ищет работу, отправьте ему этот пост 🤍
Ссылки на каналы:
📱 Telegram Found&Craft | Вакансии
📺 MAX Found&Craft | Вакансии
Теперь искать работу в e-commerce и МСБ стало проще: актуальные вакансии Found&Craft будут выходить сразу в Telegram и MAX.
Будем собирать там актуальные вакансии от компаний, с которыми работаем, чтобы всё нужное было в одном месте.
Если вы сейчас в поиске работы или просто хотите следить за новыми предложениями, подписывайтесь на удобную для вас площадку: Telegram или MAX.
А если среди ваших знакомых есть кто-то, кто ищет работу, отправьте ему этот пост 🤍
Ссылки на каналы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Иногда интересные проекты начинаются просто со знакомства.
С Алексеем мы познакомились несколько лет назад на бизнес-мероприятии. Он сильный маркетолог, мы просто классно пообщались, а позже ребята позвали меня на подкаст. Так и начали поддерживать связь.
Недавно Алексей попросил посмотреть приложение для скрининга резюме. И тут я сразу предложила пойти дальше: не просто оценивать кандидата, а сначала анализировать вакансию, формировать профиль нужного человека и уже потом смотреть, насколько конкретный кандидат под него подходит.
Обсуждали всё в моей любимой кофейне, без пафоса: собрались, накидали идеи буквально на коленке и кайфанули от процесса.
И я снова поняла одну вещь: я всё-таки в первую очередь человека во вторую HR🧡
С Алексеем мы познакомились несколько лет назад на бизнес-мероприятии. Он сильный маркетолог, мы просто классно пообщались, а позже ребята позвали меня на подкаст. Так и начали поддерживать связь.
Недавно Алексей попросил посмотреть приложение для скрининга резюме. И тут я сразу предложила пойти дальше: не просто оценивать кандидата, а сначала анализировать вакансию, формировать профиль нужного человека и уже потом смотреть, насколько конкретный кандидат под него подходит.
Обсуждали всё в моей любимой кофейне, без пафоса: собрались, накидали идеи буквально на коленке и кайфанули от процесса.
И я снова поняла одну вещь: я всё-таки в первую очередь человека во вторую HR🧡
❤2
Почему взрослые и опытные сотрудники иногда начинают вести себя на работе как дети?
Один и тот же человек в одной компании может быть инициативным и самостоятельным, а в другой бояться каждого шага и постоянно ждать указаний.
И дело не всегда в сотруднике. Часто причина в атмосфере, которую создаёт сама компания.
🤘 В голосовом рассказала, почему так происходит и как руководитель может сам, не замечая этого, лишать команду инициативы👇
Один и тот же человек в одной компании может быть инициативным и самостоятельным, а в другой бояться каждого шага и постоянно ждать указаний.
И дело не всегда в сотруднике. Часто причина в атмосфере, которую создаёт сама компания.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня читаю новости про склады Ozon и снова думаю о том, насколько в бизнесе важно быть готовым к вещам, которые вообще от тебя не зависят.
Несколько складов временно остановили работу, часть поставок перенаправляют, у кого-то товар может пропасть с витрины или задержаться.
И вот здесь особенно видно: устойчивость бизнеса строится не только на продажах. Она еще и в том, насколько быстро команда умеет перестраиваться, принимать решения и не ждать, пока всё «само решится».
Потому что форс-мажоры будут всегда. Вопрос только в том, как на них реагирует команда.
А у вас в таких ситуациях есть четкий план действий или обычно разбираетесь уже по факту?
Несколько складов временно остановили работу, часть поставок перенаправляют, у кого-то товар может пропасть с витрины или задержаться.
И вот здесь особенно видно: устойчивость бизнеса строится не только на продажах. Она еще и в том, насколько быстро команда умеет перестраиваться, принимать решения и не ждать, пока всё «само решится».
Потому что форс-мажоры будут всегда. Вопрос только в том, как на них реагирует команда.
А у вас в таких ситуациях есть четкий план действий или обычно разбираетесь уже по факту?
❤3💯1
Причина №3, которая незаметно убивает мотивацию команды
Руководителю кажется, что он просто держит всё под контролем. А сотрудник чувствует, что ему не доверяют.
Если каждое действие нужно согласовывать, человек постепенно перестаёт проявлять инициативу. Он уже не думает: «Как сделать лучше?», а ждёт готовых указаний.
Что делать?
Дайте сотруднику не только ответственность за результат, но и право принимать решения в своей зоне. Обозначьте, что он может решать самостоятельно, а когда нужно согласование.
Особенно это важно в кризис. Даже если сейчас нет возможности повысить зарплату, доверие и самостоятельность тоже поддерживают мотивацию.
🧡 Первые две причины рассказала в новом Reels
Руководителю кажется, что он просто держит всё под контролем. А сотрудник чувствует, что ему не доверяют.
Если каждое действие нужно согласовывать, человек постепенно перестаёт проявлять инициативу. Он уже не думает: «Как сделать лучше?», а ждёт готовых указаний.
Что делать?
Дайте сотруднику не только ответственность за результат, но и право принимать решения в своей зоне. Обозначьте, что он может решать самостоятельно, а когда нужно согласование.
Особенно это важно в кризис. Даже если сейчас нет возможности повысить зарплату, доверие и самостоятельность тоже поддерживают мотивацию.
🧡 Первые две причины рассказала в новом Reels
❤2🔥1
Завтра будет насыщенный день
Поддержите меня 🔥🔥🔥
Поддержите меня 🔥🔥🔥
🔥2
Forwarded from Found&Craft | эффективный найм для селлеров
Когда бизнес штормит, самое опасное — чтобы следом не начало штормить и команду
Завтра в ПРОФeCOM разберём, как управлять людьми и процессами, когда ресурсов стало меньше, а задач — больше
Сразу три практических взгляда 👇
👥 Лидия Крафт
⚡️ Екатерина Выговская
🤖 Эдуард Чечерин
Получится эфир не только про HR, а скорее про то, как пересобрать команду, управление и процессы под новую реальность бизнеса
📍 27 августа | 16:00 МСК
Регистрация: @profecombot
Успевайте принять участие: августовский Марафон поддержки ПРОФeCOM скоро завершится, но мы готовим для вас ещё больше практики и решений 💚
Завтра в ПРОФeCOM разберём, как управлять людьми и процессами, когда ресурсов стало меньше, а задач — больше
Сразу три практических взгляда 👇
👥 Лидия Крафт
Тема: «Как сохранить и мотивировать команду селлера в кризис»
Разберём:
— как удерживать сильных сотрудников в период потерь и неопределённости
— чем мотивировать, если на повышение зарплат и большие бонусы сейчас нет ресурса
— как разговаривать с командой, чтобы не усиливать тревогу
— как не допустить, чтобы кризис бизнеса превратился ещё и во внутренний кризис команды
Лидия покажет и реальный кейс компании, с которой команда Found&Craft продолжает работать прямо сейчас
О спикере: основатель HR-агентства «Крафт», сооснователь Found&Craft, дипломированный психолог и автор программ по найму, продажам и развитию руководителей
⚡️ Екатерина Выговская
Тема: «Контраварийное управление в кризис»
На опыте, в том числе сформированном в «Юлмарте», разберём:
— три сценария развития событий: «жесть / дышим / на волне»
— переконтрактацию команды
— перегруппировку расходов и ресурсов
— поиск продукта под изменившиеся условия
— какую систему управления нужно собрать, чтобы всё это действительно реализовать
О спикере: эксперт по российским системам управления бизнесом, методолог с 2003 года, автор собственной системы управления и идеолог созидательного предпринимательства
🤖 Эдуард Чечерин
Тема: «Как повысить выработку сотрудника в 3–5 раз за счёт ИИ и снизить себестоимость процессов»
Поговорим о переходе к модели:
«1 специалист + ИИ = армия»
и разберём, какие задачи уже сейчас можно отдавать ИИ вместо того, чтобы продолжать раздувать штат
О спикере: основатель DOWEDO.RU, агрегатора нейросетей для малого бизнеса. В маркетинге с 2008 года, работал с 200+ компаниями, преподавал в МГИМО, НИУ ВШЭ и РАНХиГС, экс-директор по маркетингу Black Star Burger
Получится эфир не только про HR, а скорее про то, как пересобрать команду, управление и процессы под новую реальность бизнеса
📍 27 августа | 16:00 МСК
Регистрация: @profecombot
Успевайте принять участие: августовский Марафон поддержки ПРОФeCOM скоро завершится, но мы готовим для вас ещё больше практики и решений 💚
👍3