Все HR тренды в 2024 в одном месте🔥

Всем доброго дня, прекрасные коллеги🤗❤️подготовили для всех вас все актуальные HR тренды 2024 года, собрали со всех источников в том числе с исследований, все прогнозы и примеры, что будет актуально в новом году❤️‍🔥

Статья из серии😈:  «Что должен знать каждый (HR), (СЕО) (подставить нужное), чтобы быть (успешным) (продуктивным) (выжить) в 2024 году»😎

🎯Все HR тренды 2024 в одном месте😍❤️

https://telegra.ph/Vse-HR-trendy-2024-goda-v-odnom-meste-01-18

🤔Интересно, что у вас уже есть в компаниях из списка в статье или какие у вас новые тренды появились в новом году, что вы считаете будет актуальным?

Какие из трендов готовы взять в работу в 2024?

Делитесь своим мнением📢 #давайтеразвиватьсявместе

Если было полезно, ставьте - 🔥старались для вас❤️‍🔥


#HRтренды2024 #исследования #прогнозы

Коллеги - Львы ваш выход, сегодня и не только вам улыбнулась удача и успех😎🔥 #тосамоечувствокогдатыЛев🦁

Каждый пятый работодатель не упускает из внимания астрологию при отборе кандидатов🤔

Знаки Зодиака для них имеют значение, в фаворитах Львы, Девы и Стрельцы.

Такими данными поделились аналитики сервиса «Работа.ру»

В изучении мнения приняли участие более 350 работодателей из всех регионов России..

Более развёрнутое исследование, по ссылке🧡

А, вы учитываете астрологию при найме? 🤔
#опрос #астрологияжива

Кто тут такой же "HR" 😭 без боли смотреть невозможно 🥹всем пятницы 🥂🤪 #HRмемы

Пока мы во всю ведем подготовку к организации новых форумов в Ташкенте и в Бишкеке 🔥 ❤️ совсем скоро объявим старт продаж и наши даты ✨ловите милое видео с нашего последнего форума в Алматы 🇰🇿 расскажите, кого бы вы хотели видеть в качестве спикеров 😉 у нас 🤗⤵️

#hr #hrнастыкеэпох #hrфорум2024

Рубрика #PROперсонал

Как узнать и улучшить уровень вовлеченности сотрудников? ⬆️

В начале давайте разберем, какие факторы влияют на уровень вовлеченности сотрудников 👇🏻

✔️ Стратегия, миссия компании и ценности, которые она отражает

✔️ Взаимоотношения в коллективе

✔️ Условия труда

✔️ Возможность самореализации

✔️ Адекватная оплата труда

✔️ Дополнительные льготы (например, медицинская страховка)

✔️ Чувство ценности как сотрудника, чьему мнению прислушиваются

✔️ Возможность принимать самостоятельные решения в пределах своей компетенции

✔️ Доступ к необходимым ресурсам для эффективного выполнения обязанностей, включая информацию и знания

✔️ Прозрачность рабочих обязанностей

Как оценить/измерить уровень вовлеченности сотрудников?

1. Мониторинг

Главная цель этого метода — проверить соответствие целей руководителя целям сотрудников и совпадение мнений о целях компании и способах их достижения. Мониторинг помогает определить, знает ли персонал, куда движется компания и каждый сотрудник лично.

2. Фокус-группа

Если в компании есть проблемы, можно предположить, что уровень вовлеченности не идеален. Возможно, команды не работают слажено или не сформированы. Для разрешения проблем проводят тренинги по командообразованию, корпоративные мероприятия и другие активности для укрепления связей. Фокус-группа по решению проблемы - отличный способ выявить проблемы и почувствовать сплоченность при их решении.

3. Exit Interview

Этот метод применяется к увольняющимся сотрудникам. Важно получить откровенную обратную связь о причинах увольнения.

Как улучшить уровень вовлеченности?

Планирование ➡️ Реализация ➡️ Анализ эффективности

Несколько конкретных советов:

🙂 Поощряйте продуктивных сотрудников

Используйте различные формы поощрения - словесные выражения признательности, похвала от руководителя, доска почета и другие методы.

🙂 Сформулируйте задачи ясно и конкретно

Общие формулировки не способствуют вовлеченности. Конкретные цели повышают мотивацию. Убедитесь, что цели ясны и доступны всем, а процесс работы соответствует установленным стандартам.

🙂 Руководители должны проявлять заинтересованность

Обратите внимание на тех, кто ответственен за вовлеченность других. Настроения начальства передаются подчиненным. Идеально, когда непосредственный руководитель демонстрирует энтузиазм и стремление к успеху компании.

🙂 Предоставьте сотрудникам свободу действий

Свобода для сотрудников имеет большое значение. Позволяя им выбирать пути решения задач, можно достичь высоких результатов.

Прежде всего, слушайте своих сотрудников. Обсудите с ними факторы, влияющие на них положительно и отрицательно. Они лучше всех знают, что поможет повысить их вовлеченность.

Было полезно ставьте ❤️🤗

Случай из жизни каждого HR-а😅

💡Бесплатные записи выступлений нашего форума

По ссылкам ниже вы найдёте доклады 3-х спикеров нашего HR-ФОРУМА #HRНАСТЫКЕЭПОХ

Можете не на словах убедиться в качестве контента и практическом опыте спикеров🔥

1️⃣Елена Машукова - HR-эксперт, аналитик, генеральный директор международной консалтинговой компании Дмитрий Чуприна & Партнеры.

💡Кейс в стиле TEDx: Как снизить бюджет на подбор и повысить вовлеченность персонала ⤵️

https://youtu.be/S5OtWQHb94w

2️⃣Василина Соколова - основатель и CEO SAAS-платформы HRBOX.

💡Workshop. EJM: До крутого HR-бренда всего один шаг, пройденный в ботинках сотрудника ⤵️

https://youtu.be/sXukJ0dJBrc

3️⃣Татьяна Коваль - Директор по развитию в Apostrof.

💡Workshop: Построение человекоцентричных организаций: фокус на счастье сотрудников ⤵️

https://youtu.be/0baMhETMfuE

#PROисследование

В бразильском Forbes вышла интересная статья о молодом поколении - Gen Z. Написана она на основе опросов.

Интересные данные от коллег - HR🧡

👔 Кандидаты поколения Z не одеваются соответствующим образом (58%)

👁 Не устанавливают зрительный контакт (57%)

💰 Предъявляют необоснованные требования к зарплате (42%)

👀 Плохо общаются (39%) и испытывают трудности в общении с коллегами (22%)

😂 Не выглядят очень заинтересованными или заинтересованными (33%)

🫢 Ложь со стороны работников поколения Z (о ней сообщили 21% руководителей)

🥳 Отсутствие трудовой этики (57%)

😴 Опоздания на работу (34%) и встречи (25%).

🥂Надо сказать, что исследователи выделили и явные достоинства молодого поколение: готовность учиться, осваивать новые технологии и использовать их в работе.

Пишите в комментариях 😲
❕Согласны ли вы с этими данными?
❕Работаете ли с молодым поколением?
❕Что вы делаете, чтобы их недостатки не мешали, а достоинства расцветали?

#поколениеZ

Наши милые, очаровательные самые чудесные дамы нашего чата💃💃💃

Поздравляем вас от всей нашей команды 🧡 с этим прекрасным праздником — Международным женским днем 8 Марта! 🌺💐🌺

Пусть в вашей жизни всегда цветут самые прекрасные сады, в душе живет весна, и мир будет полным ярких эмоций и впечатлений🥰❤️Будьте здоровы, счастливы и любимы😍❤️

Без вас наш чат превратится в скучный, темный и неуютный мир, поэтому мы искренне рады, что вы с нами🫶😘

Творите, мечтайте, вдохновляйте, желайте, любите, дерзайте и чаще улыбайтесь🙂, живите здесь и сейчас🤩😍

С праздником, ехууууу 🥳🥳🥳

#нашдень #поздравляем #8марта

#PROисследование

Сколько волка не корми…а глаза у него всё равно печальные

К великому сожалению HR лидеров, отчет компании Calm о трендах ментального здоровья сотрудников, говорит о том, что люди не чувствую себя счастливее и бодрее, несмотря на весь набор предоставленной им поддержки и бенефитов.

Причём, в ТОП-10 тревожных факторов входит лишь два, напрямую касающиеся, трудоустройства. А вот полный список:
- Стоимость жизни
- Финансовая нестабильность
- Переработки
- Проблемы со здоровьем
- Мировые события
- Внешность
- Одиночество
- Неопределенность в карьерном пути
- Изменения климата
- Политика

Calm опросил 4000+ респондентов, анкетировал 150+ HR-лидеров и проанализировал данные своей глобальной платформы.

Что мешает нам отдаться работе и заставляет беспокоиться.
5 трендов:

❌Финансовые проблемы, инфляция
📵Технологии, позволяющие заставляющие быть всегда на связи
🚯 Руководители на местах
🆘Специфика женского ментального здоровья на разных этапах жизни
🔞Специфика поколений: Поколение Z нуждается в наибольшей поддержке

Чуть подробнее о каждом пункте:

💸Финансы поют романсы.
77% HR-лидеров честно признают, что финансовая нестабильность влияет на продуктивность и общее состояние сотрудников

Что делать?
Научите сотрудников работать с деньгами - пригласите консультанта.
Не все умеют тратить деньги грамотно. Иногда, нужного опыта и примера просто нет перед глазами. Одним из базовых шагов помощи со стороны компании может быть приглашение консультанта, который расскажет об управлении финансами, составлении семейного бюджета и поможет спланировать погашение долгов.

📵Всегда на связи. Спасибо, Технологии :(
58% респондентов признали, что ответят на рабочий вопрос в любое время дня или ночи, 46% часто работают после окончания рабочего дня.

Что делать?
Создайте памятку ментального здоровья, где четко пропишите как и когда рабочие оповещения должны быть отключены.

🐴Руководители: проблема и решение в одном флаконе. Смотря как повернуть.

Для 65% опрошенных, именно руководитель определяет как они чувствуют себя на работе.

Как может помочь менеджер:
- Поддерживать адекватный уровень загрузки
- Культивировать низко-стрессовую среду
- Ввести практику ментальных перерывов на работе
- Напоминать о доступных бенефитах (например, консультация с психологом) и делиться собственным релевантным опытом

Но тема психического здоровья не так проста для обсуждения. 37% менеджеров боятся выразиться некорректно, 33% не уверены как подступиться к разговору и 32% боятся нарушить приватные границы, начав обсуждение ментального здоровья.

Что делать?

Займитесь менеджерами. Научите их распознавать свои состояния, работать над уровнем стресса.

🆘Специфика женского ментального здоровья.
Естественное прерывание беременности, лечение бесплодия, менопауза, аборт. Непривычный набор слов для офисного уха. Однако, все эти глобальные жизненные события имеют огромный эффект на работоспособность женщин.
Медленно, но верно тренд поддержки женского здоровья набирает обороты.
35% сотрудниц отметили что их компании поддерживали их во время событий связанных с рождением детей или абортом. 25% поделились что получили поддержку во время прихода менопаузы.

Что делать?
Не замалчивайте тему. Один из первых шагов - внести проблему в список бенефитов хотя бы на уровне он-лайн инструментов по самопомощи и наличия соответствующего контента.

🔠 Беспокойная молодежь
Поколение Z, активно выходящее на рабочий рынок (18-24 года), больше всех нуждается в ментальной поддержке. Среди общих факторов стресса, именно зумеры более всего страдают от одиночества и неопределенности в карьере.

Что делать?
Авторы предполагают, что зумерам не хватает хорошего наставничества и взаимодействия с коллективом в общем.  Одиночество можно компенсировать с помощью создания круга по интересам.
Экологичность, включенность, принадлежность - это мир Зумера.

Продолжаем вести рубрику #полезнаялитература 🔥

Делимся учебником 📚Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами

📔Автор: Юрген Аппело

⚡️Коротко о чем книга: во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах. Цель этой книги – дать понять, как работают Agile-команды.

✅В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления.

🧡В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.

Ставь реакцию, если было полезно 🔥

#инструменты #полезнаялитература