Вы ещё рашаете нашу задачку по KPI❓
🔥 Присоединяйтесь к нашей эксклюзивной онлайн-встрече 20 декабря в 19:00 по Алматы в Zoom совершенно бесплатно! 🚀
🌟 На встрече вы встретите наших экспертов, готовых помочь с решением задачи по KPI и поделиться своим практическим опытом. Забронируйте свое место для обсуждения ключевых тем.
⬆️ Присоединяйтесь к нашей Telegram-группе по ссылке:
https://t.me/Business_HR_sprint
И получите шанс найти ответы на все интересующие вас вопросы, которые мы не успели обсудить в рамках форума 🧡🦒
✨ Вас ждут ведущие эксперты:
👤 Дариус Радкявичус, международный бизнес-консультант, вдохновляющий на новые решения.
👤 Дмитрий Чуприна, эксперт по организационному развитию с огромным опытом в перестройке компаний.
Присоединяйтесь к нам для обмена идеями, получения новых инсайтов и создания ценных связей в деловом сообществе! 🚀
🔥 Присоединяйтесь к нашей эксклюзивной онлайн-встрече 20 декабря в 19:00 по Алматы в Zoom совершенно бесплатно! 🚀
🌟 На встрече вы встретите наших экспертов, готовых помочь с решением задачи по KPI и поделиться своим практическим опытом. Забронируйте свое место для обсуждения ключевых тем.
⬆️ Присоединяйтесь к нашей Telegram-группе по ссылке:
https://t.me/Business_HR_sprint
И получите шанс найти ответы на все интересующие вас вопросы, которые мы не успели обсудить в рамках форума 🧡🦒
✨ Вас ждут ведущие эксперты:
👤 Дариус Радкявичус, международный бизнес-консультант, вдохновляющий на новые решения.
👤 Дмитрий Чуприна, эксперт по организационному развитию с огромным опытом в перестройке компаний.
Присоединяйтесь к нам для обмена идеями, получения новых инсайтов и создания ценных связей в деловом сообществе! 🚀
А какого ваше состояние к концу 2023 года? 😅
Посылаем вам лучики позитива и терпения 🧡желаем всем нам всё закрыть перед новогодними 🎅🎄
Всем отличной пятницы, коллеги 🥰
Посылаем вам лучики позитива и терпения 🧡желаем всем нам всё закрыть перед новогодними 🎅🎄
Всем отличной пятницы, коллеги 🥰
🔥 Завтра, 20 декабря, в 19:00 по Алматы мы приглашаем вас на эксклюзивную онлайн-встречу в Zoom! Присоединяйтесь, это абсолютно бесплатно! 🚀
🌟 На этом мероприятии вы встретите профессиональных экспертов, готовых помочь с задачкой по KPI, поделиться практическим опытом в развитии компаний. Будем обсуждать ключевые темы в уютной атмосфере.
⬆️ Присоединитесь к нашей Telegram-группе "Закрытая онлайн-встреча с экспертами" по ссылке: https://t.me/Business_HR_sprint
получите возможность получить ответы на ваши вопросы.
✨ Вас ждут настоящие профессионалы:
👤 Дариус Радкявичус, известный бизнес-консультант, который вдохновляет на новые решения.
👤 Дмитрий Чуприна, эксперт по организационному развитию с богатым опытом в изменении компаний.
Присоединяйтесь к нам для обмена идеями, обогащения знаниями и создания полезных связей в нашем деловом сообществе! 🚀
🌟 На этом мероприятии вы встретите профессиональных экспертов, готовых помочь с задачкой по KPI, поделиться практическим опытом в развитии компаний. Будем обсуждать ключевые темы в уютной атмосфере.
⬆️ Присоединитесь к нашей Telegram-группе "Закрытая онлайн-встреча с экспертами" по ссылке: https://t.me/Business_HR_sprint
получите возможность получить ответы на ваши вопросы.
✨ Вас ждут настоящие профессионалы:
👤 Дариус Радкявичус, известный бизнес-консультант, который вдохновляет на новые решения.
👤 Дмитрий Чуприна, эксперт по организационному развитию с богатым опытом в изменении компаний.
Присоединяйтесь к нам для обмена идеями, обогащения знаниями и создания полезных связей в нашем деловом сообществе! 🚀
Всем доброго дня коллеги☺️, вновь наша рубрика #понедельныйучебник в этот раз скидываю в канал учебник😍
🔥Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами
Автор: Юрген Аппело
📍Коротко о книге: Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах.
📍Цель этой книги – дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления.
📍В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.
Всем продуктивного последнего понедельника в этом году 🚀
#инструменты #полезнаялитература #понедельныйучебник
🔥Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами
Автор: Юрген Аппело
📍Коротко о книге: Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах.
📍Цель этой книги – дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления.
📍В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.
Всем продуктивного последнего понедельника в этом году 🚀
#инструменты #полезнаялитература #понедельныйучебник
Самый полезный HR чат в telegram⤵️🤗
https://t.me/HRclubElenaMashukova
❤️Мы считаем, что HR должны объединяться и помогать друг другу, с этой целью мы и проводим наши форумы🦒🧡, а также открыли свой HR клуб в телеграмм чате, где вы можете получить абсолютно все инструменты и шаблоны в одном месте по управлению персоналом 🔥, узнать о последних новостях, познакомиться с коллегами со всего мира (нас уже больше 5000 участников), получить полезные книги по управлению персоналом, разместить вакансии и многое другое, у нас нет никакой рекламы, только полезный чат😍
🤩А ещё в нашем чате лежит целая Google - папка инструментов по всем HR системам, ищите по хештегу #инструменты или по нажатию на аватарку чата в разделе ссылки и файлы.
Также мы создали чат для вакансий, где вы сможете разместить свою вакансию, найти сотрудника по рекомендации, открыть резюме и др.
Присоединяйтесь по ссылке 💁🏼♀️https://t.me/HRclubvacancies/
Будем рады всех видеть в нашем чате❤️🤗
#HRклуб #HR #HRсообщество
https://t.me/HRclubElenaMashukova
❤️Мы считаем, что HR должны объединяться и помогать друг другу, с этой целью мы и проводим наши форумы🦒🧡, а также открыли свой HR клуб в телеграмм чате, где вы можете получить абсолютно все инструменты и шаблоны в одном месте по управлению персоналом 🔥, узнать о последних новостях, познакомиться с коллегами со всего мира (нас уже больше 5000 участников), получить полезные книги по управлению персоналом, разместить вакансии и многое другое, у нас нет никакой рекламы, только полезный чат😍
🤩А ещё в нашем чате лежит целая Google - папка инструментов по всем HR системам, ищите по хештегу #инструменты или по нажатию на аватарку чата в разделе ссылки и файлы.
Также мы создали чат для вакансий, где вы сможете разместить свою вакансию, найти сотрудника по рекомендации, открыть резюме и др.
Присоединяйтесь по ссылке 💁🏼♀️https://t.me/HRclubvacancies/
Будем рады всех видеть в нашем чате❤️🤗
#HRклуб #HR #HRсообщество
Режим «не беспокоить» выключен 😅
С первой рабочей неделей в новом году, коллеги! Знаем, как бывает тяжело включиться в работу после долгих выходных — в голове только мандарины и фильмы по вечерам...🎄✨
Чтобы войти в рабочий режим спокойно и без стресса, делимся парочкой рекомендаций⤵️
1. Запланируйте выходной день
Запланируйте ближайшие выходные, чтобы был стимул прожить первую рабочую неделю.
2. Составьте план на неделю
Восстановление сил - важная часть отпуска, но наверстать упущенное не получится мгновенно.
Прежде чем погрузиться в изучение всех своих электронных писем и сообщений, возьмите лист бумаги и напишите свои цели на неделю.
3. Делайте перерывы
Первый рабочий день - всегда подготовка к дальнейшей активной работы. Старайтесь делать перерывы между задачами постарайтесь провести это время с пользой для себя. Сходить за чашечкой кофе - всегда хорошая идея.
4. Выделите время на себя
Лучший способ разобраться со своим списком дел - встать пораньше и начать свой день с себя. Вставая на час раньше, чтобы размяться, помолиться, помедитировать и выпить утренний чай, подготовив свое тело и разум к рабочему дню.
5. Украсьте свое рабочее место
Улучшить свое настроение и повысить продуктивность, повесив на рабочее место сувенир или фотографию, сделанную во время каникул. Это может помочь сохранить позитивный взгляд на свои задачи по мере того, как вы будете приспосабливаться к требованиям своей работы.
#советы
С первой рабочей неделей в новом году, коллеги! Знаем, как бывает тяжело включиться в работу после долгих выходных — в голове только мандарины и фильмы по вечерам...🎄✨
Чтобы войти в рабочий режим спокойно и без стресса, делимся парочкой рекомендаций⤵️
1. Запланируйте выходной день
Запланируйте ближайшие выходные, чтобы был стимул прожить первую рабочую неделю.
2. Составьте план на неделю
Восстановление сил - важная часть отпуска, но наверстать упущенное не получится мгновенно.
Прежде чем погрузиться в изучение всех своих электронных писем и сообщений, возьмите лист бумаги и напишите свои цели на неделю.
3. Делайте перерывы
Первый рабочий день - всегда подготовка к дальнейшей активной работы. Старайтесь делать перерывы между задачами постарайтесь провести это время с пользой для себя. Сходить за чашечкой кофе - всегда хорошая идея.
4. Выделите время на себя
Лучший способ разобраться со своим списком дел - встать пораньше и начать свой день с себя. Вставая на час раньше, чтобы размяться, помолиться, помедитировать и выпить утренний чай, подготовив свое тело и разум к рабочему дню.
5. Украсьте свое рабочее место
Улучшить свое настроение и повысить продуктивность, повесив на рабочее место сувенир или фотографию, сделанную во время каникул. Это может помочь сохранить позитивный взгляд на свои задачи по мере того, как вы будете приспосабливаться к требованиям своей работы.
#советы
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы возвращаемся #hrфорум2024 #hrнастыкеэпох soon...
В 2023 году мы провели 3 мастшабных форумов по поддержке и развития HR и бизнеса в Центральной Азии в 3 странах: Узбекистан, Кыргызстан и Казахстан 😎
Наши форумы посетили более 1500+ человек, выступили более 50+ ведущих экспертов области управления персоналом и бизнесом🔥
Мы разработали свое собственное мобильное приложение для участников форума, с помощью было проведено более 100+ встреч между участниками, мы добавили в программу отдельный блок по нетворкингу, мы за развитие полезных связей 😌
По обратной связи участников форума организацию форумов оценили на 8.6 баллов из 10😎практичность и подачу выступлений спикеров на 9.2 балла из 10 🤌 мы против 💦 и рекламы, мы за практичные кейсы и инструменты, поэтому мы сами всегда отбираем спикеров☝️
Мы за яркое шоу и не формат, мы против мероприятий в галстуках, мы сами придумываем развлечения, привлекаем классных партнёров и друзей, мы даже танцуем при открытии, хоть мы не профессиональные танцоры, но для нас важно вас всегда удивлять 🎉😍❤️🔥
Мы продолжим развивать, созидать и вдохновлять сильное HR-сообщество в Центральный Азии и за её пределами! Скоро ждите анонсы ваших городах, наш Жираф Чуп готовится к путешествию🦒🧡
#жирафчуп #едимквам
В 2023 году мы провели 3 мастшабных форумов по поддержке и развития HR и бизнеса в Центральной Азии в 3 странах: Узбекистан, Кыргызстан и Казахстан 😎
Наши форумы посетили более 1500+ человек, выступили более 50+ ведущих экспертов области управления персоналом и бизнесом🔥
Мы разработали свое собственное мобильное приложение для участников форума, с помощью было проведено более 100+ встреч между участниками, мы добавили в программу отдельный блок по нетворкингу, мы за развитие полезных связей 😌
По обратной связи участников форума организацию форумов оценили на 8.6 баллов из 10😎практичность и подачу выступлений спикеров на 9.2 балла из 10 🤌 мы против 💦 и рекламы, мы за практичные кейсы и инструменты, поэтому мы сами всегда отбираем спикеров☝️
Мы за яркое шоу и не формат, мы против мероприятий в галстуках, мы сами придумываем развлечения, привлекаем классных партнёров и друзей, мы даже танцуем при открытии, хоть мы не профессиональные танцоры, но для нас важно вас всегда удивлять 🎉😍❤️🔥
Мы продолжим развивать, созидать и вдохновлять сильное HR-сообщество в Центральный Азии и за её пределами! Скоро ждите анонсы ваших городах, наш Жираф Чуп готовится к путешествию🦒🧡
#жирафчуп #едимквам
👍2❤1
Все HR тренды в 2024 в одном месте🔥
Всем доброго дня, прекрасные коллеги🤗 ❤️ подготовили для всех вас все актуальные HR тренды 2024 года, собрали со всех источников в том числе с исследований, все прогнозы и примеры, что будет актуально в новом году❤️🔥
Статья из серии😈 : «Что должен знать каждый (HR), (СЕО) (подставить нужное), чтобы быть (успешным) (продуктивным) (выжить) в 2024 году»😎
🎯Все HR тренды 2024 в одном месте😍 ❤️
https://telegra.ph/Vse-HR-trendy-2024-goda-v-odnom-meste-01-18
🤔 Интересно, что у вас уже есть в компаниях из списка в статье или какие у вас новые тренды появились в новом году, что вы считаете будет актуальным?
Какие из трендов готовы взять в работу в 2024?
Делитесь своим мнением📢 #давайтеразвиватьсявместе
Если было полезно, ставьте -🔥 старались для вас❤️🔥
#HRтренды2024 #исследования #прогнозы
Всем доброго дня, прекрасные коллеги
Статья из серии
🎯Все HR тренды 2024 в одном месте
https://telegra.ph/Vse-HR-trendy-2024-goda-v-odnom-meste-01-18
Какие из трендов готовы взять в работу в 2024?
Делитесь своим мнением
Если было полезно, ставьте -
#HRтренды2024 #исследования #прогнозы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Идеи для поздравления на 23 февраля🔥в одном месте⤵️
Вы уже, задумываетесь, что дарить на 23 февраля своим коллегам?🤔
🎯Так вот собрали все актуальные идеи для подарков (стандартные, своими руками - бюджетные, оригинальные и прикольные), сценарии поздравлений, тексты поздравлений в прозе и не только☺️можно ознакомиться вот ➡️ здесь
✨Также отдельно собрали, все идеи озвученные участниками нашего чата за все время его существования, чтобы вы уже точно смогли подобрать, что вам наиболее подходит🤗можно ознакомиться вот➡️ здесь
Будем рады вашим реакциям, если было полезно☺️🔥
Всем чудесного завершения дня💃🕺
#идеина23февраля #полезнаяподборка
Вы уже, задумываетесь, что дарить на 23 февраля своим коллегам?🤔
🎯Так вот собрали все актуальные идеи для подарков (стандартные, своими руками - бюджетные, оригинальные и прикольные), сценарии поздравлений, тексты поздравлений в прозе и не только☺️можно ознакомиться вот ➡️ здесь
✨Также отдельно собрали, все идеи озвученные участниками нашего чата за все время его существования, чтобы вы уже точно смогли подобрать, что вам наиболее подходит🤗можно ознакомиться вот➡️ здесь
Будем рады вашим реакциям, если было полезно☺️🔥
Всем чудесного завершения дня💃🕺
#идеина23февраля #полезнаяподборка
🎯 Утомлены подбором сотрудников, не подходящих под ценности компании или компетентности? Наш мастер-практикум предоставит вам ключи к успешному найму!
💼 Приглашаем на мастер-практикум "Эффективный найм в современных условиях". Вас ждут 4 часа интенсивного обучения и практики!
🔝 Эксперты в области HR и маркетинга, Елена Машукова и Николай Пихота, поделятся пошаговой инструкцией по привлечению высококлассных специалистов в вашу компанию. Вы научитесь применять HR и маркетинговые инструменты для быстрого и качественного закрытия вакансий.
🗓️ 31 января | 🏙️ Алматы
🚀 Трансформируйте свой найм и привлеките лучших кандидатов. Регистрируйтесь на мастер-практикум по ссылке:
https://www.hrforumasia.com/masterpracticum2?utm_source=tg&utm_medium=hrclubem💡🌟✅
Ждём вас вновь на наших практичных мероприятиях🤩😎🔥
💼 Приглашаем на мастер-практикум "Эффективный найм в современных условиях". Вас ждут 4 часа интенсивного обучения и практики!
🔝 Эксперты в области HR и маркетинга, Елена Машукова и Николай Пихота, поделятся пошаговой инструкцией по привлечению высококлассных специалистов в вашу компанию. Вы научитесь применять HR и маркетинговые инструменты для быстрого и качественного закрытия вакансий.
🗓️ 31 января | 🏙️ Алматы
🚀 Трансформируйте свой найм и привлеките лучших кандидатов. Регистрируйтесь на мастер-практикум по ссылке:
https://www.hrforumasia.com/masterpracticum2?utm_source=tg&utm_medium=hrclubem💡🌟✅
Ждём вас вновь на наших практичных мероприятиях🤩😎🔥
👍1
Коллеги - Львы ваш выход, сегодня и не только вам улыбнулась удача и успех😎 🔥 #тосамоечувствокогдатыЛев🦁
Каждый пятый работодатель не упускает из внимания астрологию при отборе кандидатов🤔
Знаки Зодиака для них имеют значение, в фаворитах Львы, Девы и Стрельцы.
Такими данными поделились аналитики сервиса «Работа.ру»
В изучении мнения приняли участие более 350 работодателей из всех регионов России..
Более развёрнутое исследование, по ссылке🧡
А, вы учитываете астрологию при найме?🤔
#опрос #астрологияжива
Каждый пятый работодатель не упускает из внимания астрологию при отборе кандидатов
Знаки Зодиака для них имеют значение, в фаворитах Львы, Девы и Стрельцы.
Такими данными поделились аналитики сервиса «Работа.ру»
В изучении мнения приняли участие более 350 работодателей из всех регионов России..
Более развёрнутое исследование, по ссылке
А, вы учитываете астрологию при найме?
#опрос #астрологияжива
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока мы во всю ведем подготовку к организации новых форумов в Ташкенте и в Бишкеке 🔥 ❤️ совсем скоро объявим старт продаж и наши даты ✨ловите милое видео с нашего последнего форума в Алматы 🇰🇿 расскажите, кого бы вы хотели видеть в качестве спикеров 😉 у нас 🤗⤵️
#hr #hrнастыкеэпох #hrфорум2024
#hr #hrнастыкеэпох #hrфорум2024
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Давайте знакомиться 🧡☺️
На языке фактов и цифр⤵️
📍Работаем более 20 лет в четырёх странах: Казахстан, Кыргызстан, Россия , Узбекистан;
📍Входим в ТОП-10 консалтинговых компаний в Центральной Азии и стран СНГ;
📍Реализовали более 1000 успешных проектов различной сложности по стратегическому менеджменту, организационному развитию, HR-консалтингу и др.;
📍Провели 10 международных HR-Форумов для развития бизнеса и HR в Центральной Азии;
📍Провели более 500 тренингов разной степени сложности;
📍Разработали обучающие программы более чем в 5 направлениях.
Наши услуги⤵️
🔥СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Достижение целей компании в запланированный период
🔥ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: Изменение организационной культуры, когда компания в стагнации
🔥СИСТЕМАТИЗАЦИЯ КОМПАНИЙ: Сопровождение перехода компаний на другой уровень развития
🔥HR-СОПРОВОЖДЕНИЕ: Бережное управление человеческими ресурсами
🔥СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СЕРВИСОМ: Бизнес делают люди
🔥LEAN ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА: Увеличение производительности труда от 30%
🔥ТРЕНИНГИ: Мы не делаем тренинги, мы реализуем изменения
Пишите в комментариях слово «консультация» проведём бесплатную коуч-сессию с нашими экспертами решим ваш любой запрос в бизнесе или в HR, дадим пошаговый алгоритм действий 🔥
Мы работаем для тех, кто работает!
Поможем вам перейти на новый уровень развития, пишите для подробной информации, чем мы можем вам помочь🧡
📲 +996 556 96 07 31 или +77074081092 (WhatsApp).
#ДЧиП #hrконсалтинг #организационноеразвитие #рекрутинг #тренинги #тимбилдинги #стратегированиебизнеса
На языке фактов и цифр⤵️
📍Работаем более 20 лет в четырёх странах: Казахстан, Кыргызстан, Россия , Узбекистан;
📍Входим в ТОП-10 консалтинговых компаний в Центральной Азии и стран СНГ;
📍Реализовали более 1000 успешных проектов различной сложности по стратегическому менеджменту, организационному развитию, HR-консалтингу и др.;
📍Провели 10 международных HR-Форумов для развития бизнеса и HR в Центральной Азии;
📍Провели более 500 тренингов разной степени сложности;
📍Разработали обучающие программы более чем в 5 направлениях.
Наши услуги⤵️
🔥СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Достижение целей компании в запланированный период
🔥ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: Изменение организационной культуры, когда компания в стагнации
🔥СИСТЕМАТИЗАЦИЯ КОМПАНИЙ: Сопровождение перехода компаний на другой уровень развития
🔥HR-СОПРОВОЖДЕНИЕ: Бережное управление человеческими ресурсами
🔥СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СЕРВИСОМ: Бизнес делают люди
🔥LEAN ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА: Увеличение производительности труда от 30%
🔥ТРЕНИНГИ: Мы не делаем тренинги, мы реализуем изменения
Пишите в комментариях слово «консультация» проведём бесплатную коуч-сессию с нашими экспертами решим ваш любой запрос в бизнесе или в HR, дадим пошаговый алгоритм действий 🔥
Мы работаем для тех, кто работает!
Поможем вам перейти на новый уровень развития, пишите для подробной информации, чем мы можем вам помочь🧡
📲 +996 556 96 07 31 или +77074081092 (WhatsApp).
#ДЧиП #hrконсалтинг #организационноеразвитие #рекрутинг #тренинги #тимбилдинги #стратегированиебизнеса
В этом посте мы рассмотрим "5 законов HR-менеджера", которые помогут вам стать успешным HR-менеджером и эффективно управлять человеческими ресурсами в вашей организации😍🔥
1. Правильное найм и подбор персонала, являются основой успешного HR-менеджмента😎Когда вы нанимаете новых сотрудников, вам следует учитывать их навыки, опыт и соответствие корпоративной культуре. Используйте структурированные интервью и оценочные методы, чтобы правильно оценить кандидатов
2. Развитие и обучение сотрудников
Предоставление сотрудникам возможностей для профессионального роста помогает им развивать свои навыки и компетенции. Это также способ повысить уровень мотивации и преданности сотрудников. HR-менеджеры должны определять области, в которых сотрудники нуждаются в развитии, и предоставлять им доступ к подходящим программам обучения и развития.
3. Создание мотивирующей рабочей среды, может включать в себя различные меры, такие как признание достижений, награды и поощрения, возможности карьерного роста и баланс между работой и личной жизнью.
4. Управление производительностью
HR-менеджеры должны разрабатывать системы оценки производительности, устанавливать цели и стандарты, а также обеспечивать обратную связь и поддержку сотрудникам. Это помогает повысить производительность и достижение целей организации.
5. Постоянное развитие и использование технологий HR
HR-менеджеры должны быть в курсе современных технологических инструментов и программ, которые могут помочь автоматизировать и оптимизировать HR-процессы. Использование технологий HR позволяет сэкономить время и ресурсы, повысить эффективность и качество работы в HR-области.
Пишите в комментариях, что можно ещё добавить 🤔
1. Правильное найм и подбор персонала, являются основой успешного HR-менеджмента😎Когда вы нанимаете новых сотрудников, вам следует учитывать их навыки, опыт и соответствие корпоративной культуре. Используйте структурированные интервью и оценочные методы, чтобы правильно оценить кандидатов
2. Развитие и обучение сотрудников
Предоставление сотрудникам возможностей для профессионального роста помогает им развивать свои навыки и компетенции. Это также способ повысить уровень мотивации и преданности сотрудников. HR-менеджеры должны определять области, в которых сотрудники нуждаются в развитии, и предоставлять им доступ к подходящим программам обучения и развития.
3. Создание мотивирующей рабочей среды, может включать в себя различные меры, такие как признание достижений, награды и поощрения, возможности карьерного роста и баланс между работой и личной жизнью.
4. Управление производительностью
HR-менеджеры должны разрабатывать системы оценки производительности, устанавливать цели и стандарты, а также обеспечивать обратную связь и поддержку сотрудникам. Это помогает повысить производительность и достижение целей организации.
5. Постоянное развитие и использование технологий HR
HR-менеджеры должны быть в курсе современных технологических инструментов и программ, которые могут помочь автоматизировать и оптимизировать HR-процессы. Использование технологий HR позволяет сэкономить время и ресурсы, повысить эффективность и качество работы в HR-области.
Пишите в комментариях, что можно ещё добавить 🤔
❤1
Рубрика #PROперсонал
Как узнать и улучшить уровень вовлеченности сотрудников?⬆️
В начале давайте разберем, какие факторы влияют на уровень вовлеченности сотрудников 👇🏻
✔️ Стратегия, миссия компании и ценности, которые она отражает
✔️ Взаимоотношения в коллективе
✔️ Условия труда
✔️ Возможность самореализации
✔️ Адекватная оплата труда
✔️ Дополнительные льготы (например, медицинская страховка)
✔️ Чувство ценности как сотрудника, чьему мнению прислушиваются
✔️ Возможность принимать самостоятельные решения в пределах своей компетенции
✔️ Доступ к необходимым ресурсам для эффективного выполнения обязанностей, включая информацию и знания
✔️ Прозрачность рабочих обязанностей
Как оценить/измерить уровень вовлеченности сотрудников?
1. Мониторинг
Главная цель этого метода — проверить соответствие целей руководителя целям сотрудников и совпадение мнений о целях компании и способах их достижения. Мониторинг помогает определить, знает ли персонал, куда движется компания и каждый сотрудник лично.
2. Фокус-группа
Если в компании есть проблемы, можно предположить, что уровень вовлеченности не идеален. Возможно, команды не работают слажено или не сформированы. Для разрешения проблем проводят тренинги по командообразованию, корпоративные мероприятия и другие активности для укрепления связей. Фокус-группа по решению проблемы - отличный способ выявить проблемы и почувствовать сплоченность при их решении.
3. Exit Interview
Этот метод применяется к увольняющимся сотрудникам. Важно получить откровенную обратную связь о причинах увольнения.
Как улучшить уровень вовлеченности?
Планирование➡️ Реализация ➡️ Анализ эффективности
Несколько конкретных советов:
🙂 Поощряйте продуктивных сотрудников
Используйте различные формы поощрения - словесные выражения признательности, похвала от руководителя, доска почета и другие методы.
🙂 Сформулируйте задачи ясно и конкретно
Общие формулировки не способствуют вовлеченности. Конкретные цели повышают мотивацию. Убедитесь, что цели ясны и доступны всем, а процесс работы соответствует установленным стандартам.
🙂 Руководители должны проявлять заинтересованность
Обратите внимание на тех, кто ответственен за вовлеченность других. Настроения начальства передаются подчиненным. Идеально, когда непосредственный руководитель демонстрирует энтузиазм и стремление к успеху компании.
🙂 Предоставьте сотрудникам свободу действий
Свобода для сотрудников имеет большое значение. Позволяя им выбирать пути решения задач, можно достичь высоких результатов.
Прежде всего, слушайте своих сотрудников. Обсудите с ними факторы, влияющие на них положительно и отрицательно. Они лучше всех знают, что поможет повысить их вовлеченность.
Было полезно ставьте ❤️🤗
Как узнать и улучшить уровень вовлеченности сотрудников?
В начале давайте разберем, какие факторы влияют на уровень вовлеченности сотрудников 👇🏻
Как оценить/измерить уровень вовлеченности сотрудников?
1. Мониторинг
Главная цель этого метода — проверить соответствие целей руководителя целям сотрудников и совпадение мнений о целях компании и способах их достижения. Мониторинг помогает определить, знает ли персонал, куда движется компания и каждый сотрудник лично.
2. Фокус-группа
Если в компании есть проблемы, можно предположить, что уровень вовлеченности не идеален. Возможно, команды не работают слажено или не сформированы. Для разрешения проблем проводят тренинги по командообразованию, корпоративные мероприятия и другие активности для укрепления связей. Фокус-группа по решению проблемы - отличный способ выявить проблемы и почувствовать сплоченность при их решении.
3. Exit Interview
Этот метод применяется к увольняющимся сотрудникам. Важно получить откровенную обратную связь о причинах увольнения.
Как улучшить уровень вовлеченности?
Планирование
Несколько конкретных советов:
🙂 Поощряйте продуктивных сотрудников
Используйте различные формы поощрения - словесные выражения признательности, похвала от руководителя, доска почета и другие методы.
🙂 Сформулируйте задачи ясно и конкретно
Общие формулировки не способствуют вовлеченности. Конкретные цели повышают мотивацию. Убедитесь, что цели ясны и доступны всем, а процесс работы соответствует установленным стандартам.
🙂 Руководители должны проявлять заинтересованность
Обратите внимание на тех, кто ответственен за вовлеченность других. Настроения начальства передаются подчиненным. Идеально, когда непосредственный руководитель демонстрирует энтузиазм и стремление к успеху компании.
🙂 Предоставьте сотрудникам свободу действий
Свобода для сотрудников имеет большое значение. Позволяя им выбирать пути решения задач, можно достичь высоких результатов.
Прежде всего, слушайте своих сотрудников. Обсудите с ними факторы, влияющие на них положительно и отрицательно. Они лучше всех знают, что поможет повысить их вовлеченность.
Было полезно ставьте ❤️🤗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Случай из жизни каждого HR-а😅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4
По ссылкам ниже вы найдёте доклады 3-х спикеров нашего HR-ФОРУМА #HRНАСТЫКЕЭПОХ
Можете не на словах убедиться в качестве контента и практическом опыте спикеров
https://youtu.be/S5OtWQHb94w
https://youtu.be/sXukJ0dJBrc
https://youtu.be/0baMhETMfuE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
🔥HR-ФОРУМ ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ В АЛМАТЫ – 2023 "HR НА СТЫКЕ ЭПОХ 5.0"
Елена Машукова - HR-эксперт, аналитик, генеральный директор международной компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры".
Реализовала вместе с командой более 500 успешных консалтинговых проектов, построила более 100 HR-отделов в компаниях Центральной Азии. Разработала…
Реализовала вместе с командой более 500 успешных консалтинговых проектов, построила более 100 HR-отделов в компаниях Центральной Азии. Разработала…
🔥3