Кто же такие хантеры?
И нет, это не просто рекрутеры.
Это, по сути, разведчики на рынке труда, те, кто ищет не просто хороших, а идеальных кандидатов, "жемчужины" в море резюме.
Вспоминаю, как в "Криминальном чтиве" герои искали тот заветный портфель, понимая, что внутри что-то очень ценное.
Вот и хантеры точно также "охотятся" за талантливыми специалистами, умея видеть их потенциал и подчеркивать уникальность.
Они не ждут, когда кандидат сам найдет их компанию, они сами ищут кандидатов, используя все свои навыки, стратегии и контакты.
(цитата из фильма "Криминальное чтиво") - так, наверное, мог бы сказать настоящий хантер.
Это особый вид рекрутинга, требующий не только знания рынка, но и особого чутья.🧐
И нет, это не просто рекрутеры.
Это, по сути, разведчики на рынке труда, те, кто ищет не просто хороших, а идеальных кандидатов, "жемчужины" в море резюме.
Вспоминаю, как в "Криминальном чтиве" герои искали тот заветный портфель, понимая, что внутри что-то очень ценное.
Вот и хантеры точно также "охотятся" за талантливыми специалистами, умея видеть их потенциал и подчеркивать уникальность.
Они не ждут, когда кандидат сам найдет их компанию, они сами ищут кандидатов, используя все свои навыки, стратегии и контакты.
"Я знаю, что ищу, и ни перед чем не остановлюсь!"
(цитата из фильма "Криминальное чтиво") - так, наверное, мог бы сказать настоящий хантер.
Это особый вид рекрутинга, требующий не только знания рынка, но и особого чутья.🧐
Знаю, как больно получать отказ после оффера💔
Однажды со мной случилась похожая ситуация, когда я уже мысленно праздновал новую должность.
Главное, что я понял: это не конец света!
Во-первых, проанализируйте ситуацию.
Возможно, что-то изменилось в компании, или вы не прошли проверку безопасности.
Во-вторых, не вините себя.
Иногда это просто не ваша компания.
В-третьих, не опускайте руки и продолжайте поиск.
Сохраняйте позитивный настрой и веру в себя.
Помните, что у вас есть ценный опыт участия в собеседованиях.
Рассматривайте это как возможность найти компанию, которая действительно вам подходит.
Однажды со мной случилась похожая ситуация, когда я уже мысленно праздновал новую должность.
Главное, что я понял: это не конец света!
Во-первых, проанализируйте ситуацию.
Возможно, что-то изменилось в компании, или вы не прошли проверку безопасности.
Во-вторых, не вините себя.
Иногда это просто не ваша компания.
В-третьих, не опускайте руки и продолжайте поиск.
Сохраняйте позитивный настрой и веру в себя.
Помните, что у вас есть ценный опыт участия в собеседованиях.
Рассматривайте это как возможность найти компанию, которая действительно вам подходит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Приемы воздействия руководителя на сотрудников
Я повидал разных руководителей, и скажу вам уверенно: методы воздействия на сотрудников могут быть самыми разными.
Но я всегда считал, что самый эффективный способ — это не крик и угрозы, а поддержка и мотивация.
Вспомню один случай, когда у нас в команде была проблема со сроками сдачи проекта.
Я предложил руководителю не наказывать сотрудников, а провести встречу, выслушать их проблемы и вместе найти решение.
По итогу, команда не только выполнила проект в срок, но и стала работать с большим энтузиазмом.
Важно, чтобы руководитель не только ставил задачи, но и прислушивался к своим сотрудникам, проявлял эмпатию и давал возможность каждому раскрыть свой потенциал.
Главное - баланс между требовательностью и поддержкой.
Я повидал разных руководителей, и скажу вам уверенно: методы воздействия на сотрудников могут быть самыми разными.
Но я всегда считал, что самый эффективный способ — это не крик и угрозы, а поддержка и мотивация.
Вспомню один случай, когда у нас в команде была проблема со сроками сдачи проекта.
Я предложил руководителю не наказывать сотрудников, а провести встречу, выслушать их проблемы и вместе найти решение.
По итогу, команда не только выполнила проект в срок, но и стала работать с большим энтузиазмом.
Важно, чтобы руководитель не только ставил задачи, но и прислушивался к своим сотрудникам, проявлял эмпатию и давал возможность каждому раскрыть свой потенциал.
Главное - баланс между требовательностью и поддержкой.
Всегда обращаю внимание на раздел "Хобби" в резюме.
И вот почему
Вспомните книгу "Мастер и Маргарита" - творчество помогало героям выживать в сложных условиях.
Хобби – это не просто увлечение, это отражение вашей личности, ваших интересов и навыков.
Оно может показать вашу креативность, усидчивость, умение работать в команде, лидерские качества.
Например, если вы занимаетесь спортом, это говорит о вашей дисциплинированности и стремлении к результату.
Если пишете стихи – о креативности и умении выражать свои мысли.
Хобби может стать отличной темой для разговора на собеседовании и помочь вам выделиться среди других кандидатов.
И вот почему
Вспомните книгу "Мастер и Маргарита" - творчество помогало героям выживать в сложных условиях.
Хобби – это не просто увлечение, это отражение вашей личности, ваших интересов и навыков.
Оно может показать вашу креативность, усидчивость, умение работать в команде, лидерские качества.
Например, если вы занимаетесь спортом, это говорит о вашей дисциплинированности и стремлении к результату.
Если пишете стихи – о креативности и умении выражать свои мысли.
Хобби может стать отличной темой для разговора на собеседовании и помочь вам выделиться среди других кандидатов.
❤2
Я слышал много отговорок от сотрудников, но есть те, которые слышать уже просто невыносимо.
Вместо того, чтобы искать причины остаться дома, давайте поищем причины прийти на работу с удовольствием!
Подумайте о возможностях развития, о командном духе.
Ваша работа – это не просто способ заработать на жизнь, это способ самореализации, достижения целей и профессионального роста.
Разберитесь, что именно вас мотивирует – интересная задача, новые знания, взаимодействие с коллегами.
Нужно превратить работу в место, куда хочется приходить, а не избегать.
"У меня пробки"– все эти оправдания давно уже не работают.
"Я не выспался"
"У меня голова болит"
Вместо того, чтобы искать причины остаться дома, давайте поищем причины прийти на работу с удовольствием!
Подумайте о возможностях развития, о командном духе.
Ваша работа – это не просто способ заработать на жизнь, это способ самореализации, достижения целей и профессионального роста.
Разберитесь, что именно вас мотивирует – интересная задача, новые знания, взаимодействие с коллегами.
Нужно превратить работу в место, куда хочется приходить, а не избегать.
Я постоянно ищу новые способы удержать ценных сотрудников, и искусственный интеллект (ИИ) здесь может стать шикарным помощником. 🤖
Раньше мы тратили уйму времени на рутинные задачи, такие как анализ данных и поиск кандидатов.
Теперь ИИ может взять это на себя, позволяя нам сосредоточиться на более важных вещах – развитии сотрудников и создании комфортной рабочей атмосферы.
ИИ может помочь персонализировать программы обучения, предоставлять обратную связь и выявлять сотрудников, находящихся в зоне риска выгорания.
Он может анализировать данные о вовлеченности и предлагать стратегии улучшения рабочего процесса.
ИИ помогает нам лучше понять наших сотрудников, их потребности и желания, чтобы сделать их работу более интересной и значимой.
И, самое главное, ИИ не заменит нас, а станет мощным инструментом, который сделает нашу работу более эффективной и человечной.
Раньше мы тратили уйму времени на рутинные задачи, такие как анализ данных и поиск кандидатов.
Теперь ИИ может взять это на себя, позволяя нам сосредоточиться на более важных вещах – развитии сотрудников и создании комфортной рабочей атмосферы.
ИИ может помочь персонализировать программы обучения, предоставлять обратную связь и выявлять сотрудников, находящихся в зоне риска выгорания.
Он может анализировать данные о вовлеченности и предлагать стратегии улучшения рабочего процесса.
ИИ помогает нам лучше понять наших сотрудников, их потребности и желания, чтобы сделать их работу более интересной и значимой.
И, самое главное, ИИ не заменит нас, а станет мощным инструментом, который сделает нашу работу более эффективной и человечной.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Как я вижу разницу между руководителями и начальниками.
Вспомните фильм "Корпорация монстров", где Салливан не просто управлял командой, но и вдохновлял, поддерживал и помогал каждому расти.
Начальник просто раздает указания, а руководитель – лидер, который ведет за собой.
Он создает атмосферу доверия и сотрудничества, делегирует полномочия и помогает развиваться своим сотрудникам. Руководитель видит в сотрудниках потенциал и раскрывает его, а начальник – только функцию.
Руководитель заинтересован в успехе всей команды, а начальник – только в выполнении плана.
Разница колоссальна: от атмосферы в коллективе до результатов работы.
Поэтому выбирайте не начальника, а руководителя.
Вспомните фильм "Корпорация монстров", где Салливан не просто управлял командой, но и вдохновлял, поддерживал и помогал каждому расти.
Начальник просто раздает указания, а руководитель – лидер, который ведет за собой.
Он создает атмосферу доверия и сотрудничества, делегирует полномочия и помогает развиваться своим сотрудникам. Руководитель видит в сотрудниках потенциал и раскрывает его, а начальник – только функцию.
Руководитель заинтересован в успехе всей команды, а начальник – только в выполнении плана.
Разница колоссальна: от атмосферы в коллективе до результатов работы.
Поэтому выбирайте не начальника, а руководителя.
Social Bookends: что это такое и зачем они нужны удаленщикам?
Как бывший удаленный сотрудник со стажем, я отлично понимаю, как важно поддерживать связь с реальностью, когда работаешь из дома.🏠
Именно поэтому я так ценю social bookends – своего рода социальные "закладки", которые помогают мне разграничивать рабочее время и личную жизнь.
Вот как они работали для меня:
1. Утренний ритуал:☕️ За чашкой кофе я читаю книгу или смотрю короткое видео – это мой сигнал, что рабочий день начался, а не просто "я проснулся и сразу за компьютер".
2. Обед с семьей:🍔 Обед – это мое святое время для общения с близкими. Это не просто перекус на бегу, а возможность отключиться от работы и переключиться на личное.
3. Вечерняя прогулка: 🚶♀️ Прогулка после работы – это мой способ "сбросить" рабочую энергию и настроиться на отдых. Это время, чтобы проветрить голову и побыть наедине с собой.
4. Вечерний звонок:📞 Разговор с друзьями или близкими вечером – это мой способ почувствовать связь с миром. Это отвлекает меня от экрана и помогает расслабиться перед сном.
Social bookends – это не строгий график, а скорее гибкая структура, которая помогает сохранить баланс между работой и жизнью.
И, главное, они не дают мне превратиться в зомби, приклеенного к монитору.🧟
Как бывший удаленный сотрудник со стажем, я отлично понимаю, как важно поддерживать связь с реальностью, когда работаешь из дома.
Именно поэтому я так ценю social bookends – своего рода социальные "закладки", которые помогают мне разграничивать рабочее время и личную жизнь.
Вот как они работали для меня:
1. Утренний ритуал:
2. Обед с семьей:
3. Вечерняя прогулка: 🚶♀️ Прогулка после работы – это мой способ "сбросить" рабочую энергию и настроиться на отдых. Это время, чтобы проветрить голову и побыть наедине с собой.
4. Вечерний звонок:
Social bookends – это не строгий график, а скорее гибкая структура, которая помогает сохранить баланс между работой и жизнью.
И, главное, они не дают мне превратиться в зомби, приклеенного к монитору.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Разговор о повышении зарплаты может быть непростым.
В моей карьере был момент, когда я чувствовал, что заслуживаю большего, но боялась заговорить об этом. Главное, что я понял: подготовка – ключ к успеху.
Сначала соберите аргументы.
Покажите конкретные результаты своей работы, перевыполнение планов, успешные проекты.
Оцените свою стоимость на рынке труда, чтобы понимать, на какую зарплату претендовать.
Начните разговор с позитива: выразите благодарность за возможности, которые предоставляет компания. Затем четко и уверенно изложите свои аргументы, подкрепив их фактами.
Не бойтесь называть конкретную сумму.
Будьте готовы к торгу и возможным компромиссам.
В моей карьере был момент, когда я чувствовал, что заслуживаю большего, но боялась заговорить об этом. Главное, что я понял: подготовка – ключ к успеху.
Сначала соберите аргументы.
Покажите конкретные результаты своей работы, перевыполнение планов, успешные проекты.
Оцените свою стоимость на рынке труда, чтобы понимать, на какую зарплату претендовать.
Начните разговор с позитива: выразите благодарность за возможности, которые предоставляет компания. Затем четко и уверенно изложите свои аргументы, подкрепив их фактами.
Не бойтесь называть конкретную сумму.
Будьте готовы к торгу и возможным компромиссам.
❤2👍1
Как не стоит увольнять
Вот несколько ошибок, которых я стараюсь избегать:
1. Увольнение по email📧
Это просто бесчеловечно! Личное общение – это минимум уважения, которого заслуживает сотрудник.
2. Необъяснимые причины🤷♀️
Завуалированные или невнятные причины увольнения – это верный способ оставить сотрудника с чувством обиды и недоумения.
3. Унижение и критика😠
Вываливать негатив на сотрудника во время увольнения – это просто недопустимо. Помните, что увольнение – это не повод для мести.
4. Скрытность и утаивание🤐
Не замалчивайте информацию об увольнении, будьте честными, даже если новость неприятная.
5. Отказ в помощи🙅♂️
Отказаться от помощи в поиске новой работы – это крайне неэтично. Постарайтесь поддержать сотрудника, насколько это возможно.
6. Обсуждение за спиной🗣
Говорить о причинах увольнения с другими сотрудниками – это просто непрофессионально. Конфиденциальность – прежде всего.
Помните, что увольнение – это сложный момент для обеих сторон.
Старайтесь оставаться людьми и расставаться достойно.🤝
Вот несколько ошибок, которых я стараюсь избегать:
1. Увольнение по email📧
Это просто бесчеловечно! Личное общение – это минимум уважения, которого заслуживает сотрудник.
2. Необъяснимые причины
Завуалированные или невнятные причины увольнения – это верный способ оставить сотрудника с чувством обиды и недоумения.
3. Унижение и критика
Вываливать негатив на сотрудника во время увольнения – это просто недопустимо. Помните, что увольнение – это не повод для мести.
4. Скрытность и утаивание
Не замалчивайте информацию об увольнении, будьте честными, даже если новость неприятная.
5. Отказ в помощи
Отказаться от помощи в поиске новой работы – это крайне неэтично. Постарайтесь поддержать сотрудника, насколько это возможно.
6. Обсуждение за спиной
Говорить о причинах увольнения с другими сотрудниками – это просто непрофессионально. Конфиденциальность – прежде всего.
Помните, что увольнение – это сложный момент для обеих сторон.
Старайтесь оставаться людьми и расставаться достойно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4❤1
Часто вижу людей, застрявших на нелюбимой работе.
Вспомните фильм "Бойцовский клуб", где главный герой, устав от рутины, кардинально меняет свою жизнь.
Конечно, не призываю вас к радикальным мерам, но иногда для счастья нужна смелость.
Если вы чувствуете, что переросли свою должность, не видите перспектив или просто не получаете удовольствия от работы, пора задуматься о переменах.
Начните с малого: обновите резюме, изучите рынок труда, посетите карьерные консультации. Не бойтесь отказов, воспринимайте их как опыт.
Помните, что вы достойны работы, которая будет приносить не только доход, но и удовлетворение.😊
Вспомните фильм "Бойцовский клуб", где главный герой, устав от рутины, кардинально меняет свою жизнь.
Конечно, не призываю вас к радикальным мерам, но иногда для счастья нужна смелость.
Если вы чувствуете, что переросли свою должность, не видите перспектив или просто не получаете удовольствия от работы, пора задуматься о переменах.
Начните с малого: обновите резюме, изучите рынок труда, посетите карьерные консультации. Не бойтесь отказов, воспринимайте их как опыт.
Помните, что вы достойны работы, которая будет приносить не только доход, но и удовлетворение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Все чаще я сталкиваюсь с новой пугающей тенденцией – quick quitting, или "быстрым увольнением".
Это когда сотрудники, не дожидаясь официальных процедур, просто исчезают, оставляя за собой гору невыполненной работы и вопросы без ответов.
Вспоминаю фильм "Исчезнувшая" (2014), где героиня внезапно исчезает, оставляя всех в недоумении.
Quick quitting напоминает мне этот сюжет, только в контексте работы.
Сотрудники, не желая тратить время на отработки и бюрократию, просто "исчезают", как будто их и не было.
Они не ценят компанию, коллег, и не думают о последствиях.
– хочется процитировать фильм, но реальность гораздо печальнее.
Это кошмар для любого HR-а, ведь приходится не только закрывать вакансию в спешке, но и разбираться с последствиями таких внезапных уходов.
Это не просто потеря сотрудника, это потеря времени, ресурсов и веры в адекватность человеческих поступков.
Это когда сотрудники, не дожидаясь официальных процедур, просто исчезают, оставляя за собой гору невыполненной работы и вопросы без ответов.
Вспоминаю фильм "Исчезнувшая" (2014), где героиня внезапно исчезает, оставляя всех в недоумении.
Quick quitting напоминает мне этот сюжет, только в контексте работы.
Сотрудники, не желая тратить время на отработки и бюрократию, просто "исчезают", как будто их и не было.
Они не ценят компанию, коллег, и не думают о последствиях.
“Игра окончена”
– хочется процитировать фильм, но реальность гораздо печальнее.
Это кошмар для любого HR-а, ведь приходится не только закрывать вакансию в спешке, но и разбираться с последствиями таких внезапных уходов.
Это не просто потеря сотрудника, это потеря времени, ресурсов и веры в адекватность человеческих поступков.
Я провел сотни собеседований, и по обе стороны стола.
Помню, как перед своим первым серьезным собеседованием я волновался так, что не мог уснуть!
Но со временем выработал свой алгоритм подготовки.
Во-первых, изучите компанию "от и до": чем занимается, какие ценности, кто в команде.
Во-вторых, проанализируйте свои навыки и достижения: что вы можете предложить компании, какие проблемы решить.
В-третьих, продумайте ответы на типичные вопросы: о сильных и слабых сторонах, о карьерных планах, о причинах ухода с предыдущего места работы.
В-четвертых, подготовьте вопросы к интервьюеру: это покажет вашу заинтересованность. И самое главное - выспитесь и оденьтесь так, чтобы чувствовать себя комфортно и уверенно.
Поверьте, подготовка снижает волнение и повышает шансы на успех!!!
Помню, как перед своим первым серьезным собеседованием я волновался так, что не мог уснуть!
Но со временем выработал свой алгоритм подготовки.
Во-первых, изучите компанию "от и до": чем занимается, какие ценности, кто в команде.
Во-вторых, проанализируйте свои навыки и достижения: что вы можете предложить компании, какие проблемы решить.
В-третьих, продумайте ответы на типичные вопросы: о сильных и слабых сторонах, о карьерных планах, о причинах ухода с предыдущего места работы.
В-четвертых, подготовьте вопросы к интервьюеру: это покажет вашу заинтересованность. И самое главное - выспитесь и оденьтесь так, чтобы чувствовать себя комфортно и уверенно.
Поверьте, подготовка снижает волнение и повышает шансы на успех!!!
🔥2
Я не раз сталкивался с печальным фактом: 43% женщин боятся просить о повышении или считают себя его недостойными.
😞 Это просто удручающая статистика, которая показывает, как внутренние барьеры мешают женщинам продвигаться по карьерной лестнице.
Вот, что я замечаю:
1. Неуверенность в себе😔
Многие женщины недооценивают свои достижения и считают, что они недостаточно хороши для повышения.
2. Страх отказа:😩
Боязнь получить отказ часто парализует их и заставляет молчать о своих желаниях.
3. Сомнения в своих силах🤔
Многие женщины не считают себя готовыми к новой должности, даже когда их навыки и опыт это позволяют.
4. Сравнение с другими🙄
Нередко женщины сравнивают себя с коллегами мужчинами, считая их более компетентными.
5. Социальные стереотипы:🤒
Общество все еще навязывает стереотипы о том, что женщина должна быть скромной и не стремиться к власти.
Я считаю, что это нужно менять.
Женщины – это огромный потенциал для любой компании, и их нужно поддерживать и вдохновлять.
Вот, что я замечаю:
1. Неуверенность в себе
Многие женщины недооценивают свои достижения и считают, что они недостаточно хороши для повышения.
2. Страх отказа:
Боязнь получить отказ часто парализует их и заставляет молчать о своих желаниях.
3. Сомнения в своих силах
Многие женщины не считают себя готовыми к новой должности, даже когда их навыки и опыт это позволяют.
4. Сравнение с другими
Нередко женщины сравнивают себя с коллегами мужчинами, считая их более компетентными.
5. Социальные стереотипы:
Общество все еще навязывает стереотипы о том, что женщина должна быть скромной и не стремиться к власти.
Я считаю, что это нужно менять.
Женщины – это огромный потенциал для любой компании, и их нужно поддерживать и вдохновлять.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Откуда берутся эти звезды в команде?
Почти в каждом офисе есть такие ребята. А вот остальные члены команды как-то на них косо смотрят. Где тут фокус?
Тут дело не только в том, что амбициозные и усердные ребята приплывают к успеху. Есть что-то ещё в этой звездной истории.
Чаще всего, корень этой болезни лежит внутри человека. Есть такие личности, которые к окружающим относятся, мягко говоря, не очень. Просто не чувствуют тех, кто рядом, и все время громко заявляют о себе. На собеседовании они, кстати, об этом не промолчат – будут вещать о своих успехах, словно всем остальным это не интересно. У них в словаре нет слова "мы", есть только "я".
Но, бывает, что сами начальники творят звезду. Это может произойти из-за:
- мысли о том, что будущее компании лежат на этом человеке;
- выделение только его результатов;
- спецрежима труда и отдыха, только для этого персонажа;
- особых финансовых условий.
То есть, все, что увеличит пропасть в эмоциях и деньгах между этой звездой и остальной командой.
Почти в каждом офисе есть такие ребята. А вот остальные члены команды как-то на них косо смотрят. Где тут фокус?
Тут дело не только в том, что амбициозные и усердные ребята приплывают к успеху. Есть что-то ещё в этой звездной истории.
Чаще всего, корень этой болезни лежит внутри человека. Есть такие личности, которые к окружающим относятся, мягко говоря, не очень. Просто не чувствуют тех, кто рядом, и все время громко заявляют о себе. На собеседовании они, кстати, об этом не промолчат – будут вещать о своих успехах, словно всем остальным это не интересно. У них в словаре нет слова "мы", есть только "я".
Но, бывает, что сами начальники творят звезду. Это может произойти из-за:
- мысли о том, что будущее компании лежат на этом человеке;
- выделение только его результатов;
- спецрежима труда и отдыха, только для этого персонажа;
- особых финансовых условий.
То есть, все, что увеличит пропасть в эмоциях и деньгах между этой звездой и остальной командой.
Помните фильм "Стажер"?
Там Роберт Де Ниро, будучи пенсионером, искал работу и смог привнести ценный опыт в молодую компанию. Также и вам, выпускникам, есть что предложить!
Важно не бояться начинать с малого, набраться опыта и демонстрировать готовность учиться.
Ваше преимущество – свежий взгляд и знание современных технологий.
Не стесняйтесь заявлять о себе, посещайте стажировки и отправляйте резюме даже в компании мечты. Помните, что каждая отправленная заявка – это шаг к работе вашей мечты.
Ключевое – не опускать руки и верить в свой потенциал, как верил в себя стажер Бен Уитакер!
Ваша первая работа после университета – это старт большого пути, ищите свой и не бойтесь пробовать новое.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как правильно организовывать созвоны?
Вот мои рекомендации:
• 1 Четкая повестка📝
Созвон должен иметь конкретную цель и список вопросов, которые нужно обсудить.
• 2 Подготовка⚙️
Участники должны подготовиться к созвону заранее, изучить материалы и сформулировать свои вопросы.
• 3 Ограниченное время🐌
Созвоны не должны быть слишком длинными. 30-45 минут – это обычно оптимальное время.
• 4 Правила участия✋
Установите четкие правила для участия в созвоне. Кто говорит, кто слушает, кто задает вопросы.
• 5 Модератор🗣
Назначьте модератора, который будет следить за временем и ходом обсуждения.
• 6 Итоги📝
По итогам созвона должны быть сформированы выводы и список задач.
Правильно организованный созвон – это не трата времени, а способ быстро и эффективно решать рабочие вопросы.👍
Запомните: четкость, подготовка и уважение к чужому времени – залог успешного созвона. 🎯
Вот мои рекомендации:
• 1 Четкая повестка📝
Созвон должен иметь конкретную цель и список вопросов, которые нужно обсудить.
• 2 Подготовка⚙️
Участники должны подготовиться к созвону заранее, изучить материалы и сформулировать свои вопросы.
• 3 Ограниченное время
Созвоны не должны быть слишком длинными. 30-45 минут – это обычно оптимальное время.
• 4 Правила участия
Установите четкие правила для участия в созвоне. Кто говорит, кто слушает, кто задает вопросы.
• 5 Модератор
Назначьте модератора, который будет следить за временем и ходом обсуждения.
• 6 Итоги📝
По итогам созвона должны быть сформированы выводы и список задач.
Правильно организованный созвон – это не трата времени, а способ быстро и эффективно решать рабочие вопросы.
Запомните: четкость, подготовка и уважение к чужому времени – залог успешного созвона. 🎯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я не понаслышке знаю, что кризис в компании – это стресс для каждого сотрудника😭
В такие моменты, как в книге "Атлант расправил плечи", важно не опускать руки, а проявить инициативу.
Если есть риск потерять работу, постарайтесь стать незаменимым.
Предлагайте новые решения, берите на себя дополнительные задачи, проявляйте лояльность и командный дух.
Помните, что сейчас ценится гибкость и умение адаптироваться к изменениям.
Начните развивать навыки, которые будут востребованы даже в условиях кризиса.
Обновите резюме и будьте готовы к поиску новой работы, но не сжигайте мосты.
Покажите свою ценность компании, и возможно, именно вы станете тем, кто поможет ей выстоять. /
Главное - не паниковать, а действовать!
В такие моменты, как в книге "Атлант расправил плечи", важно не опускать руки, а проявить инициативу.
Если есть риск потерять работу, постарайтесь стать незаменимым.
Предлагайте новые решения, берите на себя дополнительные задачи, проявляйте лояльность и командный дух.
Помните, что сейчас ценится гибкость и умение адаптироваться к изменениям.
Начните развивать навыки, которые будут востребованы даже в условиях кризиса.
Обновите резюме и будьте готовы к поиску новой работы, но не сжигайте мосты.
Покажите свою ценность компании, и возможно, именно вы станете тем, кто поможет ей выстоять. /
Главное - не паниковать, а действовать!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Часто сталкиваюсь с кандидатами после перерыва в работе, и это абсолютно нормально!
Вспомните, как героиня книги "Ешь, молись, люби" искала себя после кризиса, ища свой путь.
Главное - не обесценивать свой опыт за этот период.
Подчеркните навыки, которые вы приобрели: организаторские, коммуникативные, навыки работы с информацией.
Обновите резюме, пройдите курсы повышения квалификации, будьте в курсе последних трендов в вашей сфере.
Не бойтесь начинать с позиции ниже, чем была раньше, это может быть отличной возможностью для роста.
На собеседовании честно расскажите о причинах перерыва и о том, что вы сделали, чтобы подготовиться к возвращению. Покажите свою мотивацию, энергию и готовность учиться.
Вспомните, как героиня книги "Ешь, молись, люби" искала себя после кризиса, ища свой путь.
Главное - не обесценивать свой опыт за этот период.
Подчеркните навыки, которые вы приобрели: организаторские, коммуникативные, навыки работы с информацией.
Обновите резюме, пройдите курсы повышения квалификации, будьте в курсе последних трендов в вашей сфере.
Не бойтесь начинать с позиции ниже, чем была раньше, это может быть отличной возможностью для роста.
На собеседовании честно расскажите о причинах перерыва и о том, что вы сделали, чтобы подготовиться к возвращению. Покажите свою мотивацию, энергию и готовность учиться.
❤2👍1🔥1
Quick quitting – когда сотрудники просто "исчезают" без предупреждения.
Вот 4 стратегии, которые, на мой взгляд, могут помочь:
1. Регулярная обратная связь🗣
Дайте сотрудникам возможность открыто говорить о своих проблемах и недовольствах. Слушайте их внимательно и реагируйте на их запросы.
2. Возможности для развития🧐
Предлагайте сотрудникам обучение, тренинги и новые проекты, чтобы они чувствовали свой рост и значимость.
3. Признание заслуг🥳
Не забывайте хвалить сотрудников за их достижения, даже за маленькие победы. Покажите, что их труд ценят и уважают.
4. Позитивная атмосфера😊
Создайте в коллективе атмосферу доверия, поддержки и взаимопонимания. Пусть работа приносит не только доход, но и удовольствие.
Quick quitting – это не приговор, это скорее сигнал о том, что в компании что-то идет не так🛑
Вот 4 стратегии, которые, на мой взгляд, могут помочь:
1. Регулярная обратная связь
Дайте сотрудникам возможность открыто говорить о своих проблемах и недовольствах. Слушайте их внимательно и реагируйте на их запросы.
2. Возможности для развития
Предлагайте сотрудникам обучение, тренинги и новые проекты, чтобы они чувствовали свой рост и значимость.
3. Признание заслуг
Не забывайте хвалить сотрудников за их достижения, даже за маленькие победы. Покажите, что их труд ценят и уважают.
4. Позитивная атмосфера
Создайте в коллективе атмосферу доверия, поддержки и взаимопонимания. Пусть работа приносит не только доход, но и удовольствие.
Quick quitting – это не приговор, это скорее сигнал о том, что в компании что-то идет не так🛑
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM