Часто «на сцене» в компаниях мы видим одних и тех же сотрудников. Они активные , инициативные и харизматичные.
Но есть бойцы невидимого фронта , кто делает свою работу без привлечения внимания , а вот в сложные моменты раскрываются и берут в свои руки ситуацию.
Поделитесь , кто для вас стал открытием года , можно без имен и регалий , только суть : что и как сделал , на что это повлияло.
Сегодня особенно важно ценить мастеров своего дела.
Но есть бойцы невидимого фронта , кто делает свою работу без привлечения внимания , а вот в сложные моменты раскрываются и берут в свои руки ситуацию.
Поделитесь , кто для вас стал открытием года , можно без имен и регалий , только суть : что и как сделал , на что это повлияло.
Сегодня особенно важно ценить мастеров своего дела.
Это моя книга. Полностью перевернула мой взгляд на лидерство и управление.
Подробно написала о ней в своем отдельном телеграмм канале «Читай и внедряй».
Думаю , в каникулы появятся еще 2-3 заметки про прочитанное и осмысленное.
Кому интересно , заглядывайте сюда 👇
https://t.me/bookclub76
Ну и с нетерпением жду ваши книжные заметки , очень интересно , что вам удалось прочитать в этом году
Подробно написала о ней в своем отдельном телеграмм канале «Читай и внедряй».
Думаю , в каникулы появятся еще 2-3 заметки про прочитанное и осмысленное.
Кому интересно , заглядывайте сюда 👇
https://t.me/bookclub76
Ну и с нетерпением жду ваши книжные заметки , очень интересно , что вам удалось прочитать в этом году
❤2
А вот и обзор нашего 2025 года. Смотрите , сколько всего интересного мы успели сделать, кто - то попал в ТОП - посты канала , самая топовая тема про KPI и мотивацию, много обмена опытом , разные форматы.
Поделитесь , что больше всего запомнилось вам в уходящем 2025 году , в чем успели поучаствовать.
Открываем галерею поздравлений.
Присылайте ваши душевные открытки.
Поделитесь , что больше всего запомнилось вам в уходящем 2025 году , в чем успели поучаствовать.
Открываем галерею поздравлений.
Присылайте ваши душевные открытки.
❤3❤🔥2
Коллеги , привет. Как стартовали новый рабочий год?
Наш старт 2026
Anonymous Poll
59%
Вовсю работаю 🤝
28%
Постепенно втягиваюсь 👌
3%
Еще отдыхаю 😉
9%
Сопротивляясь изо всех сил 😁
Отдел продаж под микроскопом.
Самая большая нагрузка сейчас на продавцов , финансистов и hr‼️
✅Сколько компания сможет заработать с текущей налоговой нагрузкой.
✅Как продавцы смогут забрать деньги с рынка.
✅Как выстроить взаимодействие внутри компании с учетом ограниченности ресурсов. Как оценивать эффективность.
Вот три ключевых задачи компаний по результатам моих переговоров , исследований с клиентами.
Давайте поисследуем тему отделов продаж.
Что происходит в компаниях. 👇
Самая большая нагрузка сейчас на продавцов , финансистов и hr‼️
✅Сколько компания сможет заработать с текущей налоговой нагрузкой.
✅Как продавцы смогут забрать деньги с рынка.
✅Как выстроить взаимодействие внутри компании с учетом ограниченности ресурсов. Как оценивать эффективность.
Вот три ключевых задачи компаний по результатам моих переговоров , исследований с клиентами.
Давайте поисследуем тему отделов продаж.
Что происходит в компаниях. 👇
Нужно провести встречу онлайн по обмену опытом , кто с чем сталкивается, поделиться идеями , вопросами ?
Поставьте +
Поставьте +
Друзья, в свой день рождения запускаю серию бизнес - завтраков «Пульс Пересборки».
Жду вас 5 февраля в 09:30 🎊
Адрес сообщу дополнительно.
Все встречи будут проходить в первый четверг месяца. Это задаст ритм встречам и поможет спланировать ваше драгоценное время.
Эти встречи провожу как для собственников , так и для управленческой команды. А HR играет в управленческой команде.
План первого бизнес завтрака увидите по ссылке регистрации 👇
https://clck.ru/3RSrMo
Жду вас 5 февраля в 09:30 🎊
Адрес сообщу дополнительно.
Все встречи будут проходить в первый четверг месяца. Это задаст ритм встречам и поможет спланировать ваше драгоценное время.
Эти встречи провожу как для собственников , так и для управленческой команды. А HR играет в управленческой команде.
План первого бизнес завтрака увидите по ссылке регистрации 👇
https://clck.ru/3RSrMo
👍4
Поздравляем финалистов рейтинга работодателей по версии hh.ru. Желаю в этом году повысить и рейтинг , и прибыль 💰🙌.
🔥12
Коллеги , вдруг кто то ищет работу в Мск . Напишите мне , есть вакансия в хорошую компанию.
Коллеги, всем добрый день! В Мск требует HRD на массподбор (не инхаус, аутстафф-агентство). Если кому-то интересно - поделюсь!
Всем привет !
В последний день зимы
27 февраля мы проводим
Открытую стратегическую сессию «ФОКУС 2026».
В этот день наша команда экспертов ( управление , финансы , продажи , процессы) работает с самыми актуальными вопросами бизнеса:
1. Как планировать в условиях тотальной неопределенности?
2. Как пересобирать продукт ?
3. Как планировать продажи и влиять на прибыль , когда покупательская способность падает , а налоговая нагрузка растет?
4. Как находить потери в процессах и превращать их в ресурсы для бизнеса?
5. Как восполнять энергию команды , если все пашут уже на 150%?
И самое главное - как собственнику и команде хотя бы на миг обрести спокойствие и помочь себе справиться со всей этой навалившейся ….
У нас для команд рабочие инструменты , помогающие найти ответы на эти вопросы и вызовы .
Вот что вы заберете с собой :
1. Матрицу сценарного планирования
2. Финансовую модель расчета прибыли.
3. Методику продаж , повышающую ценность для клиента.
4. Алгоритм определения потерь в бизнес - процессе.
5. Лидерские модели для роста энергии команды.
Подробная информация и условия участия по ссылке.
https://clck.ru/3RMPNM
Коллеги , предложение для управленческих команд.
Наша миссия - сделать стратаессии доступными для любого бизнеса.
Это не обучение , это реальная работа с будущим : каким будет рынок , сколько сможем заработать , как нужно выстроить процессы , как наполнять энергией команду.
В последний день зимы
27 февраля мы проводим
Открытую стратегическую сессию «ФОКУС 2026».
В этот день наша команда экспертов ( управление , финансы , продажи , процессы) работает с самыми актуальными вопросами бизнеса:
1. Как планировать в условиях тотальной неопределенности?
2. Как пересобирать продукт ?
3. Как планировать продажи и влиять на прибыль , когда покупательская способность падает , а налоговая нагрузка растет?
4. Как находить потери в процессах и превращать их в ресурсы для бизнеса?
5. Как восполнять энергию команды , если все пашут уже на 150%?
И самое главное - как собственнику и команде хотя бы на миг обрести спокойствие и помочь себе справиться со всей этой навалившейся ….
У нас для команд рабочие инструменты , помогающие найти ответы на эти вопросы и вызовы .
Вот что вы заберете с собой :
1. Матрицу сценарного планирования
2. Финансовую модель расчета прибыли.
3. Методику продаж , повышающую ценность для клиента.
4. Алгоритм определения потерь в бизнес - процессе.
5. Лидерские модели для роста энергии команды.
Подробная информация и условия участия по ссылке.
https://clck.ru/3RMPNM
Коллеги , предложение для управленческих команд.
Наша миссия - сделать стратаессии доступными для любого бизнеса.
Это не обучение , это реальная работа с будущим : каким будет рынок , сколько сможем заработать , как нужно выстроить процессы , как наполнять энергией команду.
ip-trofimova-i-p.timepad.ru
Открытая стратегическая сессия "ФОКУС - 2026": СТРАТЕГИИ В ИЗМЕНЧИВОМ МИРЕ / События на TimePad.ru
Мы приглашаем команды к совместному стратегическому планированию.
❤1🔥1
Здравствуйте! 👋
GoodШОУ ( gudshow.ru ) делает праздничные AI-ролики для компаний к 23 февраля и 8 марта — формат корпоративного поздравления, где сотрудники становятся героями кино- и мем-сцен 🎬Такой ролик позволяет:
• уйти от стандартных поздравлений 🎁
• вызвать живые эмоции у сотрудников 😊
• создать контент для корпоративных чатов и экранов
• усилить HR-бренд компании🚀
Пример проекта:
https://disk.yandex.ru/i/sr97ExlyUn5f5w
Если интересно — предложу формат под вашу команду: +79622043009 Сергей Кукушкин
[Ссылка]
Ничего не найдено — Яндекс Диск
http://disk.yandex.ru/i/sr97Exly
GoodШОУ ( gudshow.ru ) делает праздничные AI-ролики для компаний к 23 февраля и 8 марта — формат корпоративного поздравления, где сотрудники становятся героями кино- и мем-сцен 🎬Такой ролик позволяет:
• уйти от стандартных поздравлений 🎁
• вызвать живые эмоции у сотрудников 😊
• создать контент для корпоративных чатов и экранов
• усилить HR-бренд компании🚀
Пример проекта:
https://disk.yandex.ru/i/sr97ExlyUn5f5w
Если интересно — предложу формат под вашу команду: +79622043009 Сергей Кукушкин
[Ссылка]
Ничего не найдено — Яндекс Диск
http://disk.yandex.ru/i/sr97Exly
Яндекс Диск
GoodМувик.mp4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
❤1
Всем привет . 4 марта провожу очередной бизнес - завтрак из цикла «Пульс Пересборки»
На этот раз будем изучать: сопротивление сотрудников ,
мифы про вовлеченность
и инструменты лидера для снижения сопротивления и роста вовлеченности.
Вашим руководителям в том числе будет полезно . Ну а вас на своих мероприятиях жду всегда 🥰
Информация в моем тг канале.
https://t.me/Changelab76/1480
На этот раз будем изучать: сопротивление сотрудников ,
мифы про вовлеченность
и инструменты лидера для снижения сопротивления и роста вовлеченности.
Вашим руководителям в том числе будет полезно . Ну а вас на своих мероприятиях жду всегда 🥰
Информация в моем тг канале.
https://t.me/Changelab76/1480
Telegram
Ирина Трофимова | Развитие людей и организаций
Вы когда-нибудь замечали, что ваши гениальные идеи разбиваются о глухую стену непонимания?
Вы приходите с готовым решением, а команда встречает вас возражениями, саботажем или вежливым «да, но...».
Вы тратите недели на убеждение, а изменения либо не происходят…
Вы приходите с готовым решением, а команда встречает вас возражениями, саботажем или вежливым «да, но...».
Вы тратите недели на убеждение, а изменения либо не происходят…
❤3