Forwarded from Марина Кукушкина
Резюме Толобова Е.Н.-1.docx
21 KB
Общий доступ Резюме Толобова Е.Н.-1.docx
Коллеги. Информация для вас:
Вакансия ниже 👇
Руководитель отдела управления персоналом на предприятие по производству гофрокартона
АО «ЯРЗУМ»
Первоочередная задача, которая будет стоять перед вами – цифровая трансформация HR-функции: бюджетирование и оптимизация затрат на персонал. Внедрение 1С: ЗУП.
Обязанности:
*Реализация HR-стратегии для достижения стратегических целей бизнеса во взаимодействии с генеральным директором, финансовым директором и директором по производству.
*Операционное управление полным циклом HR-процессов для обеспечения компании специалистами.
*Организационное развитие и внедрение изменений, в том числе системы мотивации и премирования, разработка необходимой регламентирующей документации.
*Создание и внедрение системы адаптации персонала. Внедрение системы наставничества.
Требования:
*Опыт работы на позиции HR-руководителя (не ниже руководителя отдела), желательно в производственной компании. Понимание специфики управления персоналом в производственных компаниях, штат 250+.
*Релевантный опыт работы не менее 3-5 лет.
*Экспертное и практическое владение всеми направлениями работы с персоналом.
*Знание трудового законодательства, всех участков кадрового делопроизводства, уверенный пользователь 1С:ЗУП.
*Опыт внедрения 1С:ЗУП.
*Ответственность за результаты реализации HR-проектов в компании.
Условия:
*Официальное трудоустройство по ТК РФ.
*Конкурентный уровень дохода (обсуждается индивидуально с успешным кандидатом) оклад+ премирование по итогам реализации HR-проектов.
Контакты:
89106650886
(WhatsAp)
Вакансия ниже 👇
Руководитель отдела управления персоналом на предприятие по производству гофрокартона
АО «ЯРЗУМ»
Первоочередная задача, которая будет стоять перед вами – цифровая трансформация HR-функции: бюджетирование и оптимизация затрат на персонал. Внедрение 1С: ЗУП.
Обязанности:
*Реализация HR-стратегии для достижения стратегических целей бизнеса во взаимодействии с генеральным директором, финансовым директором и директором по производству.
*Операционное управление полным циклом HR-процессов для обеспечения компании специалистами.
*Организационное развитие и внедрение изменений, в том числе системы мотивации и премирования, разработка необходимой регламентирующей документации.
*Создание и внедрение системы адаптации персонала. Внедрение системы наставничества.
Требования:
*Опыт работы на позиции HR-руководителя (не ниже руководителя отдела), желательно в производственной компании. Понимание специфики управления персоналом в производственных компаниях, штат 250+.
*Релевантный опыт работы не менее 3-5 лет.
*Экспертное и практическое владение всеми направлениями работы с персоналом.
*Знание трудового законодательства, всех участков кадрового делопроизводства, уверенный пользователь 1С:ЗУП.
*Опыт внедрения 1С:ЗУП.
*Ответственность за результаты реализации HR-проектов в компании.
Условия:
*Официальное трудоустройство по ТК РФ.
*Конкурентный уровень дохода (обсуждается индивидуально с успешным кандидатом) оклад+ премирование по итогам реализации HR-проектов.
Контакты:
89106650886
(WhatsAp)
Всем привет.
Сегодня в 15 часов проводим вебинар «От итогов к планированию».
Регистрация по ссылке 👇
https://ip-trofimova-i-p.timepad.ru/event/3716361/
Сегодня в 15 часов проводим вебинар «От итогов к планированию».
Регистрация по ссылке 👇
https://ip-trofimova-i-p.timepad.ru/event/3716361/
ip-trofimova-i-p.timepad.ru
Вебинар " От итогов к планированию" / События на TimePad.ru
Это заключительный вебинар в этом году от нашей команды. Приглашаем собственников среднего и крупного бизнеса, предпринимателей, а также руководителей функциональных подразделений.
Предлагаю новогоднюю перекличку! Самое время вспомнить, что произошло в уходящем году.
Есть какая то исцеляющая сила в подведении итогов.
N1
Поделитесь в комментариях , какой проект в этом году усилил вашу компанию.
Это может быть как бизнес - проект , так и проект организационного развития.
В чем основное влияние на компанию этого проекта ?
Есть какая то исцеляющая сила в подведении итогов.
N1
Поделитесь в комментариях , какой проект в этом году усилил вашу компанию.
Это может быть как бизнес - проект , так и проект организационного развития.
В чем основное влияние на компанию этого проекта ?
Часто «на сцене» в компаниях мы видим одних и тех же сотрудников. Они активные , инициативные и харизматичные.
Но есть бойцы невидимого фронта , кто делает свою работу без привлечения внимания , а вот в сложные моменты раскрываются и берут в свои руки ситуацию.
Поделитесь , кто для вас стал открытием года , можно без имен и регалий , только суть : что и как сделал , на что это повлияло.
Сегодня особенно важно ценить мастеров своего дела.
Но есть бойцы невидимого фронта , кто делает свою работу без привлечения внимания , а вот в сложные моменты раскрываются и берут в свои руки ситуацию.
Поделитесь , кто для вас стал открытием года , можно без имен и регалий , только суть : что и как сделал , на что это повлияло.
Сегодня особенно важно ценить мастеров своего дела.
Это моя книга. Полностью перевернула мой взгляд на лидерство и управление.
Подробно написала о ней в своем отдельном телеграмм канале «Читай и внедряй».
Думаю , в каникулы появятся еще 2-3 заметки про прочитанное и осмысленное.
Кому интересно , заглядывайте сюда 👇
https://t.me/bookclub76
Ну и с нетерпением жду ваши книжные заметки , очень интересно , что вам удалось прочитать в этом году
Подробно написала о ней в своем отдельном телеграмм канале «Читай и внедряй».
Думаю , в каникулы появятся еще 2-3 заметки про прочитанное и осмысленное.
Кому интересно , заглядывайте сюда 👇
https://t.me/bookclub76
Ну и с нетерпением жду ваши книжные заметки , очень интересно , что вам удалось прочитать в этом году
❤2
А вот и обзор нашего 2025 года. Смотрите , сколько всего интересного мы успели сделать, кто - то попал в ТОП - посты канала , самая топовая тема про KPI и мотивацию, много обмена опытом , разные форматы.
Поделитесь , что больше всего запомнилось вам в уходящем 2025 году , в чем успели поучаствовать.
Открываем галерею поздравлений.
Присылайте ваши душевные открытки.
Поделитесь , что больше всего запомнилось вам в уходящем 2025 году , в чем успели поучаствовать.
Открываем галерею поздравлений.
Присылайте ваши душевные открытки.
❤3❤🔥2
Коллеги , привет. Как стартовали новый рабочий год?
Наш старт 2026
Anonymous Poll
59%
Вовсю работаю 🤝
28%
Постепенно втягиваюсь 👌
3%
Еще отдыхаю 😉
9%
Сопротивляясь изо всех сил 😁
Отдел продаж под микроскопом.
Самая большая нагрузка сейчас на продавцов , финансистов и hr‼️
✅Сколько компания сможет заработать с текущей налоговой нагрузкой.
✅Как продавцы смогут забрать деньги с рынка.
✅Как выстроить взаимодействие внутри компании с учетом ограниченности ресурсов. Как оценивать эффективность.
Вот три ключевых задачи компаний по результатам моих переговоров , исследований с клиентами.
Давайте поисследуем тему отделов продаж.
Что происходит в компаниях. 👇
Самая большая нагрузка сейчас на продавцов , финансистов и hr‼️
✅Сколько компания сможет заработать с текущей налоговой нагрузкой.
✅Как продавцы смогут забрать деньги с рынка.
✅Как выстроить взаимодействие внутри компании с учетом ограниченности ресурсов. Как оценивать эффективность.
Вот три ключевых задачи компаний по результатам моих переговоров , исследований с клиентами.
Давайте поисследуем тему отделов продаж.
Что происходит в компаниях. 👇
Нужно провести встречу онлайн по обмену опытом , кто с чем сталкивается, поделиться идеями , вопросами ?
Поставьте +
Поставьте +
Друзья, в свой день рождения запускаю серию бизнес - завтраков «Пульс Пересборки».
Жду вас 5 февраля в 09:30 🎊
Адрес сообщу дополнительно.
Все встречи будут проходить в первый четверг месяца. Это задаст ритм встречам и поможет спланировать ваше драгоценное время.
Эти встречи провожу как для собственников , так и для управленческой команды. А HR играет в управленческой команде.
План первого бизнес завтрака увидите по ссылке регистрации 👇
https://clck.ru/3RSrMo
Жду вас 5 февраля в 09:30 🎊
Адрес сообщу дополнительно.
Все встречи будут проходить в первый четверг месяца. Это задаст ритм встречам и поможет спланировать ваше драгоценное время.
Эти встречи провожу как для собственников , так и для управленческой команды. А HR играет в управленческой команде.
План первого бизнес завтрака увидите по ссылке регистрации 👇
https://clck.ru/3RSrMo
👍4
Поздравляем финалистов рейтинга работодателей по версии hh.ru. Желаю в этом году повысить и рейтинг , и прибыль 💰🙌.
🔥12