Добрый день всем!
#вакансия
Есть хороший кандидат,eсть рекомендации ген.директора известной ярославской компании.
Компетенции - организация клиентского сервиса, управление лояльностью клиентов, подбор, адаптация персонала, внутренний тренер по некоторым направлениям (больше сервис, обслуживание, не активные продажи), может отвечать за направление или отдел/сектор. Организаторские, коммуникативные, контролирующие компетенции. Последние 10 лет возглавляла Клиентскую службу в Дилерском центре (автосалон и СТО).
Контакты у Снежаны Омельченко.
@snegech
#вакансия
Есть хороший кандидат,eсть рекомендации ген.директора известной ярославской компании.
Компетенции - организация клиентского сервиса, управление лояльностью клиентов, подбор, адаптация персонала, внутренний тренер по некоторым направлениям (больше сервис, обслуживание, не активные продажи), может отвечать за направление или отдел/сектор. Организаторские, коммуникативные, контролирующие компетенции. Последние 10 лет возглавляла Клиентскую службу в Дилерском центре (автосалон и СТО).
Контакты у Снежаны Омельченко.
@snegech
Может есть у кого-то толковый графический дизайнер в штат в офис?
Очень надо
Писать Виктории Кузовкиной
Очень надо
Писать Виктории Кузовкиной
Коллеги, добрый вечер. Нужна помощь и обмен информацией! Расскажите, у кого как? Можно здесь, можно в личку. Подкрепляете ли каким-либо документом компетенции профессиональные? Профиль должности, например, где прописаны компетенции или в должностной инструкции фиксируете? И в каком документе фиксируете корпоративные стандарты и ценности? Встал вопрос перед аттестацией, в положении об аттестации прописаны общий порядок для всех должностей.
Запрос от Анны Скворцовой
Не могу тегнуть Анну, пишите в комментариях
Запрос от Анны Скворцовой
Не могу тегнуть Анну, пишите в комментариях
Друзья , с группой консультантов подготовили для вас серию мероприятий по стратегиям - 2026.
На следующей неделе стартуем с вебинара. Приглашайте руководителей.
Вся информация будет в канале по ссылке
https://t.me/+HD2YMVw7FSsyZTUy
С кем увидимся ?
На следующей неделе стартуем с вебинара. Приглашайте руководителей.
Вся информация будет в канале по ссылке
https://t.me/+HD2YMVw7FSsyZTUy
С кем увидимся ?
❤1
Irina Trofimova
Друзья , с группой консультантов подготовили для вас серию мероприятий по стратегиям - 2026. На следующей неделе стартуем с вебинара. Приглашайте руководителей. Вся информация будет в канале по ссылке https://t.me/+HD2YMVw7FSsyZTUy С кем увидимся ?
ip-trofimova-i-p.timepad.ru
Вебинар"Расти, чтобы выжить" / События на TimePad.ru
План вебинара:
Обзор ситуации в бизнесе
Что делать с финансами в 2025 и 2026 году. Как влиять на прибыль
Как меняются рынки и потребительские предпочтения
Производительность труда как фактор роста компании
Зрелость управленческих команд — основа…
Обзор ситуации в бизнесе
Что делать с финансами в 2025 и 2026 году. Как влиять на прибыль
Как меняются рынки и потребительские предпочтения
Производительность труда как фактор роста компании
Зрелость управленческих команд — основа…
❤1
Коллеги , анонсирую открытую стратегическую сессию для владельцев бизнеса и управленческих команд.
Приглашаем команды , которые хотят расти несмотря ни на что!
Подробно описали как будет проходить такая сессия.
Открытую , где представители разных компаний , проводила 3 раза для Правительства ЯО.
Для бизнеса это очень актуально.
У нас немного мест - 10 командных. Это не обучение , это полноценная управленческая работа - проработка сценариев , построение архитектуры бизнес - модели , марафон продаж по ценностям, разработка оперритма , формирование штаба изменений.
Регистрация по ссылке
https://clck.ru/3Q3KcQ
Все зарегистрировавшиеся получают методическое пособие с рекомендациями экспертов в области : финансов , продаж , операционной эффективности , персонала и развития.
Если есть вопросы , пишите мне личное сообщение
Приглашаем команды , которые хотят расти несмотря ни на что!
Подробно описали как будет проходить такая сессия.
Открытую , где представители разных компаний , проводила 3 раза для Правительства ЯО.
Для бизнеса это очень актуально.
У нас немного мест - 10 командных. Это не обучение , это полноценная управленческая работа - проработка сценариев , построение архитектуры бизнес - модели , марафон продаж по ценностям, разработка оперритма , формирование штаба изменений.
Регистрация по ссылке
https://clck.ru/3Q3KcQ
Все зарегистрировавшиеся получают методическое пособие с рекомендациями экспертов в области : финансов , продаж , операционной эффективности , персонала и развития.
Если есть вопросы , пишите мне личное сообщение
❤1
Коллеги, делюсь резюме. Если кто - то ищет к себе в hr -команду сотрудников.
Вдруг кто - то в поисках главного бухгалтера? Пишите Юлии @Julia_s_yar
Forwarded from Марина Кукушкина
Резюме Толобова Е.Н.-1.docx
21 KB
Общий доступ Резюме Толобова Е.Н.-1.docx
Коллеги. Информация для вас:
Вакансия ниже 👇
Руководитель отдела управления персоналом на предприятие по производству гофрокартона
АО «ЯРЗУМ»
Первоочередная задача, которая будет стоять перед вами – цифровая трансформация HR-функции: бюджетирование и оптимизация затрат на персонал. Внедрение 1С: ЗУП.
Обязанности:
*Реализация HR-стратегии для достижения стратегических целей бизнеса во взаимодействии с генеральным директором, финансовым директором и директором по производству.
*Операционное управление полным циклом HR-процессов для обеспечения компании специалистами.
*Организационное развитие и внедрение изменений, в том числе системы мотивации и премирования, разработка необходимой регламентирующей документации.
*Создание и внедрение системы адаптации персонала. Внедрение системы наставничества.
Требования:
*Опыт работы на позиции HR-руководителя (не ниже руководителя отдела), желательно в производственной компании. Понимание специфики управления персоналом в производственных компаниях, штат 250+.
*Релевантный опыт работы не менее 3-5 лет.
*Экспертное и практическое владение всеми направлениями работы с персоналом.
*Знание трудового законодательства, всех участков кадрового делопроизводства, уверенный пользователь 1С:ЗУП.
*Опыт внедрения 1С:ЗУП.
*Ответственность за результаты реализации HR-проектов в компании.
Условия:
*Официальное трудоустройство по ТК РФ.
*Конкурентный уровень дохода (обсуждается индивидуально с успешным кандидатом) оклад+ премирование по итогам реализации HR-проектов.
Контакты:
89106650886
(WhatsAp)
Вакансия ниже 👇
Руководитель отдела управления персоналом на предприятие по производству гофрокартона
АО «ЯРЗУМ»
Первоочередная задача, которая будет стоять перед вами – цифровая трансформация HR-функции: бюджетирование и оптимизация затрат на персонал. Внедрение 1С: ЗУП.
Обязанности:
*Реализация HR-стратегии для достижения стратегических целей бизнеса во взаимодействии с генеральным директором, финансовым директором и директором по производству.
*Операционное управление полным циклом HR-процессов для обеспечения компании специалистами.
*Организационное развитие и внедрение изменений, в том числе системы мотивации и премирования, разработка необходимой регламентирующей документации.
*Создание и внедрение системы адаптации персонала. Внедрение системы наставничества.
Требования:
*Опыт работы на позиции HR-руководителя (не ниже руководителя отдела), желательно в производственной компании. Понимание специфики управления персоналом в производственных компаниях, штат 250+.
*Релевантный опыт работы не менее 3-5 лет.
*Экспертное и практическое владение всеми направлениями работы с персоналом.
*Знание трудового законодательства, всех участков кадрового делопроизводства, уверенный пользователь 1С:ЗУП.
*Опыт внедрения 1С:ЗУП.
*Ответственность за результаты реализации HR-проектов в компании.
Условия:
*Официальное трудоустройство по ТК РФ.
*Конкурентный уровень дохода (обсуждается индивидуально с успешным кандидатом) оклад+ премирование по итогам реализации HR-проектов.
Контакты:
89106650886
(WhatsAp)
Всем привет.
Сегодня в 15 часов проводим вебинар «От итогов к планированию».
Регистрация по ссылке 👇
https://ip-trofimova-i-p.timepad.ru/event/3716361/
Сегодня в 15 часов проводим вебинар «От итогов к планированию».
Регистрация по ссылке 👇
https://ip-trofimova-i-p.timepad.ru/event/3716361/
ip-trofimova-i-p.timepad.ru
Вебинар " От итогов к планированию" / События на TimePad.ru
Это заключительный вебинар в этом году от нашей команды. Приглашаем собственников среднего и крупного бизнеса, предпринимателей, а также руководителей функциональных подразделений.
Предлагаю новогоднюю перекличку! Самое время вспомнить, что произошло в уходящем году.
Есть какая то исцеляющая сила в подведении итогов.
N1
Поделитесь в комментариях , какой проект в этом году усилил вашу компанию.
Это может быть как бизнес - проект , так и проект организационного развития.
В чем основное влияние на компанию этого проекта ?
Есть какая то исцеляющая сила в подведении итогов.
N1
Поделитесь в комментариях , какой проект в этом году усилил вашу компанию.
Это может быть как бизнес - проект , так и проект организационного развития.
В чем основное влияние на компанию этого проекта ?
Часто «на сцене» в компаниях мы видим одних и тех же сотрудников. Они активные , инициативные и харизматичные.
Но есть бойцы невидимого фронта , кто делает свою работу без привлечения внимания , а вот в сложные моменты раскрываются и берут в свои руки ситуацию.
Поделитесь , кто для вас стал открытием года , можно без имен и регалий , только суть : что и как сделал , на что это повлияло.
Сегодня особенно важно ценить мастеров своего дела.
Но есть бойцы невидимого фронта , кто делает свою работу без привлечения внимания , а вот в сложные моменты раскрываются и берут в свои руки ситуацию.
Поделитесь , кто для вас стал открытием года , можно без имен и регалий , только суть : что и как сделал , на что это повлияло.
Сегодня особенно важно ценить мастеров своего дела.