Тренинг: Управление ответственностью руководителей, 15-16 ноября для Владельцев и Генеральных директоров
Собираю небольшую группу для глубокой проработки. 4 места уже куплены - один участник из Сургута, другой из Бийска, остальные из Новосибирска. Спешите пока есть места.
При неправильном управлении подчиненными руководителями, первое лицо становится главным тормозом роста компании. Чаще всего генеральный директор перегружает себя принятием решений за директоров функций и начальников отделов. Задачи формулируются как для исполнителей, а не для руководителей. По сути ГД грязнет в оперативном управлении, и ему остается только мечтать о развитии и стратегии компании.
При всем потенциале компании, она так и не становится средним или крупным бизнесом.
Попавшие в эту ловушку описывают её похожими фразами:
😡 Все движется на моей энергии, а не на энергии команды;
😔 Результаты есть там где есть я;
☹️ Устал думать за других;
🥵 Погряз в оперативке;
🤬 Не вижу инициативы от команды.
Решение находится не на уровне изменения состава команды руководителей или их обучения. Надо просто изменить подход к управлению у первого лица, который и приводит к такому состоянию команды.
Для этого на тренинге мы будем разбирать как:
⭐️ Перестроить требования к результатам подчиненных руководителей - по-новому формулировать задачи и результаты их деятельности;
⭐️ Задать требования к оформлению решений руководителей, с помощью которых они обосновывают достижение поставленных задач;
⭐️ Обеспечить их ресурсами;
⭐️ Как создать условия для включения ответственной позиции, и выключения своей гиперответственности;
Если вы ощущаете, что пора на новый уровень масштаба компании и готовы меняться, то бронируйте место в группе: https://uprav.pro/event_15_november#rec857860115
Реклама, ИП Леушина Алла Юрьевна, ИНН: 540232507907; erid: 2VtzqvRw9tS
Собираю небольшую группу для глубокой проработки. 4 места уже куплены - один участник из Сургута, другой из Бийска, остальные из Новосибирска. Спешите пока есть места.
При неправильном управлении подчиненными руководителями, первое лицо становится главным тормозом роста компании. Чаще всего генеральный директор перегружает себя принятием решений за директоров функций и начальников отделов. Задачи формулируются как для исполнителей, а не для руководителей. По сути ГД грязнет в оперативном управлении, и ему остается только мечтать о развитии и стратегии компании.
При всем потенциале компании, она так и не становится средним или крупным бизнесом.
Попавшие в эту ловушку описывают её похожими фразами:
😡 Все движется на моей энергии, а не на энергии команды;
😔 Результаты есть там где есть я;
☹️ Устал думать за других;
🥵 Погряз в оперативке;
🤬 Не вижу инициативы от команды.
Решение находится не на уровне изменения состава команды руководителей или их обучения. Надо просто изменить подход к управлению у первого лица, который и приводит к такому состоянию команды.
Для этого на тренинге мы будем разбирать как:
⭐️ Перестроить требования к результатам подчиненных руководителей - по-новому формулировать задачи и результаты их деятельности;
⭐️ Задать требования к оформлению решений руководителей, с помощью которых они обосновывают достижение поставленных задач;
⭐️ Обеспечить их ресурсами;
⭐️ Как создать условия для включения ответственной позиции, и выключения своей гиперответственности;
Если вы ощущаете, что пора на новый уровень масштаба компании и готовы меняться, то бронируйте место в группе: https://uprav.pro/event_15_november#rec857860115
Реклама, ИП Леушина Алла Юрьевна, ИНН: 540232507907; erid: 2VtzqvRw9tS
uprav.pro
Бизнес-тренинг 15-16 ноября 2025 года: Управление ответственностью руководителей
На тренинге разберем как создавать управляемую ответственность
🔥3
Коллеги, мы запускаем новую рубрику «Прособеседуй и отгадай» от Аллы Литвиновой🔥
🎁ВАЖНО, что за участие в данной рубрике вы сможете выиграть вкусный приз от нашего надёжного партнёра - сыроварня Labrie!
Условия очень простые:
✅1)Посмотри видео-ролик, где Алла Литвинова собеседует кандидата на должность маркетолога
✅2)После просмотра видео прими решение, взял бы ты кандидата в на эту вакансию к себе в компанию или нет
✅3)Напиши в комментариях ответ на вопрос - «Да» - взял, «нет» - не взял (можете дополнительно объяснить почему приняли то или иное решение)
✅4)Обязательно будь подписан на данные ТГ-каналы:
HR-Центр: https://t.me/HRcentrAL Сыроварня Labrie: https://t.me/labriensk
ПОБЕДИТЕЛЬ определится рандомным образом из тех, кто дал правильный ответ
🎁ПРИЗЫ:
1 место - сырный набор
2 место - экскурсия на сыроварню
3 место - экскурсия на сыроварню
Ровно через неделю мы опубликуем правильный ответ на вопрос + разбор данного собеседования от Аллы Литвиновой🔥Так что подпишись и не пропусти выпуск😎
Реклама, ИП Леушина Алла Юрьевна, ИНН: 540232507907; erid: 2VtzqumvfcA
🎁ВАЖНО, что за участие в данной рубрике вы сможете выиграть вкусный приз от нашего надёжного партнёра - сыроварня Labrie!
Условия очень простые:
✅1)Посмотри видео-ролик, где Алла Литвинова собеседует кандидата на должность маркетолога
✅2)После просмотра видео прими решение, взял бы ты кандидата в на эту вакансию к себе в компанию или нет
✅3)Напиши в комментариях ответ на вопрос - «Да» - взял, «нет» - не взял (можете дополнительно объяснить почему приняли то или иное решение)
✅4)Обязательно будь подписан на данные ТГ-каналы:
HR-Центр: https://t.me/HRcentrAL Сыроварня Labrie: https://t.me/labriensk
ПОБЕДИТЕЛЬ определится рандомным образом из тех, кто дал правильный ответ
🎁ПРИЗЫ:
1 место - сырный набор
2 место - экскурсия на сыроварню
3 место - экскурсия на сыроварню
Ровно через неделю мы опубликуем правильный ответ на вопрос + разбор данного собеседования от Аллы Литвиновой🔥Так что подпишись и не пропусти выпуск😎
Реклама, ИП Леушина Алла Юрьевна, ИНН: 540232507907; erid: 2VtzqumvfcA
Telegram
HR-практика | Алла Литвинова
✅Рассказываю как легко и быстро находить идеальных кандидатов:
- Секреты эффективного рекрутинга и проведения собеседований
- Стратегии мотивации и развития персонала
Контакты для связи: +7 (962) 825-12-00
Сотрудничество: @allalitvinovaHR
- Секреты эффективного рекрутинга и проведения собеседований
- Стратегии мотивации и развития персонала
Контакты для связи: +7 (962) 825-12-00
Сотрудничество: @allalitvinovaHR
❤7
🔥 IX Сибирский Жилищный Конгресс
📅 19–21 ноября 2025 года
📍 Новосибирск, AZIMUT Отель (ул. Ленина, 21)
Вас ждут:
✅ более 500 участников со всей России
✅ 50 спикеров-практиков
✅ 30 мероприятий — мастер-классы, дискуссии, круглые столы
📌 Что вы получите:
🚀 новые инструменты для роста дохода
📊 практику переговоров и подписания эксклюзивов
🤝 партнёрства и обмен опытом с коллегами из 15 регионов
🧠 актуальные знания о рынке, технологиях и трендах
🛡️ юридическую и финансовую уверенность в сделках
💡 маркетинговые инструменты, включая ИИ и нейросети
Не упустите возможность быть там, где формируется будущее рынка недвижимости!
По промокоду *ЛЕУШИНА*. скидка на пакеты участника 20%
🌐 Регистрация: https://sibkongress.ru/pakety-uchastnikov
📅 19–21 ноября 2025 года
📍 Новосибирск, AZIMUT Отель (ул. Ленина, 21)
Вас ждут:
✅ более 500 участников со всей России
✅ 50 спикеров-практиков
✅ 30 мероприятий — мастер-классы, дискуссии, круглые столы
📌 Что вы получите:
🚀 новые инструменты для роста дохода
📊 практику переговоров и подписания эксклюзивов
🤝 партнёрства и обмен опытом с коллегами из 15 регионов
🧠 актуальные знания о рынке, технологиях и трендах
🛡️ юридическую и финансовую уверенность в сделках
💡 маркетинговые инструменты, включая ИИ и нейросети
Не упустите возможность быть там, где формируется будущее рынка недвижимости!
По промокоду *ЛЕУШИНА*. скидка на пакеты участника 20%
🌐 Регистрация: https://sibkongress.ru/pakety-uchastnikov
🥰4
Тренинг Управление производством - 27-28 ноября
С 2016 года решаем производственные кейсы за счет подготовки сильных директоров по производству и развития их системы управления. За это время накопилось много опыта, который я вместе с командой воплотил в 2-ух дневном тренинге.
Те кто искал директора производства себе в команду, знают как мало толковых руководителей на рынке. Качественных программ, которые бы их готовили лично я не видел - даются общие знания, а не суть работы директора производства. Мы решили это исправить в своем тренинге.
Программа ориентирована как на самих директоров производства, так и на генеральных директоров которые ими руководят.
Директорам производств она дает инструментарий позволяющий:
👉 Построить производство без срыва сроков и с предсказуемым ростом производственной мощности;
👉 Распределить ответственность между службами производства и уровнями управления;
👉 Отстроить взаимодействие с отделом продаж.
Генеральным директорам она дает базу для выставления требований к директору производства и оценки его решений. Ведь не имея представления как устроено производство, невозможно оценить качество управленческих решений производственников и сформулировать требования к развитию системы. Да и подобрать “правильного” кандидата гораздо легче, когда разбираешься в предмете.
Особенно актуален тренинг для тех у кого в производстве есть неполадки вроде срыва сроков или большого количества брака. Или производство резко выросло в масштабе и управляемость упала - еще вчера были в стадии “гараж” где все делали всё, а сегодня 100+ человек. Или вы только хотите запускать производство и надо понять что вас ждет.
Ведущие тренинга Максим Лапаницын и Анна Игнатенко. Все подробности по ссылке http://uprav.pro/event_27_november
Спешите с регистрацией - половина группы уже набралась и осталось всего 8 мест.
Реклама, ИП Леушина Алла Юрьевна, ИНН: 540232507907; erid: 2VtzqvfZExE
С 2016 года решаем производственные кейсы за счет подготовки сильных директоров по производству и развития их системы управления. За это время накопилось много опыта, который я вместе с командой воплотил в 2-ух дневном тренинге.
Те кто искал директора производства себе в команду, знают как мало толковых руководителей на рынке. Качественных программ, которые бы их готовили лично я не видел - даются общие знания, а не суть работы директора производства. Мы решили это исправить в своем тренинге.
Программа ориентирована как на самих директоров производства, так и на генеральных директоров которые ими руководят.
Директорам производств она дает инструментарий позволяющий:
👉 Построить производство без срыва сроков и с предсказуемым ростом производственной мощности;
👉 Распределить ответственность между службами производства и уровнями управления;
👉 Отстроить взаимодействие с отделом продаж.
Генеральным директорам она дает базу для выставления требований к директору производства и оценки его решений. Ведь не имея представления как устроено производство, невозможно оценить качество управленческих решений производственников и сформулировать требования к развитию системы. Да и подобрать “правильного” кандидата гораздо легче, когда разбираешься в предмете.
Особенно актуален тренинг для тех у кого в производстве есть неполадки вроде срыва сроков или большого количества брака. Или производство резко выросло в масштабе и управляемость упала - еще вчера были в стадии “гараж” где все делали всё, а сегодня 100+ человек. Или вы только хотите запускать производство и надо понять что вас ждет.
Ведущие тренинга Максим Лапаницын и Анна Игнатенко. Все подробности по ссылке http://uprav.pro/event_27_november
Спешите с регистрацией - половина группы уже набралась и осталось всего 8 мест.
Реклама, ИП Леушина Алла Юрьевна, ИНН: 540232507907; erid: 2VtzqvfZExE
uprav.pro
Бизнес-тренинг 27-28 ноября 2025: Управление производством
Как выстроить эффективную работу директора по производству: управление производственной мощностью, заказами, сроками и качеством.
❤3🔥2
Подвели итоги нашего розыгрыша🔥
Правильный ответ на вопрос, разбор собеседования - смотрите в видео-ролике🙌🏼
Поздравляем наших победителей:
🥇@ItalianTA - приз сырный набор от Labrie
🥈@serguninaa - приз экскурсия на сыроварню
🥉Елена - приз экскурсия на сыроварню
Свяжемся с вами в личных сообщениях и расскажем механику получения приза!🥳
Ждите новую серию рубрики и розыгрыш в следующий вторник🔥💪🏼🏆
Правильный ответ на вопрос, разбор собеседования - смотрите в видео-ролике🙌🏼
Поздравляем наших победителей:
🥇@ItalianTA - приз сырный набор от Labrie
🥈@serguninaa - приз экскурсия на сыроварню
🥉Елена - приз экскурсия на сыроварню
Свяжемся с вами в личных сообщениях и расскажем механику получения приза!🥳
Ждите новую серию рубрики и розыгрыш в следующий вторник🔥💪🏼🏆
🥰4
Переверните иерархию с ног на голову: Секрет прокачки команды без вложений!
🧠 HR-лайфхак дня: как прокачать команду без тренингов и вебинаров?
Вводите «День обратного наставничества» — и наблюдайте, как растет мотивация и эффективность!
Что, если младшие специалисты станут учить топ-менеджеров?
Раз в квартал мы меняем роли: джуниоры делятся с руководителями:
- Новыми digital-инструментами,
- Трендами соцсетей,
- Привычками поколения Z,
- И даже мемами, которые «надо понимать, чтобы быть в теме».
📈 Результаты, которые вас удивят:
- У руководителей — «перезагрузка» мышления и свежие идеи,
- У младших сотрудников — рост уверенности и вовлеченности,
- В команде — стирание барьеров и усиление синергии.
💬 Отзыв руководителя после дня наставничества: "Я узнала, что поколение Z безумно интересные собеседники и очень глубокие люди, они помогли мне освоить сленг, который поможет мне эффективнее ставить им задачи!"
🚀 Хотите такие же нестандартные HR-решения для вашей компании?
Мы помогаем внедрять практики, которые работают здесь и сейчас.
https://wa.me/79094567098 - Директор центра карьеры, Ирина Тихая
🧠 HR-лайфхак дня: как прокачать команду без тренингов и вебинаров?
Вводите «День обратного наставничества» — и наблюдайте, как растет мотивация и эффективность!
Что, если младшие специалисты станут учить топ-менеджеров?
Раз в квартал мы меняем роли: джуниоры делятся с руководителями:
- Новыми digital-инструментами,
- Трендами соцсетей,
- Привычками поколения Z,
- И даже мемами, которые «надо понимать, чтобы быть в теме».
📈 Результаты, которые вас удивят:
- У руководителей — «перезагрузка» мышления и свежие идеи,
- У младших сотрудников — рост уверенности и вовлеченности,
- В команде — стирание барьеров и усиление синергии.
💬 Отзыв руководителя после дня наставничества: "Я узнала, что поколение Z безумно интересные собеседники и очень глубокие люди, они помогли мне освоить сленг, который поможет мне эффективнее ставить им задачи!"
🚀 Хотите такие же нестандартные HR-решения для вашей компании?
Мы помогаем внедрять практики, которые работают здесь и сейчас.
https://wa.me/79094567098 - Директор центра карьеры, Ирина Тихая
❤2🥰2
У наших партнёров компании "Секреты Сервиса" эксклюзивных организаторов обучения есть для вас специальное приглашение — присоединиться к 5 модулю Марка Кукушкина в Новосибирске.
📆 Дата и место: 23-24 ноября 2025 года, Новосибирск.
Вы узнаете:
- Как спроектировать программу от диагностики потребностей до оценки эффективности.
- Современные L&D фреймворки: человекоцентричность, модель практик, интегральное развитие.
- Смешанные и гибридные форматы с элементами онлайн и офлайн.
- Методы активизации групп и построения тренинговой динамики.
- Как правильно вести отчетность и работу с руководством заказчика.
Ваш результат:
- Рост экспертности и узнаваемый тренерский стиль.
- Контент для популярных тем: продажи, коммуникации, управление.
- Навыки создания комплексных бизнес-тренингов.
- Чёткий план развития и обратная связь для дальнейшего роста.
🔥Осталось всего 5 мест.🔥
Для подробностей свяжитесь с менеджером Екатериной: https://wa.me/+79139127160
Реклама ИП Логачева А.И.
ИНН 2463 0835 4572
ERID 2VtzqveCpqu
📆 Дата и место: 23-24 ноября 2025 года, Новосибирск.
Вы узнаете:
- Как спроектировать программу от диагностики потребностей до оценки эффективности.
- Современные L&D фреймворки: человекоцентричность, модель практик, интегральное развитие.
- Смешанные и гибридные форматы с элементами онлайн и офлайн.
- Методы активизации групп и построения тренинговой динамики.
- Как правильно вести отчетность и работу с руководством заказчика.
Ваш результат:
- Рост экспертности и узнаваемый тренерский стиль.
- Контент для популярных тем: продажи, коммуникации, управление.
- Навыки создания комплексных бизнес-тренингов.
- Чёткий план развития и обратная связь для дальнейшего роста.
🔥Осталось всего 5 мест.🔥
Для подробностей свяжитесь с менеджером Екатериной: https://wa.me/+79139127160
Реклама ИП Логачева А.И.
ИНН 2463 0835 4572
ERID 2VtzqveCpqu
WhatsApp.com
Share on WhatsApp
WhatsApp Messenger: More than 2 billion people
in over 180 countries use WhatsApp to stay in touch with friends and
family, anytime and anywhere. WhatsApp is free and offers simple, secure,
reliable messaging and calling, available…
in over 180 countries use WhatsApp to stay in touch with friends and
family, anytime and anywhere. WhatsApp is free and offers simple, secure,
reliable messaging and calling, available…
🔥4❤2
📍7 ноября, Отель Азимут
⏱ 9:45 - 12:00
Бизнес-завтрак: Ступени развития предпринимателя - от стартапа до капитала.
Приглашаю на встречу-диалог!
Состояние бизнеса напрямую зависит от профессионального и личностного развития предпринимателя. Так, можно существенно ускорить развитие своего дела, а можно затормозить или вовсе сгубить его.
Почти в каждом кейсе я работаю с персональным состоянием владельца, и только потом с его бизнесом. Встреча про ключевое лицо и про то какое влияние оказывает в каждой стадии компании на результаты бизнеса.
Встреча про знакомство со своим потенциалом и про следующую ступень масштаба. В какой части своего пути я нахожусь, какой следующий этап, какие шаги предстоит предпринять.
Встреча про внутреннюю сборку и мобилизацию, для рывка на +1 уровень.
Содержание встречи:
☄️ Стадии развития компании и предпринимателя;
🌦 Влияние предпринимателя на состояние своей компании - как перестать ограничивать рост бизнеса;
🧗♀️Разница между навыками предпринимателя, собственника, владельца и инвестора;
🎲 Ключевые решения и задачи каждого этапа развития предпринимателя;
🚑 Как стабилизировать свое состояние в кризис, когда всё “на грани”. Как его пережить и перестать делать, что привычно, но уже "вредно"
🎓 Запишись на встречу: clck.ru/3Pubeh
⏱ 9:45 - 12:00
Бизнес-завтрак: Ступени развития предпринимателя - от стартапа до капитала.
Приглашаю на встречу-диалог!
Состояние бизнеса напрямую зависит от профессионального и личностного развития предпринимателя. Так, можно существенно ускорить развитие своего дела, а можно затормозить или вовсе сгубить его.
Почти в каждом кейсе я работаю с персональным состоянием владельца, и только потом с его бизнесом. Встреча про ключевое лицо и про то какое влияние оказывает в каждой стадии компании на результаты бизнеса.
Встреча про знакомство со своим потенциалом и про следующую ступень масштаба. В какой части своего пути я нахожусь, какой следующий этап, какие шаги предстоит предпринять.
Встреча про внутреннюю сборку и мобилизацию, для рывка на +1 уровень.
Содержание встречи:
☄️ Стадии развития компании и предпринимателя;
🌦 Влияние предпринимателя на состояние своей компании - как перестать ограничивать рост бизнеса;
🧗♀️Разница между навыками предпринимателя, собственника, владельца и инвестора;
🎲 Ключевые решения и задачи каждого этапа развития предпринимателя;
🚑 Как стабилизировать свое состояние в кризис, когда всё “на грани”. Как его пережить и перестать делать, что привычно, но уже "вредно"
🎓 Запишись на встречу: clck.ru/3Pubeh
uprav.pro
Бизнес-завтрак: Ступени развития предпринимателя - от стартапа до капитала
Состояние бизнеса напрямую зависит от профессионального и личностного развития предпринимателя. Так, можно существенно ускорить развитие своего дела, а можно затормозить или вовсе сгубить его.
🔥2
👥 Поколения в офисе: как управлять командой, где Z, Y и X работают вместе?
Сегодня в одной команде могут быть одновременно:
* Поколение X (1965–1980) — ценят стабильность, иерархию и чёткие процессы.
* Поколение Y (миллениалы) (1981–1996) — требуют смысла, гибкости и возможности самореализации.
* Поколение Z (1997–2012) — не мыслят жизни без цифровых технологий и стремятся к быстрому росту.
Каждое поколение — с разными установками, стилем коммуникации и мотивацией. Для HR это означает одно: “один подход для всех” больше не работает.
📊 Интересные факты:
* Согласно Deloitte, менее 30% миллениалов видят себя в одной компании более 5 лет — они ждут развития и постоянного фидбека.
* По данным Gallup, 68% Z-сотрудников считают, что “ментальное здоровье” важнее карьерного роста.
* 55% представителей X-поколения готовы делиться опытом, если видят уважение к своему вкладу.
🧩 Как с этим работать?
* Z — ставьте чёткие, но гибкие задачи, обеспечьте менторство и быструю обратную связь.
* Y — вовлекайте в стратегию, обсуждайте "зачем", давайте свободу.
* X — показывайте ценность их опыта, сохраняйте стабильность, вовлекайте в наставничество.
⚠️ Ошибка многих компаний: пытаться всех "подогнать" под единую систему. В результате теряются таланты, возникают конфликты, снижается вовлечённость.
🎓 В HR-Центре мы обучаем работе с многопоколенческими командами. 🔗 Свяжись с директором Центра Карьеры и получи подробную информацию о Школе HR: https://wa.me/79094567098
💡 Разные поколения — не проблема, а ресурс. Главное — научиться правильно с ним работать. Мы поможем.
Сегодня в одной команде могут быть одновременно:
* Поколение X (1965–1980) — ценят стабильность, иерархию и чёткие процессы.
* Поколение Y (миллениалы) (1981–1996) — требуют смысла, гибкости и возможности самореализации.
* Поколение Z (1997–2012) — не мыслят жизни без цифровых технологий и стремятся к быстрому росту.
Каждое поколение — с разными установками, стилем коммуникации и мотивацией. Для HR это означает одно: “один подход для всех” больше не работает.
📊 Интересные факты:
* Согласно Deloitte, менее 30% миллениалов видят себя в одной компании более 5 лет — они ждут развития и постоянного фидбека.
* По данным Gallup, 68% Z-сотрудников считают, что “ментальное здоровье” важнее карьерного роста.
* 55% представителей X-поколения готовы делиться опытом, если видят уважение к своему вкладу.
🧩 Как с этим работать?
* Z — ставьте чёткие, но гибкие задачи, обеспечьте менторство и быструю обратную связь.
* Y — вовлекайте в стратегию, обсуждайте "зачем", давайте свободу.
* X — показывайте ценность их опыта, сохраняйте стабильность, вовлекайте в наставничество.
⚠️ Ошибка многих компаний: пытаться всех "подогнать" под единую систему. В результате теряются таланты, возникают конфликты, снижается вовлечённость.
🎓 В HR-Центре мы обучаем работе с многопоколенческими командами. 🔗 Свяжись с директором Центра Карьеры и получи подробную информацию о Школе HR: https://wa.me/79094567098
💡 Разные поколения — не проблема, а ресурс. Главное — научиться правильно с ним работать. Мы поможем.
🔥6
Хочу поделиться с вами одной полезной находкой 😊
Это телеграм-канал моего мужа — https://t.me/LeushinDS. Он эксперт по недвижимости и человек, который искренне любит своё дело.
За последние годы он помог множеству людей найти и купить квартиру своей мечты — без лишних стрессов, переплат и сомнений.
Если вы задумываетесь о покупке жилья или просто хотите лучше разбираться в рынке недвижимости — загляните, там много полезных разборов, советов и честных инсайтов.
Я, конечно, могу быть немного субъективна 😅, но правда — горжусь тем, что он делает. ❤️
Это телеграм-канал моего мужа — https://t.me/LeushinDS. Он эксперт по недвижимости и человек, который искренне любит своё дело.
За последние годы он помог множеству людей найти и купить квартиру своей мечты — без лишних стрессов, переплат и сомнений.
Если вы задумываетесь о покупке жилья или просто хотите лучше разбираться в рынке недвижимости — загляните, там много полезных разборов, советов и честных инсайтов.
Я, конечно, могу быть немного субъективна 😅, но правда — горжусь тем, что он делает. ❤️
Telegram
Около недвижимости
НОВОСИБИРСК
8-913-789-96-99
Профессионально о недвижимости.
Вторичка Продажа/Покупка/Аренда
Новостройки без комиссии
Ипотека
Юридические консультации
10 лет в профессии.
8 лет в наставничестве и обучении риэлторов.
Добро пожаловать на борт
8-913-789-96-99
Профессионально о недвижимости.
Вторичка Продажа/Покупка/Аренда
Новостройки без комиссии
Ипотека
Юридические консультации
10 лет в профессии.
8 лет в наставничестве и обучении риэлторов.
Добро пожаловать на борт
❤🔥4
Forwarded from Около недвижимости
Семейная ипотека - что будет в 2026 году.
Уже две недели собираюсь написать пост на эту тему, всё никак руки не доходят...
Сегодня 1 ноября, а значит до нового года осталось 2 месяца (вдруг кто не в курсе😏)
Для начала хочу напомнить (а для тех, кто не знает, рассказать) как работает семейная ипотека в принципе.
Стандартная ставка по семейной ипотеке 6%, ключевая ставка на данный момент 16,5%.
Максимальная сумма ипотеки для нашего региона 6 000 000 рублей.
Платёж на 30 лет под 6% составляет 35973 рубля 👆
Платёж на 30 лет под 16,5% составляет 81108 рублей
Так вот разницу между этими платежами в 45135 рублей по данной программе ежемесячно компенсирует государство. И последнее время государству всё меньше хочется это делать👆(последние два года яркие тому примеры - отмена госпрограммы, изменение программы сельской ипотеки и в принципе ужесточение выдачи той же семейной)
И ладно, когда ключевая была 10-11%, там эти суммы были не такие существенные, но в текущих реалиях есть чёткое понимание, что изменения еще 100% будут, причём не в лучшую сторону.
Последний месяц в интернете очень активно распространяется информация, что с 2026 года данную программу существенно изменят.
Что будет уже точно?
Готово новое решение Минфина (на сайте пока не размещено).
• Согласно него супруги должны быть созаемщиками по программе. Т.е. "лазейка" с семейной ипотекой на каждого родителя, да и с так называемыми
"донорами", будет закрыта.
Условие будет распространяться на кредиты, оформленные с 1 февраля 2026 года.
Что будет не точно, но очень вероятно.
Еще раз скажу, что я не люблю эти вбросы типа - Быстрее, у вас осталось три дня!!! Срочно покупайте!!! Всё отменят!!!
Пока нет постановления от правительства, всё что пишут в интернете - это вода 👆
Но❗️❗️❗️
Есть очень большая вероятность, что всё таки случится:
12% для семей с одним ребёнком (а это кстати платеж уже 61716 рублей на те же 6 000 000 на 30 лет)
6% для семей с двумя детьми
4% для семей с тремя и более детьми
Очень хочется верить, что всё таки нет👆 Но в отмену госпрограммы тоже многие не верили в июле 2024 года.
Плюс еще важный момент, это повышение НДС до 22% в 2026👆 Что повлечёт за собой увеличение стоимости квартир на первичном рынке однозначно, тут даже к бабке ходить не надо🤔
Резюмирая всё выше изложенное, хочется сказать -
Если у Вас есть возможность и желание воспользоваться семейной ипотекой, не тяните и не ждите (лучших времен скорее всего в ближайшее время не будет)
До нового года осталось 2 месяца👆 Если считать рабочие дни, то 1.5 месяца (последние две недели декабря очень сложно что то согласовать, в банках обычно завал, даже на сделку могут не дать время)
Пока еще застройщики дают скидки и дополнительные субсидии по ставке (ноябрь и декабрь всегда топовые в этом плане)
Пишите, звоните, дайте мой номер всем (у кого есть маленькие дети) своим друзьям, знакомым, коллегам, соседям.
Или просто перешлите им данный пост👆
Напоминаю, что всегда благодарю за рекомендацию меня, как специалиста🙏 (за 10 лет никто не жаловался😏)
Вся информация носит глубоко рекомендательный характер и повод задуматься👆
Да прибудет с Вами сила🙏🙏🙏
Уже две недели собираюсь написать пост на эту тему, всё никак руки не доходят...
Сегодня 1 ноября, а значит до нового года осталось 2 месяца (вдруг кто не в курсе😏)
Для начала хочу напомнить (а для тех, кто не знает, рассказать) как работает семейная ипотека в принципе.
Стандартная ставка по семейной ипотеке 6%, ключевая ставка на данный момент 16,5%.
Максимальная сумма ипотеки для нашего региона 6 000 000 рублей.
Платёж на 30 лет под 6% составляет 35973 рубля 👆
Платёж на 30 лет под 16,5% составляет 81108 рублей
Так вот разницу между этими платежами в 45135 рублей по данной программе ежемесячно компенсирует государство. И последнее время государству всё меньше хочется это делать👆(последние два года яркие тому примеры - отмена госпрограммы, изменение программы сельской ипотеки и в принципе ужесточение выдачи той же семейной)
И ладно, когда ключевая была 10-11%, там эти суммы были не такие существенные, но в текущих реалиях есть чёткое понимание, что изменения еще 100% будут, причём не в лучшую сторону.
Последний месяц в интернете очень активно распространяется информация, что с 2026 года данную программу существенно изменят.
Что будет уже точно?
Готово новое решение Минфина (на сайте пока не размещено).
• Согласно него супруги должны быть созаемщиками по программе. Т.е. "лазейка" с семейной ипотекой на каждого родителя, да и с так называемыми
"донорами", будет закрыта.
Условие будет распространяться на кредиты, оформленные с 1 февраля 2026 года.
Что будет не точно, но очень вероятно.
Еще раз скажу, что я не люблю эти вбросы типа - Быстрее, у вас осталось три дня!!! Срочно покупайте!!! Всё отменят!!!
Пока нет постановления от правительства, всё что пишут в интернете - это вода 👆
Но❗️❗️❗️
Есть очень большая вероятность, что всё таки случится:
12% для семей с одним ребёнком (а это кстати платеж уже 61716 рублей на те же 6 000 000 на 30 лет)
6% для семей с двумя детьми
4% для семей с тремя и более детьми
Очень хочется верить, что всё таки нет👆 Но в отмену госпрограммы тоже многие не верили в июле 2024 года.
Плюс еще важный момент, это повышение НДС до 22% в 2026👆 Что повлечёт за собой увеличение стоимости квартир на первичном рынке однозначно, тут даже к бабке ходить не надо🤔
Резюмирая всё выше изложенное, хочется сказать -
Если у Вас есть возможность и желание воспользоваться семейной ипотекой, не тяните и не ждите (лучших времен скорее всего в ближайшее время не будет)
До нового года осталось 2 месяца👆 Если считать рабочие дни, то 1.5 месяца (последние две недели декабря очень сложно что то согласовать, в банках обычно завал, даже на сделку могут не дать время)
Пока еще застройщики дают скидки и дополнительные субсидии по ставке (ноябрь и декабрь всегда топовые в этом плане)
Пишите, звоните, дайте мой номер всем (у кого есть маленькие дети) своим друзьям, знакомым, коллегам, соседям.
Или просто перешлите им данный пост👆
Напоминаю, что всегда благодарю за рекомендацию меня, как специалиста🙏 (за 10 лет никто не жаловался😏)
Вся информация носит глубоко рекомендательный характер и повод задуматься👆
Да прибудет с Вами сила🙏🙏🙏
❤🔥4❤3
🎯 Казалось бы, все ищут — но находят единицы.
Почему одни рекрутеры видят идеального кандидата там, где другие проходят мимо?
⠀
Потому что они — хантеры. И уже 11 ноября в 19:00 (по НСК) вы сможете стать одним из них.
🚀 Приглашаем на вебинар
«Как стать эффективным хантером»
💰 Стоимость участия — 1000 рублей
На вебинаре вы узнаете:
🔹 Что такое хантинг и чем он отличается от классического рекрутинга
🔹 Этапы и инструменты поиска лучших специалистов
🔹 Реальные кейсы и истории HR-экспертов, которые умеют находить даже тех, кто “не ищет работу”
💡 Это вебинар не про теорию. Это про то, как видеть таланты там, где другие видят закрытые двери.
📅 Когда: 11 ноября, 19:00 (НСК)
💸 Стоимость участия: 1000 ₽
✨ Пока кто-то ждёт откликов, вы научитесь находить лучших.
Регистрируйтесь — и станьте хантером, которого помнят кандидаты и ценят компании.
Ссылка на регистрацию: https://schoolhr.ru/page91229616.html
Почему одни рекрутеры видят идеального кандидата там, где другие проходят мимо?
⠀
Потому что они — хантеры. И уже 11 ноября в 19:00 (по НСК) вы сможете стать одним из них.
🚀 Приглашаем на вебинар
«Как стать эффективным хантером»
💰 Стоимость участия — 1000 рублей
На вебинаре вы узнаете:
🔹 Что такое хантинг и чем он отличается от классического рекрутинга
🔹 Этапы и инструменты поиска лучших специалистов
🔹 Реальные кейсы и истории HR-экспертов, которые умеют находить даже тех, кто “не ищет работу”
💡 Это вебинар не про теорию. Это про то, как видеть таланты там, где другие видят закрытые двери.
📅 Когда: 11 ноября, 19:00 (НСК)
💸 Стоимость участия: 1000 ₽
✨ Пока кто-то ждёт откликов, вы научитесь находить лучших.
Регистрируйтесь — и станьте хантером, которого помнят кандидаты и ценят компании.
Ссылка на регистрацию: https://schoolhr.ru/page91229616.html
❤2🔥2