💫 «Я мечтала о недвижимости, но нашла себя в рекрутинге»: Как один разговор изменил карьеру

Вот что значит — провести собеседование с душой! Недавно к нам пришла соискательница, которая планировала строить карьеру в сфере недвижимости. Профессиональная, коммуникабельная, с горящими глазами — идеальный кандидат на позицию агента по недвижимости. Но после нашего общения всё изменилось...

Во время собеседования произошло неожиданное: девушка, которая изначально рассматривала только риелторские агентства, вдруг поняла, что хочет работать именно у нас — в кадровом агентстве!

✨ Что же её так впечатлило?

- Искренняя атмосфера и человеческое отношение

- Профессиональный, но при этом душевный подход

- Честный разговор о возможностях развития

- Энергия нашей команды

Результат? Мы не просто нашли отличного специалиста — мы помогли человеку открыть новое призвание! 🎯

💡 Этот кейс доказывает: настоящий HR — это не просто подбор кадров, а умение раскрывать потенциал людей, даже если они сами ещё не знают о своих талантах!

Хотите, чтобы ваши собеседования не просто находили сотрудников, а вдохновляли их?
Тогда записывайтесь к нам на школу рекрутера! Которая начнётся уже с ноября🔥 ссылка на предзапись - https://forms.yandex.ru/cloud/68da2edb068ff03ffd5d1426

👥 Наставничество: самый недооценённый инструмент роста команды

Менторство — не просто "старший помогает младшему". Это стратегический инструмент, который напрямую влияет на удержание, адаптацию и развитие сотрудников.

📊 Интересная статистика:

* Согласно исследованию Gallup, сотрудники, у которых есть наставник, в 2 раза чаще чувствуют вовлечённость в работу.
* По данным Harvard Business Review, компании с активными программами наставничества фиксируют увеличение удержания сотрудников на 23%.
* А 91% сотрудников, участвующих в программах менторства, говорят, что чувствуют себя более уверенными в карьерном росте (Forbes).

🏢 Как это реализуют крупные компании:

✅ Google — развивает культуру peer-to-peer наставничества: сотрудники с разными уровнями опыта менторят друг друга по принципу “учим, пока учимся”. Это помогает быстрее адаптироваться и расти внутри компании.

✅ SAP — внедрила глобальную платформу менторства, где сотрудники сами выбирают себе наставника на основе целей и интересов. Результат — рост внутренней мобильности и повышение мотивации.

✅ Сбер — использует гибридную модель наставничества: классический подход плюс цифровая платформа, где ведётся трекинг целей и прогресса. Это делает менторство измеримым и прозрачным.

💡 Как запустить наставничество в своей компании:

1. Определите цели: адаптация, развитие soft skills, рост производительности и т.д.
2. Сформируйте пул наставников: не обязательно только топы — сильные мидлы часто более вовлечены.
3. Дайте структуру: регулярные встречи, цели, обратная связь.
4. Признание: фиксируйте успехи, публично благодарите наставников.
5. Анализируйте: собирайте обратную связь и улучшайте программу.

🧠 HR-вывод: наставничество — это не "бонус", а один из ключевых рычагов развития и удержания талантов. При минимальных вложениях оно даёт максимальную отдачу, если выстроено системно.

Хотите запустить систему наставничества в компании, но не знаете с чего начать? Запишитесь на консультацию к Алле Литвиновой

Ссылка на предзапись ⬇️
https://forms.yandex.ru/cloud/68f0c99695add502e46a21f8

🔮 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТЕСТ: "УЗНАЕМ СЕБЯ ЧЕРЕЗ ВОРОТА"

Перед вами — особенный тест, где ваш выбор расскажет о скрытых гранях личности! 🚪

Как участвовать:

✅Посмотрите на изображение с 6 вариантами ворот

✅Выберите те, что притягивают вас больше всего

✅Выбирайте свои ворота и проголосуйте за свой вариант в опросе

Завтра мы опубликуем полную расшифровку вашего выбора! Узнайте, что говорят о вас эти ворота. 💫

А вы гордитесь своей командой?

Мы считаем, что в нашей компании работают настоящие звезды и профессионалы своего дела!

Мы искренне считаем, что сила успешной компании в отношении к своим сотрудникам💯🚀

🔮 РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕСТА: "УЗНАЕМ СЕБЯ ЧЕРЕЗ ВОРОТА"

Как и обещали — публикуем расшифровку психологического теста! Напомним правила: нужно было выбрать одни из четырех ворот, которые привлекали вас больше всего. А теперь — самое интересное!

📖 ЧТО ОЗНАЧАЕТ ВАШ ВЫБОР:

ВОРОТА 1
Вы уверенный в себе человек, самодостаточный, с чувством собственного достоинства. Вы специально не ищите любовь и друзей. Но при этом многие люди вас уважают, их вдохновляет ваш пример. Также вы неуступчивы и свободолюбивы! Вместе с этим вы трудолюбивы и упорны, ваша жизнь успешна или близка к этому!

ВОРОТА 2
Вы спокойная натура. Любите тишину и одиночество! Больше любите молчать, чем говорить. При этом готовы дать совет и выслушать при необходимости. Вашу помощь ценят, она всегда кстати. Вы комфортно ощущаете себя в обществе друзей и знакомых. Вас отличает среди других ваш интеллект и чувство такта.


ВОРОТА 3
Вас можно назвать человеком с улыбкой на лице. Вы оптимистичны, полны сил и энергии. Вы знаете, что жизнь нужно ценить, берете все по-максимуму. Любите новые знания, знакомства. Вы терпимы к недостаткам других людей. Неприятности вас не огорчают, здоровая конкуренция это тоже про вас. Готовы признавать свои ошибки, наслаждаетесь жизнью!

ВОРОТА 4
Спонтанный и непостоянный человек. У вас часто меняется настроение, буквально за несколько минут. Вы настоящий мятежник, ваша жизнь интересна и непредсказуема. Ваша харизма, уверенность в себе притягивает людей. С вами трудно идти в ногу, от этого вы становитесь еще более интересной личностью.

ВОРОТА 5
Вы не любите сложности, живете выстроенной жизнью. Вам нравится постоянство и безмятежность. Кто-то может назвать вашу жизнь скучной, но вас абсолютно все устраивает. Зачем “усложнять”? Вы цените безопасность и стабильность, и не променяете это ни за какие блага.

ВОРОТА 6
Вы человек-одиночка. Не любите доверять людям. У вас есть несколько друзей и вам достаточно. Вы не любите знакомиться. Вы любите минимализм и простоту. Также вам важен внутренний мир человека. При этом как человек одет, чем богат в материальном мире вам не важно. Любите проводить время в уединении, посвящая его раздумьям. Вам важно мнение близких людей, а остальных – не интересует.

🎙 HR-лайфхак дня: хотите повысить эффективность команды? Введите корпоративную традицию!

В нашей компании раз в год мы выбираем лучших сотрудников и отправляем их в прямой эфир на радио. Они делятся своими кейсами, лайфхаками и историей успеха. Это признание, прокачка личного бренда и мощный мотиватор!

📊 90% участников “радио-мотивации” показали рост эффективности уже в следующем месяце.

🎯 Почему это работает:

✅1. Признание усилий и вкладов на уровне компании

✅2. Развитие личного бренда внутри и вне компании

✅3. Культура обмена знаниями и best practices с большой аудиторией города

✅4. Демонстрация карьерных ориентиров внутри компании

Не бойтесь нестандартных подходов — признание порой сильнее бонусов.

Хочешь внедрить такие решения в своей компании? Поможем! ✨

Пишите Елене:
https://wa.me/79918986966

Тренинг: Управление ответственностью руководителей, 15-16 ноября для Владельцев и Генеральных директоров

Собираю небольшую группу для глубокой проработки. 4 места уже куплены - один участник из Сургута, другой из Бийска, остальные из Новосибирска. Спешите пока есть места.

При неправильном управлении подчиненными руководителями, первое лицо становится главным тормозом роста компании. Чаще всего генеральный директор перегружает себя принятием решений за директоров функций и начальников отделов. Задачи формулируются как для исполнителей, а не для руководителей. По сути ГД грязнет в оперативном управлении, и ему остается только мечтать о развитии и стратегии компании.

При всем потенциале компании, она так и не становится средним или крупным бизнесом.

Попавшие в эту ловушку описывают её похожими фразами:
😡 Все движется на моей энергии, а не на энергии команды;
😔 Результаты есть там где есть я;
☹️ Устал думать за других;
🥵 Погряз в оперативке;
🤬 Не вижу инициативы от команды.

Решение находится не на уровне изменения состава команды руководителей или их обучения. Надо просто изменить подход к управлению у первого лица, который и приводит к такому состоянию команды.

Для этого на тренинге мы будем разбирать как:
⭐️ Перестроить требования к результатам подчиненных руководителей - по-новому формулировать задачи и результаты их деятельности;
⭐️ Задать требования к оформлению решений руководителей, с помощью которых они обосновывают достижение поставленных задач;
⭐️ Обеспечить их ресурсами;
⭐️ Как создать условия для включения ответственной позиции, и выключения своей гиперответственности;

Если вы ощущаете, что пора на новый уровень масштаба компании и готовы меняться, то бронируйте место в группе: https://uprav.pro/event_15_november#rec857860115

Реклама, ИП Леушина Алла Юрьевна, ИНН: 540232507907; erid: 2VtzqvRw9tS

Коллеги, мы запускаем новую рубрику «Прособеседуй и отгадай» от Аллы Литвиновой🔥

🎁ВАЖНО, что за участие в данной рубрике вы сможете выиграть вкусный приз от нашего надёжного партнёра - сыроварня Labrie!

Условия очень простые:

✅1)Посмотри видео-ролик, где Алла Литвинова собеседует кандидата на должность маркетолога

✅2)После просмотра видео прими решение, взял бы ты кандидата в на эту вакансию к себе в компанию или нет

✅3)Напиши в комментариях ответ на вопрос - «Да» - взял, «нет» - не взял (можете дополнительно объяснить почему приняли то или иное решение)

✅4)Обязательно будь подписан на данные ТГ-каналы:
HR-Центр: https://t.me/HRcentrAL Сыроварня Labrie: https://t.me/labriensk

ПОБЕДИТЕЛЬ определится рандомным образом из тех, кто дал правильный ответ

🎁ПРИЗЫ:
1 место - сырный набор
2 место - экскурсия на сыроварню
3 место - экскурсия на сыроварню

Ровно через неделю мы опубликуем правильный ответ на вопрос + разбор данного собеседования от Аллы Литвиновой🔥Так что подпишись и не пропусти выпуск😎

Реклама, ИП Леушина Алла Юрьевна, ИНН: 540232507907; erid: 2VtzqumvfcA

🔥 IX Сибирский Жилищный Конгресс
📅 19–21 ноября 2025 года
📍 Новосибирск, AZIMUT Отель (ул. Ленина, 21)

Вас ждут:
✅ более 500 участников со всей России
✅ 50 спикеров-практиков
✅ 30 мероприятий — мастер-классы, дискуссии, круглые столы

📌 Что вы получите:

🚀 новые инструменты для роста дохода

📊 практику переговоров и подписания эксклюзивов

🤝 партнёрства и обмен опытом с коллегами из 15 регионов

🧠 актуальные знания о рынке, технологиях и трендах

🛡️ юридическую и финансовую уверенность в сделках

💡 маркетинговые инструменты, включая ИИ и нейросети

Не упустите возможность быть там, где формируется будущее рынка недвижимости!

По промокоду *ЛЕУШИНА*. скидка на пакеты участника 20%

🌐 Регистрация: https://sibkongress.ru/pakety-uchastnikov

Тренинг Управление производством - 27-28 ноября

С 2016 года решаем производственные кейсы за счет подготовки сильных директоров по производству и развития их системы управления. За это время накопилось много опыта, который я вместе с командой воплотил в 2-ух дневном тренинге.

Те кто искал директора производства себе в команду, знают как мало толковых руководителей на рынке. Качественных программ, которые бы их готовили лично я не видел - даются общие знания, а не суть работы директора производства. Мы решили это исправить в своем тренинге.

Программа ориентирована как на самих директоров производства, так и на генеральных директоров которые ими руководят.

Директорам производств она дает инструментарий позволяющий:
👉 Построить производство без срыва сроков и с предсказуемым ростом производственной мощности;
👉 Распределить ответственность между службами производства и уровнями управления;
👉 Отстроить взаимодействие с отделом продаж.

Генеральным директорам она дает базу для выставления требований к директору производства и оценки его решений. Ведь не имея представления как устроено производство, невозможно оценить качество управленческих решений производственников и сформулировать требования к развитию системы. Да и подобрать “правильного” кандидата гораздо легче, когда разбираешься в предмете.

Особенно актуален тренинг для тех у кого в производстве есть неполадки вроде срыва сроков или большого количества брака. Или производство резко выросло в масштабе и управляемость упала - еще вчера были в стадии “гараж” где все делали всё, а сегодня 100+ человек. Или вы только хотите запускать производство и надо понять что вас ждет.

Ведущие тренинга Максим Лапаницын и Анна Игнатенко. Все подробности по ссылке http://uprav.pro/event_27_november

Спешите с регистрацией - половина группы уже набралась и осталось всего 8 мест.

Реклама, ИП Леушина Алла Юрьевна, ИНН: 540232507907; erid: 2VtzqvfZExE