📌بشدت مطالعه این کتاب را برای مدیریت هوشمندانه و هدایتگرانه ارتباطات کاری توصیه میکنم.

📌بازیهای ارتباطی به ویژه در محل کار و نقشهایی که عامدانه یا به صورت ناخودآگاه در این بازیهاست و منجر به مشکلات و تعارضات ارتباطی میشود:

📌قربانی ها؛
📌 ناجی ها؛
📌 تعقیب‌کننده ها؛
📌طلبکارها؛
📌دن‌ژوان ها؛
📌کنترلگرها؛
📌 توجیه گرها؛
📌تحریک کننده ها
و .....

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedor

📘فایل پی دی اف کتاب «سازمان انسان‌سالار» خلاصه نویسی شده

📕تهیه و تنظیم : دکتر محمد حسین کاشفی:

🔹 گری همل، استاد برجستهٔ مدیریت استراتژیک (دانشگاه هاروارد و LSE) و بنیانگذار مؤسسهٔ «استراتگوس»، در این اثر پارادایم های سنتی بوروکراسی را به چالش می‌کشد.

🔹 محوریت کتاب: باز تعریف سازمان‌ها با تمرکز بر خلاقیت، توانمندسازی کارکنان و ساختارهای غیرمتمرکز به‌عنوان کلید موفقیت در کسب و کار امروز.

🔹 پایهٔ علمی: مبتنی بر نظریه‌های سازمان‌های چابک و سرمایهٔ انسانی شایسته‌ محور، با پشتوانهٔ پژوهشی از گارتنر و مطالعات ۲۰۲۱.

🔹 ترجمهٔ این اثر توسط نشر آریانا قلم، گامی ارزشمند در توسعهٔ ادبیات مدیریتی ایران است.

📌 چرا بخوانیم؟
- راهکاری علمی برای جایگزینی بوروکراسی با سازمان‌های انعطاف‌ پذیر و انسان‌ محور.
- مناسب برای مدیران منابع انسانی و استراتژیست‌های علاقه‌مند به تحول سازمانی.

🟣تقدیم به شما همراهان کانال «مدیران شایسته»

💎 باکانال مدیران شایسته همراه شوید👇
‌
https://t.me/CompetentManagers/11382

با توجه به فیدبکهای زیادی که دوستان درباره معرفی این کتاب داشتند؛
خلاصه بازیهای مطرح شده ارتباطی در این کتاب و نقشها و روش مدیریت آنها را در جدول بعدی جهت استفاده عمیقتر و سریعتر دوستان و همراهان کانال، خلاصه نموده ام.
امید که در مدیریت ارتباطات کاری و سازمانی و حتی اجتماعی موثر افتد. قدردان همراهی اعضای محترم کانال هستم. 👇👇👇

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedor

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedor

📌📌فرهنگ‌سازمانی حامی استراتژی
چه فرهنگی است؟؟؟

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedor

📌📌فرهنگ و هنر شفاف سازی انتظارات
سنگ بنای مهم فرهنگ تغییر سازمانی، فرهنگ نوآوری و فرهنگ مدیریت عملکرد...

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedor

📌📌لحظاتی از تدریس که سعی در ساده سازی مفاهیم پیچیده به مفاهیم کاربردی داشتم...

📌📌از resource به competitive advantage و strategic orientation و نقش زیربنایی culture

⚘️⚘️لحظات پایانی ویدئو حذف نشد، به احترام گروه DBA پر نشاط و همراهی که همگی از مدیران میانی سازمانها و شرکتها هستند و همراهند و همدل...


سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedor

📌فاصله بین زندگی موجودمان
با زندگی که مطلوبمان است؛

📌📌با بهبود طرز فکر، افزایش تمرکز و پایداری در استمرار و تداوم پر می شود.
سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedor

📌📌چالشهای زیربنایی در شرکتهای خانوادگی

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedor

کتابی که در ویدئوی بالا معرفی شد.

این کتاب به بررسی چالش‌ها و فرصت‌های منحصر به فردی که کسب و کارهای خانوادگی با آن مواجه هستند می‌پردازد.
چگونه می توان یک کسب و کار خانوادگی را از نسلی به نسل دیگر منتقل کرد؟
چگونه می توان از بروز اختلافات خانوادگی در کسب و کار جلوگیری کرد؟
چگونه می توان یک فرهنگ قوی در کسب و کار خانوادگی ایجاد کرد؟

موضوعات کتاب:
بخش اول: اهمیت کسب و کارهای خانوادگی در اقتصاد جهانی

بخش دوم: چالش های منحصر به فرد کسب و کارهای خانوادگی

بخش سوم: عوامل کلیدی موفقیت در کسب و کارهای خانوادگی

بخش چهارم: اهمیت داشتن یک چشم انداز مشترک در کسب و کارهای خانوادگی

بخش پنجم: اهمیت برقراری ارتباط شفاف در کسب و کارهای خانوادگی

بخش ششم: اهمیت ایجاد یک ساختار سازمانی مناسب در کسب و کارهای خانوادگی

بخش هفتم: اهمیت مدیریت تعارض در کسب و کارهای خانوادگی

بخش هشتم: اهمیت برنامه ریزی برای جانشینی در کسب و کارهای خانوادگی
بخش نهم: بررسی داستان های موفقیت کسب و کارهای خانوادگی

بخش دهم: راهنمایی عملی برای رهبران
سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedor

📊 گزارش دورکاری کارکنان: ریسک ها و استراتژی ها

✴️توسط اساتید و همکاران گرانقدرمان:
جناب دکتر داوری و جناب دکتر صانعی

📜 در این گزارش ۵۰ ریسک و ۱۶ استراتژی برای دورکاری معرفی شده است.

🔶 بازنشر این گزارش می تواند برای مدیران، متخصصان منابع انسانی، کارآفرینان و علاقمندان ارزش آفرین باشد.

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedor