Как сплотить сотрудников с помощью тимбилдинга

Вернёмся к исследованию выше. Как часто и о чём сотрудники общаются вне работы — не забота эйчара. А вот на атмосферу внутри коллектива в рабочее время можно повлиять. С этим помогут совместные мероприятия.

Вот три идеи для эффективного и малозатратного тимбилдинга:

⏩волонтёрство — можете обратиться в любую некоммерческую организацию и узнать, какая помощь ей нужна;
⏩квест в офисе: например, можно самостоятельно создать детективный квест по поиску предметов;
⏩игры вроде «Квиз, плиз!», «Что? Где? Когда?», «Брейн-ринг» — их можно проводить и в офлайне, и в онлайне.

Проведение тимбилдинга нужно контролировать, особенно если это первый опыт для команды. Всегда есть риск, что что-то пойдёт не так, поэтому лучше отслеживать ход мероприятия лично или назначить ведущего для него.

Что помогает удержать сотрудников: 3 инструмента

1️⃣ Персонализация обучения — важно не просто предоставить возможность учиться. Так сотрудник сможет получить знания, которые действительно ему пригодятся. Он сможет применять их внутри своей компании и расти дальше.

С этим пунктом вам поможет платформа Lerna — удобная платформа для корпоративного обучения, на которой собраны более 600+ курсов для развития soft и hard skills сотрудников.

2️⃣ Развитая корпоративная культура — сотрудникам важно понимать ценности компании и смысл того, ради чего они трудятся будни напролёт.

3️⃣ Признание заслуг — причём это касается не только достойной зарплаты, премий и повышений. Важно, чтобы сотрудники осознавали свою ценность — благодаря обратной связи от эйчаров и руководителей или участию в мероприятиях от лица компании.

📍причины, по которым сотрудники увольняются→

Профилактика профессионального выгорания

🫠Если вдруг вы чувствуете, что ещё чуть-чуть и больше так не сможете...
😤Если от оповещений в рабочих чатах дёргается глаз...

Вовремя остановитесь. Чтобы не довести себя до состояния, как у главного героя в «Бойцовском клубе», попробуйте следующее.

✅ Составить список того, чем вам нравится заниматься, и делать что-то из этого каждый день. Можно пообщаться с другом, почитать книгу или посмотреть сериал.

✅ Составить список того, что лишает вас сил, и постараться заниматься этим поменьше.

✅ Научиться ставить цели и планировать. Постановка целей стимулирует предвкушение и выработку дофамина, который помогает бороться с выгоранием. Правда, важно не просто ставить цели, но и действовать.

Какие задачки работодатели готовы доверить нейросетям 👀

По данным исследования Зарплаты.ру, руководители готовы доверить нейросети:

🤮 переводы (51%),
🤮 техническую поддержку (46%),
🤮 подготовку аналитики (45%),
🤮 генерацию текста (44%),
🤮 создание дизайна (43%),
🤮 ведение коммуникации (34%),
🤮 написание кода (33%),
🤮 задачи, связанные с обучением людей (23%).

Звучит немного пугающе, но даже в этих задачах нейросети — лишь помощники живых специалистов 😉

📍какие HR-задачи можно отдать ChatGPT →