This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🥰2
Прямое включение с корта🎾
А как вы проводите это воскресенье?
А как вы проводите это воскресенье?
🔥2
🙈Я совершила ошибку!
Так тоже бывает🙌 и без этого не бывает взлетов и успехов🤷♀️
Поставила бизнес - завтрак на рабочее время в рабочий день, но многие из вас мне написали в личку, что не смогут жертвовать рабочим временем, но хотели бы попасть на встречу.
Нашу офлайн встречу
КАК УПРАВЛЯТЬ людьми и СОЗДАВАТЬ СИЛЬНЫЕ КОМАНДЫ, когда все мы РАЗНЫЕ решила перенести на выходной день 🤗
Стоимость входного билета 1990 руб.
Встреча состоится в центре Москвы в уютном ресторане, о месте проведения узнаете после регистрации
Регистрация здесь
Так тоже бывает🙌 и без этого не бывает взлетов и успехов🤷♀️
Поставила бизнес - завтрак на рабочее время в рабочий день, но многие из вас мне написали в личку, что не смогут жертвовать рабочим временем, но хотели бы попасть на встречу.
Нашу офлайн встречу
КАК УПРАВЛЯТЬ людьми и СОЗДАВАТЬ СИЛЬНЫЕ КОМАНДЫ, когда все мы РАЗНЫЕ решила перенести на выходной день 🤗
Стоимость входного билета 1990 руб.
Встреча состоится в центре Москвы в уютном ресторане, о месте проведения узнаете после регистрации
Регистрация здесь
🔥2👏2
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ В ЖИЗНИ, если узнать свой личный и командный DISC - тип
На бизнес- завтраке 21 июня ( суббота)
Как управлять людьми и СОЗДАВАТЬ СИЛЬНЫЕ КОМАНДЫ, когда все мы РАЗНЫЕ
Для тех HR и руководителей, кто уже владеет этим методом, давно не стоят вопросы👇👇
✅ Как развиваться в команде, почему одни быстро приходят к поставленным задачам, а другие - буксуют месяцами
✅ Каких сотрудников с какими личностными качествами может не хватать в коллективе, если все работают только "от звонка до звонка" и складывается впечатление, что ничего от них не зависит
✅ Как руководителю быстро проанализировать и/или протестировать того или иного сотрудника, чтобы понять, какая задача ему "по плечу" и от какой "будут гореть глаза" так, что он ещё вдохновит и других
✅ Почему в одних командах так все по-дружески и хорошо получается коммуницировать, а в других - показатели стоят на месте
Разберем на примерах, пообщаемся с интересными увлеченными людьми и позавтракаем в красивом уютном месте 🙌
🎯ВАЖНО - дата изменилась 21 июня с 11- 14.00
Жду вас 🤗
Зарегистрироваться
На бизнес- завтраке 21 июня ( суббота)
Как управлять людьми и СОЗДАВАТЬ СИЛЬНЫЕ КОМАНДЫ, когда все мы РАЗНЫЕ
Для тех HR и руководителей, кто уже владеет этим методом, давно не стоят вопросы👇👇
✅ Как развиваться в команде, почему одни быстро приходят к поставленным задачам, а другие - буксуют месяцами
✅ Каких сотрудников с какими личностными качествами может не хватать в коллективе, если все работают только "от звонка до звонка" и складывается впечатление, что ничего от них не зависит
✅ Как руководителю быстро проанализировать и/или протестировать того или иного сотрудника, чтобы понять, какая задача ему "по плечу" и от какой "будут гореть глаза" так, что он ещё вдохновит и других
✅ Почему в одних командах так все по-дружески и хорошо получается коммуницировать, а в других - показатели стоят на месте
Разберем на примерах, пообщаемся с интересными увлеченными людьми и позавтракаем в красивом уютном месте 🙌
🎯ВАЖНО - дата изменилась 21 июня с 11- 14.00
Жду вас 🤗
Зарегистрироваться
🔥2👏2
Из интересного на рынке
За последний год интерес к вакансиям с оплатой мобильной связи и ДМС вырос вдвое!🚀
Если раньше такие предложения встречались в 5% случаев, то сейчас - уже в 10%.
Особенно востребованы эти бонусы среди ИТ-специалистов и менеджеров по продажам - там доля вакансий с такими условиями достигает 15%.
Источник
А для вас это весомый аргумент при выборе работы?
Или есть другие факторы, которые влияют на ваше решение?
Расскажите в комментариях! 👇
За последний год интерес к вакансиям с оплатой мобильной связи и ДМС вырос вдвое!
Если раньше такие предложения встречались в 5% случаев, то сейчас - уже в 10%.
Особенно востребованы эти бонусы среди ИТ-специалистов и менеджеров по продажам - там доля вакансий с такими условиями достигает 15%.
Источник
А для вас это весомый аргумент при выборе работы?
Или есть другие факторы, которые влияют на ваше решение?
Расскажите в комментариях! 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
E-xecutive.ru
Спрос на вакансии с оплатой связи и ДМС вырос в два раза
На третьем месте по приросту интереса соискателей — вакансии, где компания предлагает компенсацию бензина.
🔥2👀1
Что для вас является приоритетным критерием при выборе/смены работы?
Anonymous Poll
0%
ДМС и оплачиваемая связь👍
20%
Адекватный руководитель ✌️
7%
Корпоративная культура
73%
Все вместе 👌
Вижу ваши варианты🙌
🤗тоже считаю, что в совокупности работают эти факторы, а не только связь и ДМС.
С другой стороны, для владельца бизнеса важны:
- понимание бизнеса, умение говорить с бизнесом на его языке (т.е языке цифр)
- отдача от сотрудников взамен вложениям (затраты на ДМС, фитнес и т.д)
- эффективная коммуникация: HR становится связующим звеном между собственником и коллективом. Но при этом всегда выступает за бизнес!
🤗тоже считаю, что в совокупности работают эти факторы, а не только связь и ДМС.
С другой стороны, для владельца бизнеса важны:
- понимание бизнеса, умение говорить с бизнесом на его языке (т.е языке цифр)
- отдача от сотрудников взамен вложениям (затраты на ДМС, фитнес и т.д)
- эффективная коммуникация: HR становится связующим звеном между собственником и коллективом. Но при этом всегда выступает за бизнес!
Forwarded from Новости Москвы
🙅🏻♂️ Поколение «альфа» не хочет работать без кондиционера и Wi-Fi
Также для подростков поколения «альфа» важно, чтобы работа была интересной и позволяла почувствовать себя самостоятельными.
Поля, стройка и вахта в пролёте
Также для подростков поколения «альфа» важно, чтобы работа была интересной и позволяла почувствовать себя самостоятельными.
Поля, стройка и вахта в пролёте
🙉1
Ещё по теме 😄😄
Вот уж без wi-fi точно не работаем, так ведь)))
😄- точно
🔥- это не обсуждается
Вот уж без wi-fi точно не работаем, так ведь)))
😄- точно
🔥- это не обсуждается
🤣3👍2🔥2
Сколько может стоить ошибка в подборе сотрудника?
😢Каждый раз, когда мы нанимаем не того человека, мы платим.
И речь не только о деньгах — упущенное время, нервы команды и даже репутация компании тоже идут в расход.
Если человек не прошёл испытательный срок, это НЕ не повезло⚠️
Это неграмотный подход к подбору
🔥🔥Давайте посчитаем, во что обходится "не тот" сотрудник:
▶️ Прямые финансовые потери
- Зарплата (3–6 месяцев, пока вы понимаете, что человек не подходит)
- Налоги и соцвзносы
- Рекрутинг (если привлекали кадровое агентство — 10–30% от годового дохода кандидата)
- Повторный поиск и адаптация нового сотрудника
▶️Итого:
200 000 ₽ (для рядового специалиста) до нескольких миллионов (для топ-менеджера)
▶️Упущенные возможности
- Проекты, которые «зависли» из-за некомпетентности или саботажа
- Клиенты, которые ушли из-за халтуры
- Время руководителя, потраченное на контроль и «разбор полетов»
Пример👇
один нерадивый менеджер по продажам может "потерять" компании десятки миллионов, просто ленясь делать холодные звонки.
▶️Репутационные риски
- Испорченные отношения с клиентами или партнерами
- Токсичность, которая заражает коллектив (а потом приходится разбираться с текучкой)
- Если уволенный сотрудник ушел с скандалом — возможны даже суды и негатив в соцсетях
▶️ Нематериальный ущерб
- Демотивация команды («Почему мы пашем, а этот бездельник получает такие же деньги?»)
- Ваше время и нервы, потраченные на конфликты и «перевоспитание»
Хотите понять, каких ошибок можно избежать при подборе и снизить затраты и риски ➡️➡️➡️
Жду вас на бесплатном воркшопе "Эффективная воронка подбора"
🎯 17 июня в 12 час в формате онлайн 👇👇
Регистрация здесь
😢Каждый раз, когда мы нанимаем не того человека, мы платим.
И речь не только о деньгах — упущенное время, нервы команды и даже репутация компании тоже идут в расход.
Если человек не прошёл испытательный срок, это НЕ не повезло⚠️
Это неграмотный подход к подбору
🔥🔥Давайте посчитаем, во что обходится "не тот" сотрудник:
▶️ Прямые финансовые потери
- Зарплата (3–6 месяцев, пока вы понимаете, что человек не подходит)
- Налоги и соцвзносы
- Рекрутинг (если привлекали кадровое агентство — 10–30% от годового дохода кандидата)
- Повторный поиск и адаптация нового сотрудника
▶️Итого:
200 000 ₽ (для рядового специалиста) до нескольких миллионов (для топ-менеджера)
▶️Упущенные возможности
- Проекты, которые «зависли» из-за некомпетентности или саботажа
- Клиенты, которые ушли из-за халтуры
- Время руководителя, потраченное на контроль и «разбор полетов»
Пример👇
один нерадивый менеджер по продажам может "потерять" компании десятки миллионов, просто ленясь делать холодные звонки.
▶️Репутационные риски
- Испорченные отношения с клиентами или партнерами
- Токсичность, которая заражает коллектив (а потом приходится разбираться с текучкой)
- Если уволенный сотрудник ушел с скандалом — возможны даже суды и негатив в соцсетях
▶️ Нематериальный ущерб
- Демотивация команды («Почему мы пашем, а этот бездельник получает такие же деньги?»)
- Ваше время и нервы, потраченные на конфликты и «перевоспитание»
Хотите понять, каких ошибок можно избежать при подборе и снизить затраты и риски ➡️➡️➡️
Жду вас на бесплатном воркшопе "Эффективная воронка подбора"
Регистрация здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С днем России!
У меня небольшое путешествие на этих выходных, буду делиться эмоциями, также продолжаю готовится к нашему интенсиву🙌
Помните, в каком году🇷🇺 была принята Декларация о государственном суверенитете РСФСР?
Чур не подглядывать)👇
У меня небольшое путешествие на этих выходных, буду делиться эмоциями, также продолжаю готовится к нашему интенсиву🙌
Помните, в каком году
Чур не подглядывать)👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3😍2❤1👍1👏1
Приветствую новеньких и давайте познакомимся 🙌
Меня зовут Ольга Ленская, я HR (уже более 17 лет!)
Прошла путь от рекрутера до HRD компаний (от стартапов до крупных бизнесов) из сфер безопасности, производства, перевозок, услуг и пр.
Сейчас основные проекты:
💎HRD IT-компании
💎Создатель и спикер онлайн-школы по построению HR-систем
💎 Спикер отраслевых конференций, автор статей в деловых СМИ
💎 Член комитета по женскому предпринимательству «Опоры России», спикер "Корпорации МСП", обучающих программ МВА МГУ им. Ломоносова
Здесь вы можете задавать волнующие вас вопросы и забрать ценные 🎁 - полезные инструкции для работы и роста🚀
ЖМИТЕ кнопку сверху 👆👆
Ближайшие мероприятия
✅️Бизнес - завтрак в Москве 21 июня - подробнее здесь
Как управлять людьми и СОЗДАВАТЬ СИЛЬНЫЕ КОМАНДЫ, когда все мы разные
✅️Бесплатный онлайн воркшоп для предпринимателей и hr - специалистов, руководителей "Эффективная воронка подбора персонала" - 17 июня
Зарегистрироваться
Полезные статьи и публикации
🎯 Методы оценки кандидатов- комментарий в "Репутация" (одна из моих статей)
🎯 Что больше всего раздражает в коллегах - Зарплата.ру
🎯 Реальная ситуация на подумать и проверить себя в управлении
🎯 Интересные и полезные посты за последний месяц здесь 💪 погуляйте по каналу
Я с удовольствием делюсь своим опытом, кейсами из HR практики и создания собственного бизнеса, открыто рассказываю про управленческие инструменты и собираю интересные материалы из СМИ, которые 💯пригодятся и будут полезные нам всем для продвижения и роста🚀
Меня зовут Ольга Ленская, я HR (уже более 17 лет!)
Прошла путь от рекрутера до HRD компаний (от стартапов до крупных бизнесов) из сфер безопасности, производства, перевозок, услуг и пр.
Сейчас основные проекты:
💎HRD IT-компании
💎Создатель и спикер онлайн-школы по построению HR-систем
💎 Спикер отраслевых конференций, автор статей в деловых СМИ
💎 Член комитета по женскому предпринимательству «Опоры России», спикер "Корпорации МСП", обучающих программ МВА МГУ им. Ломоносова
Здесь вы можете задавать волнующие вас вопросы и забрать ценные 🎁 - полезные инструкции для работы и роста🚀
ЖМИТЕ кнопку сверху 👆👆
Ближайшие мероприятия
✅️Бизнес - завтрак в Москве 21 июня - подробнее здесь
Как управлять людьми и СОЗДАВАТЬ СИЛЬНЫЕ КОМАНДЫ, когда все мы разные
✅️Бесплатный онлайн воркшоп для предпринимателей и hr - специалистов, руководителей "Эффективная воронка подбора персонала" - 17 июня
Зарегистрироваться
Полезные статьи и публикации
Я с удовольствием делюсь своим опытом, кейсами из HR практики и создания собственного бизнеса, открыто рассказываю про управленческие инструменты и собираю интересные материалы из СМИ, которые 💯пригодятся и будут полезные нам всем для продвижения и роста🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
HR-SYSTEM| ОЛЬГА ЛЕНСКАЯ👩🏻💻📈
✅️Для тех, кто готов оптимизировать расходы, силы и время на поиск и найм нужных специалистов
✅️ Для тех, кто делегирует задачи по подбору и найму сотрудников и хочет знать, какие HR -инструменты сейчас наиболее эффективны, чтобы расти в результатах и прибыли…
✅️ Для тех, кто делегирует задачи по подбору и найму сотрудников и хочет знать, какие HR -инструменты сейчас наиболее эффективны, чтобы расти в результатах и прибыли…
🔥4👏2❤1😁1
Очень много читаю. Всегда.
Рекомендую книги для вашего роста 👇👇
1️⃣«Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчинённых» — Александр Фридман
❗️Практическое руководство по построению тотальной системы корпоративного управления «с нуля».
Книга предлагает жесткий и прагматичный подход, учитывающий российский менталитет и бизнес-реалии👌 Автор учит, как структурировать управление, избегать хаоса и добиваться эффективности через четкие правила и контроль
Почему стоит читать:
- Помогает перейти от хаотичного управления к системному.
- Дает инструменты для работы с подчиненными, включая делегирование и мотивацию.
- Содержит конкретные методики, применимые сразу после прочтения.
2️⃣«Вы или Хаос: Профессиональное планирование для регулярного менеджмента» — Александр Фридман
❗️Продолжение темы регулярного менеджмента, фокусирующееся на планировании.
Книга развенчивает мифы о «волшебной мотивации» и предлагает технологию управления временем, задачами и приоритетами👍
Почему стоит читать
- Учит бороться с авралами и нехваткой времени через системное планирование.
- Объясняет, как правильно ставить цели (SMART) и декомпозировать задачи.
- Подходит как руководителям, так и тем, кто хочет повысить личную эффективность.
3️⃣Жесткий менеджмент Заставьте людей работать на результат — Дэн Кеннеди
❗️Бескомпромиссный подход к управлению, где автор призывает отказаться от иллюзий о «лояльности» сотрудников.
Акцент на четких правилах, жестком контроле и быстром увольнении неэффективных работников.
Почему стоит читать:
- Показывает, как увеличивать прибыль, платя за результат, а не за «отсиженные часы».
- Раскрывает методы управления продажниками и маркетологами.
- Подходит предпринимателям, которые хотят избавиться от мягкотелости в управлении.
Сохраните себе в избранное или пересылайте коллегам 🙌
Что читаете сейчас? Делитесь
Рекомендую книги для вашего роста 👇👇
1️⃣«Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчинённых» — Александр Фридман
❗️Практическое руководство по построению тотальной системы корпоративного управления «с нуля».
Книга предлагает жесткий и прагматичный подход, учитывающий российский менталитет и бизнес-реалии👌 Автор учит, как структурировать управление, избегать хаоса и добиваться эффективности через четкие правила и контроль
Почему стоит читать:
- Помогает перейти от хаотичного управления к системному.
- Дает инструменты для работы с подчиненными, включая делегирование и мотивацию.
- Содержит конкретные методики, применимые сразу после прочтения.
2️⃣«Вы или Хаос: Профессиональное планирование для регулярного менеджмента» — Александр Фридман
❗️Продолжение темы регулярного менеджмента, фокусирующееся на планировании.
Книга развенчивает мифы о «волшебной мотивации» и предлагает технологию управления временем, задачами и приоритетами👍
Почему стоит читать
- Учит бороться с авралами и нехваткой времени через системное планирование.
- Объясняет, как правильно ставить цели (SMART) и декомпозировать задачи.
- Подходит как руководителям, так и тем, кто хочет повысить личную эффективность.
3️⃣Жесткий менеджмент Заставьте людей работать на результат — Дэн Кеннеди
❗️Бескомпромиссный подход к управлению, где автор призывает отказаться от иллюзий о «лояльности» сотрудников.
Акцент на четких правилах, жестком контроле и быстром увольнении неэффективных работников.
Кеннеди утверждает: бизнес — это прибыль, а не воспитательный процесс .
Почему стоит читать:
- Показывает, как увеличивать прибыль, платя за результат, а не за «отсиженные часы».
- Раскрывает методы управления продажниками и маркетологами.
- Подходит предпринимателям, которые хотят избавиться от мягкотелости в управлении.
Сохраните себе в избранное или пересылайте коллегам 🙌
Что читаете сейчас? Делитесь
🔥3👏2
Как же стать ценным HR в глазах руководства?
➡️Внедрите воронку подбора — от анализа потребностей до онбординга.
➡️ Считайте метрики — конверсия на каждом этапе, время закрытия.
➡️Автоматизируйте рутину — шаблоны, CRM, скрипты собеседований.
➡️Доказывайте ценность цифрами — не «я ищу», а «я сократил время подбора на 30%»
В РЕЗУЛЬТАТЕ 👇
вы перестанете быть «тем, кто просто размещает вакансии», и станете стратегом, от которого зависит бизнес.
🔥🔥🔥 Готовы перейти на новый уровень? Или останетесь в режиме «ручного управления»?
Бесплатный воркшоп "ЭФФЕКТИВНАЯ ВОРОНКА ПОДБОРА" состоится уже 17 июня ➡️ регистрация
📌 Секрет не в «больше работать по времени», а в «работать умнее»✅ Что делать:
➡️Внедрите воронку подбора — от анализа потребностей до онбординга.
➡️ Считайте метрики — конверсия на каждом этапе, время закрытия.
➡️Автоматизируйте рутину — шаблоны, CRM, скрипты собеседований.
➡️Доказывайте ценность цифрами — не «я ищу», а «я сократил время подбора на 30%»
В РЕЗУЛЬТАТЕ 👇
вы перестанете быть «тем, кто просто размещает вакансии», и станете стратегом, от которого зависит бизнес.
🔥🔥🔥 Готовы перейти на новый уровень? Или останетесь в режиме «ручного управления»?
Бесплатный воркшоп "ЭФФЕКТИВНАЯ ВОРОНКА ПОДБОРА" состоится уже 17 июня ➡️ регистрация
👍2👏1