Компания РОКО занимается продажей кондитерских изделий и кофе на маркетплейсах
Помогли усилить команду, подобрав:
✔️ Руководителя склада
✔️ HR-менеджера
✔️ Менеджера по продажам на маркетплейсах в офис
До начала сотрудничества компания уже имела опыт работы с другими кадровыми агентствами
И это большой плюс
Когда у бизнеса есть опыт взаимодействия с разными подрядчиками, он лучше понимает, какие процессы действительно работают
Именно поэтому для нас особенно ценно, что после первых закрытых вакансий - компания приняла решение продолжить сотрудничество с нами на постоянной основе
В благодарственном письме руководство компании особенно отметило:
✔️ оперативный подбор специалистов;
✔️ отличное знание рынка кандидатов;
✔️наша надежность как HR-партнера
В Dreamanager мы начинаем не с поиска резюме. Мы начинаем с понимания бизнеса. Именно поэтому многие наши клиенты становятся нашими долгосрочными партнерами.
❤1👍1🔥1
862 вакансии. Почему сильный кандидат вообще должен открыть именно вашу? (Твоя будет восемьсот шестьдесят третья!)
Сегодня готовила конкурентный анализ вакансии для клиента и открыла HeadHunter. По запросу «менеджер маркетплейсов» сейчас 862 вакансии.
И я поймала себя на мысли… Почему вообще кандидат должен открыть именно вашу?
Вы же прекрасно знаете, как работают маркетплейсы. Просто выложить товар недостаточно. Нужно сделать так, чтобы карточку увидели, нашли по ключевым словам и захотели открыть именно ее. Поэтому вы вкладываетесь в продвижение, анализируете конкурентов, работаете с ценой, фотографиями и описанием.
Так вот HeadHunter — это такой же маркетплейс. Только продаются здесь не товары, а работодатели. И почему-то большинство собственников, заходя туда, перестают относиться к нему как к маркетплейсу. Хотя правила игры абсолютно одинаковые.
Если ваша вакансия где-то внизу — ее просто не увидят. Если в ней нет ключевых слов — вас не найдут. Если зарплата ниже рынка — ее, скорее всего, даже не откроют. А если внутри очередное «дружный коллектив» и список обязанностей, который ничем не отличается еще от 862 вакансий, то почему сильный кандидат вообще должен выбрать именно вас?
И знаете, какое заблуждение я сейчас слышу все чаще?
«Компании закрываются, кандидатов стало больше. Теперь искать сотрудников легко».
Да, кандидатов стало больше.
Но сильных кандидатов больше не стало.
Как были они штучным товаром пять лет назад, так ими и остались.
А вот людей, которые красиво проходят собеседования, много обещают, а потом нихера не умеют делать — их всегда было много. И, к сожалению, всегда будет.
Поэтому сильный специалист редко сидит без работы. Пока один собственник только публикует вакансию, другой уже проводит собеседование, а третий делает оффер. В итоге выбираете уже не вы.
Выбирают вас!
И вот это, как мне кажется, сегодня многие предприниматели до сих пор не осознали.
Мы привыкли конкурировать за клиентов. Но бизнес начинает масштабироваться только тогда, когда собственник учится конкурировать еще и за сильных сотрудников. Потому что именно они делают продажи, строят процессы и позволяют компании расти.
Именно поэтому мы никогда не начинаем подбор с публикации вакансии. Сначала проводим конкурентный анализ. Смотрим, с кем вы сейчас конкурируете за людей, почему сильный кандидат должен выбрать именно вашу компанию и что нужно изменить, чтобы ваша вакансия начала выигрывать эту конкуренцию.
Если планируешь найм в ближайшее время — напиши в комментариях «АНАЛИЗ» Разберем твою вакансию и покажем, что сегодня мешает ей привлекать Чемпионов🔥
Сегодня готовила конкурентный анализ вакансии для клиента и открыла HeadHunter. По запросу «менеджер маркетплейсов» сейчас 862 вакансии.
И я поймала себя на мысли… Почему вообще кандидат должен открыть именно вашу?
Вы же прекрасно знаете, как работают маркетплейсы. Просто выложить товар недостаточно. Нужно сделать так, чтобы карточку увидели, нашли по ключевым словам и захотели открыть именно ее. Поэтому вы вкладываетесь в продвижение, анализируете конкурентов, работаете с ценой, фотографиями и описанием.
Так вот HeadHunter — это такой же маркетплейс. Только продаются здесь не товары, а работодатели. И почему-то большинство собственников, заходя туда, перестают относиться к нему как к маркетплейсу. Хотя правила игры абсолютно одинаковые.
Если ваша вакансия где-то внизу — ее просто не увидят. Если в ней нет ключевых слов — вас не найдут. Если зарплата ниже рынка — ее, скорее всего, даже не откроют. А если внутри очередное «дружный коллектив» и список обязанностей, который ничем не отличается еще от 862 вакансий, то почему сильный кандидат вообще должен выбрать именно вас?
И знаете, какое заблуждение я сейчас слышу все чаще?
«Компании закрываются, кандидатов стало больше. Теперь искать сотрудников легко».
Да, кандидатов стало больше.
Но сильных кандидатов больше не стало.
Как были они штучным товаром пять лет назад, так ими и остались.
А вот людей, которые красиво проходят собеседования, много обещают, а потом нихера не умеют делать — их всегда было много. И, к сожалению, всегда будет.
Поэтому сильный специалист редко сидит без работы. Пока один собственник только публикует вакансию, другой уже проводит собеседование, а третий делает оффер. В итоге выбираете уже не вы.
И вот это, как мне кажется, сегодня многие предприниматели до сих пор не осознали.
Мы привыкли конкурировать за клиентов. Но бизнес начинает масштабироваться только тогда, когда собственник учится конкурировать еще и за сильных сотрудников. Потому что именно они делают продажи, строят процессы и позволяют компании расти.
Именно поэтому мы никогда не начинаем подбор с публикации вакансии. Сначала проводим конкурентный анализ. Смотрим, с кем вы сейчас конкурируете за людей, почему сильный кандидат должен выбрать именно вашу компанию и что нужно изменить, чтобы ваша вакансия начала выигрывать эту конкуренцию.
Если планируешь найм в ближайшее время — напиши в комментариях «АНАЛИЗ» Разберем твою вакансию и покажем, что сегодня мешает ей привлекать Чемпионов🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Когда менеджера ВБ подбирал не с нами…
Наняли в компанию менеджера Озон и клиент в сравнении понял, что вбшника нужно поменять!
Наняли в компанию менеджера Озон и клиент в сравнении понял, что вбшника нужно поменять!