#تصویر_شماره_38

هر روزی که می‌آید، این شمایید که انتخاب می‌کند چگونه بگذرد...

آرمین رادمند
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش آموزش با تصویر
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:

🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

پژوهش سازمانی مثبت‌گرا بر روی جنبه‌های مثبت، رشد دهنده و توانمندساز در سازمان‌ها متمرکز است و به چگونگی توسعه عملکرد فردی و سازمانی می‌پردازد. جوزف (۲۰۱۹) در مقاله خود، رویکرد انسان‌گرایانه کارل راجرز و شیوه کمک این رویکرد به پژوهش سازمانی مثبت‌گرا را مورد بررسی قرار می‌دهد.

ناصح قلي پور
دانشجوي دكتري مدیریت رفتار سازماني
دانشگاه سمنان

دبير بخش روانشناسي مثبت گرا
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى

#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره_۳۲

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#۲۶

✅ تحلیل مختصر سنجه شماره ۱۶

🌐#External Hire Rate

🔎 #نسبت استخدام بیرونی*

نحوه سنجش: تعداد استخدام از بیرون / تعداد کل استخدام.


✍ این شاخص به بررسی استخدام بیرونی در کنار استخدام از درون سازمان می پردازد. در تحلیل این شاخص، استخدام به معنی تغییر در شغل و پست افراد ناشی از جابجایی، ارتقاء، تنزل و قرض گرفتن نیرو در کلیه سطوح سازمان می باشد و متاثر از عواملی از جمله رشد و توسعه فرآیندهای سازمان، راه اندازی کسب و کار جدید، رشد و افزایش تعداد مراکز سازمانی، ارزیابی عملکرد، تغییرات اساسی در ماهیت و شایستگی نیروی کار است.

✍ موضوع استخدام همواره متاثر از عوامل متعدد و متنوع می باشد. از مواردی که در هنگام استخدام از بیرون سازمان و به ویژه در پست های مسئولیت دار حائز اهمیت است بررسی جو احتمالی پدیدار شونده از استخدام بیرونی در مواجهه با #تقلا کنندگان* داخلی برای احراز آن پست می باشد که موضوع مهم در بحث رفتار کارکنان سازمان می باشد.

✍ پژوهش های اخیر موید این موضوع است که استخدام بیرونی در صورتی که فرد مناسب در داخل سازمان نباشد صورت گیرد و استخدام داخلی فوایدی ازجمله آشنایی فرد با قوانین و مقررات، آیین نامه ها و دستورالعمل های داخلی، آشنایی با مشاغل مشابه سازمان و کوتاه تر بودن سیکل انجام فرایند استخدام را در قیاس با استخدام بیرونی دارد.

* مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی، چاپ دهم، ص ۱۴۸.

* Strugglers.

علی اصغر رجبی

کاندیدای دکتری مدیریت منابع انسانی

• دبیر بخش واکاوی سنجه‌های 34000
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

⭕️ پنجمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی به همراه جایزه ملی مدل 34000 مدیریت منابع انسانی

دارای نمایه ISC

▫️ 28 و 29 بهمن ماه 1399 - دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

👈 دانلود بروشور کنفرانس:
bit.ly/3dNMKtV
👈 دانلود بروشور جایزه:
bit.ly/3dK1JVL

☎️ 88229901
🌐 HRMconf.com

👈 به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:

🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

"Why you should treat the tech you use at work like a colleague?"

By: Nadjia Yousif (Oct 2018)

#TED

📝مدیران برتر انتظار دارند که کارمندان از فناوری ها استفاده کنند، این باعث صرفه‌جویی در زمان بشود و عملکرد کارمندان در کارهایشان هوشمندانه تر شود ولی حقیقت این است که کسانی که در خط مقدم هستند و قرار است از نرم‌افزارها و ابزارها استفاده کنند دیر باور هستند و یا حتی می‌ترسند. کارمندان آموزش آنلاین را به تعویق می‌اندازند، به یادگیری میانبرها اهمیت نمی‌دهند و از تعداد ابزارها کلافه می شوند که باید به خاطر داشته باشند که چگونه وارد شوند و استفاده کنند. هرچه بیشتر فناوری خودش را در زندگی کاری روزمره ما وارد می‌کند، بیشتر باعث نگرانی می شود. تحقیقات نشان داده است که کسانی که در سازمان‌ هایی کار می کنند که آنها را به صحبت و یادگیری درباره فناوری ها در محیط کار تشویق می‌کنند 20% درجه استرس پایین‌ تری نسبت به سازمان هایی که این کار را نمی کنند، دارند.

لینک دریافت سخنرانی👇👇

https://www.ted.com/talks/nadjia_yousif_why_you_should_treat_the_tech_you_use_at_work_like_a_colleague?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_27

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#HR_Policy
#covid_19

#سیاست‌های_منابع_انسانی

توضیح: از آنجا که پویایی تولید در هر کشور بسیار تحت تأثیر انواع بحران است، سیاست‌های صنعتی بخشی از پاسخ به حل مشکلات چشمگیر اقتصادی و اجتماعی ناشی از سطح فوق‌العاده بیکاری، محرومیت و فقر تلقی می‌شوند. بحث این پژوهش حول دو موضوع می‌باشد:
1) ارائه یک چارچوب تحلیلی یکپارچه جدید در زمینه سیاست‌های صنعتی برای هدایت یک تغییر ساختاری پایدار در اقتصاد و جوامع به سمت توسعه انسانی پایدار ؛
2) شناسایی کاربردهای اولیه در شکل‌دهی و اجرای سیاست‌های صنعتی و سرمایه گذاری در طراحی دقیق و شفاف سیاست‌های صنعتی در دوران پسا کرونا.


اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى

#سیاست_شماره_۱۳
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

Harvard Business Review
January 2021

This Two-Minute Morning Practice Will Make Your Day Better

#HEALTH
#MANAGING_YOURSELF

https://hbr.org/2021/01/this-two-minute-morning-practice-will-make-your-day-better

مرضيه خطى
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره 134

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

مرضيه خطى
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره 134

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

The CEO’s role in leading transformation

Scott P. Keller , The McKinsey Quarterly

توضیح مختصر: امروزه شرکت ها نمی توانند به پیشرفت تدریجی رضایت دهند. آنها باید به صورت دوره ای تحولات عملکردی انجام دهند تا بالا بروند و در رقابت باقی بمانند. حجم زیادی از مطالب در مورد چگونگی اجرای تحول ، به طرز شگفت انگیزی به نقش یک فرد مهم پرداخته می شود. مدیر عامل دقیقاً چه کاری باید انجام دهد. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.
#transformation
#OrganizationalBehavior
#CEO’s role
لینک:
https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-ceos-role-in-leading-transformation
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_42
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

سومین حضور صندوق تامین اجتماعی کشاورزان، روستائیان و عشایر در جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی

تهران، ۱۱ بهمن ۱۳۹۹

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#۲۷

✅ تحلیل مختصر سنجه شماره ۱۷

🌐#Cost Per Hire.

🔎 #هزینه هر استخدام *

نحوه سنجش: کل هزینه استخدامی / تعداد افراد استخدام شده.

✍ هزینه استخدام موضوعی است که علیرغم تاکید و تکرار آن در ادبیات منابع انسانی در بسیاری از سازمان های داخلی خیلی مورد توجه قرار نمی‌گیرد و چگونگی محاسبه آن و یا برنامه ریزی برای مدیریت آن در بودجه سالانه منابع انسانی خیلی مشخص نیست.

✍ متوسط هزینه هر استخدام در آمریکا در سال ۲۰۲۰ رقمی معادل ۴۱۲۹ دلار بر آورده شده است.

✍ شش رویکرد برتر و موثر را که سایت کاریابی TalentLyft برای کاهش هزینه استخدام توصیه می کند عبارتند از:
۱. استفاده از سایت های کاریابی رایگان.
۲. بهره مندی از معرفی کاندیداهای استخدام توسط همکاران شاغل در سازمان.
۳. خودکار سازی فرایند جذب سازمانی.
۴. تشکیل و نگهداری خزانه استعداد.
۵. انجام آزمون‌های گروهی استخدام.
۶. برون سپاری فرآیند استخدام.


✍ حداقل ۲۵% استخدام ها از طریق، توصیه و معرفی* توسط کارکنان صورت می پذیرد که ضمن کارآمد بودن، کاهش زمان و هزینه استخدام را در بر دارد.

* مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی، چاپ دهم، ص ۱۴۸.

*Referrals



علی اصغر رجبی

کاندیدای دکتری مدیریت منابع انسانی

• دبیر بخش واکاوی سنجه‌های 34000
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#تصویر_شماره_39

کاریکاتور بالا به اسم مهر مادری برنده‌ی جایزه برلین بوده است...

یکی از دیالوگ‌های کوبنده فیلم «بازمانده»، ساخته سیف‌الله داد، از زبان صفیه، مادر دکتر سعید عوده، خطاب به شوهرش، رشید عوده، این بود: «به نظر من، یک اشکال بزرگ در کار دنیا هست. وقتی ما زن‌ها بچه را در شکم خود بزرگ می‌کنیم، وقتی با درد و رنج او را به دنیا می‌آوریم، شیر می‌دهیم و بزرگ می‌کنیم، شما مردها فقط تماشا می‌کنید. از سر بیکاری سیاست می‌بافید و تجارت می‌کنید. اگر این اشکال نبود دنیا بدون شک بهشت می‌شد.»


آرمین رادمند
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش آموزش با تصویر
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:

🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

🎬 روش‌های کاربردی ایجاد انگیزه و اشتیاق در کارکنان و جلوگیری از ترک نیروها

⭕️ دوره‌های MBA و DBA یکساله مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران

👈 شروع آخرین دوره سال 99: پنجشنبه 30 بهمن ماه

📕 اساتید مجرب و حرفه‌ای
▫️ گواهینامه دو زبانه از دانشگاه تهران
👈 پیش ثبت نام آنلاین: postmba.org/pre-register
❓ پاسخ آنلاین: @HelpCenterUnit
☎️ 88220537 - 09027017001

🆔 @HR34000

⭕️دوره عالی روانشناسی صنعتی و سازمانی (IOP - MBA)
شروع دوره: 30 بهمن ماه 99
🔺ارائه گواهینامه دو زبانه از دانشگاه تهران
دانلود بروشور (اساتید و سرفصل‌ها): bit.ly/3j8MxTF
👈 پیش ثبت نام: postmba.org/pre-register

❓ پاسخ آنلاین: @HelpCenterUnit
☎️ 88220537 - 09027017001
🆔 @HR34000

آینده کار و بازپروری مهارت‌ها

💡 در این قسمت می خواهیم راجع به این حرف بزنیم که در دوران پاندمی کرونا، ما چه چیزهایی درباره‌ی افراد، سازمان ها و دورکاری یاد گرفتیم؟
💡 بررسی کنیم که با توجه به این همه گیری، در آینده کار به چه ذهنیت، مهارت ها یا رفتارهایی نیاز خواهیم داشت؟
💡 چگونه می‌شود این مهارت ها را در سازمان نهادینه کرد؟ و در نهایت این که نقش منابع انسانی در این کار چیست؟ اگر به توسعه مهارت‌ها علاقه دارید یا به نحوی درگیر آن هستید، این قسمت را از دست ندهید.

🗣Guest : Lynda Gratton
🗓Published: 2020
📜Source: MyFutureHR

آرشام نوید
كارشناسي ارشد منابع انساني
دانشگاه تهران
دبیر بخش پادکست
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

برای دسترسی به سایر قسمت‌ها، روی هشتگ زیر کلید کنید👇👇
#پادکست_۳۴۰۰۰ فارسی
لینک کست باکس
شماره ۴
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

🆔 @HR34000

ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت تسا

سرارزیاب: جناب آقای احمدرضا توکل

ارزیابان:جناب آقای جلال نیک‌پیمان، جناب آقای محسن رستگاری و جناب آقای علی آتشی

تهران، ۱۶ بهمن ۱۳۹۹

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

"Are droids taking our jobs?"

By: Andrew Mcafee (2012)

#TED

📝 وقتی ده ها میلیون نفر بیکارند یا کم کارند اینکه تکنولوژی ممکن است چه تاثیری بر نیروی کار داشته باشد توجه زیادی جلب می کند. ماشین بخار و فناوری های دیگر مربوط به انقلاب صنعتی دنیا را عوض کرد و آنقدر روی تاریخ انسان تاثیر داشت که از زبان تاریخ شناس یان موریس هر چیزی که قبل از آن آمده بود را مسخره می نمود و این کار را با بی نهایت برابر کردن نیروی ماهیچه های ما انجام دادند با غلبه کردن بر محدودیت ماهیچه‌های مان. حالا آنچه که ما الان باید انجام دهیم این است که بر محدودیت مغز های فردی مان غلبه کنیم و نیروی ذهنی مان را بینهایت برابر کنیم.


لینک دریافت سخنرانی👇👇

https://www.ted.com/talks/andrew_mcafee_are_droids_taking_our_jobs?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_28

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#HR_Policy


#سیاست‌های_منابع_انسانی

توضیح:
درک ناقص اکثر کارمندان از معیارها و شاخص های مورد استفاده در تدوین تصمیم مخصوص پرسنل یا به طور کلی توسعه سیاست منابع انسانی، منجر به اتخاذ رویکردی مغرضانه از سوی آنها و عدم تمایل به تحقق الزامات این تصمیمات می شود؛ که در نتیجه ممکن است علاوه بر افزایش تنش در نیروی کار، تهدیدهایی برای عملکرد موثر سازمان نیز ایجاد شود. این پژوهش با هدف ایجاد ارتباط بین حوزه‌های عملکردی مدیریت استراتژیک، سیاست منابع انسانی، امنیت خاطر پرسنل و تصمیمات مدیریت انجام شده است.


اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خط‌مشی‌گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاست‌های منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى

#سیاست_شماره_۱۴
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ