Harvard Business Review
August 2019
How Microsoft Builds a Sense of Community Among 144,000 Employees
#LEADERSHIP
https://hbr.org/2019/08/how-microsoft-builds-a-sense-of-community-among-144000-employees
مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
August 2019
How Microsoft Builds a Sense of Community Among 144,000 Employees
#LEADERSHIP
https://hbr.org/2019/08/how-microsoft-builds-a-sense-of-community-among-144000-employees
مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
How_Microsoft_Builds_a_Sense_of.pdf
156.1 KB
مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
صوفی نهاد دام و سر حقه باز کرد
بنیاد مکر با فلک حقه باز کرد
بازی چرخ بشکندش بیضه در کلاه
زیرا که عرض شعبده با اهل راز کرد
ساقی بیا که شاهد رعنای صوفیان
دیگر به جلوه آمد و آغاز ناز کرد
این مطرب از کجاست که ساز عراق ساخت
و آهنگ بازگشت به راه حجاز کرد
ای دل بیا که ما به پناه خدا رویم
زآنچ آستین کوته و دست دراز کرد
صنعت مکن که هر که محبت نه راست باخت
عشقش به روی دل در معنی فراز کرد
فردا که پیشگاه حقیقت شود پدید
شرمنده ره روی که عمل بر مجاز کرد
ای کبک خوش خرام کجا می‌روی بایست
غره مشو که گربه زاهد نماز کرد
حافظ مکن ملامت رندان که در ازل
ما را خدا ز زهد ریا بی‌نیاز کرد.
«اِن لم یکن لکم دین و کنتم لا تخافون المعادَ کونوا احراراً فی دنیا کم»
«اگر دین ندارید و از معاد نمی‌ترسید، پس در دنیایتان آزاده باشید.»
بنیاد مکر با فلک حقه باز کرد
بازی چرخ بشکندش بیضه در کلاه
زیرا که عرض شعبده با اهل راز کرد
ساقی بیا که شاهد رعنای صوفیان
دیگر به جلوه آمد و آغاز ناز کرد
این مطرب از کجاست که ساز عراق ساخت
و آهنگ بازگشت به راه حجاز کرد
ای دل بیا که ما به پناه خدا رویم
زآنچ آستین کوته و دست دراز کرد
صنعت مکن که هر که محبت نه راست باخت
عشقش به روی دل در معنی فراز کرد
فردا که پیشگاه حقیقت شود پدید
شرمنده ره روی که عمل بر مجاز کرد
ای کبک خوش خرام کجا می‌روی بایست
غره مشو که گربه زاهد نماز کرد
حافظ مکن ملامت رندان که در ازل
ما را خدا ز زهد ریا بی‌نیاز کرد.
«اِن لم یکن لکم دین و کنتم لا تخافون المعادَ کونوا احراراً فی دنیا کم»
«اگر دین ندارید و از معاد نمی‌ترسید، پس در دنیایتان آزاده باشید.»
📗The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization
🖊Author: Peter Senge
🗓First Published Date: 1990
🔸Subjects:
#Learning_Organizations
#Personal_Mastery
#Mental_Models
#Shared_Vision
#Team_Learning
#Systems_Thinking
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
🖊Author: Peter Senge
🗓First Published Date: 1990
🔸Subjects:
#Learning_Organizations
#Personal_Mastery
#Mental_Models
#Shared_Vision
#Team_Learning
#Systems_Thinking
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
The_Fifth_Discipline_The_Art_&_Practice.pdf
3.5 MB
📗The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization
🖊Author: Peter Senge
🗓First Published Date: 1990
🔸Subjects:
#Learning_Organizations
#Personal_Mastery
#Mental_Models
#Shared_Vision
#Team_Learning
#Systems_Thinking
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
🖊Author: Peter Senge
🗓First Published Date: 1990
🔸Subjects:
#Learning_Organizations
#Personal_Mastery
#Mental_Models
#Shared_Vision
#Team_Learning
#Systems_Thinking
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
Harvard Business Review
September 2019
What to Say When Your Employee Makes a Mistake
#DIFFICULT_CONVERSATIONS
https://hbr.org/2019/09/what-to-say-when-your-employee-makes-a-mistake
مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
September 2019
What to Say When Your Employee Makes a Mistake
#DIFFICULT_CONVERSATIONS
https://hbr.org/2019/09/what-to-say-when-your-employee-makes-a-mistake
مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
What to Say When Your Employee Makes a Mistake.pdf
150.6 KB
مرضيه خطى
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
در حوزه مديريت منابع انساني، صبر و تامل معمولا با ظفر همراه است و شتاب با شكست.
اين داستان دو دقيقه اي را ببينيد.
اين داستان دو دقيقه اي را ببينيد.
📘In Search of Excellence Lessons from Americas Best-Run Companies
🖊Authors: Thomas J. Peters & Robert H. Waterman
🗓First Published Date: 1982
🗓Last Published Date: 2012
🔻Subjects:
#Success_in_Business
#The_Rational_Model
#Employees_Motivation
#Managing_Ambiguity_and_Paradox
#Eight_Attributes_of_Excellence
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
🖊Authors: Thomas J. Peters & Robert H. Waterman
🗓First Published Date: 1982
🗓Last Published Date: 2012
🔻Subjects:
#Success_in_Business
#The_Rational_Model
#Employees_Motivation
#Managing_Ambiguity_and_Paradox
#Eight_Attributes_of_Excellence
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
In_Search_of_Excellence;_Lessons.pdf
1.9 MB
📘In Search of Excellence Lessons from Americas Best-Run Companies
🖊Authors: Thomas J. Peters & Robert H. Waterman
🗓First Published Date: 1982
🗓Last Published Date: 2012
🔻Subjects:
#Success_in_Business
#The_Rational_Model
#Employees_Motivation
#Managing_Ambiguity_and_Paradox
#Eight_Attributes_of_Excellence
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
🖊Authors: Thomas J. Peters & Robert H. Waterman
🗓First Published Date: 1982
🗓Last Published Date: 2012
🔻Subjects:
#Success_in_Business
#The_Rational_Model
#Employees_Motivation
#Managing_Ambiguity_and_Paradox
#Eight_Attributes_of_Excellence
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
ضمن تبریک روز شعر و ادب فارسی و بزرگداشت مقام استاد جاودان، سید محمدحسین بهجت تبریزی متخلص به شهریار، و همزمانی آن با بازگشایی دانشگاهها و مدرسه های کشور، اغتنام فرصت کرده و غزلی از استاد را برای هدایت رفتارهای خود نسبت به استادنم را یادآوری می کنم:
به توديع تو جان مي خواهد از تن شد جدا حافظ
به جان کندن وداعت ميکنم حافظ خدا حافظ
ثنا خوان توام تا زنده ام اما يقين دارم
که حق چون تو استادي نخواهد شد ادا حافظ
من از اول که با خوناب اشک دل وضو کردم
نماز عشق را هم با تو کردم اقتدا حافظ
هم از چاهم بر آوردي و هم راهم نشان دادي
که هم حبل المتين بودي و هم نور الهدي حافظ
تو صاحب خرمني و من گدایی خوشه چين اما
به انعام تو شايستن نه حد هر گدا حافظ
به شعري کز تو در آغاز عشق کودکي خواندم
به گوش جان هنوزم از خدا آيد ندا حافظ
به روي سنگ قبر تو نهادم سينه اي سنگين
دو دل با هم سخن گفتند بي صوت و صدا حافظ
در اينجا جامه شوقي قبا کردن نه درويشي است
تهي کن خرقه ام از تن که جان بايد کرد فدا حافظ
تو عشق پاکي و پيوند حسن جاودان داري
نه حسنت انتها دارد نه عشقت ابتدا حافظ
سخن را گر همه يک جمله دستوري انگاريم
تو و سعدي خبر بودي و باقي مبتدا حافظ
هر آن کو زنگ غم دارد به دل از غمزه خوبان
تو بزدايي غمش از دل بسازي غم زدا حافظ
مگر دل مي کنم از تو بيا مهمان به راه انداز
که با حسرت وداعت مي کنم حافظ خداحافظ
یکی از مضامین تربیتی این غزل آنست که استاد در این غزل که در شان استادش حافظ سخن می گوید و یادی هم از استاد بزرگ مصلح الدین سعدی شیرازی می کند، به رسم تواضع و فروتنی از تخلص خود یعنی شهریار استفاده نمی کند.
امید که بتوانیم در سال تحصیلی آتی فقط همین رفتار را در خود نهادینه کنیم.
ارادتمند
آرین قلی پور
٢٧ شهريور ١٣٩٨
به توديع تو جان مي خواهد از تن شد جدا حافظ
به جان کندن وداعت ميکنم حافظ خدا حافظ
ثنا خوان توام تا زنده ام اما يقين دارم
که حق چون تو استادي نخواهد شد ادا حافظ
من از اول که با خوناب اشک دل وضو کردم
نماز عشق را هم با تو کردم اقتدا حافظ
هم از چاهم بر آوردي و هم راهم نشان دادي
که هم حبل المتين بودي و هم نور الهدي حافظ
تو صاحب خرمني و من گدایی خوشه چين اما
به انعام تو شايستن نه حد هر گدا حافظ
به شعري کز تو در آغاز عشق کودکي خواندم
به گوش جان هنوزم از خدا آيد ندا حافظ
به روي سنگ قبر تو نهادم سينه اي سنگين
دو دل با هم سخن گفتند بي صوت و صدا حافظ
در اينجا جامه شوقي قبا کردن نه درويشي است
تهي کن خرقه ام از تن که جان بايد کرد فدا حافظ
تو عشق پاکي و پيوند حسن جاودان داري
نه حسنت انتها دارد نه عشقت ابتدا حافظ
سخن را گر همه يک جمله دستوري انگاريم
تو و سعدي خبر بودي و باقي مبتدا حافظ
هر آن کو زنگ غم دارد به دل از غمزه خوبان
تو بزدايي غمش از دل بسازي غم زدا حافظ
مگر دل مي کنم از تو بيا مهمان به راه انداز
که با حسرت وداعت مي کنم حافظ خداحافظ
یکی از مضامین تربیتی این غزل آنست که استاد در این غزل که در شان استادش حافظ سخن می گوید و یادی هم از استاد بزرگ مصلح الدین سعدی شیرازی می کند، به رسم تواضع و فروتنی از تخلص خود یعنی شهریار استفاده نمی کند.
امید که بتوانیم در سال تحصیلی آتی فقط همین رفتار را در خود نهادینه کنیم.
ارادتمند
آرین قلی پور
٢٧ شهريور ١٣٩٨
🔺آزمون اولین دوره MBA یکساله مدیریت منابع انسانی در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد.
🔸این دوره که سال گذشته به مدیریت علمی دکتر آرین قلی‌پور آغاز شده بود، امروز (۲۸ شهریور ۹۸) با برگزاری آزمون پایانی به کار خود پایان داد.
🔹در اين دوره اساتيد بنام منابع انسانی كشور از جمله سرکار خانم‌ها و جناب آقایان؛ دکتر بابک علوی، دکتر ناصر میرسپاسی، دکتر محمد ابویی اردکان، دکتر محمدعلی شاه‌حسینی، دکتر مهدی شامی زنجانی، دکتر غلامرضا خاکی، دکتر سارا بانکی، دکتر ابراهیم شیخ، دکتر خدایار ابیلی، دکتر محمدعلی بابایی زکلیکی، دکتر ندا محمداسماعیلی، دکتر نرگسیان، دکتر پورعزت، دکتر منوریان، دکتر امیری، دکتر نسرین جزنی،دکتر عماد قائنی، دکتر افشین دبیری، دکتر اباصلت خراسانی، دکتر الیاسی، دکتر ابراهیمی، دکتر دلیران، دکتر شروین مشایخی، دکتر بزرگی، دکتر سفیدگران، دکتر تکتم نجفی، دکتر زنده‌دل، مهندس مهدوی، دکتر یعقوبی، مهندس مرادی، مهندس فاضلی، دکتر آرین قلی‌پور به اشتراك دانش خود با دانشجويان پرداختند.
به معتبرترين گروه تخصصی مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
🔸این دوره که سال گذشته به مدیریت علمی دکتر آرین قلی‌پور آغاز شده بود، امروز (۲۸ شهریور ۹۸) با برگزاری آزمون پایانی به کار خود پایان داد.
🔹در اين دوره اساتيد بنام منابع انسانی كشور از جمله سرکار خانم‌ها و جناب آقایان؛ دکتر بابک علوی، دکتر ناصر میرسپاسی، دکتر محمد ابویی اردکان، دکتر محمدعلی شاه‌حسینی، دکتر مهدی شامی زنجانی، دکتر غلامرضا خاکی، دکتر سارا بانکی، دکتر ابراهیم شیخ، دکتر خدایار ابیلی، دکتر محمدعلی بابایی زکلیکی، دکتر ندا محمداسماعیلی، دکتر نرگسیان، دکتر پورعزت، دکتر منوریان، دکتر امیری، دکتر نسرین جزنی،دکتر عماد قائنی، دکتر افشین دبیری، دکتر اباصلت خراسانی، دکتر الیاسی، دکتر ابراهیمی، دکتر دلیران، دکتر شروین مشایخی، دکتر بزرگی، دکتر سفیدگران، دکتر تکتم نجفی، دکتر زنده‌دل، مهندس مهدوی، دکتر یعقوبی، مهندس مرادی، مهندس فاضلی، دکتر آرین قلی‌پور به اشتراك دانش خود با دانشجويان پرداختند.
به معتبرترين گروه تخصصی مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
📕Emotional Intelligence; Why it Can Matter More Than IQ
🖊Author: Daniel Goleman
🗓First Published Date: 1995
🗓Last Edited Date: 2009
🔸Subject:
#Emotional_Intelligence
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
🖊Author: Daniel Goleman
🗓First Published Date: 1995
🗓Last Edited Date: 2009
🔸Subject:
#Emotional_Intelligence
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
Emotional Intelligence; Why it Can Matter More Than IQ.pdf
1.5 MB
📕Emotional Intelligence; Why it Can Matter More Than IQ
🖊Author: Daniel Goleman
🗓First Published Date: 1995
🗓Last Edited Date: 2009
🔸Subject:
#Emotional_Intelligence
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
🖊Author: Daniel Goleman
🗓First Published Date: 1995
🗓Last Edited Date: 2009
🔸Subject:
#Emotional_Intelligence
عطیه رسولی
دبیر بخش نقد کتب
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqb0Fn9isstJgQ
#worklife_balance
#تعادل_کار_و_زندگی
آرمان فاتح
دبير بخش کاریکاتور
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
#تعادل_کار_و_زندگی
آرمان فاتح
دبير بخش کاریکاتور
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه تخصصي مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:https://t.me/joinchat/Bx8pVU9WKqZccsSG6d3fQA
برای مدیریت موثر منابع انسانی، ایجاد تعادل کار و زندگی و پیشگیری از تضاد کار و زندگی بسیار مهم است. مدیریت منابع انسانی موثر باید از تضاد بین کار زندگی پیشگیری کند. رویکرد نظری غالب در زمینه تضاد بر اساس تئوری نقش و عواملی مانند تضاد نقش، ابهام نقش و نقش بیش از اندازه میباشد. برای مثال افرادی که اکثر ساعات خود را در سر کار صرف میکنند کارشان با زندگی خانوادگی آنها تداخل پیدا میکند
(قلی پور و همکاران،1398: 134)
یکی از یافته های جالب در این زمینه اثر تعادل کار و خانواده روی غرور و افتخار سازمانی است
#HR_34000_2019_34000AWARD
(قلی پور و همکاران،1398: 134)
یکی از یافته های جالب در این زمینه اثر تعادل کار و خانواده روی غرور و افتخار سازمانی است
#HR_34000_2019_34000AWARD