ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
بانک سینا
مدیرعامل: جناب آقای دکتر سید ضیا ایمانی
معاون سرمایههای انسانی: جناب آقای یداله جعفری
سرارزیاب: جناب آقای فرشاد اصلانی
ارزیابان: سرکار خانم دکتر زهرا محمدبیگی، سرکار خانم عطیه رسولی و جناب آقای جلال نیکپیمان
تهران، ۲۰ دیماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
بانک سینا
مدیرعامل: جناب آقای دکتر سید ضیا ایمانی
معاون سرمایههای انسانی: جناب آقای یداله جعفری
سرارزیاب: جناب آقای فرشاد اصلانی
ارزیابان: سرکار خانم دکتر زهرا محمدبیگی، سرکار خانم عطیه رسولی و جناب آقای جلال نیکپیمان
تهران، ۲۰ دیماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
گروه مپنا: شرکت مشاوران انرژی تهران
مدیرعامل: جناب آقای حمیدرضا عطارد
سرپرست مدیریت منابع انسانی: سرکار خانم مریم بیگ زاده
سرارزیاب: سرکار خانم دکتر سمیه ذاکرینیا
ارزیابان: جناب آقای دکتر علی آتشی و جناب آقای داوود افروز
تهران، ۲۲ دیماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
گروه مپنا: شرکت مشاوران انرژی تهران
مدیرعامل: جناب آقای حمیدرضا عطارد
سرپرست مدیریت منابع انسانی: سرکار خانم مریم بیگ زاده
سرارزیاب: سرکار خانم دکتر سمیه ذاکرینیا
ارزیابان: جناب آقای دکتر علی آتشی و جناب آقای داوود افروز
تهران، ۲۲ دیماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
بانک رفاه کارگران
مدیرعامل: جناب آقای اسماعیل لله گانی
مدیر امور سرمایه انسانی: جناب آقای دکتر الهویردی حبیبپور
سرارزیاب: جناب آقای فرشاد اصلانی
ارزیابان: سرکار خانم دکتر فرزانه قاسمی و سرکار خانم سمانه حاجی عسگری
تهران، ۲۱ و ۲۲ دیماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
بانک رفاه کارگران
مدیرعامل: جناب آقای اسماعیل لله گانی
مدیر امور سرمایه انسانی: جناب آقای دکتر الهویردی حبیبپور
سرارزیاب: جناب آقای فرشاد اصلانی
ارزیابان: سرکار خانم دکتر فرزانه قاسمی و سرکار خانم سمانه حاجی عسگری
تهران، ۲۱ و ۲۲ دیماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت بیمه تجارت نو
مدیرعامل: جناب آقای دکتر نیما نورالهی
مدیر منابع انسانی: جناب آقای علی گرایلی
سرارزیاب: جناب آقای دکتر افشین دبیری
ارزیابان: سرکار خانم فروغ سقائیان، سرکار خانم سمانه حاجیعسگری و جناب آقای رضا زینالی
تهران، ۲۵ دیماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت بیمه تجارت نو
مدیرعامل: جناب آقای دکتر نیما نورالهی
مدیر منابع انسانی: جناب آقای علی گرایلی
سرارزیاب: جناب آقای دکتر افشین دبیری
ارزیابان: سرکار خانم فروغ سقائیان، سرکار خانم سمانه حاجیعسگری و جناب آقای رضا زینالی
تهران، ۲۵ دیماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
⭕️ دوره آمادگی آزمون PHRi
▫️دوره جامع و کاربردی منابع انسانی بر اساس استاندارد بینالمللی
🥇ارائه گواهینامه دو زبانه از دانشگاه تهران
⏰شروع دوره: 12 آبان 1401
👈 اطلاعات بیشتر و ثبت نام: postmba.org/phri
☎️ 02188220719
🆔 @HR34000
▫️دوره جامع و کاربردی منابع انسانی بر اساس استاندارد بینالمللی
🥇ارائه گواهینامه دو زبانه از دانشگاه تهران
⏰شروع دوره: 12 آبان 1401
👈 اطلاعات بیشتر و ثبت نام: postmba.org/phri
☎️ 02188220719
🆔 @HR34000
Job Description - 34000-2023 - [1] - GJA- 14010914.doc
1.3 MB
فرمت جامع و کامل شرح شغل نسخه ۲۰۲۳ در قالب ورد
Job Description - 34000-2023 - [1] - GJA- 14010914.pdf
350 KB
فرمت جامع و کامل شرح شغل نسخه ۲۰۲۳ در قالب پی دی اف
Job Description Manual 34000-2023 - GJA -[1] - 14010914.doc
945 KB
راهنمای تدوین شرح شغل نسخه ۲۰۲۳ در قالب ورد
Job Description Manual 34000-2023 - GJA -[1] - 14010914.pdf
182.9 KB
راهنمای تدوین شرح شغل نسخه ۲۰۲۳ در قالب پی دی اف
https://jipa.ut.ac.ir/article_89456_eb66ec83c3ee608b1570a589bc1655a9.pdf
هفت خصلت انسانی مدیران نوع هفتم
مدیر نوع اول: تاکید بر تولید
مدیر نوع دوم: تاکید بر فروش
مدیر نوع سوم: تاکید بر تامین
مدیر نوع چهارم: تاکید بر قرارداد
مدیر نوع پنجم: تاکید بر فناوری
مدیر نوع ششم: تاکید بر مالی
مدیر نوع هفتم : تاکید بر انسان
هفت خصلت انسانی مدیر نوع هفتم:
همتایی
خویش سهمی
خودمسئولی
کردار غیرجبرانی
ماخواهی
درون میری
حق آفرینی
پاییز ۱۴۰۱
هفت خصلت انسانی مدیران نوع هفتم
مدیر نوع اول: تاکید بر تولید
مدیر نوع دوم: تاکید بر فروش
مدیر نوع سوم: تاکید بر تامین
مدیر نوع چهارم: تاکید بر قرارداد
مدیر نوع پنجم: تاکید بر فناوری
مدیر نوع ششم: تاکید بر مالی
مدیر نوع هفتم : تاکید بر انسان
هفت خصلت انسانی مدیر نوع هفتم:
همتایی
خویش سهمی
خودمسئولی
کردار غیرجبرانی
ماخواهی
درون میری
حق آفرینی
پاییز ۱۴۰۱
#معرفی_فیلم
نام فیلم: فینچ (Finch)
زبان فیلم: انگلیسی
سال ساخت: 2021
کارگردان: Miguel Sapochnik
بازیگران:
Tom Hanks، Caleb Landry Jones
امتیاز IMDB: نمره 6.9
توضیح:
فیلم فینچ داستانی تخیلی است از مهندسی که از بازماندگان حادثه ای در زمین است و در پناهگاهی در زیر زمین زندگی می کند. او رباتی را می سازد تا پس از مرگش وظیفه مراقبت از سگش را بر عهده داشته باشد. فیلم تجربه هایی از جنس انسانی را که علی رغم پیشرفت هوش مصنوعی، قابل انتقال به ماشین نیستند به خوبی نمایش داده است.
لینک دانلود:
https://hexdl.upera.tv/2760259-0-720.mp4?ref=7Qc
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_73
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: فینچ (Finch)
زبان فیلم: انگلیسی
سال ساخت: 2021
کارگردان: Miguel Sapochnik
بازیگران:
Tom Hanks، Caleb Landry Jones
امتیاز IMDB: نمره 6.9
توضیح:
فیلم فینچ داستانی تخیلی است از مهندسی که از بازماندگان حادثه ای در زمین است و در پناهگاهی در زیر زمین زندگی می کند. او رباتی را می سازد تا پس از مرگش وظیفه مراقبت از سگش را بر عهده داشته باشد. فیلم تجربه هایی از جنس انسانی را که علی رغم پیشرفت هوش مصنوعی، قابل انتقال به ماشین نیستند به خوبی نمایش داده است.
لینک دانلود:
https://hexdl.upera.tv/2760259-0-720.mp4?ref=7Qc
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_73
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
#معرفی_فیلم
نام فیلم: فینچ (Finch)
زبان فیلم: انگلیسی
سال ساخت: 2021
کارگردان: Miguel Sapochnik
بازیگران:
Tom Hanks، Caleb Landry Jones
امتیاز IMDB: نمره 6.9
توضیح:
فیلم فینچ داستانی تخیلی است از مهندسی که از بازماندگان حادثه ای در زمین است و در پناهگاهی در زیر زمین زندگی می کند. او رباتی را می سازد تا پس از مرگش وظیفه مراقبت از سگش را بر عهده داشته باشد. فیلم تجربه هایی از جنس انسانی را که علی رغم پیشرفت هوش مصنوعی، قابل انتقال به ماشین نیستند به خوبی نمایش داده است.
لینک دانلود:
https://hexdl.upera.tv/2760259-0-720.mp4?ref=7Qc
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_73
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: فینچ (Finch)
زبان فیلم: انگلیسی
سال ساخت: 2021
کارگردان: Miguel Sapochnik
بازیگران:
Tom Hanks، Caleb Landry Jones
امتیاز IMDB: نمره 6.9
توضیح:
فیلم فینچ داستانی تخیلی است از مهندسی که از بازماندگان حادثه ای در زمین است و در پناهگاهی در زیر زمین زندگی می کند. او رباتی را می سازد تا پس از مرگش وظیفه مراقبت از سگش را بر عهده داشته باشد. فیلم تجربه هایی از جنس انسانی را که علی رغم پیشرفت هوش مصنوعی، قابل انتقال به ماشین نیستند به خوبی نمایش داده است.
لینک دانلود:
https://hexdl.upera.tv/2760259-0-720.mp4?ref=7Qc
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_73
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
⭕️ کارگاه تخصصی جذب و استخدام منابع انسانی
▫️دوره جامع و کاربردی منابع انسانی بر اساس استاندارد بینالمللی
⏰شروع دوره: 24 آذر 1401
👈 اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
🌐 https://postmba.org/hire/
☎️ 02188220719 - 09027733550
🆔 @HR34000
▫️دوره جامع و کاربردی منابع انسانی بر اساس استاندارد بینالمللی
⏰شروع دوره: 24 آذر 1401
👈 اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
🌐 https://postmba.org/hire/
☎️ 02188220719 - 09027733550
🆔 @HR34000
دارم هوای صحبت یاران رفته را
یاری کن ای اجل که به یاران رسانیم
پروای پنج روز جهان کی کنم که عشق
داده نوید زندگی جاودانیم
گوش زمین به ناله من نیست آشنا
من طایر شکسته پر آسمانیم
ای لاله بهار جوانی که شد خزان
از داغ ماتم تو بهار جوانیم
هر چه بیشتر در این حکمت خداوندی میاندیشم، با استدلال عقلی بیشتر متحیر میشوم که از چه سبب مشیت الهی بر این قرار گرفته است که برای بار سوم داغ برادران جوان خود را ببینم و بر سوگ نشینم و ماتم بگیرم؛ چارهای نمیبینم جز اینکه با استنباط قلبی بر وعده الهی تسلیم شوم و بر رضای خداوند راضی شوم که:
وَ بَشِّرِ الصَّابِرِینَ الَّذِینَ إِذا أَصابَتْهُمْ مُصِیبَهٌ قالُوا إِنَّا لِلَّهِ وَ إِنَّا إِلَیْهِ راجِعُون.
قدر مسلم تسکین این آلام جز با رفتن و وصال جانان میسر نمیشود ولی حقیقتا پیام ها، تماس ها، محبتها و بزرگواریهای همه شما عزیزان موجب تسلی خاطر شد.
سپاسگزار همدردیهای شما حضرات هستم و امید آن دارم که شاهد و در صورت توفیق باعث شادیهایتان باشم.
ارادتمند:
آرین قلی پور
خلخال - روستای فی یین (خوجین)
آذر ماه غمبار ۱۴۰۱
یاد برادران آسمانی:
محمدرضا ۱۳۷۸محل تصادف خلخال؛
افراسب ۱۳۸۱ محل تصادف زنجان؛
علی رضا ۱۴۰۱ محل تصادف خلخال.
فرزندان دلبند
پدر داغدارم گرشاسب قلی پور
و مادر داغدارم فاطمه پورعزت.
یاری کن ای اجل که به یاران رسانیم
پروای پنج روز جهان کی کنم که عشق
داده نوید زندگی جاودانیم
گوش زمین به ناله من نیست آشنا
من طایر شکسته پر آسمانیم
ای لاله بهار جوانی که شد خزان
از داغ ماتم تو بهار جوانیم
هر چه بیشتر در این حکمت خداوندی میاندیشم، با استدلال عقلی بیشتر متحیر میشوم که از چه سبب مشیت الهی بر این قرار گرفته است که برای بار سوم داغ برادران جوان خود را ببینم و بر سوگ نشینم و ماتم بگیرم؛ چارهای نمیبینم جز اینکه با استنباط قلبی بر وعده الهی تسلیم شوم و بر رضای خداوند راضی شوم که:
وَ بَشِّرِ الصَّابِرِینَ الَّذِینَ إِذا أَصابَتْهُمْ مُصِیبَهٌ قالُوا إِنَّا لِلَّهِ وَ إِنَّا إِلَیْهِ راجِعُون.
قدر مسلم تسکین این آلام جز با رفتن و وصال جانان میسر نمیشود ولی حقیقتا پیام ها، تماس ها، محبتها و بزرگواریهای همه شما عزیزان موجب تسلی خاطر شد.
سپاسگزار همدردیهای شما حضرات هستم و امید آن دارم که شاهد و در صورت توفیق باعث شادیهایتان باشم.
ارادتمند:
آرین قلی پور
خلخال - روستای فی یین (خوجین)
آذر ماه غمبار ۱۴۰۱
یاد برادران آسمانی:
محمدرضا ۱۳۷۸محل تصادف خلخال؛
افراسب ۱۳۸۱ محل تصادف زنجان؛
علی رضا ۱۴۰۱ محل تصادف خلخال.
فرزندان دلبند
پدر داغدارم گرشاسب قلی پور
و مادر داغدارم فاطمه پورعزت.
#كارفرما
#منابع_انسانی
هوالرزاق
صنعت: بازار سرمایه
شغل: کارشناس منابع انسانی
شرايط احراز؛
تحصیلات: لیسانس مدیریت دولتی
فوق لیسانس مدیریت دولتی، مدیریت منابع
انسانی
MBA- HR.34000
DBA- HR.34000
آشنایی با استاندارد ۳۴۰۰۰
آشنایی با مدل G20
آشنایی با مدل 4P
آشنایی با مدیریت عملکرد
سابقه کار: حداقل ۲ سال
جنسیت: شایستگی
میزان حقوق:
در حدود ۱۸۰ میلیون سالانه
ارسال رزومه فارسی در قالب PDF به اين اكانت
@aminnasiri96
کد آگهی:۱۴۵۰
مهلت ارسال تا ۳۰ آذرماه ماه ۱۴۰۱
#منابع_انسانی
هوالرزاق
صنعت: بازار سرمایه
شغل: کارشناس منابع انسانی
شرايط احراز؛
تحصیلات: لیسانس مدیریت دولتی
فوق لیسانس مدیریت دولتی، مدیریت منابع
انسانی
MBA- HR.34000
DBA- HR.34000
آشنایی با استاندارد ۳۴۰۰۰
آشنایی با مدل G20
آشنایی با مدل 4P
آشنایی با مدیریت عملکرد
سابقه کار: حداقل ۲ سال
جنسیت: شایستگی
میزان حقوق:
در حدود ۱۸۰ میلیون سالانه
ارسال رزومه فارسی در قالب PDF به اين اكانت
@aminnasiri96
کد آگهی:۱۴۵۰
مهلت ارسال تا ۳۰ آذرماه ماه ۱۴۰۱
HBR_Guide_to_Performance_Management_HBR_Guide_to_Coaching_Employees.pdf
3.5 MB
HBR Guide to Performance Management
by Harvard Business Review
Publication Date: July 11, 2017
by Harvard Business Review
Publication Date: July 11, 2017
فهرست_625_سازمان_سنجش_سبز_نگرشهای_منابع_انسانی_با_34000.pdf
101.2 KB
فهرست ۶۲۵ سازمان که تاکنون از شرکت دانش بنیان سیمرغ؛ پانل سنجش نگرش به روش سبز (الکترونیکی) دریافت کرده اند تا نگرشهای کارکنان خود را بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ بسنجند.
این تعداد سازمان بزرگترین مخزن سنجش نگرش در خاورمیانه است و به مدیران ارشد و مدیران منابع انسانی در تعیین سیاستهای منابع انسانی کمک شایانی می کند تا وضعیت خود را به طور دقیق با سازمانهای ایران مقایسه کنند.
در راستای استراتژی مسئولیت اجتماعی دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران و آکادمی سیمرغ، این کار برای همه سازمانها به صورت رایگان انجام می شود.
لینک درخواست پانل سنجش نگرش رایگان در سیمرغ:
http://h1r.ir/survy
تلفن سرکار خانم دکتر حاجی عسگری:
0912 426 4718
تلفن جناب آقای مهندس ولی:
0912 774 42 89
تلفن جناب آقای مهندس فاضلی:
0912 461 9853
خدمات رایگان آکادمی سیمرغ:
سنجش نگرش
سنجش فرهنگ سازمانی
سنجش سبک رهبری عمومی
سنجش سبک رهبری خدمتگزار
سنجش آتش(تناسب شغل و شخصیت)
سنجش بهترین محیط کار برای بانوان
سنجش عالی ترین محیط کار
این تعداد سازمان بزرگترین مخزن سنجش نگرش در خاورمیانه است و به مدیران ارشد و مدیران منابع انسانی در تعیین سیاستهای منابع انسانی کمک شایانی می کند تا وضعیت خود را به طور دقیق با سازمانهای ایران مقایسه کنند.
در راستای استراتژی مسئولیت اجتماعی دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران و آکادمی سیمرغ، این کار برای همه سازمانها به صورت رایگان انجام می شود.
لینک درخواست پانل سنجش نگرش رایگان در سیمرغ:
http://h1r.ir/survy
تلفن سرکار خانم دکتر حاجی عسگری:
0912 426 4718
تلفن جناب آقای مهندس ولی:
0912 774 42 89
تلفن جناب آقای مهندس فاضلی:
0912 461 9853
خدمات رایگان آکادمی سیمرغ:
سنجش نگرش
سنجش فرهنگ سازمانی
سنجش سبک رهبری عمومی
سنجش سبک رهبری خدمتگزار
سنجش آتش(تناسب شغل و شخصیت)
سنجش بهترین محیط کار برای بانوان
سنجش عالی ترین محیط کار
(PDF) ارائه تجارب پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد کارکنان در یک نهاد دولتی
https://www.researchgate.net/publication/355096804_arayh_tjarb_pyadh_sazy_nzam_mdyryt_mlkrd_karknan_dr_yk_nhad_dwlty
https://www.researchgate.net/publication/355096804_arayh_tjarb_pyadh_sazy_nzam_mdyryt_mlkrd_karknan_dr_yk_nhad_dwlty
ResearchGate
(PDF) ارائه تجارب پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد کارکنان در یک نهاد دولتی
PDF | مدیریت عملکرد کارکنان به عنوان یکی از فرآیندهای اصلی مـدیریت منـابع انسـانی مطـرم شـده اسـت. در ایـران، شرکتهای خصوصی و نیمه دولتی در صنایع مختلف... | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate
"5 hiring tips every company (and job seeker) should know."
By: Nithya Vaduganathan (Talent Strategy Expert)(Dec 2022)
#TED
🎯 5 نکته استخدامی که هر شرکت (و متقاضی شغل) باید بداند:
1⃣ قبل از اینکه فرصت شغلی بعدی خود را پست کنید، بفهمید که واقعا چه کاری باید انجام شود:
وظایف شغلی نباید فراتر از توانایی های متقاضیان آن شغل باشند. نگاه ایده آلانه داشتن و انتظار انجام وظایف بیش از حد توانایی از متقاضی اشتباه است.حتی اگر به دنبال فردی هستیم که تک تک کارهای مدنظرمان را انجام دهد باید در آگهی شغلی تمامی کارهایی که باید انجام شود را بنویسید.
2⃣ متقاضیان را درست غربالگری کنید:
برخی شرکتها از معیارهای قدیمی برای غربالگری متقاضیان استفاده میکنند. مانند تعیین زمان معین برای تجربه کاری، مثلاً حداقل ۵ سال سابقه. در حالی که ممکن است فردی که ۴ سال سابقه کاری دارد و شایستگی لازم را دارد به خاطر این الزام رزومه خود را ارسال نکند.شرکت IBM الزامات مدرک تحصیلی را از 50% فرصت های شغلی خود در ایالات متحده حذف کرده است.
3⃣ از کارآموزی خُرد استفاده کنید:
استعدادهای پنهان را شناسایی کنید. این می تواند از طریق اعطای پروژه های کاری به دانشجویان و فارغ التحصیلان باشد. شرکت های مایکروسافت و پپسی از کارآموزی خُرد استفاده می کنند.
4⃣ به فراتر از طبقه خود نگاه کنید:
استعدادهای پنهان زیادی در سازمان شما وجود دارند. ممکن است در سایر واحدهای سازمان شما افرادی باشند که توانایی کار در موقعیت شغلی مورد نظر شما را داشته باشند.پس از استعداد آنها استفاده کنید. شرکت یونیلور در روزهای اولیه شیوع ویروس کرونا، 9000 نفر از کارکنان خود را به نقشهای داخلی جدید منتقل کرد.
5⃣ به کارمندانتان اجازه دهید تا رشد کنند:
%60 افرادی که اخیراً شغل خود را ترک کرده اند، عدم پیشرفت شغلی را یکی از دلایل اصلی ترک شغل عنوان کرده اند. شرکت هایی که فعالانه از استعدادهای خود برای انجام نقش های دیگر حمایت می کنند، تیم های پروژه متنوع تر، نوآورانه تر و موثرتری را خواهند داشت.
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/nithya_vaduganathan_5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
مِهراد کاظمی
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_77
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
By: Nithya Vaduganathan (Talent Strategy Expert)(Dec 2022)
#TED
🎯 5 نکته استخدامی که هر شرکت (و متقاضی شغل) باید بداند:
1⃣ قبل از اینکه فرصت شغلی بعدی خود را پست کنید، بفهمید که واقعا چه کاری باید انجام شود:
وظایف شغلی نباید فراتر از توانایی های متقاضیان آن شغل باشند. نگاه ایده آلانه داشتن و انتظار انجام وظایف بیش از حد توانایی از متقاضی اشتباه است.حتی اگر به دنبال فردی هستیم که تک تک کارهای مدنظرمان را انجام دهد باید در آگهی شغلی تمامی کارهایی که باید انجام شود را بنویسید.
2⃣ متقاضیان را درست غربالگری کنید:
برخی شرکتها از معیارهای قدیمی برای غربالگری متقاضیان استفاده میکنند. مانند تعیین زمان معین برای تجربه کاری، مثلاً حداقل ۵ سال سابقه. در حالی که ممکن است فردی که ۴ سال سابقه کاری دارد و شایستگی لازم را دارد به خاطر این الزام رزومه خود را ارسال نکند.شرکت IBM الزامات مدرک تحصیلی را از 50% فرصت های شغلی خود در ایالات متحده حذف کرده است.
3⃣ از کارآموزی خُرد استفاده کنید:
استعدادهای پنهان را شناسایی کنید. این می تواند از طریق اعطای پروژه های کاری به دانشجویان و فارغ التحصیلان باشد. شرکت های مایکروسافت و پپسی از کارآموزی خُرد استفاده می کنند.
4⃣ به فراتر از طبقه خود نگاه کنید:
استعدادهای پنهان زیادی در سازمان شما وجود دارند. ممکن است در سایر واحدهای سازمان شما افرادی باشند که توانایی کار در موقعیت شغلی مورد نظر شما را داشته باشند.پس از استعداد آنها استفاده کنید. شرکت یونیلور در روزهای اولیه شیوع ویروس کرونا، 9000 نفر از کارکنان خود را به نقشهای داخلی جدید منتقل کرد.
5⃣ به کارمندانتان اجازه دهید تا رشد کنند:
%60 افرادی که اخیراً شغل خود را ترک کرده اند، عدم پیشرفت شغلی را یکی از دلایل اصلی ترک شغل عنوان کرده اند. شرکت هایی که فعالانه از استعدادهای خود برای انجام نقش های دیگر حمایت می کنند، تیم های پروژه متنوع تر، نوآورانه تر و موثرتری را خواهند داشت.
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/nithya_vaduganathan_5_hiring_tips_every_company_and_job_seeker_should_know
مِهراد کاظمی
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_77
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ