"The real reason you feel so busy (and what to do about it)."
By: Dorie Clark (Leadership Expert)(May 2022)
#TED
📝 ما در جهانی زندگی می کنیم که به کار، دستاوردها و پرمشغله بودن ارزش می دهد. مزیتش این است که ما به سمت موفقیت، فعالیت و خلاقیت سوق داده می شویم.اما معایبی هم دارد. طبق پژوهشی که روی 10 هزار رهبر ارشد سازمان ها انجام شد، 97% آنها راز موفقیت سازمانشان را "تفکر استراتژیک بلند مدت" می دانستند اما به خاطر وجود جلسات کاری بیش از حد و بیهوده، امکان این کار را نداشتند...
💎 دلایل واقعی احساس پر مشغله بودن:
1- طبق تحقیقی که در دانشگاه کلمبیا انجام شد، در برخی فرهنگ ها، پر مشغله بودن یک نوع مقام است و وقتی میگوئیم "آه، سرم خیلی شلوغ است" در واقع میگوئیم که "من خیلی مهم هستم".
2- برای ذهن انسان خیلی سخت است که شرایط عدم قطعیت را مدیریت کند. وقتی با مسئولیت هایی مواجه هستیم که نمی دانیم در عمل چه باید کنیم(مثلا میخواهیم فروش را 30% افزایش دهیم)، آسان ترین راه این است که مقدار کارمان را افزایش دهیم. البته این شاید بهترین راه نباشد اما عدم قطعیت را از بین می برد.
3- ما گاهی پرمشغله بودن را به عنوان روشی برای بی حس کردن خودمان به کار می بریم. گاهی چیزهایی هستند که ما دوست نداریم با آنها مواجه شویم(مثلا دیدن جای خالی فرزندمان در خانه) . تلاش ما برای کار کردن در واقع یک نوع داروی بیهوشی است که ما را از مواجه شدن با چیزهایی که دوست نداریم ببینیم، حفظ می کند.
🔑 راه حل:
اگر می خواهیم موفق شویم باید این تفکر که پر مشغله بودن مساوی با موفقیت است را کنار بگذاریم. باید واقع بین باشیم که بخشی از تلاش ما برای پر مشغله بودن فقط برای پرکردن وقت مان است.
ما باید به این درک برسیم که آزادی واقعی یعنی این انتخاب مهم که می خواهیم زمان مان را چگونه و با چه کسانی بگذرانیم.
✅ نتیجه گیری نهایی:
بهره ور باشیم نه پر مشغله😁
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/dorie_clark_the_real_reason_you_feel_so_busy_and_what_to_do_about_it?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
مِهراد کاظمی
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_75
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
https://www.instagram.com/tv/CgcyupXJWrrVLAchxEnjs53Bc5qcFcQRS_xXEM0/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
By: Dorie Clark (Leadership Expert)(May 2022)
#TED
📝 ما در جهانی زندگی می کنیم که به کار، دستاوردها و پرمشغله بودن ارزش می دهد. مزیتش این است که ما به سمت موفقیت، فعالیت و خلاقیت سوق داده می شویم.اما معایبی هم دارد. طبق پژوهشی که روی 10 هزار رهبر ارشد سازمان ها انجام شد، 97% آنها راز موفقیت سازمانشان را "تفکر استراتژیک بلند مدت" می دانستند اما به خاطر وجود جلسات کاری بیش از حد و بیهوده، امکان این کار را نداشتند...
💎 دلایل واقعی احساس پر مشغله بودن:
1- طبق تحقیقی که در دانشگاه کلمبیا انجام شد، در برخی فرهنگ ها، پر مشغله بودن یک نوع مقام است و وقتی میگوئیم "آه، سرم خیلی شلوغ است" در واقع میگوئیم که "من خیلی مهم هستم".
2- برای ذهن انسان خیلی سخت است که شرایط عدم قطعیت را مدیریت کند. وقتی با مسئولیت هایی مواجه هستیم که نمی دانیم در عمل چه باید کنیم(مثلا میخواهیم فروش را 30% افزایش دهیم)، آسان ترین راه این است که مقدار کارمان را افزایش دهیم. البته این شاید بهترین راه نباشد اما عدم قطعیت را از بین می برد.
3- ما گاهی پرمشغله بودن را به عنوان روشی برای بی حس کردن خودمان به کار می بریم. گاهی چیزهایی هستند که ما دوست نداریم با آنها مواجه شویم(مثلا دیدن جای خالی فرزندمان در خانه) . تلاش ما برای کار کردن در واقع یک نوع داروی بیهوشی است که ما را از مواجه شدن با چیزهایی که دوست نداریم ببینیم، حفظ می کند.
🔑 راه حل:
اگر می خواهیم موفق شویم باید این تفکر که پر مشغله بودن مساوی با موفقیت است را کنار بگذاریم. باید واقع بین باشیم که بخشی از تلاش ما برای پر مشغله بودن فقط برای پرکردن وقت مان است.
ما باید به این درک برسیم که آزادی واقعی یعنی این انتخاب مهم که می خواهیم زمان مان را چگونه و با چه کسانی بگذرانیم.
✅ نتیجه گیری نهایی:
بهره ور باشیم نه پر مشغله😁
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/dorie_clark_the_real_reason_you_feel_so_busy_and_what_to_do_about_it?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
مِهراد کاظمی
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_75
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
https://www.instagram.com/tv/CgcyupXJWrrVLAchxEnjs53Bc5qcFcQRS_xXEM0/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
https://jipa.ut.ac.ir/article_88273_745be9b40366046ed952745ee6815cba.pdf
پیامدهای پیش بینی نشده نظامهای سنتی حقوق و مزایا در کشور
چهار آفت اصلی نظام پرداخت امروز کشور:
مدرک گرایی
سابقه محوری
قانون زدگی
یکسان نگری
این چهار آفت موجب نارضایتی کارکنان، ارباب رجوع و مشتریان و کاهش بهره وری منابع انسانی کشور می شود.
بهار ۱۴۰۱
پیامدهای پیش بینی نشده نظامهای سنتی حقوق و مزایا در کشور
چهار آفت اصلی نظام پرداخت امروز کشور:
مدرک گرایی
سابقه محوری
قانون زدگی
یکسان نگری
این چهار آفت موجب نارضایتی کارکنان، ارباب رجوع و مشتریان و کاهش بهره وری منابع انسانی کشور می شود.
بهار ۱۴۰۱
استاد گرانقدر و همکار شریفم جناب آقای دکتر عادل آذر درگذشت
🔹دکتر عادل آذر، رئیس پیشین دیوان محاسبات کشور و مرکز آمار ایران، در بیمارستان خاتمالانبیا درگذشت.
.
🔹دکتر عادل آذر متولد ۱۳۴۵ دهلران، دانشآموخته دکترای مدیریت از دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
و عضو هیات علمی دانشگاه تربیت مدرس بود و سابقه نمایندگی مجلس شورای اسلامی، ریاست مرکز آمار ایران و ریاست دیوان محاسبات کشور را در کارنامه اجرایی و مدیریتی خود داشت.
استادی مسلم و انسان شریفی بود.
خدایش بیامرزد
غم فراق تو در باورم نمی گنجد
🔹دکتر عادل آذر، رئیس پیشین دیوان محاسبات کشور و مرکز آمار ایران، در بیمارستان خاتمالانبیا درگذشت.
.
🔹دکتر عادل آذر متولد ۱۳۴۵ دهلران، دانشآموخته دکترای مدیریت از دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
و عضو هیات علمی دانشگاه تربیت مدرس بود و سابقه نمایندگی مجلس شورای اسلامی، ریاست مرکز آمار ایران و ریاست دیوان محاسبات کشور را در کارنامه اجرایی و مدیریتی خود داشت.
استادی مسلم و انسان شریفی بود.
خدایش بیامرزد
غم فراق تو در باورم نمی گنجد
#تصویر_شماره_65
حرافی و بیعقلی در برابر خردمندی و عقلگرایی.
آرمین رادمند
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش #آموزش_با_تصویر
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
حرافی و بیعقلی در برابر خردمندی و عقلگرایی.
آرمین رادمند
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش #آموزش_با_تصویر
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#كارفرما
#منابع_انسانی
هوالرزاق
صنعت: پتروشیمی- ماهشهر
شغل: کارشناس منابع انسانی
شرايط احراز؛
تحصیلات: فوق لیسانس مدیریت منابع انسانی
فوق لیسانس مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی
MBA- HR.34000
DBA- HR.34000
آشنایی با استاندارد ۳۴۰۰۰
آشنایی با مدل G20
آشنایی با مدل 4P
سابقه کار: لازم نیست
جنسیت: شایستگی
میزان حقوق:
در حدود ۳۰۰ میلیون ریال در ماه
ارسال رزومه فارسی در قالب PDF به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی: ۱۴۳۸
مهلت ارسال تا ۲۰ مرداد ماه ۱۴۰۱
#منابع_انسانی
هوالرزاق
صنعت: پتروشیمی- ماهشهر
شغل: کارشناس منابع انسانی
شرايط احراز؛
تحصیلات: فوق لیسانس مدیریت منابع انسانی
فوق لیسانس مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی
MBA- HR.34000
DBA- HR.34000
آشنایی با استاندارد ۳۴۰۰۰
آشنایی با مدل G20
آشنایی با مدل 4P
سابقه کار: لازم نیست
جنسیت: شایستگی
میزان حقوق:
در حدود ۳۰۰ میلیون ریال در ماه
ارسال رزومه فارسی در قالب PDF به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی: ۱۴۳۸
مهلت ارسال تا ۲۰ مرداد ماه ۱۴۰۱
Zeynab Zeynab
Salim Moazenzade
بهره گيري از ظرفيت حق انتخاب و آزادانديشي نهضت حسيني در ساخت جامعه مطلوب انساني مي تواند رهايي بشريت از چهارچوبهاي غيرانساني ظالمانه برخي سازمانها و دولتها را امکان پذیر ساخته و انسانها را در مسیر تکاملی حیات معقول یاری کند.
🔺 هفتمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی
و ششمین دوره جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
🗓 2 و 3 اسفند ماه 1401
▪️ حداکثر مهلت ارسال مقالات: 10 بهمن ماه 1401
🔻 راهنمای نگارش مقالات:
🌐 https://hrmconf.ir/guide
🔻 فرم ارسال مقالات:
🌐 https://hrmconf.ir/article
▪️ دبیرخانه کنفرانس:
☎️ 88229901 – 88229733
🆔 @HR34000
و ششمین دوره جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
🗓 2 و 3 اسفند ماه 1401
▪️ حداکثر مهلت ارسال مقالات: 10 بهمن ماه 1401
🔻 راهنمای نگارش مقالات:
🌐 https://hrmconf.ir/guide
🔻 فرم ارسال مقالات:
🌐 https://hrmconf.ir/article
▪️ دبیرخانه کنفرانس:
☎️ 88229901 – 88229733
🆔 @HR34000
پیام تسلیت خواندنی به مناسبت درگذشت استاد هوشنگ ابتهاج
شرکت سیمان تهران، درگذشت استاد هوشنگ ابتهاج، شاعر نامدار و از مدیران اسبق این شرکت را تسلیت گفت.
ابتهاج در خلال سال های ۳۳ تا ۵۴، در شرکت سیمان تهران به عنوان مدیر اداری ( منابع انسانی) حضور داشت و منزل او نیز که هم اکنون دفتر مرکزی این شرکت در آن واقع شده، در اسفند ماه سال ۶۸ توسط وی به شرکت «بهپاک» فروخته شد و در سال ۸۲ نیز از سوی شرکت سیمان تهران (سهامی عام) خریداری شد.
درخت معروف ارغوان در اشعار سایه نیز در این عمارت قرار دارد و به عنوان میراثی ماندگار از وی باقی مانده است.
روحش شاد و نامش جاودان باد.
شرکت سیمان تهران، درگذشت استاد هوشنگ ابتهاج، شاعر نامدار و از مدیران اسبق این شرکت را تسلیت گفت.
ابتهاج در خلال سال های ۳۳ تا ۵۴، در شرکت سیمان تهران به عنوان مدیر اداری ( منابع انسانی) حضور داشت و منزل او نیز که هم اکنون دفتر مرکزی این شرکت در آن واقع شده، در اسفند ماه سال ۶۸ توسط وی به شرکت «بهپاک» فروخته شد و در سال ۸۲ نیز از سوی شرکت سیمان تهران (سهامی عام) خریداری شد.
درخت معروف ارغوان در اشعار سایه نیز در این عمارت قرار دارد و به عنوان میراثی ماندگار از وی باقی مانده است.
روحش شاد و نامش جاودان باد.
2_5433644378360908055.pdf
1008.2 KB
#معرفی_مقاله
عنوان مقاله:
بررسی انتقادی بکارگیری الگوریتمها در
مدیریت منابع انسانی
زهرا نیکخواه فرخانی
دکتری مدیریت منابع انسانی و عضو هیئت علمی دانشگاه بجنورد
دبیر بخش مدیریت منابع انسانی داده محور
✅مجله رفتارسازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
✅به معتبر ترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
عنوان مقاله:
بررسی انتقادی بکارگیری الگوریتمها در
مدیریت منابع انسانی
زهرا نیکخواه فرخانی
دکتری مدیریت منابع انسانی و عضو هیئت علمی دانشگاه بجنورد
دبیر بخش مدیریت منابع انسانی داده محور
✅مجله رفتارسازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
✅به معتبر ترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
🔎Case Study:
"The norm of norms in HRM research: A review and suggestions for future studies"
Christense et al(2021)
#norms
#work_life
#Culture
#HRM
توضيح:
📚 اين مطالعه به بررسی مهم ترین #هنجارها و #چالش های حوزه مدیریت منابع انسانی در چند سال اخیر(منتج از ٤٣٦ مقاله) پرداخته است.
در این مطالعه ابتدا مقايسه اي از هنجارهاي موجود در صنایع متعدد از جمله #خدماتی، #تجاری، بخش های #خصوصی و #دولتي بعمل آمده؛ سپس مهم ترین چالش های حوزه منابع انسانی معرفی شده است:
✅#فرهنگ: فرهنگ چند ملیتی و فرهنگ سازمانی
✅#تنوع: #جنسیت و #سن
✅بازار کار: محدودیت #استخدام
✅#کار_زندگي
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482221000383
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره-٥٠
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"The norm of norms in HRM research: A review and suggestions for future studies"
Christense et al(2021)
#norms
#work_life
#Culture
#HRM
توضيح:
📚 اين مطالعه به بررسی مهم ترین #هنجارها و #چالش های حوزه مدیریت منابع انسانی در چند سال اخیر(منتج از ٤٣٦ مقاله) پرداخته است.
در این مطالعه ابتدا مقايسه اي از هنجارهاي موجود در صنایع متعدد از جمله #خدماتی، #تجاری، بخش های #خصوصی و #دولتي بعمل آمده؛ سپس مهم ترین چالش های حوزه منابع انسانی معرفی شده است:
✅#فرهنگ: فرهنگ چند ملیتی و فرهنگ سازمانی
✅#تنوع: #جنسیت و #سن
✅بازار کار: محدودیت #استخدام
✅#کار_زندگي
👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482221000383
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره-٥٠
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"How great leaders innovate responsibly?"
By: Ken Chenault (Business Leader) & Whitney Pennington Rodgers (TED Current Affairs Curator)(May 2022)
#TED
🖋 اگر می خواهید رهبری کنید، باید تمایل به خدمت کردن داشته باشید. شما باید ذهنیت رهبری خدمتگزار را داشته باشید. در اغلب شرکت ها، این پارادایم حکم فرماست که باید بین سود شرکت و منفعت(خیر) اجتماعی یکی را انتخاب کرد.این یک انتخاب اشتباه است!. بهترین انتخاب ایده ی "فناوری مسئولانه" است.این ایده، مردم،محیط زیست و جوامع را در هنگام توسعه فناوری، در اولویت قرار می دهد.
شرکت ها وجود دارند زیرا جامعه به آنها اجازه می دهد وجود داشته باشند.بنابراین ما در قبال جامعه مسئولیت داریم.وقتی در حال توسعه محصولات و خدمات هستیم، باید به این فکر کنیم که به چه کسی خدمت می کنیم و چه کسی ممکن است تحت تاثیر منفی یک محصول قرار بگیرد.باید شرکتی را بسازیم که تاثیر مثبتی بر جامعه داشته باشد و همچنین اقتصاد جذابی ایجاد کند.
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/ken_chenault_how_great_leaders_innovate_responsibly?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
مِهراد کاظمی
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_76
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
By: Ken Chenault (Business Leader) & Whitney Pennington Rodgers (TED Current Affairs Curator)(May 2022)
#TED
🖋 اگر می خواهید رهبری کنید، باید تمایل به خدمت کردن داشته باشید. شما باید ذهنیت رهبری خدمتگزار را داشته باشید. در اغلب شرکت ها، این پارادایم حکم فرماست که باید بین سود شرکت و منفعت(خیر) اجتماعی یکی را انتخاب کرد.این یک انتخاب اشتباه است!. بهترین انتخاب ایده ی "فناوری مسئولانه" است.این ایده، مردم،محیط زیست و جوامع را در هنگام توسعه فناوری، در اولویت قرار می دهد.
شرکت ها وجود دارند زیرا جامعه به آنها اجازه می دهد وجود داشته باشند.بنابراین ما در قبال جامعه مسئولیت داریم.وقتی در حال توسعه محصولات و خدمات هستیم، باید به این فکر کنیم که به چه کسی خدمت می کنیم و چه کسی ممکن است تحت تاثیر منفی یک محصول قرار بگیرد.باید شرکتی را بسازیم که تاثیر مثبتی بر جامعه داشته باشد و همچنین اقتصاد جذابی ایجاد کند.
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/ken_chenault_how_great_leaders_innovate_responsibly?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
مِهراد کاظمی
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_76
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
هو الرزاق
#کارفرما
#منابع_انسانی
صنعت: لبنی
مکان :ورامین
شغل :مدیر منابع انساني
شرایط احراز :
آشنایی با مدل 34000.
تحصیلات : حداقل كارشناس مديريت ( منابع انساني /آموزش / MBA منابع انساني )
جنسیت : مبنا شایستگی انسانی است.
سابقه :حداقل 2 سال
حقوق و مزایای خالص : ۳۵ میلیون تومان در ماه
تماس: ارسال رزومه به زبان فارسي به صورت pdf به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی:۱۴۳۸
#کارفرما
#منابع_انسانی
صنعت: لبنی
مکان :ورامین
شغل :مدیر منابع انساني
شرایط احراز :
آشنایی با مدل 34000.
تحصیلات : حداقل كارشناس مديريت ( منابع انساني /آموزش / MBA منابع انساني )
جنسیت : مبنا شایستگی انسانی است.
سابقه :حداقل 2 سال
حقوق و مزایای خالص : ۳۵ میلیون تومان در ماه
تماس: ارسال رزومه به زبان فارسي به صورت pdf به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی:۱۴۳۸
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
جستجوی آینده بهتر
روزگاری به اجبار انسانها را سوار کشتی میکردند تا نیروی کار مزارع پنبه در ایالتهای جنوب شوند،
امروز به گونهای ظرفیت حکمرانی در کشورهای مبدا تضعیف شده است که انسانها با تمایل قلبی سوار هواپیما میشوند تا مهاجرت کرده و نیروی کار شرکتهای آنها باشند و امید به زندگی بهتر را در آنجا جستجو میکنند.
*اجازه میدهند تا پسرمان در باغشان بازی کند.*
برای توسعه پایدار کشور خودمان باید کشورمان را بسازیم.
دیالوگی ماندگار از فیلم بلفاست؛ برنده جایزه بهترین فیلمنامه گلدن گلوب و نامزد ۷ جایزه اسکار ۲۰۲۲
https://www.instagram.com/gholipouraryan
روزگاری به اجبار انسانها را سوار کشتی میکردند تا نیروی کار مزارع پنبه در ایالتهای جنوب شوند،
امروز به گونهای ظرفیت حکمرانی در کشورهای مبدا تضعیف شده است که انسانها با تمایل قلبی سوار هواپیما میشوند تا مهاجرت کرده و نیروی کار شرکتهای آنها باشند و امید به زندگی بهتر را در آنجا جستجو میکنند.
*اجازه میدهند تا پسرمان در باغشان بازی کند.*
برای توسعه پایدار کشور خودمان باید کشورمان را بسازیم.
دیالوگی ماندگار از فیلم بلفاست؛ برنده جایزه بهترین فیلمنامه گلدن گلوب و نامزد ۷ جایزه اسکار ۲۰۲۲
https://www.instagram.com/gholipouraryan
🔺 هفتمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی
و ششمین دوره جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
🗓 2 و 3 اسفند ماه 1401
🔻 دانلود بروشور کنفرانس:
🌐 https://hrmconf.ir/dl/HRMConf1401.pdf
🔻 دانلود بروشور جایزه ملی 34000:
🌐 https://hrmconf.ir/dl/award.pdf
▪️ دبیرخانه کنفرانس:
☎️ 88229901 – 88229733
🆔 @HR34000
و ششمین دوره جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
🗓 2 و 3 اسفند ماه 1401
🔻 دانلود بروشور کنفرانس:
🌐 https://hrmconf.ir/dl/HRMConf1401.pdf
🔻 دانلود بروشور جایزه ملی 34000:
🌐 https://hrmconf.ir/dl/award.pdf
▪️ دبیرخانه کنفرانس:
☎️ 88229901 – 88229733
🆔 @HR34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
پتروشیمی بوشهر
مدیر عامل: جناب آقای مهندس غلامرضا جوکار
مدیر منابع انسانی: جناب آقای سید حسن مطهری
سرارزیاب: جناب آقای دکتر صالح رحیمی
ارزیابان:جناب آقای یعقوب پوریوسف و سرکار خانم دکتر سمیه ذاکرینیا
عسلویه، ۱۴ و ۱۵ آذرماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
پتروشیمی بوشهر
مدیر عامل: جناب آقای مهندس غلامرضا جوکار
مدیر منابع انسانی: جناب آقای سید حسن مطهری
سرارزیاب: جناب آقای دکتر صالح رحیمی
ارزیابان:جناب آقای یعقوب پوریوسف و سرکار خانم دکتر سمیه ذاکرینیا
عسلویه، ۱۴ و ۱۵ آذرماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
مستند بر بنیان دانش
معرفی شرکت سیستمهای منابع انسانی سیمرغ۳۴۰۰۰
معرفی شرکت سیستمهای منابع انسانی سیمرغ۳۴۰۰۰
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت پلی پروپیلن جم
مدیر عامل: جناب آقای دکتر سید مصطفی فیض
مدیر توسعه منابع انسانی: جناب آقای مهندس علیرضا زیارتی
سرارزیاب: سرکار خانم دکتر الهام ابراهیمی
ارزیابان:سرکار خانم دکتر زهرا محمدبیگی، سرکار خانم ساره ابراهیمی و جناب آقای جلال نیکپیمان
عسلویه، ۱۶ و ۱۷ آذرماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت پلی پروپیلن جم
مدیر عامل: جناب آقای دکتر سید مصطفی فیض
مدیر توسعه منابع انسانی: جناب آقای مهندس علیرضا زیارتی
سرارزیاب: سرکار خانم دکتر الهام ابراهیمی
ارزیابان:سرکار خانم دکتر زهرا محمدبیگی، سرکار خانم ساره ابراهیمی و جناب آقای جلال نیکپیمان
عسلویه، ۱۶ و ۱۷ آذرماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
هو الرزاق
#کارفرما
#منابع_انسانی
صنعت: نساجی
مکان :قم
شغل :مدیر منابع انساني
شرایط احراز :
آشنایی با مدل 34000.
تحصیلات :
MBA34000
DBA34000
كارشناسی ارشد مديريت
مهندسی صنایع
جنسیت : مبنا شایستگی انسانی است.
سابقه :حداقل ۵ سال
حقوق و مزایای خالص : ۳۰ میلیون تومان در ماه
تماس: ارسال رزومه به زبان فارسي به صورت pdf به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی:۱۴۳۹
#کارفرما
#منابع_انسانی
صنعت: نساجی
مکان :قم
شغل :مدیر منابع انساني
شرایط احراز :
آشنایی با مدل 34000.
تحصیلات :
MBA34000
DBA34000
كارشناسی ارشد مديريت
مهندسی صنایع
جنسیت : مبنا شایستگی انسانی است.
سابقه :حداقل ۵ سال
حقوق و مزایای خالص : ۳۰ میلیون تومان در ماه
تماس: ارسال رزومه به زبان فارسي به صورت pdf به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی:۱۴۳۹
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت اوزان
سرپرست شرکت و معاون مالی و اداری: جناب آقای حامد عظیمزاده
سرارزیاب: جناب آقای دکتر سید محسن علامه
ارزیابان: جناب آقای محسن رستگاری و سرکار خانم شراره قاضینور نائینی
تهران، ۲۱ آذرماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت اوزان
سرپرست شرکت و معاون مالی و اداری: جناب آقای حامد عظیمزاده
سرارزیاب: جناب آقای دکتر سید محسن علامه
ارزیابان: جناب آقای محسن رستگاری و سرکار خانم شراره قاضینور نائینی
تهران، ۲۱ آذرماه ۱۴۰۰
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ