Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت نفت ایرانول
مدیرعامل: جناب آقای محسنی مجد
مدیر منابع انسانی: جناب آقای مجید اشجعی
سرارزیاب: سرکار خانم مریم شفیعزاده
ارزیابان: جناب آقای یعقوب پوریوسف و جناب آقای علیرضا بیرمی
تهران، ۱۱ دی ۱۳۹۸
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت نفت ایرانول
مدیرعامل: جناب آقای محسنی مجد
مدیر منابع انسانی: جناب آقای مجید اشجعی
سرارزیاب: سرکار خانم مریم شفیعزاده
ارزیابان: جناب آقای یعقوب پوریوسف و جناب آقای علیرضا بیرمی
تهران، ۱۱ دی ۱۳۹۸
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت آب و فاضلاب گیلان
مدیرعامل: جناب آقای سید محسن حسینی سالکده
معاون برنامه ریزی و منابع انسانی: جناب آقای رضا پورشعبان
سرارزیاب: جناب آقای بهراد رضوی الهاشم
ارزیابان: جناب آقای جلال نیک پیمان و سرکار خانم پریا مرادی
رشت، ۱۲ دی ۱۳۹۸
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت آب و فاضلاب گیلان
مدیرعامل: جناب آقای سید محسن حسینی سالکده
معاون برنامه ریزی و منابع انسانی: جناب آقای رضا پورشعبان
سرارزیاب: جناب آقای بهراد رضوی الهاشم
ارزیابان: جناب آقای جلال نیک پیمان و سرکار خانم پریا مرادی
رشت، ۱۲ دی ۱۳۹۸
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مشکل گشایی
مهارت حل مساله با بکارگیری منابع موجود، هنر مدیریت است.
جلوه ای زیبا از تلاش پیرمرد ارنست همینگوی؛ امیدی برای نسل جوان در شرایط سخت امروز.
https://www.instagram.com/gholipouraryan
مهارت حل مساله با بکارگیری منابع موجود، هنر مدیریت است.
جلوه ای زیبا از تلاش پیرمرد ارنست همینگوی؛ امیدی برای نسل جوان در شرایط سخت امروز.
https://www.instagram.com/gholipouraryan
#۴۶
✅ مدیریت منابع انسانی داده محور:
تحلیل مختصر سنجه شماره ۴۶*.
🌐#Absence Rate
🔎 #نرخ غیبت ماهانه
نحوه سنجش: میانگین ساعات غیبت / کل ساعات کار موظفی ماهانه.
✍ برای محاسبه این شاخص باید توجه داشت که مخرج کسر در این شاخص ثابت نیست و می بایستی روزهای تعطیلات رسمی و توافقی هر ماه را ابتدا کسر کنیم و سپس شاخص محاسبه شود. ممکن است ما در یک ماه ۲۳ روز کاری داشته باشیم و در ماه دیگر ۱۸ روز.
✍ غیبت از دسته شاخص های است که به مدیران ارشد سیگنال های ضعیفی ارسال می کند که در صورت عدم حساسیت ایشان، هزینه های را روی دست سازمان خواهد گذاشت. عوامل غیبت متعدد است و می بایستی دلایل غیبت کارکنان را تفکیک نمائید. همچنین سازمان می بایستی برای مواجهه با غیبت سیاست و رویه خود را مشخص کرده و به کارکنان اطلاع رسانی نمائید.
✍ در تهیه گزارشات غیبت پیشنهاد می گردد جدای مولفه های جمعیت شناختی، سهم افراد را در میزان غیبت مشخص نمایید. در خصوص افرادی که غیبت آنها جلب توجه می کند حتما با فرد صحبت شود و دلیل را مشخص کنید. در موارد متعددی می توان با توافق و فراهم آوردن راهکارهای منعطف موضوع را حل نمود.
✍ برقراری ارتباط با کارمند در غیبت های طولانی مدت از طریق تلفن، ایمیل، ملاقات حضوری برای درک وضعیت و برنامه ریزی بازگشت به کار بسیار مهم است که باید برای هر فرد به صورت متناسب تطبیق داده شود*.
✍ عامل بردفورد* در بحث پیامدهای غیبت کارکنان، با بررسی حالت های مختلف غیبت به این موضوع اشاره دارد که؛ غیبت های کوتاه مدت و در عین حال ادامه دار در مقابل غیبت های طولانی مدت، بیشتر به سازمان لطمه خواهد زد.
* مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی، چاپ دهم، ص ۱۴۹.
* Managing Employee Attendance- SHRM
* Bradford Factor
علی اصغر رجبی
دکتری مدیریت منابع انسانی و ارزیاب ارشد مدلهای تعالی.
• دبیر بخش واکاوی سنجههای 34000
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
✅ مدیریت منابع انسانی داده محور:
تحلیل مختصر سنجه شماره ۴۶*.
🌐#Absence Rate
🔎 #نرخ غیبت ماهانه
نحوه سنجش: میانگین ساعات غیبت / کل ساعات کار موظفی ماهانه.
✍ برای محاسبه این شاخص باید توجه داشت که مخرج کسر در این شاخص ثابت نیست و می بایستی روزهای تعطیلات رسمی و توافقی هر ماه را ابتدا کسر کنیم و سپس شاخص محاسبه شود. ممکن است ما در یک ماه ۲۳ روز کاری داشته باشیم و در ماه دیگر ۱۸ روز.
✍ غیبت از دسته شاخص های است که به مدیران ارشد سیگنال های ضعیفی ارسال می کند که در صورت عدم حساسیت ایشان، هزینه های را روی دست سازمان خواهد گذاشت. عوامل غیبت متعدد است و می بایستی دلایل غیبت کارکنان را تفکیک نمائید. همچنین سازمان می بایستی برای مواجهه با غیبت سیاست و رویه خود را مشخص کرده و به کارکنان اطلاع رسانی نمائید.
✍ در تهیه گزارشات غیبت پیشنهاد می گردد جدای مولفه های جمعیت شناختی، سهم افراد را در میزان غیبت مشخص نمایید. در خصوص افرادی که غیبت آنها جلب توجه می کند حتما با فرد صحبت شود و دلیل را مشخص کنید. در موارد متعددی می توان با توافق و فراهم آوردن راهکارهای منعطف موضوع را حل نمود.
✍ برقراری ارتباط با کارمند در غیبت های طولانی مدت از طریق تلفن، ایمیل، ملاقات حضوری برای درک وضعیت و برنامه ریزی بازگشت به کار بسیار مهم است که باید برای هر فرد به صورت متناسب تطبیق داده شود*.
✍ عامل بردفورد* در بحث پیامدهای غیبت کارکنان، با بررسی حالت های مختلف غیبت به این موضوع اشاره دارد که؛ غیبت های کوتاه مدت و در عین حال ادامه دار در مقابل غیبت های طولانی مدت، بیشتر به سازمان لطمه خواهد زد.
* مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی، چاپ دهم، ص ۱۴۹.
* Managing Employee Attendance- SHRM
* Bradford Factor
علی اصغر رجبی
دکتری مدیریت منابع انسانی و ارزیاب ارشد مدلهای تعالی.
• دبیر بخش واکاوی سنجههای 34000
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Telegram
گروه تخصصی مدیریت منابع انسانی
توضیحات ضروری در مورد گروه:
https://t.me/c/1331047078/35181
کانال تلگرام:
@hr34000
https://t.me/c/1331047078/35181
کانال تلگرام:
@hr34000
"How great leaders inspire action?"
By: Simon Sinek (Leadership Expert) (sep 2009)
#TED
📜 تمام رهبران بزرگ و الهام بخش و همه سازمان ها در جهان، چه شرکت اپل، مارتین لوتر کینگ یا برادران رایت، همه آنها درست در یک مسیر فکر میکنند، عمل میکنند و ارتباط برقرار میکنند. و این کاملا در جهت مخالف بقیه است.
مردم آنچه که شما انجام می دهید را نمیپذیرند، آنها دلیلی که آن کار را انجام می دهید میپذیرند. و اگر درباره آنچه که باور دارید صحبت کنید، کسانی را جذب می کنید که به آنچه که شما باور دارید باور دارند.
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_60
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
By: Simon Sinek (Leadership Expert) (sep 2009)
#TED
📜 تمام رهبران بزرگ و الهام بخش و همه سازمان ها در جهان، چه شرکت اپل، مارتین لوتر کینگ یا برادران رایت، همه آنها درست در یک مسیر فکر میکنند، عمل میکنند و ارتباط برقرار میکنند. و این کاملا در جهت مخالف بقیه است.
مردم آنچه که شما انجام می دهید را نمیپذیرند، آنها دلیلی که آن کار را انجام می دهید میپذیرند. و اگر درباره آنچه که باور دارید صحبت کنید، کسانی را جذب می کنید که به آنچه که شما باور دارید باور دارند.
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_60
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت فولاد اکسین خوزستان
مدیر عامل: جناب آقای دکتر ابراهیمی
مدیر منابع انسانی: جناب آقای مهندس شفیعی
سرارزیاب:جناب آقای هاشم شمسنژاد
ارزیاب: جناب آقای علی طالبیپور
خوزستان، ۱۸ شهریور ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت فولاد اکسین خوزستان
مدیر عامل: جناب آقای دکتر ابراهیمی
مدیر منابع انسانی: جناب آقای مهندس شفیعی
سرارزیاب:جناب آقای هاشم شمسنژاد
ارزیاب: جناب آقای علی طالبیپور
خوزستان، ۱۸ شهریور ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت کارگزاری بانک کشاورزی
مدير عامل: جناب آقای حیدر سلیتی
مدير امور اداری و پشتیبانی: جناب آقای محمد وحید کارجوی
سرارزیاب: سرکار خانم زهرا محمدبیگی
ارزیابان: جناب آقای جلال نیک پیمان و سرکار خانم پریا مرادی
تهران، ۱۶ شهریور ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت کارگزاری بانک کشاورزی
مدير عامل: جناب آقای حیدر سلیتی
مدير امور اداری و پشتیبانی: جناب آقای محمد وحید کارجوی
سرارزیاب: سرکار خانم زهرا محمدبیگی
ارزیابان: جناب آقای جلال نیک پیمان و سرکار خانم پریا مرادی
تهران، ۱۶ شهریور ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت زامیاد
مدیرعامل: جناب آقای بهروز غفاری
معاون منابع انسانی: جناب آقای کوروش پارسا معین
سرارزیاب: جناب آقای افشین دبیری
ارزیابان: جناب آقای پیمان متقی، جناب آقای محسن رستگاری و سرکار خانم مهسا صادقپور
تهران، ۱۳ مهر ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت زامیاد
مدیرعامل: جناب آقای بهروز غفاری
معاون منابع انسانی: جناب آقای کوروش پارسا معین
سرارزیاب: جناب آقای افشین دبیری
ارزیابان: جناب آقای پیمان متقی، جناب آقای محسن رستگاری و سرکار خانم مهسا صادقپور
تهران، ۱۳ مهر ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت کارگزاری کارامد
مدیرعامل: جناب آقای حسین عادلزاده
مدیر سرمایه انسانی: سرکار خانم مریم کشاورز رضایی
سرارزیاب: سرکار خانم سمیه ذاکرینیا
ارزیابان: جناب آقای علیرضا بیرمی، سرکار خانم زهرا لبیبی و سرکار خانم عالمه معصوم
تهران، ۹ دی ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت کارگزاری کارامد
مدیرعامل: جناب آقای حسین عادلزاده
مدیر سرمایه انسانی: سرکار خانم مریم کشاورز رضایی
سرارزیاب: سرکار خانم سمیه ذاکرینیا
ارزیابان: جناب آقای علیرضا بیرمی، سرکار خانم زهرا لبیبی و سرکار خانم عالمه معصوم
تهران، ۹ دی ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#معرفی_فیلم
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم حاوی صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم حاوی صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
#معرفی_فیلم
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم حاوی صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت: 2002
کارگردان: Randall Wallace
بازیگران:
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
امتیاز IMDB: نمره 7.2
توضیح:
«ما سرباز بودیم» اگرچه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون #مدیریت_بحران و رهبری بخصوص #رهبری_تیم و #رهبری_خدمتگزار درگیر است. آخرین سکانس نبرد در فیلم به خوبی کتاب «رهبران آخر غذا میخورند» را یادآوری میکند.
در پایان فیلم، قهرمان فیلم جمله ای میگوید بدین مضمون که «ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم». و بخوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار میکنند، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد.
(هشدار: فیلم حاوی صحنه های خشونت جنگی است.)
لینک دانلود:
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_63
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت نرمافزار حسابداری محک
مدیرعامل: جناب آقای فرزاد فرهوش
مسئول واحد منابع انسانی: سرکار خانم سهیلا احمدی
سرارزیاب: جناب آقای بهراد رضویالهاشم
ارزیابان: جناب آقای جلال نیکپیمان، سرکار خانم مهدیه ساوه
مشهد، ۱۴ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت نرمافزار حسابداری محک
مدیرعامل: جناب آقای فرزاد فرهوش
مسئول واحد منابع انسانی: سرکار خانم سهیلا احمدی
سرارزیاب: جناب آقای بهراد رضویالهاشم
ارزیابان: جناب آقای جلال نیکپیمان، سرکار خانم مهدیه ساوه
مشهد، ۱۴ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت مجتمع فولاد خراسان
مدیرعامل: جناب آقای کسری غفوری
معاون منابع انسانی و امور اجتماعی: جناب آقای فریدون صبوریان
سرارزیاب: جناب آقای علی صفری
ارزیابان: جناب آقای مهدی آقایی، سرکار خانم فرزانه قاسمی و سرکار خانم فروغ سقائیان
نیشابور، ۱۵ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت مجتمع فولاد خراسان
مدیرعامل: جناب آقای کسری غفوری
معاون منابع انسانی و امور اجتماعی: جناب آقای فریدون صبوریان
سرارزیاب: جناب آقای علی صفری
ارزیابان: جناب آقای مهدی آقایی، سرکار خانم فرزانه قاسمی و سرکار خانم فروغ سقائیان
نیشابور، ۱۵ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آیندهسازی یا گذشتهسازی
تغییر گذشته امکانپذیر نیست ولی میتوان با آگاهی از گذشته، آینده مطلوب را تصور کرده و ساخت.
با تحریف دلخواه گذشته و مطلوب ساختن آن، تغییری در واقعیتها رخ نمی دهد.
مفهومی ارزنده از انیمیشن شیرشاه برنده دو جایزه اسکار ۱۹۹۴ و بازسازی شده در سال ۲۰۱۹.
https://www.instagram.com/gholipouraryan
تغییر گذشته امکانپذیر نیست ولی میتوان با آگاهی از گذشته، آینده مطلوب را تصور کرده و ساخت.
با تحریف دلخواه گذشته و مطلوب ساختن آن، تغییری در واقعیتها رخ نمی دهد.
مفهومی ارزنده از انیمیشن شیرشاه برنده دو جایزه اسکار ۱۹۹۴ و بازسازی شده در سال ۲۰۱۹.
https://www.instagram.com/gholipouraryan
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات
وزیر: جناب آقای مهندس محمدجواد آذری جهرمی
معاون توسعه سرمایه انسانی و منابع: جناب آقای مهندس سجاد بنایی
رییس مرکز توسعه انسانی و فناوریهای مدیریتی: جناب آقای دکتر محمد فیضی زنگیر
سرارزیاب: جناب آقای افشین دبیری
ارزیابان: جناب آقای رضا کلهریان، جناب آقای علی آبروشن و سرکار خانم فرزانه قاسمی
تهران، ۲۱ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات
وزیر: جناب آقای مهندس محمدجواد آذری جهرمی
معاون توسعه سرمایه انسانی و منابع: جناب آقای مهندس سجاد بنایی
رییس مرکز توسعه انسانی و فناوریهای مدیریتی: جناب آقای دکتر محمد فیضی زنگیر
سرارزیاب: جناب آقای افشین دبیری
ارزیابان: جناب آقای رضا کلهریان، جناب آقای علی آبروشن و سرکار خانم فرزانه قاسمی
تهران، ۲۱ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"What it takes to be a great leader?"
By: Roselinde Torres (Leadership Expert) (Oct 2013)
#TED
📜 در دنیای قرن بیست و یکم که جهانی تر دیجیتالی تر و شفاف تر، و همراه با سرعت بیشتر جریان اطلاعات و نوآوری است، و جایی که انجام هیچ کار بزرگی بدون حل معادلات پیچیده میسر نیست، تکیه بر روشهای سنتی توسعه رشد شما را به عنوان رهبر کند میکند.
🔑 رهبری در قرن بیست و یکم با سه سوال نشان داده می شود:
1⃣ برای پیش بینی تغییر بعدی در الگوی تجاری یا زندگیتان به کجا نگاه می کنید؟ زمان تان را با چه کسی می گذرانید؟ روی چه موضوعاتی؟ به کجا سفر می کنید؟ چه چیزی می خوانید؟ و چطور از آن به درک مشکلات بالقوه می رسید؟ و چگونه برای انجام آنی کاری تصمیم می گیرید که برایش حاضر و آماده باشید؟؟
2⃣ تنوع افراد گروه هایی که در آنها هستید، در زندگی شخصی و حرفهای تان تا چه حد است؟؟
3⃣ آیا به حد کافی جسارت دارید که دست از روشی بکشید که در گذشته عامل موفقیت شما بوده است؟؟
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/roselinde_torres_what_it_takes_to_be_a_great_leader?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_61
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
By: Roselinde Torres (Leadership Expert) (Oct 2013)
#TED
📜 در دنیای قرن بیست و یکم که جهانی تر دیجیتالی تر و شفاف تر، و همراه با سرعت بیشتر جریان اطلاعات و نوآوری است، و جایی که انجام هیچ کار بزرگی بدون حل معادلات پیچیده میسر نیست، تکیه بر روشهای سنتی توسعه رشد شما را به عنوان رهبر کند میکند.
🔑 رهبری در قرن بیست و یکم با سه سوال نشان داده می شود:
1⃣ برای پیش بینی تغییر بعدی در الگوی تجاری یا زندگیتان به کجا نگاه می کنید؟ زمان تان را با چه کسی می گذرانید؟ روی چه موضوعاتی؟ به کجا سفر می کنید؟ چه چیزی می خوانید؟ و چطور از آن به درک مشکلات بالقوه می رسید؟ و چگونه برای انجام آنی کاری تصمیم می گیرید که برایش حاضر و آماده باشید؟؟
2⃣ تنوع افراد گروه هایی که در آنها هستید، در زندگی شخصی و حرفهای تان تا چه حد است؟؟
3⃣ آیا به حد کافی جسارت دارید که دست از روشی بکشید که در گذشته عامل موفقیت شما بوده است؟؟
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/roselinde_torres_what_it_takes_to_be_a_great_leader?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_61
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
بانک سینا
مدیرعامل: جناب آقای دکتر سیدضیا ایمانی
معاون سرمایههای انسانی: جناب آقای یدالله جعفری
سرارزیاب: جناب آقای حمیدرضا یعقوبی
ارزیابان: سرکار خانم محبوبه معماری و سرکار خانم زهره احمدیان
تهران، ۲۲ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
بانک سینا
مدیرعامل: جناب آقای دکتر سیدضیا ایمانی
معاون سرمایههای انسانی: جناب آقای یدالله جعفری
سرارزیاب: جناب آقای حمیدرضا یعقوبی
ارزیابان: سرکار خانم محبوبه معماری و سرکار خانم زهره احمدیان
تهران، ۲۲ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت تعاونی فرهنگی آموزشی راه رشد
مدیرعامل: سرکار خانم آناهیتا اصلاحپذیر
معاون منابع انسانی و سیستمها: سرکار خانم مریم ترابی
سرارزیاب: سرکار خانم زهرا محمدبیگی
ارزیابان: سرکار خانم شیما فرخ و سرکار خانم سمانه حاجی عسگری
تهران، ۲۳ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت تعاونی فرهنگی آموزشی راه رشد
مدیرعامل: سرکار خانم آناهیتا اصلاحپذیر
معاون منابع انسانی و سیستمها: سرکار خانم مریم ترابی
سرارزیاب: سرکار خانم زهرا محمدبیگی
ارزیابان: سرکار خانم شیما فرخ و سرکار خانم سمانه حاجی عسگری
تهران، ۲۳ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت هنكل
مدیرعامل: جناب آقای کاتالین اسفریجا و جناب آقای محمد راد گودرزی
مدیر کل منابع انسانی: سرکار خانم لیلا سارنگ
سرارزیاب: جناب آقای فرشاد اصلانی
ارزیابان: جناب آقای رضا کلهریان و جناب آقای علی آبروشن
تهران، ۳۰ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت هنكل
مدیرعامل: جناب آقای کاتالین اسفریجا و جناب آقای محمد راد گودرزی
مدیر کل منابع انسانی: سرکار خانم لیلا سارنگ
سرارزیاب: جناب آقای فرشاد اصلانی
ارزیابان: جناب آقای رضا کلهریان و جناب آقای علی آبروشن
تهران، ۳۰ دیماه ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Forwarded from HR 34000
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰
شرکت پتروشیمی جم
مدیرعامل: جناب آقای دکتر محمدرضا سعیدی
مدیر توسعه منابع انسانی: جناب آقای دکتر صالح رحیمی
سرارزیاب: جناب آقای هاشم شمسنژاد
ارزیابان: جناب آقای علیرضا بیرمی، جناب آقای عباس زارع و سرکار خانم سمانه حاجیعسگری
عسلویه، ۱ بهمن ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
شرکت پتروشیمی جم
مدیرعامل: جناب آقای دکتر محمدرضا سعیدی
مدیر توسعه منابع انسانی: جناب آقای دکتر صالح رحیمی
سرارزیاب: جناب آقای هاشم شمسنژاد
ارزیابان: جناب آقای علیرضا بیرمی، جناب آقای عباس زارع و سرکار خانم سمانه حاجیعسگری
عسلویه، ۱ بهمن ۱۳۹۹
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ