یافته‎های پژوهش گرانت و همکاران (۲۰۰۹) نشان داد که مربیگری کوتاه‎مدت برای مدیران اجرایی می‎تواند در افزایش اعتماد به نفس و بینش شخصی، توسعه مهارت‎های مدیریتی، دستیابی به هدف، تاب‎آوری و بهزیستی محل کار اثربخش باشد. نتایج این تحقیق حاکی از آن بود که مربیگری مدیران اجرایی می‎تواند به عنوان رویکردی در روانشناسی مثبت‎گرای کاربردی در کمک به افراد برای مواجهه با عدم قطعیت و چالش‎های موجود در تغییر سازمانی ارزشمند باشد.

ناصح قلي پور
دانشجوي دكتري رفتار سازماني
دانشگاه سمنان

دبير بخش روانشناسي مثبت گرا
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى

#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره_۱۷

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

اولین دوره تربیت ارزیاب سطح پایه کانون ارزیابی، به همت مدیران محترم بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران در تاریخ ۲۴ و ۲۵ و ۲۶ شهریورماه ۱۳۹۹ با رعایت پروتکل های بهداشتی، در بانک مرکزی برگزار شد.

امید است توانمندسازی منابع انسانی تلاشگر و پرتوان درون سازمانها به شایسته سالاری روزافزون کمک کند.
ضمن تشکر از زحمات استادان محترم
جناب آقای دکتر عباس نرگسیان؛
سرکار خانم دکتر ندا محمداسماعیلی؛
و‌ سرکار خانم دکتر بهارک سفیدگران؛
اغتنام فرصت کرده و از تلاش های ارزشمند معاون محترم اداری و مالی، مدیر محترم منابع انسانی، مدیر محترم آموزش و حمایت همه جانبه رئیس کل محترم جناب آقای دکتر عبدالناصر همتی سپاسگزاری می نمایم.

ارادتمند:
آرین قلی پور

🆔 @HR34000

⭕️ اولین کافه تجربه DBA تحول دیجیتال با موضوع رهبری دیجیتال

🔹 در این کافه تجربه که یک ماژول از دوره عالی مدیریت کسب‌وکار با گرایش تحول دیجیتال دانشگاه تهران است، میهمانان از رهبری دیجیتال در سازمان‌های ایرانی خواهند گفت.

🔹این رویداد پنج‌شنبه ۲۷شهریور از ساعت ۹ الی ۱۲ در دانشگاه تهران برگزار و به صورت زنده از لایو اینستاگرام «مرکز آموزش‌های کاربردی دانشکده مدیریت» به آدرس زیر برای عموم پخش خواهد شد.
👉 instagram.com/postmba/

برنامه‌ریزی استراتژیک برای تیم‌های منابع انسانی
💡در این پادکست می‌شنوید که چرا لازم است برنامه‌های تیم منابع انسانی سیال و انعطاف‌پذیر باشند؟
💡و چگونه تیم شما از مهمترین اهداف سازمان عقب نیافتد

🗣Guest : Katie Powers
🗓Published: 2020
📜Source: SHRM

آرشام نوید
كارشناسي ارشد منابع انساني
دانشگاه تهران
دبیر بخش پادکست
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

#پادکست_۳۴۰۰۰
شماره 21
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

دفع مضرت

#سیستم_انضباطی
#بخاری_داغ


محسن سلمان
دانشجوی دكتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش گنجینه ادبی
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#متن_شماره_18

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

"Why work doesn't happen at work?"

By: Jason Fried (2010)

#TED

📝 چرا کارکنان در محل کارشان کار نمی کنند؟

‌کارکنان علاقه مندند که کارشان را در محیطی به غیر از محیط کار انجام دهند
زیرا که در آنجا حواس پرتی ندارند ‌.

مهم ترین دلایل حواس پرتی در سازمان :

1- مدیران : برخی از مدیران برای اینکه
مطمئن شوند که کارکنان دارند کار را پیش می برند به کارکنان مراجعه کرده و مدام آنها را چک می کنند.

2- جلسات کاری اداری : جلسات چیزی
سمی و خطرناک برای زمان کار هستند .
چون ممکن است که کارمند شما در حال
انجام کار مهمی برای سازمان باشد و با
دعوت به جلسه کاری در کار او اختلال
ایجاد شود .

لینک دریافت سخنرانی👇👇

https://www.ted.com/talks/jason_fried_why_work_doesn_t_happen_at_work?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

# انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
# سخنرانی_شماره_۸

به معتبرترین گروه مدیریت دولتی ایران بپیوندید:
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

🆔 @HR34000

گلستان سعدی
باب اول‐ در سیرت پادشاهان
حکایت شماره 28


شرح مختصر: از رویکردهای نو در زمینه رهبری، می توان به سبک رهبری خدمتگزار اشاره کرد که ممکن است از نظر ارتقای عملکرد سازمان از طریق پرورش نگرش ها، ایده ها و رفتارهای کاری کارکنان مانند رضایت شغلی، تعهد سازمانی و ... سودمند می باشد. رهبری خدمتگزار یعنی فرد تمایل ذاتی به خدمت دارد، این انتخاب آگاهانه فرد را مشتاق می کند تا دیگران را هدایت نماید. به پیوست حکایتی کوتاه از سعدی در این راستا ارائه می گردد.
#منابع انسانی
#رهبری خدمتگزار
#رفتار سازمانی
#گلستان سعدی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_23


به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

PHR/SPHR
Professional in Human Resources Management Certification

Sandra M. Reed and Anne M. Bogardus

منبع شماره ۱ آزمون ۳۴۰۰۰


🆔 @HR34000

Human Resources Management

Robert L. Mathis and John H. Jackson

منبع شماره ۲ آزمون ۳۴۰۰۰


🆔 @HR34000

Harvard Business Review
September 2020

What Has — and Hasn’t — Changed Since “Dear White Boss…”

#TALENT
#LEADERSHIP_DEVELOPMENT

https://hbr.org/2020/09/what-has-and-hasnt-changed-since-dear-white-boss

مرضيه خطى
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره 120

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

مرضيه خطى
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبير بخش نقد مقالات
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مقاله_شماره 120

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

مجمع جهانی اقتصاد ، با همکاری شرکت تاورز واتسون، گزارش جدیدی را با عنوان
سرمایه انسانی به عنوان دارایی: چارچوبی برای حسابداری برای بازنشانی ارزش استعداد در دنیای جدید کار
منتشر کرده است. این مقاله بیان می دارد که چگونه مدیران ارشد منابع انسانی ، هیئت مدیره ها و سیاست گذاران می توانند این چارچوب را برای شکل دادن به رویکرد بهتر به سرمایه انسانی شرکت های خودشان متمرکز نمایند
# Human Capital
# Asset
# Labor
جعفر زنگنه
عضو انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
دبير بخش قانون کار و تامین اجتماعی
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
لینک مقاله
https://www.weforum.org/reports/human-capital-as-an-asset-an-accounting-framework-to-reset-the-value-of-talent-in-the-new-world-of-work

#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره ۲

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی بپیوندید
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

#نقش_حسابداری_منابع_انسانی
#موانع_کاربرد_حسابداری_منابع_انسانی

با وجود نقش با اهمیت حسابداری منابع انسانی برای متخصصان منابع انسانی و مدیران ارشد سازمان، موانعی برای کاربرد آن مطرح شده است...

زهرا محمدبیگی
دكتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه خوارزمی
دبير بخش ارزش گذاری منابع انسانی
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#متن_شماره_۳

به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

🔎Case Study:
“Employees first, customers second and shareholders third? Towards a modern HR philosophy”

By:Rao (2017)
Publish:Human Resource Management
#Fedex
#Google
#Alibaba
#LinkedIn
#Virgin

توضيح:
اين مطالعه با تاكيد بر اهميت منابع انساني در شركت هايي مثل #گوگل،#فدكس، #لينكدين،#علي_بابا و .... انجام شده است،
✅تاكيد اين مقاله بر اينست كه به منابع انساني در سازمان بايستي اولويت داده شود.
✅منابع انساني در شركت هاي مذكور به عنوان #دارايي اصيل سازمان محسوب ميشود.
✅عمده مبحث اين پژوهش بر اين است كه #رهبران سازماني بايد منابع انساني را به عنوان #شريك خود ببينند تا همكار!!
👇👇👇
https://www.researchgate.net/publication/319095271_Employees_first_customers_second_and_shareholders_third_Towards_a_modern_HR_philosophy
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٢٢
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ

🗞E-Mentoring in Higher Education: A Structured Literature Review and Implications for Future Research

🔸️ با فراگیرتر شدن آموزش الکترونیک، منتورینگ از طریق اینترنت این امکان را به دانشجویان می دهد تا از راه های جدید با منتورهای خود ارتباط برقرار نمایند.

مطالعه حاضر یک مرور نظام مند بر مطالعات #منتورینگ_الکترونیک از سال ۲۰۰۹ تا ۲۰۰۱۹ انجام داده است.

نگارندگان تحقیق ضمن شناسایی برنامه های منتورینگ الکترونیک، نحوه ارزیابی این برنامه ها و عوامل برنامه های موفق، یک برنامه تحقیقاتی در زمینه برنامه های منتورینگ الکترونیکی برای دانشجویان در دوره های #کارآموزی خارج از محل کار( دورکاری ) و نحوه ساختار آنها برای دستیابی به همان سطح موفقیت( کارآموزی در محل کار ) ارائه می نمایند.


#بررسی_شماره 8

ابوالفضل محمدی
دانشجوی کارشناسی ارشد
توسعه منابع انسانی دانشگاه تهران

دبیر بخش ارتباط صنعت و دانشگاه
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000

#تصویر_شماره_21

سیستم انضباط در سازمان به یک بخاری داغ تشبیه شده و زمانی موثر است که خصوصیات بخاری داغ را داشته باشد:

1. ناخوشایند و آزاردهنده
2. فوریت زمانی واکنش به خطا
3. هشدار دهندگی از عواقب
4. عدالت
5. تاکید بر عمل نه شخص

#کتاب_مدیریت_منابع_انسانی_دکتر_قلیپور

آرمین رادمند
دانشجوی کارشناسی ارشد منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش آموزش با تصویر
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:

🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQ