Давайте знакомиться!
У плиты я〰 Егор Ганин.
Управление проектами〰 это не сухая теория из учебников. Это кухня: где-то кипит, где-то подгорает, пахнет то креативом, то паленым дедлайном. И лишь у некоторых получается стабильно готовить вкусные и успешные проекты.
В этом канале мы говорим о менеджменте без воды и сложных схем. Только проверенные рецепты, рабочие методики и честные разборы полетов. Здесь вы найдете:
Практические советы по управлению задачами, приоритизации и достижению целей.
Системный подход к проектам любого масштаба〰 от стартапа до корпорации.
Мотивацию и личный опыт〰 от пауэрлифтинга и межпозвоночных грыж 😉 до лыжных марафонов. Дисциплина и умение достигать целей работают везде.
Это канал для тех, кто устал от хаоса и хочет навести порядок в своих проектах и процессах.
Добро пожаловать на нашу кухню! Готовим вместе.
У плиты я
Управление проектами
Я провел на этой кухне больше 20 лет, работая в «Яндексе», Mail.ru Group (VK), запуская стартапы и «заваливая» проекты ровно для того, чтобы найти тот самый рецепт успеха. Я прошел путь от хаоса и авралов до выстроенной системы, которой теперь делюсь.
В этом канале мы говорим о менеджменте без воды и сложных схем. Только проверенные рецепты, рабочие методики и честные разборы полетов. Здесь вы найдете:
Практические советы по управлению задачами, приоритизации и достижению целей.
Системный подход к проектам любого масштаба
Мотивацию и личный опыт
Это канал для тех, кто устал от хаоса и хочет навести порядок в своих проектах и процессах.
Добро пожаловать на нашу кухню! Готовим вместе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1
📌Про ошибку выжившего и то, что остаётся за кадром
Мы часто вдохновляемся чужими успехами.
Кейсы. Книги. Посты в соцсетях.
«Вот, смотрите, как он сделал — и получилось!»
И в этот момент, пока мы читаем очередную историю успеха,
где-то тихо умирает здравый смысл.
Ошибка выжившего — это когда ты смотришь только на тех, кто добежал до финиша,
и делаешь выводы, игнорируя всех, кто вылетел по пути.
Именно поэтому, когда мы смотрим на стартап, который взлетел,
мы не видим 999 других, которые сделали то же самое,
но в другой день, в другом городе — или просто без нужного контекста.
💡 Все говорят, что дельфины спасают людей.
А скольких людей они утащили в море и не вернули? :)
(Я люблю дельфинов, они классные. Пример намеренно провокационный.)
📚 Ошибка выжившего не про то, что успехи ничего не значат.
Она про то, что контекст важен.
Что неудачи тоже говорят — только молча.
Когда мы строим процессы, оцениваем идеи, ищем гипотезу —
полезно задать себе вопрос:
А что я сейчас не вижу? Кто молчит? Что не вошло в кейс?
📎 Это, кстати, один из поводов вести доску или логи,
в том числе с неудачами.
Иногда они дают куда больше, чем успехи.
Потому что именно они показывают, где на самом деле граница возможного.
🧠 В книге есть глава про ретро — и она ровно об этом.
Не чтобы пожалеть себя. А чтобы заметить закономерность, пока она не стала ошибкой по умолчанию.
И ещё — раздел про data-driven подход. Потому что "выживание" — это не стратегия.
А вот осознанные решения на основе данных — вполне.
#ретро, #принятие_решений
#комплимент_от_шефа
Мы часто вдохновляемся чужими успехами.
Кейсы. Книги. Посты в соцсетях.
«Вот, смотрите, как он сделал — и получилось!»
И в этот момент, пока мы читаем очередную историю успеха,
где-то тихо умирает здравый смысл.
Ошибка выжившего — это когда ты смотришь только на тех, кто добежал до финиша,
и делаешь выводы, игнорируя всех, кто вылетел по пути.
Именно поэтому, когда мы смотрим на стартап, который взлетел,
мы не видим 999 других, которые сделали то же самое,
но в другой день, в другом городе — или просто без нужного контекста.
💡 Все говорят, что дельфины спасают людей.
А скольких людей они утащили в море и не вернули? :)
(Я люблю дельфинов, они классные. Пример намеренно провокационный.)
📚 Ошибка выжившего не про то, что успехи ничего не значат.
Она про то, что контекст важен.
Что неудачи тоже говорят — только молча.
Когда мы строим процессы, оцениваем идеи, ищем гипотезу —
полезно задать себе вопрос:
А что я сейчас не вижу? Кто молчит? Что не вошло в кейс?
📎 Это, кстати, один из поводов вести доску или логи,
в том числе с неудачами.
Иногда они дают куда больше, чем успехи.
Потому что именно они показывают, где на самом деле граница возможного.
🧠 В книге есть глава про ретро — и она ровно об этом.
Не чтобы пожалеть себя. А чтобы заметить закономерность, пока она не стала ошибкой по умолчанию.
И ещё — раздел про data-driven подход. Потому что "выживание" — это не стратегия.
А вот осознанные решения на основе данных — вполне.
#ретро, #принятие_решений
#комплимент_от_шефа