Как распознать плохого маркетолога?
Хороших〰 единицы. Таких, у кого хочется учиться. Как Кирилл. И в том посте я анонсировал серию текстов, которые далеко не всеми будут восприняты как «ванильные».
Для меня хороший маркетолог〰 в первую очередь менеджер.
Сказал〰 сделал. Без напоминаний, созвонов и «давай ещё раз проговорим».
Но сейчас〰 не об этом.
Плохого маркетолога узнать легко.
Симптома〰 четыре. Они ходят парой. Иногда〰 целой процессией.
〰 Он вечно что-то “настраивает”
Прошла неделя. Потом вторая.
На выходе〰 ноль. Ни цифр, ни гипотез, ни выводов. Одна дымовая завеса, за которой фабрика по переработке времени и бюджета в пыль.
〰 Он не умеет в метрики
Спрашиваешь:
Отвечает:
Зато слайды〰 конфетка. Градиенты, стрелочки, таблицы с подсветкой. Цифры есть, логики нет. Но на сцене смотрится бодро.
〰 Он жалуется
〰 Он всё делегирует и ничего не проверяет
Ни Машу, ни Петю он на встречу не зовёт. Была бы возможность〰 делегировал бы и когнитивные функции.
Само делегирование〰 норма. Но только если понимаешь, что, кому и как проверять. Здесь〰 не тот случай.
Вот и всё.
Потяни за «греем пиксели»〰 вылезет «не всё так просто» и «рынок мёртвый». Сюрприз: это не разовые баги, а рабочая прошивка.
Если вы сейчас кого-то вспомнили〰 сочувствую. Видимо, уже потратились. На тест. На слайды. На надежду.
Я считаю маркетинг ключевой функцией продукта. Бесполезно делать продукт, не думая о маркетинге.
Это как лезть в горы одному, без партнера в связке, которому доверяешь.
Именно поэтому я всегда был дотошен и придирчив к роли маркетолога. Не менее, чем к роли менеджера. Ведь именно про него эти пункты.
〰
#комплимент_от_шефа #менеджмент
Хороших
Для меня хороший маркетолог
Сказал
Но сейчас
Плохого маркетолога узнать легко.
Симптома
Прошла неделя. Потом вторая.
— «Надо дать системе обучиться».
— «Греем пиксели».
— «Собираем аудиторию».
На выходе
Спрашиваешь:
— «Почему CPL в три раза выше рынка?»
Отвечает:
— «Ты не понимаешь…»
— «Не всё так просто…»
Зато слайды
— «Люди не кликают».
— «Алгоритмы душат».
— «У конкурентов бюджет в три раза больше».
— «Дайте ещё на тест — вот тогда точно...»
За это у него Маша, за то〰 Петя.
Ни Машу, ни Петю он на встречу не зовёт. Была бы возможность
Само делегирование
Вот и всё.
Потяни за «греем пиксели»
Если вы сейчас кого-то вспомнили
Я считаю маркетинг ключевой функцией продукта. Бесполезно делать продукт, не думая о маркетинге.
Это как лезть в горы одному, без партнера в связке, которому доверяешь.
Именно поэтому я всегда был дотошен и придирчив к роли маркетолога. Не менее, чем к роли менеджера. Ведь именно про него эти пункты.
#комплимент_от_шефа #менеджмент
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4👍3😁2👏1
А что хорошее случилось в сентябре у тебя?
Или как приготовить итоги месяца
Один старый во всех смыслах друг мне напомнил: Кажется, в книге я забыл об одном важном церемониале, который причиняю везде, где оказываюсь.
Называется он «#итоги_месяца».
Правила просты: невзирая на погоду и настроение, пишем главные итоги.
Это полезно.
И нет ни одной разумной точки зрения, которая смогла бы долго противостоять этому утверждению.
И я подумал:
Упражнение:
Для простоты сократим всё до одного главного пункта. Ответьте в комментариях:
Что ХОРОШЕГО в этом месяце произошло у вас?
Начну, я, пожалуй:
А какие новости у вас?
(Не стесняйтесь хвастаться. Это полезно. Психологи рекомендуют)
P.S. А рабочий шаблон для командного отчета «Итоги месяца» можете забрать тут〰
https://docs.google.com/document/d/1Lj21i6Scy_iL6LjQn5GqWJNz_Lh95SoJuOpi_xxP6ec/edit?usp=sharing
Или как приготовить итоги месяца
Один старый во всех смыслах друг мне напомнил: Кажется, в книге я забыл об одном важном церемониале, который причиняю везде, где оказываюсь.
Называется он «#итоги_месяца».
Правила просты: невзирая на погоду и настроение, пишем главные итоги.
Это полезно.
И нет ни одной разумной точки зрения, которая смогла бы долго противостоять этому утверждению.
И я подумал:
а чего нам не начать привыкать к этому на практике? Прямо здесь.
Упражнение:
Для простоты сократим всё до одного главного пункта. Ответьте в комментариях:
Что ХОРОШЕГО в этом месяце произошло у вас?
Начну, я, пожалуй:
в этом месяце — третьем по счету после издания книги — был распродан весь её тираж.
А какие новости у вас?
(Не стесняйтесь хвастаться. Это полезно. Психологи рекомендуют)
P.S. А рабочий шаблон для командного отчета «Итоги месяца» можете забрать тут
https://docs.google.com/document/d/1Lj21i6Scy_iL6LjQn5GqWJNz_Lh95SoJuOpi_xxP6ec/edit?usp=sharing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
Шаблон отчета "Итоги месяца"
Тема: Итоги месяца [Месяц] [Год] | [Название проекта/отдела] Команда, приветствую! Вот и подошел к концу [Месяц]. Давайте подведем итоги, чтобы видеть общую картину, фиксировать прогресс и извлекать уроки. 1. Ключевые метрики (KPI) Здесь мы фиксируем наши…
❤4🔥4🥰2❤🔥1🍓1
🦀 Почему ты не растёшь в команде?
Снова с нами рубрика #крылья_ноги_и_хвосты, в которой мы разбираем социально взаимодействие животных и натягиваем это понимание на наше поведение.
И раз уж хорошо зашли мысли про гусей и волков. Сегодня на обед - крабы.
Есть такой общеизвестный эффект〰 крабье ведро.
Берём ведро, закидываем туда кучку живых крабов.
Без крышки. Без охраны. И вот что происходит.
Один из крабов решает выбраться.
Карабкается по стенке, тянется к краю. Уже почти вылез. Но〰 другие цепляют его клешнями… и стаскивают обратно.
Зачем?
Они не злы. Не агрессивны. Просто так устроены.
Стайный инстинкт: «если я не вылез, то и ты не вылезай. Давай держать вместе».
Это не равенство〰 это страх остаться одному. Подавленный, злобный, липкий.
И самое интересное: если оставить одного краба в веде〰 он спокойно уходит.
Сам, без надзора. Просто пока его никто не держит за клешню.
Знакомо?
Ты в команде.
Растёшь. Берёшь ответственность. Тащишь на себе. И вдруг〰 начинают тянуть назад:
Никто не наезжает прямо. Это не хейт. Это хуже〰 бессловесное обнуление.
Реакция системы на рост.
Тебя просто стаскивают обратно в ведро.
Чтобы не тревожил остальных.
🦀 А вся суть〰 в теории «Крабового ведра».
Один краб легко уползает на свободу. Но когда их несколько〰 они хватают того, кто лезет наверх, и стаскивают его обратно. Никто не сбежит. Никто не вырастет. Пока все сидят в одном ведре.
〰 И вот что важно:
Если ты тимлид и видишь, что кто-то растёт〰 не мешай.
Даже если команда ворчит. Даже если кого-то триггерит чужой успех.
Потому что
〰 Вывод:
Иногда лучшая помощь команде〰 не фасилитация, а кувалда.
Чтобы разломать чёртово ведро.
И да〰 рост всегда кого-то бесит.
Но ты ведь не краб, правда?
〰
https://t.me/howtcp
Снова с нами рубрика #крылья_ноги_и_хвосты, в которой мы разбираем социально взаимодействие животных и натягиваем это понимание на наше поведение.
И раз уж хорошо зашли мысли про гусей и волков. Сегодня на обед - крабы.
Есть такой общеизвестный эффект
Берём ведро, закидываем туда кучку живых крабов.
Без крышки. Без охраны. И вот что происходит.
Один из крабов решает выбраться.
Карабкается по стенке, тянется к краю. Уже почти вылез. Но
Зачем?
Они не злы. Не агрессивны. Просто так устроены.
Стайный инстинкт: «если я не вылез, то и ты не вылезай. Давай держать вместе».
Это не равенство
И самое интересное: если оставить одного краба в веде
Сам, без надзора. Просто пока его никто не держит за клешню.
Знакомо?
Ты в команде.
Растёшь. Берёшь ответственность. Тащишь на себе. И вдруг
— «Ты что, самый умный?»
— «Тебе больше всех надо?»
— «Мы же так не делаем».
— «Не высовывайся, будь как все».
— «Ты команду не уважаешь».
— «Ты кого за собой тянешь?»
Никто не наезжает прямо. Это не хейт. Это хуже
Реакция системы на рост.
Тебя просто стаскивают обратно в ведро.
Чтобы не тревожил остальных.
🦀 А вся суть
Один краб легко уползает на свободу. Но когда их несколько
Если ты тимлид и видишь, что кто-то растёт
Даже если команда ворчит. Даже если кого-то триггерит чужой успех.
Потому что
Стагнация
— это не когда никто не падает.
Это когда никому
не дают лезть вверх
.
Иногда лучшая помощь команде
Чтобы разломать чёртово ведро.
И да
Но ты ведь не краб, правда?
https://t.me/howtcp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👾6🔥4👍3😁1
В какой месяц опасно рождаться?
Снова рубрика #вот_не_задача, где мы заминаем мозги после рабочей недели.
Правила: гуглить нельзя. Знал ответ〰 к не порти другим кайф от процесса.
Сегодня〰 головоломка, которая зацепит каждого родителя и заставит понервничать всех, кто планирует семью.
Факт
Статистика в одной развитой стране показала чёткую корреляцию. Дети, рожденные в августе, в среднем учатся хуже сверстников, рожденных, например, в феврале. Оценки ниже, тесты на интеллект скромнее.
Вопрос на засыпку:
Неужели жаркий август вредит развитию мозга? Или родители перебрали на Новый год? Может, астрология права, и Девы просто не так умны, как Весы?
Почему августовские дети в среднем учатся хуже?
❤️ — Летняя жара влияет на развитие плода?
😄 — Родители много выпили на Новый год?
🔥 — Это просто статистическая погрешность?
⚡️ — Или всё дело в одной детали, которую упускает большинство?
〰 Пишите свои версии (чтобы было интереснее, можно под спойлер)! Самому проницательному аналитику 〰 виртуальное печенье с предсказанием.
P.S. Нас читают августовские, и ноябрьские, так что осторожнее с версиями.〰
А вечерком я кину ответ.
Снова рубрика #вот_не_задача, где мы заминаем мозги после рабочей недели.
Правила: гуглить нельзя. Знал ответ
Сегодня
Факт
Статистика в одной развитой стране показала чёткую корреляцию. Дети, рожденные в августе, в среднем учатся хуже сверстников, рожденных, например, в феврале. Оценки ниже, тесты на интеллект скромнее.
Вопрос на засыпку:
Неужели жаркий август вредит развитию мозга? Или родители перебрали на Новый год? Может, астрология права, и Девы просто не так умны, как Весы?
Почему августовские дети в среднем учатся хуже?
❤️ — Летняя жара влияет на развитие плода?
P.S. Нас читают августовские, и ноябрьские, так что осторожнее с версиями.
А вечерком я кину ответ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡2🔥2❤1🍓1