Закупаешь табак, уголь, напитки, но не ведёшь учёт? Значит, теряешь деньги.
Анализируй спрос: какие вкусы реально идут, а какие лежат мёртвым грузом.
Сотрудничай с поставщиками, которые дают лучшие условия и отсрочки.
Раз в месяц пересматривай закупки и отсекай ненужные траты.
Слишком плотные забивки, разлив напитков «на глаз», потери на кухне — всё это увеличивает себестоимость.
Введи чёткие стандарты порций.
Используй программы для учёта расходных материалов.
Проводите контрольные замеры: сколько реально уходит на одну смену.
Опоздания, лень, низкий уровень продаж — всё это сказывается на прибыли.
Введи бонусы за хорошие продажи.
Чётко фиксируй графики и зоны ответственности.
Если сотрудник не приносит пользу — прощайся без сожаления.
Если гости приходят только на скидки, значит, ты просто теряешь деньги.
Акции должны стимулировать допродажи, а не снижать маржу.
Дисконт должен окупаться дополнительными заказами.
Эксклюзивные предложения работают лучше, чем тупые скидки.
Каждый негативный отзыв — это потенциально потерянные клиенты.
Следи за отзывами и отвечай на них оперативно.
Разбирайся в претензиях: они помогают улучшить сервис.
Проси довольных гостей оставлять отзывы, чтобы создавать положительный фон.
Какие финансовые ошибки ты уже исправил в своём заведении?
Насколько удобно тебе работать со стандартами граммовки? Помогают ли они в твоей работе, или мешают?
Пиши своё мнение в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Tarongino — игристое вино с марокканским мандарином.
KADILO.
Java — сладкий, со сливочно-ореховыми нотами змеиный фрукт.
Asso-Ro.
Ваниль, лаймовый сорбет, лимон 2.0, малиновые вафли, клубничная конфета.
Как тебе очередное произведение искусств от MAKLAUD? Или ты больше за практичность, а не эстетику? Делись своим мнением в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какая реклама у тебя работала лучше всего?
Какой самый креативный пример рекламы ты видел? Чем он тебя зацепил?
Пиши своё мнение в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Они должны получить что-то, чего не найдут в другом заведении.
Каждый гость должен чувствовать себя особенным. В идеале, если твой персонал: запоминает имена; узнаёт предпочтения; рекомендует микcы, которые идеально подойдут под запрос гостя. Это создаст личную связь и положительные эмоции.
Что запоминается? Не просто кальян, а эмоции, которые он вызывает. Это может быть необычная подача, крутая атмосфера, неожиданные приятные детали. Нужен вау-эффект.
Сделай так, чтобы людям хотелось выкладывать сторис из твоего заведения. Продумай детали, которые захочется сфотографировать.
Предложи гостям бонус за друга, который придёт по их наводке.
Люди делятся только тем, что их действительно зацепило. Создавай атмосферу, которая вызовет позитивные эмоции и заставит гостей рассказывать о твоём заведении.
Что, по-твоему, важнее всего для запуска сарафанного радио?
Как ты работаешь с гостями, чтобы они чувствовали себя особенными? Какие фишки используешь?
Пиши своё мнение в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«-50% на кальяны!» — звучит привлекательно, но если ты не считаешь маржу, можно просто уйти в ноль или даже в минус.
Гости привыкают к низким ценам и перестают воспринимать заведение как премиум-место.
Если предложение доступно всегда, оно теряет свою силу. Гость думает: «Зачем идти сегодня, если завтра будет то же самое?»
Акции должны работать на срочность: ограниченный срок или лимитированные позиции.
Просто снижать цену — неинтересно. Люди не хотят «дешевле», они хотят «выгоднее». Разница огромная.
Предложи что-то особенное, чего больше нигде нет. Гости будут приходить, потому что не хотят пропустить уникальную возможность.
Тематические вечеринки, ивенты — это про атмосферу. Люди приходят не только покурить, но и потусить. Дай им повод!
Насколько важно, по твоему мнению, учитывать маржинальность при разработке акций? Как найти баланс между привлекательностью для гостя и прибыльностью для заведения?
Какие акции, по твоему опыту, лучше всего мотивируют гостей возвращаться?
Пиши своё мнение в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Super ice и апельсин.
Tangerine — зимний мандарин.
WOW.
Galaxy.
Warta.
Как относишься к персональным мундштукам? Полезная вещь или просто маркетинг? Делись своим мнением в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Но есть ещё более опасная ситуация: когда о тебе вообще не говорят. Если в сети тишина, заведение выглядит как «никакое» — без эмоций, без истории, без впечатлений. А значит, у гостя нет причин выбрать его.
Что убивает репутацию?
Если люди тратят время на то, чтобы оставить комментарий, а ты молчишь, они делают вывод: «Этому месту плевать на гостей». Даже если отзыв положительный, отсутствие реакции выглядит как безразличие.
Купленные хвалебные отзывы видно сразу: сухие, без эмоций, одинаковые по стилю. Гости чувствуют фальшь, и уровень доверия к заведению падает.
Если ты сам не следишь за тем, что о тебе пишут, твою репутацию контролируют другие. Один недовольный клиент может создать эффект «плохой славы», если ты вовремя не отреагируешь.
Как сделать так, чтобы отзывы работали на тебя?
Люди редко пишут отзывы просто так. Но если ты дашь небольшой бонус за честный фидбэк (например, скидку на следующий визит или бесплатный десерт), количество комментариев вырастет.
Не надо оправдываться или агрессировать. Даже если отзыв несправедливый, ответ в стиле: «Спасибо за обратную связь, разберёмся» показывает, что тебе важно мнение гостей.
Анализируй, какие отзывы появляются чаще всего. Жалобы на обслуживание? Долгое ожидание? Недостаток вкусов? Это сигнал, что в заведении есть проблемы, которые можно (и нужно) исправить.
Как ты анализируешь отзывы и внедряешь улучшения на основе обратной связи от гостей?
Как ты думаешь, как можно мотивировать гостей оставлять больше отзывов?
Пиши своё мнение в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Залетаем с новым инсайтом для кальянных мастеров и специалистов в сфере HoReCa
20 и 21 февраля пройдёт встреча в главном кальянном Штабе Санкт-Петербурга в формате обучения от бренда MustHave🔥
Амбассадоры бренда — Евгений Мотозюк и Сергей Митлошук.
Приглашённый спикер — Ксения Овчинникова, коуч по стандартам ICF и бизнес-тренер.
Что вас ждёт в программе:
😔 Практика способов и стилей забивки MustHave — будем разбираться в особенностях табака, чтобы получать должный результат и раскрывать все свойства смеси.
😔 Лекция о MustHave — узнаем больше о продукции компании и устроим дегустацию.
😔 Определим свою ступень успешности — проведём интерактив и построим план достижения личных целей вместе с профессиональным коучем.
Место: Hookah Box Aviator, Большая Пушкарская, 30/1
Время: 11:00
🔗 Участие бесплатно, но необходима регистрация по ссылке.
20 и 21 февраля пройдёт встреча в главном кальянном Штабе Санкт-Петербурга в формате обучения от бренда MustHave
Амбассадоры бренда — Евгений Мотозюк и Сергей Митлошук.
Приглашённый спикер — Ксения Овчинникова, коуч по стандартам ICF и бизнес-тренер.
Что вас ждёт в программе:
Место: Hookah Box Aviator, Большая Пушкарская, 30/1
Время: 11:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Но проблема не в самом негативном отзыве. А в том, как ты на него реагируешь.
Это выглядит как признание вины. Люди не глупые — если под постом исчезают негативные отзывы, это вызывает ещё больше подозрений.
«Если вам не нравится, не приходите» — классический способ навсегда потерять гостя. Конфликты в интернете ты не выиграешь, а вот репутацию заведения можешь испортить.
Если ты не отвечаешь, это воспринимается как безразличие. Гость сделал шаг к диалогу, а ты просто оставил его с его недовольством. В итоге он расскажет об этом ещё десяти людям.
Даже если отзыв неприятный, он даёт тебе возможность увидеть проблему глазами гостя. «Спасибо, что поделились вашим мнением!» — уже хороший старт.
Например: «Мы понимаем, что вам не понравилось, и хотим исправить ситуацию. Давайте разберёмся».
«Мы готовы к любым отзывам, но без оскорблений. Конструктив всегда приветствуется».
Негатив — это не приговор. Это шанс показать, что ты умеешь работать с гостями и готов улучшаться.
Какие инструменты ты используешь для мониторинга отзывов о своей кальянной?
Приходилось ли тебе получать негативные отзывы о своей работе? Как ты с этим справлялся?
Пиши своё мнение в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Но просто ждать, что кто-то вдруг начнёт продвигать тебя бесплатно, — не стратегия. Нужно дать людям повод говорить о тебе.
Что заставляет гостя говорить о тебе?
Люди не рассказывают друзьям о «нормальном» месте. Они рассказывают о том, что их удивило. О кальяне, который оказался идеальным. О подаче, которую захотелось сфотографировать. О сервисе, который заставил почувствовать себя важным гостем.
Если персоналу всё равно, гостю тоже всё равно. Если же его встречают как давнего друга, запоминают его любимый микс, предлагают попробовать что-то под его вкус — он почувствует разницу. И поделится этим впечатлением.
Сарафан можно ускорить, если направлять его в нужное русло. Маленький бонус за рекомендацию другу — и поток новых гостей увеличивается в разы.
Как внедрить это в работу?
Какие фишки в обслуживании ты используешь, чтобы выделиться на фоне других мастеров?
Какие необычные акции или мероприятия ты проводил для стимулирования сарафанного радио?
Пиши своё мнение в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Mikrik.
Juicy Mix (ананас и маракуйя) от SEBERO.
Шоколадная конфета с вишневым ликёром и трипл цитрус от JENT CIGAR.
Triana V2.
Доска для забивки — DARKSIDE WORK BOARD 3.0. Шило-вилка в комплекте.
Новая чашка — D-PHUNNEL.
Как думаешь будет ли популярна новая модель кальяна от MATTPEAR? Делись своим мнением в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лето:
Жара, веранды, природа. Гости массово уходят на пикники, шашлыки, пляжи. Те, кто остаётся в городе, выбирают открытые веранды, а если у тебя её нет, зал может пустовать.
Осень:
Спад после отпусков. Лето закончилось, деньги потрачены, гости экономят и реже ходят в заведения.
Зима:
Рост гостей, но и рост расходов. С одной стороны, люди чаще ходят в кальянные, потому что холодно. С другой — отопление, повышенные зарплаты перед праздниками, дорогие закупки. Если не учитывать эти расходы, зима превращается не в сезон роста, а в сезон убытков.
Меняй меню под сезон.
Летом предлагай авторские фруктовые кальяны, холодные коктейли, подачи со льдом. Зимой — согревающие чаи, зимние десерты и уютную атмосферу.
Создавай сезонные инфоповоды.
Специальные вечеринки, тематические дегустации, акции на определённые дни — если у тебя что-то происходит, у гостей появляется повод прийти.
Работай с постоянниками.
Если у тебя есть крепкое комьюнити, гости будут ходить вне зависимости от сезона. Создавай привязанность к заведению: персональные предложения, бонусы для лояльных гостей.
Какие сезонные колебания ты наблюдаешь в своей кальянной сильнее всего — летний спад, осеннее снижение активности или что-то ещё? Как это влияет на твоё планирование?
Как ты чувствуешь на себе влияние сезонности? Меняется ли твой график работы в зависимости от времени года? И как это сказывается на твоём заработке?
Пиши своё мнение в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from Крецу | Про сервис, продажи, управление (Роман Крецу)
Наконец-то нормальное мероприятие и круто, что я буду на нём выступать! Спасибо организаторам за приглашение. Скоро напишу пост с темой, о которой будет выступление.
Прогрев 2025 — это место, где ты сможешь увидеть, потрогать и протестировать новинки от топ брендов.
Среди экспонентов:
🔥 Blackburn,
🔥 Must Have,
🔥 Darkside,
🔥 Trofimoff’s и многие другие!
📅 30 марта 2025
📍 МТС Live Холл, Москва
Тебя будут ждать:
✅ 20+ спикеров — эксперты, которые знают о кальянах всё. Я в том числе.
✅ Бесплатные кальяны — на стендах и в комфортных лаунжах.
✅ Скидки от экспонентов — на десятки продуктов, которые ты сможешь получить по специальным условиям в заведения или магазины.
🎟 Билеты 1430 рублей!
👉 Узнать больше и купить билет
Не пропусти главное событие года для профессионалов!
По промокоду RK20 скидка 20%☄️
Прогрев 2025 — это место, где ты сможешь увидеть, потрогать и протестировать новинки от топ брендов.
Среди экспонентов:
🔥 Blackburn,
🔥 Must Have,
🔥 Darkside,
🔥 Trofimoff’s и многие другие!
📅 30 марта 2025
📍 МТС Live Холл, Москва
Тебя будут ждать:
✅ 20+ спикеров — эксперты, которые знают о кальянах всё. Я в том числе.
✅ Бесплатные кальяны — на стендах и в комфортных лаунжах.
✅ Скидки от экспонентов — на десятки продуктов, которые ты сможешь получить по специальным условиям в заведения или магазины.
🎟 Билеты 1430 рублей!
👉 Узнать больше и купить билет
Не пропусти главное событие года для профессионалов!
По промокоду RK20 скидка 20%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Я подумал, что разные поздравления в разные свои каналы я писать не буду. Поэтому просто разошлю везде поздравление из чайной, потому что в нем глубокая мысль)
Forwarded from СДЕЛАЙ ЧАЙ | МАГАЗИН ЧАЯ | ЧАЙНАЯ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы живем в современном мире, часто не успеваем уследить, как быстро все вокруг меняется. Праздник 8 марта является ярким примером перемен во взглядах на роль женщин в обществе. Сегодня это не просто день цветов, комплиментов и подарков, а повод для размышлений о равенстве, женских правах и их вкладе в различные сферы нашей жизни. Это определенно заметно и в нашем коллективе, как прекрасная часть населения трудится, учит нас видеть новое или видеть по-иному. Символично- чай издавна ассоциируется с гармонией, красотой, что делает его особенно близким к женской природе. Как лучшие его сорта: каждая уникальна, сочетающая в себе баланс силы, нежности, мудрости и спонтанности.
Пусть этот день, как и все другие служит напоминанием о том, как важно ценить женщин за их многогранность.
С праздником, дамы!
С любовью и уважением, ваша Чайная.
Пусть этот день, как и все другие служит напоминанием о том, как важно ценить женщин за их многогранность.
С праздником, дамы!
С любовью и уважением, ваша Чайная.
Forwarded from Прогрев 28-29 марта 2026
Роман Крецу — спикер Прогрева
Завершаем анонсы выступлений на малой сцене Прогрева — одним из спикеров будет Роман Крецу.
Роман — настоящий эксперт по кальянной HoReCa. Он работает кальянным шефом с 2007 года — в том числе, в PAR СПб, Tangiers Lounge и Hookah box. Кроме того, он владеет брендами чаш GLINA и EASYBOWL, а также оптовым поставщиком чая TEAB2B. Наконец, Роман — создатель каналов «Кальянный шеф», «Крецу про сервис, продажи и управление» и одноимённого аудио-подкаста.
Это далеко не все заслуги и регалии Романа, но пока остановимся. Роман уже 20 лет работает в ресторанной и кальянной индустрии — его карьера построена на искренней любви к своему делу и желанию не только развиваться лично, но и развивать HoReCa и кальянную культуру в России.
30 марта на малой сцене Прогрева он выступит с темой «Управление персоналом, тренды 2025 года» — его знания и рекомендации очень пригодятся управляющим и владельцам лаунжей, которые хотят выстроить выигрышную стратегию на этот и следующие годы, а также сформировать эффективную команду.
Расписание выступлений, билеты и больше информации о Прогреве — здесь:
tsifryevent.ru/progrev
Завершаем анонсы выступлений на малой сцене Прогрева — одним из спикеров будет Роман Крецу.
Роман — настоящий эксперт по кальянной HoReCa. Он работает кальянным шефом с 2007 года — в том числе, в PAR СПб, Tangiers Lounge и Hookah box. Кроме того, он владеет брендами чаш GLINA и EASYBOWL, а также оптовым поставщиком чая TEAB2B. Наконец, Роман — создатель каналов «Кальянный шеф», «Крецу про сервис, продажи и управление» и одноимённого аудио-подкаста.
Это далеко не все заслуги и регалии Романа, но пока остановимся. Роман уже 20 лет работает в ресторанной и кальянной индустрии — его карьера построена на искренней любви к своему делу и желанию не только развиваться лично, но и развивать HoReCa и кальянную культуру в России.
30 марта на малой сцене Прогрева он выступит с темой «Управление персоналом, тренды 2025 года» — его знания и рекомендации очень пригодятся управляющим и владельцам лаунжей, которые хотят выстроить выигрышную стратегию на этот и следующие годы, а также сформировать эффективную команду.
Расписание выступлений, билеты и больше информации о Прогреве — здесь:
tsifryevent.ru/progrev
🔥4
Нормально, если мастерам не все действия шефа нравятся?
Anonymous Poll
30%
Да, его работа заставлять работать других, а работать нравится не всем
4%
Да, потому что он заставляет их мыть, убирать, стричься и т.д., а это напряг
23%
Да
2%
Нет, все действия шефа должны нравиться команде мастеров
13%
Нет, шеф на то и шеф, чтобы быть примером, поэтому все его действия должны быть одобрены командой
1%
Нет
27%
Статистика
Forwarded from Крецу | Про сервис, продажи, управление (Роман Крецу)
Пора возобновлять посты из жизни про сервис.
И весело, и полезно, и можно тупо пересылать в рабочий чат с вашим персоналом, чтобы они со стороны на себя посмотрели.
Вчера был в пельменной, иногда залетаю на вкусные пельмешки.
Услышал интересную историю про женский организм, его проблемы и где их лечить.
Все верно, это обсуждал персонал с достаточным уровнем громкости, чтобы гости за ближайшими столах слышали.
Пришла официантка, которая выходная и в куртке постояла ипопиздела с официанткой, которая на смене.
Наверное вас сейчас посетила мысль, что это за беспонтовое заведение, куда я хожу?
А вы давно обращали внимание на уровень громкости при общении вашего персонала?
О чём они позволяют себе общаться на работе?
Как они выглядят со стороны, когда у них такие "нетворкинги" за баром?
У всех есть сотрудник, которого слышно в другом конце зала?
Перешлите это сообщение персоналу, пусть хотя бы задумаются.
Дайтепизды управленцу и менеджерам зала, которые должны постоянно контролировать такие вопросы.
В следующий раз сделаю фотку.
И весело, и полезно, и можно тупо пересылать в рабочий чат с вашим персоналом, чтобы они со стороны на себя посмотрели.
Вчера был в пельменной, иногда залетаю на вкусные пельмешки.
Услышал интересную историю про женский организм, его проблемы и где их лечить.
Все верно, это обсуждал персонал с достаточным уровнем громкости, чтобы гости за ближайшими столах слышали.
Пришла официантка, которая выходная и в куртке постояла и
Наверное вас сейчас посетила мысль, что это за беспонтовое заведение, куда я хожу?
А вы давно обращали внимание на уровень громкости при общении вашего персонала?
О чём они позволяют себе общаться на работе?
Как они выглядят со стороны, когда у них такие "нетворкинги" за баром?
У всех есть сотрудник, которого слышно в другом конце зала?
Перешлите это сообщение персоналу, пусть хотя бы задумаются.
Дайте
В следующий раз сделаю фотку.
🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Помните, да, что у нас нет платной рекламы?
Пригласила тут меня компания Burn на тусовку в Москву и презентацию чего-то.
Спросили размер одежды...
Меня кто-то видел в мерче какого-то бренда? Верно, потому что я не хожу в мерче.
Оказалось, что они сделали мероприятие в формате квартирника, всем выслали заранее сделанную брендированную пижаму и прописали интересную программу с активностями.
Естественно всех накормили, напоили и задарили подарками, как всегда красавцы.
Для меня слегка непривычный формат, я помню все шумные тусовки Burn, но может в этом и кайф?
Спасибо за мероприятие, пацаны! Посмотрим как стрельнет ваш новый продукт, желаю с ним удачи.
Пригласила тут меня компания Burn на тусовку в Москву и презентацию чего-то.
Спросили размер одежды...
Меня кто-то видел в мерче какого-то бренда? Верно, потому что я не хожу в мерче.
Оказалось, что они сделали мероприятие в формате квартирника, всем выслали заранее сделанную брендированную пижаму и прописали интересную программу с активностями.
Естественно всех накормили, напоили и задарили подарками, как всегда красавцы.
Для меня слегка непривычный формат, я помню все шумные тусовки Burn, но может в этом и кайф?
Спасибо за мероприятие, пацаны! Посмотрим как стрельнет ваш новый продукт, желаю с ним удачи.
🔥11👍1
Интересная мысль вчера пришла и я о ней написал во втором своём канале, но подумал, что это к кальянной индустрии тоже относится.
Что должен привнести в заведение своим приходом?
Мастеров специалистов же нанимают для того, чтобы что-то изменилось в лучшую сторону?
К шефам и управленцам тот же вопрос, что вы изменили в заведении, когда пришли? Что стало лучше?
Только не надо писать про новое меню, авторские кальяны, крутой сервис и т.д. Всё это действительно важные действия, но давайте про результаты.
Вы из тех, кто дал рост заведению или из тех, кто много чего сделал, а выручки/чистая прибыль/себестоимость/гостевой поток/возвращаемость какие были, такие и остались?
Вы вообще задумывались об этом во время работы или после ухода?
Обсуждаем в сообществе шефов
Что должен привнести в заведение своим приходом?
Мастеров специалистов же нанимают для того, чтобы что-то изменилось в лучшую сторону?
К шефам и управленцам тот же вопрос, что вы изменили в заведении, когда пришли? Что стало лучше?
Только не надо писать про новое меню, авторские кальяны, крутой сервис и т.д. Всё это действительно важные действия, но давайте про результаты.
Вы из тех, кто дал рост заведению или из тех, кто много чего сделал, а выручки/чистая прибыль/себестоимость/гостевой поток/возвращаемость какие были, такие и остались?
Вы вообще задумывались об этом во время работы или после ухода?
Обсуждаем в сообществе шефов
🔥3⚡1