Разложи продажи по категориям: премиальный табак, фруктовые чаши, авторские позиции. Такой анализ позволит тебе:
Кто больше продает премиальный табак, кто – фруктовые чаши, а кто - авторские позиции.
Направить сотрудников на развитие продаж тех позиций, где они наиболее успешны и подтянуть те, что продают хуже.
Отслеживая показатели каждого сотрудника за разные периоды.
Сравнивая продажи с прошлым годом, прошлым месяцем, прошлой неделей.
Поднять эффективность команды.
Увеличить выручку.
Мотивировать сотрудников к росту и обучению.
Сделать крутую систему бонусов за высокие продажи и достижения целей.
Следи за показателями, анализируй, ищи точки роста, и тогда ты точно сможешь вывести продажи на новый уровень!
Какие ошибки в анализе продаж ты допускал раньше и как их исправил? Делись своим опытом в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#управление #управлениеаналитикапродаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Каждый из вас мечтает о крутых мероприятиях для своих мастеров: тимбилдинги, мастер-классы, тренинги - всё как положено, но часто планирование превращается в сущий ад:
Подготовка - это геморрой, а у шефа и без того работы по горло.
Мероприятия - это всегда дополнительные расходы, которые для маленьких контор - реальный удар по бюджету.
Сотрудникам может быть неинтересно мероприятие.
Место, формат, активности - всё может пойти не так, как задумывалось, и народ останется недовольным.
Как же избежать всего этого? Следи за новыми постами, где разберём, как сделать так, чтобы мероприятие прошло на ура!
С какими самыми частыми проблемами ты сталкиваешься при организации мероприятий для персонала? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#обучение #обучениемероприятия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Приобретай папку для работы и получай бесплатно папку для управления кальянной!
Со всеми скидками комплект обойдется тебе всего в 5000 рублей.
Оформить заказ можно:
Не тяни, заказывай прямо сейчас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hookahchef.ru
Документы для работы и управления основным отделом в лаунж заведении
Красный апельсин и зелёное яблоко.
Эрл Грей.
Персональный мундштук - D-STICK BASE.
Сетка D-FENDER.
Что думаешь о новой сетке от DARKSIDE? Будет ли она достаточно эффективна? Или ты считаешь, что сетки не играют роли в безопасности при курении? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы с командой знаем, что ты давно мечтал о классной чашке, забивка которой секундное дело. Используя накопленный годами знания и опыт, специально для тебя мы создали наши чашки.
Easy bowl – это:
Убивашка, фанел, турка!
Специальная ступенька подскажет, до какого уровня забивать табак, чтобы получить идеальный кальян. Хочешь "без касания"? Забивай до уровня. Хочешь "в касание"? Забивай до уровня или выше!
Изготовлены из качественной глины, литые, с высокой точностью формы и размеров, обжигаемые при высокой температуре для максимальной прочности.
Easy bowl - это не просто чаша для кальяна, это стиль жизни!
С Easy bowl всё стало очень просто: легко поставить, легко забить, легко покурить, легко отмыть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
В прошлой публикации мы рассмотрели типичные проблемы, возникающие при организации мероприятий. Сегодня углубимся в мотивацию персонала - важнейший фактор успеха твоей идеи.
Как сделать мероприятие интересным для сотрудников?
Проведи опрос, чтобы понять, что действительно нравится твоим сотрудникам. Не ограничивайся общими вопросами (Какие темы их интересуют? Какие форматы мероприятий им нравятся? Какие активности они хотели бы попробовать? Что мотивирует их участвовать в мероприятиях? И т. д.).
Не просто анонсируй мероприятие, а создай ощущение предвкушения. Используйте интригующий заголовок и описание. Заинтригуйте сотрудников инсайдерской информацией.
Не ограничивайся развлекательной программой. Подумай о мастер-классах, тренингах, семинарах, которые могут повысить профессиональный уровень. Предложи возможность получить сертификаты, овладеть новыми навыками, расширить знания. Дай возможность сотрудникам познакомиться с новыми технологиями или инструментами, которые они смогут использовать в своей работе.
Продумай игры, конкурсы, тимбилдинг-активности, которые соответствуют интересам сотрудников. Создай дружескую и непринужденную атмосферу. Позаботься о комфортных условиях, еде, напитках.
Предложи ценные награды, бонусы, подарки. Отметь вклад каждого участника. Опубликуй фото и видео с мероприятия, чтобы подчеркнуть важность события. Организуй обратную связь, чтобы собрать ценные идеи для будущих мероприятий.
Как ты думаешь, можно ли "заставить" персонал участвовать в мероприятии или это должно быть добровольно? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#обучение #обучениемероприятия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рассмотрим плюсы и минусы популярных форматов обучения:
Как выбрать идеальный вариант, чтобы персонал рос профессионально? Это зависит от твоих целей, ресурсов и предпочтений. Главное - не останавливайтесь на достигнутом и постоянно развивай свою команду!
Какие форматы используешь для обучения? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#обучение #обучениемероприятия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хочешь стать лучшим кальянным мастером России?
Докажи свой талант и участвуй в ежегодной премии.
Заявки принимаются до 25 октября 2024 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Не парься, у меня есть несколько советов:
Забудь о стандартных лекциях и скучных презентациях! Надо, чтобы обучение реально зашло. Подумай о крутой теме, а не о том, что все уже затерли до дыр. Сделай мастер-класс с известным лицом индустрии, или битва забивок между мастерами. Не бойся экспериментировать, главное - чтобы обучение было не нудным.
Все должно быть продумано. Подбери комфортное место для обучения - с достаточным пространством, чтобы всем было комфортно. Обязательно позаботься о техническом оснащении: проектор для демонстрации презентаций. Не забудь о напитках или еде, если это возможно.
Обучение должно быть живым, чтобы ребятам не хотелось заснуть и свалить поскорее. Создай такую атмосферу, чтобы они могли делиться опытом, обсуждать клёвые фишки, задать вопросы и решать интересные кейсы.
Обратная связь - важно. Спроси ребят, что им зашло, а что можно было сделать лучше. Это поможет тебе в организации последующих обучений.
Обучение должно вызвать у сотрудников желание расти, развиваться и совершенствовать свои навыки. Экспериментируй и мотивируй свою команду!
Как ты обычно организуешь обучение своих кальянных мастеров? Какие фишки используешь, чтобы оно было нескучным и полезным? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#обучение #обучениемероприятия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Joker.
Green apple.
Darkness.
Шоколад с мятой и пина колада.
Как тебе новый кальян от MAKLAUD под хэллоуин? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поверь, четкая инструкция - это не просто формальность.
Без нее возникают проблемы:
Каждый кальянный мастер "тянет одеяло на себя", понимая свои обязанности по-своему. Результат - путаница, конфликты и "каша" в работе.
Несоответствие ожиданий - прямой путь к недовольству и падению качества. Ты мечтаешь о "золотом стандарте" сервиса, а мастер считает, что "и так сойдет".
Невозможно объективно оценить работу мастера, если нет четкого описания его задач и критериев оценки. Как понять, насколько хорошо мастер выполняет свои обязанности, если нет четких критериев?
В сложных ситуациях, когда "все горит" без инструкции мастер может принять неверное решение, которое навредит заведению. "Решили сходу" - может оказаться "решением" с неприятными последствиями.
Без четкой должностной инструкции ты рискуешь получить некачественный сервис, недовольных гостей и потерять прибыль. А это, согласись, не очень приятные последствия.
А у тебя есть четко написанная должностная инструкция? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#операционка #операционкадолжностнаяинструкция
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
В прошлом посте разобрались, почему нужна инструкция. Теперь надо ее правильно оформить, чтобы не просто пылилась на полке, а реально работала!
Основные разделы:
Включают в себя информацию о должности, месте работы, подчиненности и целях работы.
Описать полный спектр задач, выполняемых мастером, от встречи гостей до ухода за оборудованием.
Определяют полномочия мастера, такие как право на обучение и обращение к руководству.
Охватывают режим работы, требования к квалификации, возможности обучения и другие аспекты рабочей среды.
Работа в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, отдых в общем зале и т. д.
Используешь ли ты в работе должностные инструкции? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#операционка #операционкадолжностнаяинструкция
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1
Старший мастер - это не просто опытный мастер, он настоящий лидер! Помимо выполнения стандартных обязанностей кальянного мастера, должен обладать дополнительными навыками и знаниями:
Планировать работу, распределять задачи, контролировать процесс.
Обучать новых кальянных мастеров, контролировать соблюдение стандартов.
Строить положительные отношения с гостями, решать конфликты.
Нести ответственность за работу всей команды кальянных мастеров.
В инструкции старшего мастера следует указать:
Координация работы мастеров, ведение учета расходных материалов.
Право на принятие самостоятельных решений в рамках своих обязанностей.
Ответственность за качество работы кальянных мастеров, за состояние кальянного оборудования.
А ты уже написал должностную инструкцию для своих мастеров? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#операционка #операционкадолжностнаяинструкция
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вишневый Стиморол.
ORO Gold.
Coffee и Kashmir Peach.
Evergreen и Pineapple Kiwi.
Blueberry Granola и Go Bananas!
Хабано 92 — произведён в Доминикане, урожай 2020 года, выдержка 4 года. Крепость средняя, 3/5. Вкус: сливки, купажная бочка, орех.
Корохо 232 — выращен в Гондурасе, урожай 2021 года, выдержка 3 года. Крепость ниже среднего, 2/5. Вкус: светлый улун, сырая береста.
Криолло 98 — произведён в Никарагуа, урожай 2020 года, выдержка 4 года. Крепость высокая, 5/5. Вкус: имбирь, тёмный шоколад, кожа.
Что для тебя важнее в сигарных продуктах: крепость или вкус? Как это влияет на выбор? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Многие используют его, чтобы глянуть, как реально пашет персонал и все ли в порядке. Но насколько этот метод эффективен?
Проблема в том, что с тайным гостем связаны определенные риски:
Как ты можешь быть уверен, что тайный гость непредвзят, не ищет только косяки и реально оценивает ситуацию?
Как правильно оценить работу мастера? Какие критерии использовать? Как учесть, что у каждого заведения своя фишка и своя публика?
Как не сделать так, чтобы персонал думал, что за ним постоянно наблюдают? Как мотивировать команду работать качественно, не парясь о "тайнике"?
Как избежать косяков, когда персонал демотивируется, моральный дух падает, и все чувствуют себя неуверенно?
Если команда не чувствует себя комфортно, не верит в твою поддержку, она будет ощущать себя не как команда, а как заложники ситуации. В результате, у тебя будут проблемы с текучкой кадров, потери в качестве обслуживания, и негативные отзывы от гостей.
Тайный гость может стать действительно полезным инструментом только в том случае, если ты сделаешь его частью системы повышения качества обслуживания, а не орудием контроля и страха.
Как ты считаешь, насколько эффективен тайный гость в реальности? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#управление #управлениетайныегости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Оценки тайного гостя могут быть не объективными: они зависят от его личного настроения, скрытых целей или даже желания «подставить» кого-то. Он может часто фокусироваться на негативе, забывая о положительных моментах, что создаст искаженное представление.
Сегодня же давай разберем практические советы, которые помогут тебе оптимизировать работу с тайным гостем:
Знать, чего хочешь. Сформулируй цели для тайного гостя. Хочешь проверить скорость обслуживания, качество блюд или вежливость?
"Свой человек" - важен. Ищи человека, который умеет общаться, объективно оценивает ситуацию и не боится делиться мнением.
Создай систему, которая позволит персоналу узнать, что думает тайный гость, и сделать выводы.
Обучай команду стандартам работы, чтобы они были готовы к визиту тайного гостя.
Тайный гость – это инструмент. Как и любой инструмент, его нужно использовать с умом, чтобы он помог тебе улучшить бизнес, а не испортил его.
Какие советы ты можешь дать для работы с тайным гостем? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Хочешь, чтобы он стал твоим помощником в развитии, а не инструментом для контроля? Тогда давай разберемся, как это сделать:
Разработай четкие критерии оценки: какие именно параметры должен оценивать тайный гость. Так он будет не просто писать, что ему в голову пришло, а следовать конкретной инструкции.
Объясни своим сотрудникам, что тайный гость - это не "враг", а "помощник". Он помогает улучшить работу.
Проведи мозговой штурм по отчету тайного гостя с персоналом. Помоги им разобраться, что именно нужно подкрутить, и как сделать это вместе.
Поощряй своих сотрудников за хорошую работу. Покажи, что ты ценишь их труд и усилия.
В итоге, тайник - это не только инструмент контроля, но и он помогает сделать работу твой команды еще лучше. Главное - использовать его с умом и не забывать про человеческий фактор.
Как ты используешь обратную связь от тайного гостя для улучшения работы кальянной? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
Документы для работы и управления кальянным отделом в заведении от Романа Крецу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Шоколад с перцем.
Trubochka.
Vortex.
Halloween.
Drake.
Какая из трёх вышедших чашек понравилась тебе больше? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Эфир уже в предстоящий четверг 24.10! Вешать будем с действующий шефом «ДУТЬ» Екатеринбурга - Сергеем Аировым.
Голосуй за интересующие тебя темы и удобное время в опросах ниже
Хочешь узнать что-то конкретное? Потрать пару минут и напиши, какие вопросы интересуют тебя, чтобы послушать реально полезную инфу.
Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.
#диалогишефов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Какие темы интересны тебе?
Anonymous Poll
43%
Привлечение молодых линейных сотрудников в работу за стойку, что мы можем дать? Как их мотивировать?
29%
Учет, ревизия.
23%
Поставщики, бренды. Как с ними работать и какие выстраивать взаимоотношения.
20%
Организация работы отдела.
37%
Стандарты работы.
37%
Стандарты сервиса.
34%
Продажи.
11%
Посмотреть статистику/интересна другая тема
В какое время тебе будет удобно смотреть эфир?
Anonymous Poll
33%
15:00
17%
16:00
8%
17:00
17%
18:00
33%
19:00