Amazon запускает Project Starfish
Amazon в 2025 выкатывает Project Starfish — генеративный ИИ, который сам создаёт "идеальные карточки товаров".
Не просто текст, а прям всё: заголовки, фичи, описания, картинки, видео.
Грузишь пару параметров — получаешь карточку, как будто её пилила команда контент-маркетологов за 50 000₽.
💸 Amazon теперь зарабатывает дважды
1. Ты продаёшь → Amazon берёт комиссию.
Чем круче карточки — тем выше конверсия → больше покупок → больше % Amazon’у.
2. Ты хочешь эти крутые карточки? Заплати.
Starfish — это не благотворительность.
Это платная фича. Селлерам предлагают доступ через подписку или в составе премиальных тарифов.
Amazon сам делает инструмент, который повышает его же доход, и ещё продаёт тебе доступ к этому инструменту. Гениально? Да.
По прогнозам, Starfish принесёт $7,5 млрд в 2025 году. И это только засчет роста количества транзакций.
А что у нас?
Да, на Ozon и WB что-то уже прикручивают — автогенерация описаний, нейрофото, автозаголовки. Но пока это либо криво, либо в тесте, либо вообще руками нужно допиливать.
Amazon в 2025 выкатывает Project Starfish — генеративный ИИ, который сам создаёт "идеальные карточки товаров".
Не просто текст, а прям всё: заголовки, фичи, описания, картинки, видео.
Грузишь пару параметров — получаешь карточку, как будто её пилила команда контент-маркетологов за 50 000₽.
💸 Amazon теперь зарабатывает дважды
1. Ты продаёшь → Amazon берёт комиссию.
Чем круче карточки — тем выше конверсия → больше покупок → больше % Amazon’у.
2. Ты хочешь эти крутые карточки? Заплати.
Starfish — это не благотворительность.
Это платная фича. Селлерам предлагают доступ через подписку или в составе премиальных тарифов.
Amazon сам делает инструмент, который повышает его же доход, и ещё продаёт тебе доступ к этому инструменту. Гениально? Да.
По прогнозам, Starfish принесёт $7,5 млрд в 2025 году. И это только засчет роста количества транзакций.
А что у нас?
Да, на Ozon и WB что-то уже прикручивают — автогенерация описаний, нейрофото, автозаголовки. Но пока это либо криво, либо в тесте, либо вообще руками нужно допиливать.
🔥25👏13❤11😍7👀2
Как построить две компании единорога?
Вы можете бесконечно смотреть разборы бизнес-тренеров и консалтеров, но как правило этот теоретический контент не к чему не приведет…
А можете послушать бизнесмена за 60, который построил 2 компании с оценкой выше миллиарда долларов.
Компании которого оборачивали сотни миллионов долларов при супер высокой рентабельности.
СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE
Человека который не ведет тренингов, курсов и ничего не продает. Сейчас он инвестор и благотворитель. Мудрый предприниматель.
Основатель легендарной компании DENDY и экс-президент АКАДО Виктор Савюк (тг-канал: @savyuk_mentor )
Сегодня вышло его интервью Вику Довнару, где предприниматели обсудили:
- Стратегию на миллиард
- Жизненный цикл компаний
- Как собирать команду которая будет делать результаты
- Как продвигать бизнес на масштабе.
СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE
Вы можете бесконечно смотреть разборы бизнес-тренеров и консалтеров, но как правило этот теоретический контент не к чему не приведет…
А можете послушать бизнесмена за 60, который построил 2 компании с оценкой выше миллиарда долларов.
Компании которого оборачивали сотни миллионов долларов при супер высокой рентабельности.
СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE
Человека который не ведет тренингов, курсов и ничего не продает. Сейчас он инвестор и благотворитель. Мудрый предприниматель.
Основатель легендарной компании DENDY и экс-президент АКАДО Виктор Савюк (тг-канал: @savyuk_mentor )
Сегодня вышло его интервью Вику Довнару, где предприниматели обсудили:
- Стратегию на миллиард
- Жизненный цикл компаний
- Как собирать команду которая будет делать результаты
- Как продвигать бизнес на масштабе.
СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE
🔥28👏11❤10😍7⚡2
Как мы максимизировали поток заявок Я.Директ в B2G, когда бюджет нестабилен, а рынок теряет платежеспособность
Та еще задача. А если бюджет скачет, рекламные кампании постоянно останавливаются, а деньги на закупки в регионы поступают урывками — совсем беда. Мы работали в этих условиях и нашли решения, которые дали стабильный поток заявок.
Сегодня в статье:
👉 Почему нестабильный бюджет губит эффективность рекламы и как это влияет на цену лида
👉 Как ассортимент и пересборка бюджета помогли стабилизировать трафик и увеличить количество заявок
👉 Как отлавливать регионы с финансированием и запускать рекламу там, где спрос уже тёплый
ЧИТАТЬ СЕЙЧАС
Та еще задача. А если бюджет скачет, рекламные кампании постоянно останавливаются, а деньги на закупки в регионы поступают урывками — совсем беда. Мы работали в этих условиях и нашли решения, которые дали стабильный поток заявок.
Сегодня в статье:
👉 Почему нестабильный бюджет губит эффективность рекламы и как это влияет на цену лида
👉 Как ассортимент и пересборка бюджета помогли стабилизировать трафик и увеличить количество заявок
👉 Как отлавливать регионы с финансированием и запускать рекламу там, где спрос уже тёплый
ЧИТАТЬ СЕЙЧАС
🔥29😍15👏11❤6⚡3👨💻2👀1
Примерка без примерочной: как Google научился надевать одежду на тебя
Онлайн-шопинг всегда был игрой на удачу. Google решил это изменить — теперь можно увидеть, как одежда будет сидеть на тебе, прямо в поиске. Без приложений и лишних кликов.
Сегодня в статье:
👉 Как работает виртуальная примерочная Google и чем она отличается от AR-фильтров.
👉 Почему это может сократить возвраты и перевернуть e-commerce.
👉 Что за новый эксперимент Doppl и зачем он нужен.
ЧИТАТЬ СЕЙЧАС
Онлайн-шопинг всегда был игрой на удачу. Google решил это изменить — теперь можно увидеть, как одежда будет сидеть на тебе, прямо в поиске. Без приложений и лишних кликов.
Сегодня в статье:
👉 Как работает виртуальная примерочная Google и чем она отличается от AR-фильтров.
👉 Почему это может сократить возвраты и перевернуть e-commerce.
👉 Что за новый эксперимент Doppl и зачем он нужен.
ЧИТАТЬ СЕЙЧАС
🔥25👏17❤15😍14👀4🤔1
Почему Gen Z покупает мебель по совету блогера, а не консультанта?
Если честно, я понимаю зумеров.
Когда выбираешь диван, консультант в салоне звучит как реклама из 2007 года.
А блогер показывает, как диван реально живет в квартире, как его царапал кот, и что с ним через месяц.
Это совсем другой уровень доверия.
Свежие цифры от Getblogger (МТС AdTech):
62% зумеров верят блогерам в категории товаров для дома. У миллениалов — 44%, у всех россиян — 43%. Почти каждый второй!
Что важно людям?
▪️59% цепляет картинка «до и после».
▪️46% верят отзывам обычных покупателей.
▪️43% смотрят на процесс ремонта.
Аудитория 60+ в основном реагирует на скидки и гарантии.
Все по-честному: каждый выбирает то, что ближе к его реальности.
По каналам картина интересная
Больше всего рекламы интерьерки люди видят на сайтах — 62%. Соцсети на втором месте, 31%. Блогеры всего 16%.
Но при этом реклама у блогеров конвертится в 3 раза лучше.
Потому что живой человек > баннеры.
Вывод?
Если вы продаете товары для дома и до сих пор живете мыслями «нам нужен просто трафик», то многое упускаете.
Контент решает. Доверие решает. Покажите людям реальный опыт и у вас купят быстрее, чем у того, кто крутит очередной баннер.
Если честно, я понимаю зумеров.
Когда выбираешь диван, консультант в салоне звучит как реклама из 2007 года.
А блогер показывает, как диван реально живет в квартире, как его царапал кот, и что с ним через месяц.
Это совсем другой уровень доверия.
Свежие цифры от Getblogger (МТС AdTech):
62% зумеров верят блогерам в категории товаров для дома. У миллениалов — 44%, у всех россиян — 43%. Почти каждый второй!
Что важно людям?
▪️59% цепляет картинка «до и после».
▪️46% верят отзывам обычных покупателей.
▪️43% смотрят на процесс ремонта.
Аудитория 60+ в основном реагирует на скидки и гарантии.
Все по-честному: каждый выбирает то, что ближе к его реальности.
По каналам картина интересная
Больше всего рекламы интерьерки люди видят на сайтах — 62%. Соцсети на втором месте, 31%. Блогеры всего 16%.
Но при этом реклама у блогеров конвертится в 3 раза лучше.
Потому что живой человек > баннеры.
Вывод?
Если вы продаете товары для дома и до сих пор живете мыслями «нам нужен просто трафик», то многое упускаете.
Контент решает. Доверие решает. Покажите людям реальный опыт и у вас купят быстрее, чем у того, кто крутит очередной баннер.
🔥30❤28👏17😍12👀3🤔2
Как блог превратился в косметику на миллиард: история Glossier
Сначала честные посты о кремах и утренних рутинах. Потом культовый бренд без звёздных амбассадоров, с миллионами фанатов по всему миру и оценкой в миллиард долларов.
Glossier не вкладывался в традиционный маркетинг. Вместо этого слушал своих подписчиков и строил продукты вместе с ними.
Сегодня в статье:
👉 Как блог Into The Gloss стал главным источником идей для создания косметики
👉 Почему у Glossier нет звёзд, но есть сильнейшее комьюнити
👉 Какие ecom-уроки можно вынести из этой истории
Читайте на vc, делитесь своим мнением
Сначала честные посты о кремах и утренних рутинах. Потом культовый бренд без звёздных амбассадоров, с миллионами фанатов по всему миру и оценкой в миллиард долларов.
Glossier не вкладывался в традиционный маркетинг. Вместо этого слушал своих подписчиков и строил продукты вместе с ними.
Сегодня в статье:
👉 Как блог Into The Gloss стал главным источником идей для создания косметики
👉 Почему у Glossier нет звёзд, но есть сильнейшее комьюнити
👉 Какие ecom-уроки можно вынести из этой истории
Читайте на vc, делитесь своим мнением
🔥38👏26❤15😍15⚡3🙏1👨💻1👀1
Как сделать дешевыми лиды/заказы, на перегретом рынке?
В нашем интервью Олег Торбосов (WhiteWill) рассказал что 300 -500 тысяч рублей стоит один клиент в нише элитной недвижимости. Это колоссальные суммы и многие агентства их просто не тянут.
Похожая ситуация была у одного из наших клиентов, он торгует инвестиционной недвижимостью в Дубае, Тайланде, Кипре.
И знаете что? Мы смогли уменьшить стоимость лида и соответственно покупателя недвижимости в 19 раз.
В 19 раз, Карл!!! 🤯🤯🤯
— За счет чего у нас получилось?
— Как повторить результат?
Об этом в новой статье на vc
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ
Для особо впечатлительных: такие результаты не случаются по щелчку пальцев. Это не один месяц проб и ошибок, минусовки ключевиков, докрутки CTR и внедрений на сайт.
Помните волшебных таблеток в маркетинге не существует, а есть команды которые копают глубоко.
Эти команды и делают бизнес сверхприбыльным!
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ
В нашем интервью Олег Торбосов (WhiteWill) рассказал что 300 -500 тысяч рублей стоит один клиент в нише элитной недвижимости. Это колоссальные суммы и многие агентства их просто не тянут.
Похожая ситуация была у одного из наших клиентов, он торгует инвестиционной недвижимостью в Дубае, Тайланде, Кипре.
И знаете что? Мы смогли уменьшить стоимость лида и соответственно покупателя недвижимости в 19 раз.
В 19 раз, Карл!!! 🤯🤯🤯
— За счет чего у нас получилось?
— Как повторить результат?
Об этом в новой статье на vc
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ
Для особо впечатлительных: такие результаты не случаются по щелчку пальцев. Это не один месяц проб и ошибок, минусовки ключевиков, докрутки CTR и внедрений на сайт.
Помните волшебных таблеток в маркетинге не существует, а есть команды которые копают глубоко.
Эти команды и делают бизнес сверхприбыльным!
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ
🔥41❤27😍18👏15⚡2😱1🙏1👀1
🇨🇳 Как китайцы стали совладельцами М.Видео
JD.сom только что купил немецкую Ceconomy (владельца MediaMarkt и Saturn) за €2.2 млрд. И тут началось самое интересное.
Оказывается, через эту сделку китайцы автоматически стали совладельцами нашего "М.Видео" — у немцев там осталось 15% с тех времен, когда они продавали российский Media Markt в 2018-м.
Красота глобализации: хотел купить немецкий ритейл, получил бонусом кусок российского 😄
Что примечательно:
👉 Акции "М.Видео" взлетели на 9.5% за один день — рынок явно в восторге от китайских технологий
👉 JD.сom в Китае уже открыл 10 тысяч физических точек, включая флагман на 40к квадратов
👉 Планируют интегрировать свои e-commerce решения в российские процессы
По сути, мы наблюдаем классический кейс того, как интернет-гигант поглощает офлайн-инфраструктуру. JD.сom понял, что будущее не в чистом онлайне, а в том, чтобы клиент мог одинаково удобно покупать и в приложении, и в магазине.
Похоже на репетицию будущего ритейла. Через 5 лет мы не будем делить магазины на "интернет" и "обычные" — будет просто торговля.
JD.сom только что купил немецкую Ceconomy (владельца MediaMarkt и Saturn) за €2.2 млрд. И тут началось самое интересное.
Оказывается, через эту сделку китайцы автоматически стали совладельцами нашего "М.Видео" — у немцев там осталось 15% с тех времен, когда они продавали российский Media Markt в 2018-м.
Красота глобализации: хотел купить немецкий ритейл, получил бонусом кусок российского 😄
Что примечательно:
👉 Акции "М.Видео" взлетели на 9.5% за один день — рынок явно в восторге от китайских технологий
👉 JD.сom в Китае уже открыл 10 тысяч физических точек, включая флагман на 40к квадратов
👉 Планируют интегрировать свои e-commerce решения в российские процессы
По сути, мы наблюдаем классический кейс того, как интернет-гигант поглощает офлайн-инфраструктуру. JD.сom понял, что будущее не в чистом онлайне, а в том, чтобы клиент мог одинаково удобно покупать и в приложении, и в магазине.
Похоже на репетицию будущего ритейла. Через 5 лет мы не будем делить магазины на "интернет" и "обычные" — будет просто торговля.
🔥34❤27😍22👏17🤔5⚡2👀2👨💻1
💳 Кэшбэк съел четверть всего онлайн-шопинга
Друзья, только что глянул свежие данные Адмитад и они просто взрывают мозг.
27% всех покупок в интернете теперь мотивированы кэшбэком и программами лояльности. Каждая четвертая покупка!
Это уже не приятный бонус, а основной драйвер решений.
Люди полностью поменяли логику шопинга
Раньше: "Хочу iPhone → ищу где дешевле".
Сейчас: "Где больше кэшбэк → что там можно купить".
Цифры:
- Средний чек с кэшбэком — 4200₽
- В туризме люди тратят 104 тысячи за раз, в инструментах — 40к, в ювелирке — 37к
- Бренды в банковских приложениях получают +31% продаж в первый же месяц
А еще интересный момент про трекинг
Банковские данные оказались намного точнее традиционных методов отслеживания — никаких блокировщиков рекламы, никаких технических сбоев. Чистая математика транзакций.
Retention с повышенным кэшбэком растет в 4-5 раз 🤯
Вдумайтесь в эту цифру. Это просто космические показатели удержания.
К концу года аналитики прогнозируют 30% доли мотивированных кэшбэком покупок.
Мы живем в эпоху, когда деньги не просто решают — они стали главным продуктом.
Люди покупают не товары, а возможность вернуть часть потраченного. Это не экономия, это новый тип потребления.
И кто это понял первым — тот уже выиграл 🏆
Друзья, только что глянул свежие данные Адмитад и они просто взрывают мозг.
27% всех покупок в интернете теперь мотивированы кэшбэком и программами лояльности. Каждая четвертая покупка!
Это уже не приятный бонус, а основной драйвер решений.
Люди полностью поменяли логику шопинга
Раньше: "Хочу iPhone → ищу где дешевле".
Сейчас: "Где больше кэшбэк → что там можно купить".
Цифры:
- Средний чек с кэшбэком — 4200₽
- В туризме люди тратят 104 тысячи за раз, в инструментах — 40к, в ювелирке — 37к
- Бренды в банковских приложениях получают +31% продаж в первый же месяц
А еще интересный момент про трекинг
Банковские данные оказались намного точнее традиционных методов отслеживания — никаких блокировщиков рекламы, никаких технических сбоев. Чистая математика транзакций.
Retention с повышенным кэшбэком растет в 4-5 раз 🤯
Вдумайтесь в эту цифру. Это просто космические показатели удержания.
К концу года аналитики прогнозируют 30% доли мотивированных кэшбэком покупок.
Мы живем в эпоху, когда деньги не просто решают — они стали главным продуктом.
Люди покупают не товары, а возможность вернуть часть потраченного. Это не экономия, это новый тип потребления.
И кто это понял первым — тот уже выиграл 🏆
🔥35❤29👏18😍14⚡3🤔1👨💻1
Wildberries развивает направление совместных покупок
Теперь там появилась функция Поделиться корзиной.
Механика проста: просто отправляешь ссылку или QR-код, и человек может сразу добавить товары к себе и оформить заказ.
Это уже похоже на часть большого тренда, который давно набирает обороты – social commerce и совместные покупки.
Идея group buying не нова, и в Азии она давно стала привычной: например, в Pinduoduo покупатели постоянно объединяются ради скидок и социального опыта.
В России эта модель только начинает развиваться, но потенциал огромен
Почему?
👉 У нас очень популярны мессенджеры.
Особенно Telegram. Россия входит в число мировых лидеров по его использованию, и там уже активно появляются чаты для совместных покупок. Ну, или его место займёт Max, в случае массовой миграции пользователей.
Если интегрировать group buying с такими платформами, это может дать мощный толчок развитию.
👉 На фоне экономической нестабильности спрос на способы сэкономить растёт, и совместные покупки с добавлением скидок идеально подходят под этот запрос.
Люди готовы объединяться, чтобы снизить цену, и при этом получать удовольствие от совместного выбора.
Wildberries и Ozon — одни из первых крупных игроков в РФ, кто пробует социальные механики в своих маркетплейсах.
Это показывает, что онлайн-шопинг постепенно перестаёт быть просто выбором и кликом, а становится опытом — обменом рекомендациями, идеями и совместными решениями.
В итоге social commerce и group buying выглядят реальной возможностью для роста российского e-commerce .
Теперь там появилась функция Поделиться корзиной.
Механика проста: просто отправляешь ссылку или QR-код, и человек может сразу добавить товары к себе и оформить заказ.
Это уже похоже на часть большого тренда, который давно набирает обороты – social commerce и совместные покупки.
Идея group buying не нова, и в Азии она давно стала привычной: например, в Pinduoduo покупатели постоянно объединяются ради скидок и социального опыта.
В России эта модель только начинает развиваться, но потенциал огромен
Почему?
👉 У нас очень популярны мессенджеры.
Особенно Telegram. Россия входит в число мировых лидеров по его использованию, и там уже активно появляются чаты для совместных покупок. Ну, или его место займёт Max, в случае массовой миграции пользователей.
Если интегрировать group buying с такими платформами, это может дать мощный толчок развитию.
👉 На фоне экономической нестабильности спрос на способы сэкономить растёт, и совместные покупки с добавлением скидок идеально подходят под этот запрос.
Люди готовы объединяться, чтобы снизить цену, и при этом получать удовольствие от совместного выбора.
Wildberries и Ozon — одни из первых крупных игроков в РФ, кто пробует социальные механики в своих маркетплейсах.
Это показывает, что онлайн-шопинг постепенно перестаёт быть просто выбором и кликом, а становится опытом — обменом рекомендациями, идеями и совместными решениями.
В итоге social commerce и group buying выглядят реальной возможностью для роста российского e-commerce .
🔥27❤20👏19😍18🤔3👀2👨💻1
НДС 22%: Как отразится на e-commerce рынке?
Минфин внес пакет проектов по изменению налогового кодекса РФ.
Предлагают: повысить НДС с 20% до 22% и снизить порог оборота на УСН, при превышении которого нужно платить НДС с 60 млн. до 10 млн. рублей в год.
Никто не сомневается что пакет законов примут. Поэтому поговорим кому на Руси будет жить хорошо, а кому не очень…
ПЛОХО:
1. Микро-бизнесу с оборотом до 60 млн. у которых юнит экономика и так плохо сходилась. А теперь они еще и НДС должны платить.
Любители все делать в серую и демпинговать рынок за счет сниженных налогов - пострадают в первую очередь.
Перекупы. Челноки. А так же условные ребята клепающие двери, заборы, садовую мебель в своем гараже.
2. Крупным «оборотным» компаниям. Маркетплейсам.
Пример «всеинструменты» - прибыль за полгода 200 млн.рублей при обороте в 86 млрд. рублей.
Процент рентабельности менее 1%, поэтому повышение НДС в 2% скажется негативно.
Вы думаете - они просто повысят цены? Но цены они уже повышали.
Более того модель маркетплейса не предполагает цены выше фирменных магазинов.
ХОРОШО:
1. Эффективный, высокомаржинальный средний бизнес. Они уже давно на НДС.
+2% они переживут.
Ребята умеют делать маркетинг и продавать товары дороже рынка за счет результативной рекламы , сервиса, бренда. То есть это клиенты Hooglink.Agency 😋😁
А все эти мелкие «авантюристы», демпингующие рынок и оборотные гиганты-прослойки — всегда были им поперек горла.
Присоединяйтесь к команде лучших. Заполняйте заявку на бесплатный аудит рекламной компании:
👉ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ
Минфин внес пакет проектов по изменению налогового кодекса РФ.
Предлагают: повысить НДС с 20% до 22% и снизить порог оборота на УСН, при превышении которого нужно платить НДС с 60 млн. до 10 млн. рублей в год.
Никто не сомневается что пакет законов примут. Поэтому поговорим кому на Руси будет жить хорошо, а кому не очень…
ПЛОХО:
1. Микро-бизнесу с оборотом до 60 млн. у которых юнит экономика и так плохо сходилась. А теперь они еще и НДС должны платить.
Любители все делать в серую и демпинговать рынок за счет сниженных налогов - пострадают в первую очередь.
Перекупы. Челноки. А так же условные ребята клепающие двери, заборы, садовую мебель в своем гараже.
2. Крупным «оборотным» компаниям. Маркетплейсам.
Пример «всеинструменты» - прибыль за полгода 200 млн.рублей при обороте в 86 млрд. рублей.
Процент рентабельности менее 1%, поэтому повышение НДС в 2% скажется негативно.
Вы думаете - они просто повысят цены? Но цены они уже повышали.
Более того модель маркетплейса не предполагает цены выше фирменных магазинов.
ХОРОШО:
1. Эффективный, высокомаржинальный средний бизнес. Они уже давно на НДС.
+2% они переживут.
Ребята умеют делать маркетинг и продавать товары дороже рынка за счет результативной рекламы , сервиса, бренда. То есть это клиенты Hooglink.Agency 😋😁
А все эти мелкие «авантюристы», демпингующие рынок и оборотные гиганты-прослойки — всегда были им поперек горла.
Присоединяйтесь к команде лучших. Заполняйте заявку на бесплатный аудит рекламной компании:
👉ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ
🔥27❤24👏17😍12🤯2😱1
Миллиарды в кризис. 3 ниши которые дико растут в России.
Как формировался список? Мы взяли отчеты по продажам наших клиентов, и сверили их с данными по рынку.
Если у клиента рост в продажах, а рынок показывает спад или стагнацию — то ниша клиента в список не попадала.
Характерной нишей, не попавшей в список стало DIY и стройматериалы — по всем нашим клиентам рост. Но сам рынок сократился на 3.5% 🤷🏻♂️
ТОП-3 НИШ В РОССИИ:
1. Б/У запчасти, ремонт авто.
Рынок автозапчастей в 2023 вырос на 27%, в 2024 на 15%. Сейчас продолжает свой рост.
Есть клиент скакнувший с 4 млрд. годового оборота до 19 млрд. за короткий период.
Более того, у Анны Киселевой со-учредителя Hooglink свой бизнес «контрактных автозапчастей» по франшизе.
Ниша сложная. Подводные камни есть. Но она растет и будет расти дальше.
2. Дженерики, «домашняя аптечка»
В России происходит локализация фармы и рост доли дженериков; Клиенты говорят что скоро до 90% препаратов будут Российскими.
Что продавать? Любые Дженерики, витамины/минералы, базовые мед-приборы (тонометры/небулайзеры), аптечки Go-bag.
3. PET-рынок, зоотовары.
В России животные относятся к категории «дети-замены». Их начали заводить те, кто не готов к детям в сложные времена.
С марта по май рынок вырос на 39%. Наши данные это подтверждают.
Продавать можно: корма, лечебные линейки, лакомства, домики, переноски, умные полки и т.д.
****
Давайте наберем 100 огней:
Если интересна более подробная аналитика ниш и рынков ставьте 🔥
Как формировался список? Мы взяли отчеты по продажам наших клиентов, и сверили их с данными по рынку.
Если у клиента рост в продажах, а рынок показывает спад или стагнацию — то ниша клиента в список не попадала.
Характерной нишей, не попавшей в список стало DIY и стройматериалы — по всем нашим клиентам рост. Но сам рынок сократился на 3.5% 🤷🏻♂️
ТОП-3 НИШ В РОССИИ:
1. Б/У запчасти, ремонт авто.
Рынок автозапчастей в 2023 вырос на 27%, в 2024 на 15%. Сейчас продолжает свой рост.
Есть клиент скакнувший с 4 млрд. годового оборота до 19 млрд. за короткий период.
Более того, у Анны Киселевой со-учредителя Hooglink свой бизнес «контрактных автозапчастей» по франшизе.
Ниша сложная. Подводные камни есть. Но она растет и будет расти дальше.
2. Дженерики, «домашняя аптечка»
В России происходит локализация фармы и рост доли дженериков; Клиенты говорят что скоро до 90% препаратов будут Российскими.
Что продавать? Любые Дженерики, витамины/минералы, базовые мед-приборы (тонометры/небулайзеры), аптечки Go-bag.
3. PET-рынок, зоотовары.
В России животные относятся к категории «дети-замены». Их начали заводить те, кто не готов к детям в сложные времена.
С марта по май рынок вырос на 39%. Наши данные это подтверждают.
Продавать можно: корма, лечебные линейки, лакомства, домики, переноски, умные полки и т.д.
****
Давайте наберем 100 огней:
Если интересна более подробная аналитика ниш и рынков ставьте 🔥
🔥143👏8❤4🤯3🙏3👨💻2
Новый тренд в товарке, переворачивает модель покупок с ног на голову.
Если кто читал пророческую книгу нашего директора Вика Довнара «Антимаркетплейс» (Написаную кстати, еще в 2021 году) тот понимает:
Маркетплейсы переходят в четвертую стадию развития: избавляются от селлеров с помощью комиссий. И активно продают товары под своей маркой (СТМ), а так же товары закупленные напрямую у поставщиков.
В интернете появились сотни гневных роликов, где селлеры говорят что вынуждены уходить с торговых площадок.
Ozon в новом фин.отчете скрыл количество селлеров, так как оно явно сократилось.
Что делать?
Появился новый тренд:
Селлеры массово начинают продавать со своего сайта по ценам дешевле чем на МП.
Более того покупатели эту фишку уже просекли. Происходит обратная схема: покупатель выбирает товар на МП, а потом начинает гуглить производителя чтобы купить на его сайте дешевле.
Блогеры эту схему максимально поддерживают.
Например, Илона Дрож, основатель бренда Pusy и Sagu (оборот более 3 млрд. в год) официально объявила что будет продавать бренд Sagu дешевле на своем сайте, так как продавать на Wildberries и Ozon больше не рентабельно🤷🏻♂️
****
По итогу, доля проникновения маркетплейсов в российский e-commerce впервые за всю историю начала сокращаться.
Если кто читал пророческую книгу нашего директора Вика Довнара «Антимаркетплейс» (Написаную кстати, еще в 2021 году) тот понимает:
Маркетплейсы переходят в четвертую стадию развития: избавляются от селлеров с помощью комиссий. И активно продают товары под своей маркой (СТМ), а так же товары закупленные напрямую у поставщиков.
В интернете появились сотни гневных роликов, где селлеры говорят что вынуждены уходить с торговых площадок.
Ozon в новом фин.отчете скрыл количество селлеров, так как оно явно сократилось.
Что делать?
Появился новый тренд:
Селлеры массово начинают продавать со своего сайта по ценам дешевле чем на МП.
Более того покупатели эту фишку уже просекли. Происходит обратная схема: покупатель выбирает товар на МП, а потом начинает гуглить производителя чтобы купить на его сайте дешевле.
Блогеры эту схему максимально поддерживают.
Например, Илона Дрож, основатель бренда Pusy и Sagu (оборот более 3 млрд. в год) официально объявила что будет продавать бренд Sagu дешевле на своем сайте, так как продавать на Wildberries и Ozon больше не рентабельно🤷🏻♂️
****
По итогу, доля проникновения маркетплейсов в российский e-commerce впервые за всю историю начала сокращаться.
🔥35🤯10👏6🤔4❤3😱2👀1
Что e-commerce может перенять у маркетплейсов, чтобы зарабатывать больше?
Начинаем цикл постов о том, какими способами наши клиенты конкурируют с маркетплейсами и крупными игроками.
Тут будут фишки, механики, лайфхаки. Следите внимательно. Ставьте огонь 🔥🔥кому эта тема интересна. Посты из этой рубрики будут под хештегом #уделатькрупняка.
В первом посте остановимся на скорости доставки. 🚚
По опыту Hooglink, правильно настроенная логистика в интернет-магазине может увеличить выручку на 20-30%.
👉 WB и Ozon приучили аудиторию к тому, что заказанный сегодня товар, покупатели смогут забрать с ПВЗ уже завтра.
Конечно на их фоне магазины с доставкой «от 2 до 7 дней» выглядят устаревшими.
Что можно сделать:
⓵ Указать на сайте конкретные сроки. Вроде банально, а далеко не у всех данный пункт выполняется. Это повышает доверие к продавцу. Так, например реализовано у befree.ru
⓶ Складская программа. Будет хорошо, если какой-то товар или группу товаров вы сможете всегда держать на складе с запасом. Чтобы клиент в любой момент мог ее заказать с гарантированной быстрой доставкой.
⓷ Доставка день в день хотя бы для товаров из складской программы. Если у вас нет на это ресурсов, используйте сервисы фулфилмента. Сейчас это доступно во всех крупных городах. У них можно и остатки хранить и выполнять быстрые доставки.
⓸ Карта ПВЗ. Если вы заключите договор с доставкой Яндекс или поcтоматами 5 Post, то будет отличным вариантом указать все их пункты выдачи заказов. Например, как это сделал Hoff.ru
⓹ Прозрачность получения заказа снижает отказы до 12%. Потенциальный клиент на сайте магазина должен видеть предельно ясную информацию о доставке, чтобы потеря конверсии на данном этапе свелась к нулю.
⓺ Автоподтверждение заказов и моментальный прозвон. Скорость обработки заказа влияет на конверсию почти так же, как скорость доставки.
Если менеджер перезванивает через 40–60 минут — вы теряете до 15–20% продаж.
⓻ Автоматическая интеграция с курьерскими службами — ускоряет процесс обработки заказа. Все современные сервисы доставки такие как СДЭК, DPD, Яндекс.Доставка имеют возможность подключения к сайту через API.
⓼ «Умные» автоматические сценарии доставки, как это делает WB/Ozon:
🟣 если клиент далеко — заказ уезжает в пункт выдачи
🟣 в выходной — заказ передается курьеру
🟣 если товар крупный — доставка возможна только на адрес.
⓽ Предварительный расчёт стоимости и срока доставки прямо в карточке товара
Когда клиент видит «доставка завтра — 290 ₽» ещё до добавления в корзину, снижается риск того, что он «уйдёт думать». Этот пункт тоже про прозрачность.
Маркетплейсы побеждают не масштабом, а системностью.
Сможете перенять их механики — будете расти даже в стагнирующих сегментах.
❗️Если этот пост наберет 100 огней, 🔥продолжим рубрику #уделатькрупняка.
В следующих постах разберем другие пункты, которые можно и нужно перенять у маркетплейсов.
Записаться на аудит в Hooglink
Начинаем цикл постов о том, какими способами наши клиенты конкурируют с маркетплейсами и крупными игроками.
Тут будут фишки, механики, лайфхаки. Следите внимательно. Ставьте огонь 🔥🔥кому эта тема интересна. Посты из этой рубрики будут под хештегом #уделатькрупняка.
В первом посте остановимся на скорости доставки. 🚚
По опыту Hooglink, правильно настроенная логистика в интернет-магазине может увеличить выручку на 20-30%.
👉 WB и Ozon приучили аудиторию к тому, что заказанный сегодня товар, покупатели смогут забрать с ПВЗ уже завтра.
Конечно на их фоне магазины с доставкой «от 2 до 7 дней» выглядят устаревшими.
Что можно сделать:
⓵ Указать на сайте конкретные сроки. Вроде банально, а далеко не у всех данный пункт выполняется. Это повышает доверие к продавцу. Так, например реализовано у befree.ru
⓶ Складская программа. Будет хорошо, если какой-то товар или группу товаров вы сможете всегда держать на складе с запасом. Чтобы клиент в любой момент мог ее заказать с гарантированной быстрой доставкой.
⓷ Доставка день в день хотя бы для товаров из складской программы. Если у вас нет на это ресурсов, используйте сервисы фулфилмента. Сейчас это доступно во всех крупных городах. У них можно и остатки хранить и выполнять быстрые доставки.
⓸ Карта ПВЗ. Если вы заключите договор с доставкой Яндекс или поcтоматами 5 Post, то будет отличным вариантом указать все их пункты выдачи заказов. Например, как это сделал Hoff.ru
⓹ Прозрачность получения заказа снижает отказы до 12%. Потенциальный клиент на сайте магазина должен видеть предельно ясную информацию о доставке, чтобы потеря конверсии на данном этапе свелась к нулю.
⓺ Автоподтверждение заказов и моментальный прозвон. Скорость обработки заказа влияет на конверсию почти так же, как скорость доставки.
Если менеджер перезванивает через 40–60 минут — вы теряете до 15–20% продаж.
⓻ Автоматическая интеграция с курьерскими службами — ускоряет процесс обработки заказа. Все современные сервисы доставки такие как СДЭК, DPD, Яндекс.Доставка имеют возможность подключения к сайту через API.
⓼ «Умные» автоматические сценарии доставки, как это делает WB/Ozon:
⓽ Предварительный расчёт стоимости и срока доставки прямо в карточке товара
Когда клиент видит «доставка завтра — 290 ₽» ещё до добавления в корзину, снижается риск того, что он «уйдёт думать». Этот пункт тоже про прозрачность.
Маркетплейсы побеждают не масштабом, а системностью.
Сможете перенять их механики — будете расти даже в стагнирующих сегментах.
❗️Если этот пост наберет 100 огней, 🔥продолжим рубрику #уделатькрупняка.
В следующих постах разберем другие пункты, которые можно и нужно перенять у маркетплейсов.
Записаться на аудит в Hooglink
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥81❤12👏5🏆2😱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как интернет-магазины делают X2-X3. Разбираем модель Чичваркина.
Обычно умные предприниматели боятся демпинговать и правильно делают! Это опасный путь.
Но многие наши клиенты, давно используют стратегию, которая в свое время сделала «Евросеть» Чичваркина миллиардным бизнесом. Называется «товар-локомотив».
Суть в том, что из ассортимента магазина выбирается несколько товаров, на которые радикально снижается цена. По факту в цене остается себестоимость + маркетинг.
За счет низкой цены кратно повышается спрос на этот товар.
А зарабатывают не на продаже данного товара, а на продажах допов и LTV.
Важно чтобы товар локомотив был товаром массового спроса.
Та самая схема Чичваркина:
В Евросети телефон продавали почти в ноль.
Но, доп продажи: чехол, стекло, зарядка, флешка, доп. гарантия, услуги давали маржу до 300–800-1000%. Конкуренты были в ступоре.🤔
Другой пример: водяные фильтры и кувшины. Сверхприбыль в картриджах, которые нужны каждые 1–2 месяца.
Локомотив размораживает спрос:
На супер-низкую цену легко настроить хороший поток покупателей, особенно, если рекламировать по прямым ключам.
Когда цена на основной товар — показательно ниже конкурентов, покупатель перестаёт сравнивать цены и на остальные более дешевые товары-компаньоны.
Клиенты переходят на сайт, изучают, консультируются, покупают.
Вот здесь и начинается заработок.
Как правильно запускать товар-локомотив:
Шаг 1. Взять высокочастотный товар.
Шаг 2. Дать лучшую цену на рынке
Шаг 3. Привести трафик: SEO, Авито, контекст, CPA.
Шаг 4. Настроить допродажи:
— комплекты
— «часто покупают вместе»
— допы в корзине
— рекомендации в карточке товара
Шаг 5. Настроить мотивацию команды: Продажа «голого товара» должна быть максимально демотивированной для сотрудников. Выстраиваем все процессы вокруг допродаж.
Главный вывод
Локомотив — это ни в коем случае не скидка ради того, чтобы сделать продажу любой ценой.
Если у вас есть востребованный товар-магнит, продуманные допы, проработанные карточки и логика допродаж, вы будете продавать дешевле конкурентов и зарабатывать кратно больше!
Записаться на аудит в Hooglink
Обычно умные предприниматели боятся демпинговать и правильно делают! Это опасный путь.
Но многие наши клиенты, давно используют стратегию, которая в свое время сделала «Евросеть» Чичваркина миллиардным бизнесом. Называется «товар-локомотив».
Суть в том, что из ассортимента магазина выбирается несколько товаров, на которые радикально снижается цена. По факту в цене остается себестоимость + маркетинг.
За счет низкой цены кратно повышается спрос на этот товар.
А зарабатывают не на продаже данного товара, а на продажах допов и LTV.
Важно чтобы товар локомотив был товаром массового спроса.
Та самая схема Чичваркина:
В Евросети телефон продавали почти в ноль.
Но, доп продажи: чехол, стекло, зарядка, флешка, доп. гарантия, услуги давали маржу до 300–800-1000%. Конкуренты были в ступоре.🤔
Другой пример: водяные фильтры и кувшины. Сверхприбыль в картриджах, которые нужны каждые 1–2 месяца.
Локомотив размораживает спрос:
На супер-низкую цену легко настроить хороший поток покупателей, особенно, если рекламировать по прямым ключам.
Когда цена на основной товар — показательно ниже конкурентов, покупатель перестаёт сравнивать цены и на остальные более дешевые товары-компаньоны.
Клиенты переходят на сайт, изучают, консультируются, покупают.
Вот здесь и начинается заработок.
Как правильно запускать товар-локомотив:
Шаг 1. Взять высокочастотный товар.
Шаг 2. Дать лучшую цену на рынке
Шаг 3. Привести трафик: SEO, Авито, контекст, CPA.
Шаг 4. Настроить допродажи:
— комплекты
— «часто покупают вместе»
— допы в корзине
— рекомендации в карточке товара
Шаг 5. Настроить мотивацию команды: Продажа «голого товара» должна быть максимально демотивированной для сотрудников. Выстраиваем все процессы вокруг допродаж.
Главный вывод
Локомотив — это ни в коем случае не скидка ради того, чтобы сделать продажу любой ценой.
Если у вас есть востребованный товар-магнит, продуманные допы, проработанные карточки и логика допродаж, вы будете продавать дешевле конкурентов и зарабатывать кратно больше!
Записаться на аудит в Hooglink
🔥26❤10👏6⚡1👀1
Дайджест новостей рынка ECOM за минувшую неделю.
Важнейшие новости отрасли, которые вы могли пропустить.
1. Сбор 750₽ - за смартфон, 1500₽ - за ноутбук.
Госдума приняла закон о введении технологического сбора на электронику. Сбор будет платить либо импортёр, либо производительпо факту покупатель за каждую единицу продукции. Максимальный размер — 5000 рублей. Вступление в силу — с 1 сентября 2026 года.
2. Противостояние банков и маркетплейсов продолжается
Банки хотят ограничить право Маркетплейсов WB и Ozon давать скидки. Называют это «финансовыми услугами без банковского регулирования». Стороны уже успели обменяться рядом писем на высоком уровне. Ждем развязки 🍿
3. Black Friday: рекордные онлайн-продажи в США 2025 достигли 11,8 млрд долларов, что на 9,1% больше, чем в 2024 году. Говорят, все благодаря онлайну!
4. Маркетплейсеры столкнутся с ростом затрат.
Минфин и ФНС готовят выделять 300 млн в год на усиление контроля за продавцами на онлайн-площадках. Помним, что эти люди умеют считать прибыль на вложенный капитал.
5. Wildberries озвучил прирост владельцев ПВЗ на 62% за последние 12 месяцев. В компании продолжают уверять, что модель прибыльная и окупается за 4-5 месяцев.
6. Рынок e-retail media увеличится на 50%: прогноз
Речь о рекламе внутри маркетплейса. Его объем по итогам 2025г. достигнет 571 млрд руб., что на 50% выше результата 2024 года, в 2026-м году ожидают рост еще на 30-50%. Лидируют Ozon и Wildberries. Внимательно считаем ROMI, похоже, этот навык все более актуален.
7. Shopify и Amazon опережают результаты онлайн-ритейла.
Это происходит на общем фоне падения рынка. Shopify показал +17%, Amazon +11%. Говорят, обоим помогло внедрение ИИ.
8. В России может появиться реестр интернет-магазинов в рамках борьбы с мошенниками. Этим вопросом займутся в правительстве в следующем году. Сообщили РИА.
9. Курьеров обяжут получать водительские права для управления электромопедом.
На этом фоне ожидается отток мигрантов из данной сферы. Не все получат права. И еще: если права дали, значит их могут и отобрать. Со всеми вытекающими последствиями.
10. В Санкт-Петербурге не дожидаясь введения в/у, мигрантам запретили работать курьерами по патенту. Говорят, цена доставки уже пошла вверх. Сообщила Фонтанка.
Это все важнейшие новости за последнюю неделю ноября. Если мы что-то упустили, пишите в комментариях.
Подписывайтесь на Hooglink
Приходите на бесплатный аудит.
Важнейшие новости отрасли, которые вы могли пропустить.
1. Сбор 750₽ - за смартфон, 1500₽ - за ноутбук.
Госдума приняла закон о введении технологического сбора на электронику. Сбор будет платить либо импортёр, либо производитель
2. Противостояние банков и маркетплейсов продолжается
Банки хотят ограничить право Маркетплейсов WB и Ozon давать скидки. Называют это «финансовыми услугами без банковского регулирования». Стороны уже успели обменяться рядом писем на высоком уровне. Ждем развязки 🍿
3. Black Friday: рекордные онлайн-продажи в США 2025 достигли 11,8 млрд долларов, что на 9,1% больше, чем в 2024 году. Говорят, все благодаря онлайну!
4. Маркетплейсеры столкнутся с ростом затрат.
Минфин и ФНС готовят выделять 300 млн в год на усиление контроля за продавцами на онлайн-площадках. Помним, что эти люди умеют считать прибыль на вложенный капитал.
5. Wildberries озвучил прирост владельцев ПВЗ на 62% за последние 12 месяцев. В компании продолжают уверять, что модель прибыльная и окупается за 4-5 месяцев.
6. Рынок e-retail media увеличится на 50%: прогноз
Речь о рекламе внутри маркетплейса. Его объем по итогам 2025г. достигнет 571 млрд руб., что на 50% выше результата 2024 года, в 2026-м году ожидают рост еще на 30-50%. Лидируют Ozon и Wildberries. Внимательно считаем ROMI, похоже, этот навык все более актуален.
7. Shopify и Amazon опережают результаты онлайн-ритейла.
Это происходит на общем фоне падения рынка. Shopify показал +17%, Amazon +11%. Говорят, обоим помогло внедрение ИИ.
8. В России может появиться реестр интернет-магазинов в рамках борьбы с мошенниками. Этим вопросом займутся в правительстве в следующем году. Сообщили РИА.
9. Курьеров обяжут получать водительские права для управления электромопедом.
На этом фоне ожидается отток мигрантов из данной сферы. Не все получат права. И еще: если права дали, значит их могут и отобрать. Со всеми вытекающими последствиями.
10. В Санкт-Петербурге не дожидаясь введения в/у, мигрантам запретили работать курьерами по патенту. Говорят, цена доставки уже пошла вверх. Сообщила Фонтанка.
Это все важнейшие новости за последнюю неделю ноября. Если мы что-то упустили, пишите в комментариях.
Подписывайтесь на Hooglink
Приходите на бесплатный аудит.
🔥18🤔6❤4🤯3😱2👀1
Реклама в GPTChat. Началось…
Программисты обнаружили элементы кода, связанные с отображением рекламы в последней сборке модели.
Публичный запуск рекламных блоков ожидается в 2026 году.
Пол года назад мы в Hooglink объявили, что планируем заниматься GEO (трафик из нейросетей).
Запустили это сначала среди наших клиентов. И вот теперь, когда получили классные результаты у клиентов от ИИ-трафика, запускаем эту услугу на внешний рынок.
Заходите на сайт за подробностями.
Услуги продвижения GEO в Hooglink
Программисты обнаружили элементы кода, связанные с отображением рекламы в последней сборке модели.
Публичный запуск рекламных блоков ожидается в 2026 году.
Пол года назад мы в Hooglink объявили, что планируем заниматься GEO (трафик из нейросетей).
Запустили это сначала среди наших клиентов. И вот теперь, когда получили классные результаты у клиентов от ИИ-трафика, запускаем эту услугу на внешний рынок.
Заходите на сайт за подробностями.
Услуги продвижения GEO в Hooglink
🔥17👏6🤔3🤯2👀2
Маркетплейсы — это арендованный трафик.
Сегодня ты хорошо растёшь за счёт Wildberries и Ozon. Но всё может закончиться в момент. Просто по желанию владельцев площадок.
Главная иллюзия селлера «у меня есть бизнес» постепенно растворяется. И это ощущается уже всеми.
Вы скажете: ребята, хорош нагнетать. Дайте решение!
Читайте дальше, будет решение.👇
Сейчас не обязательно выбирать между маркетплейсами и сайтом. Логичнее построить гибрид.
👉 Используйте маркетплейсы, как тест гипотез и генератор трафика.
А сайт, как генератор прибыли и путь для отхода, в случаеапокалипсиса если что-то пойдет не так.
👉Первую покупку делают на МП, за счет огромного трафика.
Вторую — у тебя, потому что выгодно, удобно и надежно.
👉Перехват — это QR в коробке, бонусы, закрытые предложения, рассылки, сервис.
Задача простая: следующий заказ должен прийти к тебе на сайт, а не обратно на WB.
Сильные бренды тестят спрос на МП, а зарабатывают на собственном сайте без комиссий.
Например O’STIN имеет большой, проработанный магазин на WB и собственный сайт.
Бренд косметики 7Days. Далеко не все, что есть на сайте показыют на маркетплейсе.
Именно так растет LTV!
Селлерам сложно не по вине жадных маркетплейсов.
Им сложно потому, что ставят на один канал.
Правильный гибрид — это когда МП дают оборот и трафик, а сайт даёт маржу и спокойное будущее.
Если ты всё ещё живёшь только за счёт маркетплейсов, вопрос — может пора уже делать свой магазин?
В Hooglink мы как раз выстраиваем такие гибридные модели — от сайта до перехвата клиентов и роста LTV. Пока заходите на бесплатный аудит.
Сегодня ты хорошо растёшь за счёт Wildberries и Ozon. Но всё может закончиться в момент. Просто по желанию владельцев площадок.
Главная иллюзия селлера «у меня есть бизнес» постепенно растворяется. И это ощущается уже всеми.
Вы скажете: ребята, хорош нагнетать. Дайте решение!
Читайте дальше, будет решение.👇
Сейчас не обязательно выбирать между маркетплейсами и сайтом. Логичнее построить гибрид.
👉 Используйте маркетплейсы, как тест гипотез и генератор трафика.
А сайт, как генератор прибыли и путь для отхода, в случае
👉Первую покупку делают на МП, за счет огромного трафика.
Вторую — у тебя, потому что выгодно, удобно и надежно.
👉Перехват — это QR в коробке, бонусы, закрытые предложения, рассылки, сервис.
Задача простая: следующий заказ должен прийти к тебе на сайт, а не обратно на WB.
Сильные бренды тестят спрос на МП, а зарабатывают на собственном сайте без комиссий.
Например O’STIN имеет большой, проработанный магазин на WB и собственный сайт.
Бренд косметики 7Days. Далеко не все, что есть на сайте показыют на маркетплейсе.
Именно так растет LTV!
Им сложно потому, что ставят на один канал.
Правильный гибрид — это когда МП дают оборот и трафик, а сайт даёт маржу и спокойное будущее.
Если ты всё ещё живёшь только за счёт маркетплейсов, вопрос — может пора уже делать свой магазин?
В Hooglink мы как раз выстраиваем такие гибридные модели — от сайта до перехвата клиентов и роста LTV. Пока заходите на бесплатный аудит.
🔥23👏5❤4🙏2👀1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Средний класс исчез. Как на этом заработать бизнесу в 2026
Среднего класса, как самой массовой аудитории больше нет.
Он распался на две крайности и рынку этого уже не скрыть.
С одной стороны рост жёсткого эконома.
«Чижик», «Маяк», «Доброцен», «Светофор» умудряются круто расти на рынке, где покупатель считает каждую копейку. Игроки зарабатывают на низкой марже при помощи большого оборота и фанатичном контроле расходов.
С другой — ускоряется премиум.
По данным CDEK.Shopping спрос на люкс вырос почти на 50%.
Ozon качает раздел «Fashion Lux», на котором за полгода количество чеков от 200к ₽ выросло на 72%.
А вот «середина» больше не работает.
Покупатель из неё либо скатился в эконом, либо наоборот поднялся и может позволить себе премиум — третьего варианта почти не осталось.
Отсюда простой вывод для бизнеса:
если вы хотите зарабатывать в ближайшие годы, придётся сделать выбор.
👉Либо вы уходите в суперэконом:
где хорошо зарабатываете даже на низкой марже при помощи высокого оборота и автоматизации.
👉Либо вы идёте в премиум:
тут нужно поработать над сервисом и заслужить доверие аудитории
Пытаться оставаться «нормальным, средним магазином» — самая слабая позиция на рынке.
В Hooglink мы осознанно работаем со средним+ e-commerce:
помогаем магазинам перестраиваться под условия рынка, строить собственные каналы продаж и обеспечивать высокий трафик.
Среднего класса, как самой массовой аудитории больше нет.
Он распался на две крайности и рынку этого уже не скрыть.
С одной стороны рост жёсткого эконома.
«Чижик», «Маяк», «Доброцен», «Светофор» умудряются круто расти на рынке, где покупатель считает каждую копейку. Игроки зарабатывают на низкой марже при помощи большого оборота и фанатичном контроле расходов.
С другой — ускоряется премиум.
По данным CDEK.Shopping спрос на люкс вырос почти на 50%.
Ozon качает раздел «Fashion Lux», на котором за полгода количество чеков от 200к ₽ выросло на 72%.
А вот «середина» больше не работает.
Покупатель из неё либо скатился в эконом, либо наоборот поднялся и может позволить себе премиум — третьего варианта почти не осталось.
Отсюда простой вывод для бизнеса:
если вы хотите зарабатывать в ближайшие годы, придётся сделать выбор.
👉Либо вы уходите в суперэконом:
где хорошо зарабатываете даже на низкой марже при помощи высокого оборота и автоматизации.
👉Либо вы идёте в премиум:
тут нужно поработать над сервисом и заслужить доверие аудитории
Пытаться оставаться «нормальным, средним магазином» — самая слабая позиция на рынке.
В Hooglink мы осознанно работаем со средним+ e-commerce:
помогаем магазинам перестраиваться под условия рынка, строить собственные каналы продаж и обеспечивать высокий трафик.
🔥26❤7⚡3🤯1🙏1🌚1👀1