Как авторская приемка помогает спасти сроки и бюджеты

Авторская приемка помогает на ранних этапах выявить отклонения финального продукта от первоначальных характеристик и задач. В материале для РБК Pro мы разобрали: зачем внедрять авторскую приемку до UAT, как формализовать критерии проверки и кто отвечает за этот процесс.

Чек-лист авторской приёмки и рекомендации для её улучшения с помощью ИИ — по ссылке.

Сложные времена рождают сильных людей: как CTO превратить кризис в точку роста

Сегодня быть CTO — значит не просто управлять разработкой, а архитектурно выстраивать устойчивость всей технологической системы компании. В условиях, когда стратегия может измениться ежеквартально, критически важно расставлять правильные приоритеты.

Старая парадигма «строить и масштабировать» сменилась на «адаптироваться и оптимизировать». Этот вызов побудил нас подготовить материал для «Ведомостей», в котором мы рассказываем:
- как техническим директорам выстроить долгосрочные планы в условиях неопределенности;
- повысить эффективность при ограниченном бюджете;
- поддержать команду и снизить риски выгорания.

Пора становится интеллектуально сильнее и эффективнее. Все ответы на вопрос CTO «Что делать дальше?» — по ссылке

Экстранет или личный кабинет: как выбрать систему, которая работает на бизнес

Компании часто дорабатывают личные кабинеты, пытаясь превратить их в универсальный инструмент для клиентов и партнеров. Но такой подход оборачивается лишними затратами, проблемами с безопасностью и неудобством для пользователей.

В материале для itWeek мы объясняем, чем личный кабинет отличается от экстранета, когда стоит переходить к B2B-платформе и почему попытки превратить ЛК во всё сразу чаще всего заканчиваются проблемами.

Подробный гид по ЛК и экстранету для вашего бизнеса — по ссылке

ИИ заменит человека? 88% опрошенных CTO сомневаются в этом

Компании активно экспериментируют с искусственным интеллектом, пытаясь поручить ему решение самых разных задач. Однако такой подход оборачивается рисками для корпоративной культуры и потерей доверия.

В исследовании для Cnews.ru мы провели исследование и выяснили, почему даже в эпоху цифровой трансформации ключевые бизнес-процессы остаются в руках людей, и какие сферы управления компании не готовы доверять алгоритмам.

Где именно проходит эта граница и почему ее важно осознавать — читайте в нашем исследовании по ссылке

Привет, друзья! На связи Мария Морозова 👋

Завтра буду на AGDay в Екатеринбурге. В основном меня можно будет найти в секции «Рост продуктивности команд».

Если будете на месте, пишите мне, всегда рада живым встречам 🫂

Когда на январских праздниках захочется пищи не только с новогоднего стола, но и для ума, заглядывайте в подборку книг от CEO и фаундеров, которую мы собрали вместе с Инк.

Кроме сооснователя Holyweb Глеба Корсунова, своими книжными рекомендациями поделились основатель «Силы ветра» Александр Сколков, основательница «Avantiina» Настя Авантина, CEO и сооснователь HRlink Дмитрий Махлин, CEO «Долгожитель» Алексей Анико, CEO «Палиндром» Родион Скрябин, CEO Solar Staff Роман Шинкаренко.

В подборке — художественная классика, фэнтези-саги и, конечно, бизнес-литература. Самое то для длинных новогодних каникул!