初七將成最後抵抗信用系統的關鍵。
政府繼要求年初七 (18 日) 起，每間餐廳必須要求客人掃「安心出行」（或登記個人資料）才可進入，同樣的強制措施亦在三月起於所有政府大樓或辦公室實行。
政權愈來愈進取，自然是因為最近「安心出行」的下載量不斷上升。這正應驗了書生早前之言，一旦大家下載了「安心出行」，不論用「鬼機+太空卡」或「亂掃藍店」等坊間對策應對，亦已提供「認受性」和「數據」給政府（更別忘記遲點會推「手機號碼實名制」）。
歸根究底，我們把自己看得太弱小，把政府看得太強大。政府要由「安心出行」建立成正式的「健康碼信用系統」，從來並無大家想像中那麼容易。它至少要滿足以下幾項條件：
(1). 任何系統一開始都是充滿粗疏缺漏。所以政府必須收集大量市民的使用數據，包括使用方式及習慣、所回報的 BUG，然後分析改進、「優化」系統，直至它能達至完美監控為止。這其實需要長時間及大量人口實驗。「安心出行」由上年 8 月推行至今，仍然未能成大氣候，亦因為過去數月不少市民堅持不安裝的緣故。
(2). 因此，由「安心出行」到「信用系統」，政府必須有最起碼的用戶基本盤。現時「安心出行」的下載量是 70 萬，佔約香港人口 10 %，數字雖然龐大，但對比起其他國家防疫追蹤系統仍不算特別高。大家只要足夠團結，完全不下載不使用，政府要建立（及完善）信用系統的成本仍然相當高企。
(3). 政府要建立強力的信用系統，必須把「安心出行」應用到生活各層面，令市民不論出入何處、在哪消費飲食、上班上課，生活已無法再擺脫「安心出行」，才算真正成功。而政府必定是「漸進式」地擴展其應用範圍，因為它需要考慮擴展領域的成本及阻力。今日政府先在自己最可控的政府大樓，和公共（市場）領域上人民必須吃喝的「餐廳」作為場所試點，亦是這緣故。
(4). 因此，如果我們能守住在「餐廳」上堅持不用「安心出行」，形成市民和業界阻力，那麼政府要進一步把它應用到其他公共（市場）領域上，就更為困難。反過來說，一旦我們在「餐廳」先失守缺堤，往後要阻止政府擴展它到其他地方（下一步一定是商場街市）的成本就會極高，接近無可能。
所以，初七之後將成關鍵中的關鍵。它決定了未來香港是否會出現信用系統。這絕不是說笑。
＊＊＊＊
所謂「牛唔飲水唔撳得牛頭低」。今年牛年，希望大家能做個不低頭的牛，堅持抵抗，不要妄自菲薄，先自我放棄。
新加坡有個防疫追蹤程式，叫「TraceTogether」。一開始政府亦是以「只用在防疫」為名，呼召市民放心安裝。到現時新加坡有 8 成市民安裝 TraceTogether，而且這系統已成熟到所有生活細節都必須使用它，政府改了口徑，指警察有權使用這程式所收集的數據，以作「嚴重刑事調查案件」之用。
有不少新加坡市民認為政府出爾反爾，相當不滿，甚至在社交網絡上揚言要刪除 TraceTogether，但監控系統早已成熟完善，生活已無法擺脫程式，想拒絕也拒絕不了。正式授權警察使用的新法案亦在早前正式通過。
有那麼鄰近相似的威權政府給我們借鏡，難道我們還不醒過來？還以為「安心出行」真的會在疫情過後自動消失？以現時林鄭政府的信譽，大家心裡面自然有個答案。
＊＊＊＊＊
書生再次分享「抗衡健康碼」的「五大方法，缺一不可」：
(1). 全民「唔裝 app 唔掃 code」：一定要全民唔合作，誓死「唔裝 app 唔掃 code」，要令到「安心出行」的認受性降到最低，同時令政府沒有更多數據完善應用技術。
另外，政府提供「登記個人資料」的選項，其實亦說明它確實需要控制成本和擔心阻力，現還在試水溫。因此，愈多人為求方便用「安心出行」，我們就愈危險。相反，「登記個人資料」雖亦有風險，但內頭有很多細節可以做，總比安裝「安心出行」安全。
(2). 黃店不合作運動：黃店一定唔可以要求或鼓勵顧客必須掃 code ，有店鋪執行就立即剔除「黃店名單」。黃店亦不核對任何顧客所登記的個人資料。
(3). 全世界投訴批評、輿論繼續升溫：全世界（包括黃店老闆、工會、員工）都要加強輿論，批評、投訴依個機制有幾麻煩、無實用性，令到經營成本極高，亦對防疫無效。總之，繼續說明依個「安心出行」侵犯私隱兼無實用性！並一傳十，十傳百！講比所有人都知。
(4). 不入商場不消費：假如政府強行推多步，強制立法進出任何場所都必須健康碼；全民必須有決心一段時期內不進出任何大型商場、不進內消費，令到商場變成死城，先可能迫令大商家都要退一步諗一諗，建議政府暫時擱置取消。
(5). 戰略思維的改革：沒錯，依個垃圾林鄭政府可以完全不理民情，繼續強推健康碼。但我地唔可以睇小自己力量。記住，任何抵制行動都是愈早實行，成功機會愈大，只要政府愈早期遇到愈大阻力，即使要繼續強推，亦需要付出更巨大的成本同代價，隨時因急進出錯牌而引起更大反彈。
相反，一旦成個系統的相關技術、執行細節和立法方針日漸成熟，到時先想抵抗就愈加困難，追悔來遲。
香港人要記住，「極權社會下的抵抗」就係「盡可能提升極權的管治成本，做到一分就一分，才可能有機會令圍牆承受不住而倒下」。
【可能係全港最精彩齊全的健康碼文章系列】
➤健康碼仲恐怖過國安法：https://bit.ly/31OMR2S
➤健康碼信用系統是什麼回事：https://bit.ly/3kMR0wE
➤健康碼英文文宣：https://bit.ly/2QfuT45
➤書生與醫生聯名作者文章刊於 HKFP：https://bit.ly/2EmMX9M
➤書生的傳媒朋友英語專文報道：https://bit.ly/2CNsfPQ
➤為什麼坊間個人對策沒用： https://bit.ly/2NqTxkf
#安心出行 #健康碼 #請廣傳 #全民抵抗
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政府繼要求年初七 (18 日) 起，每間餐廳必須要求客人掃「安心出行」（或登記個人資料）才可進入，同樣的強制措施亦在三月起於所有政府大樓或辦公室實行。
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歸根究底，我們把自己看得太弱小，把政府看得太強大。政府要由「安心出行」建立成正式的「健康碼信用系統」，從來並無大家想像中那麼容易。它至少要滿足以下幾項條件：
(1). 任何系統一開始都是充滿粗疏缺漏。所以政府必須收集大量市民的使用數據，包括使用方式及習慣、所回報的 BUG，然後分析改進、「優化」系統，直至它能達至完美監控為止。這其實需要長時間及大量人口實驗。「安心出行」由上年 8 月推行至今，仍然未能成大氣候，亦因為過去數月不少市民堅持不安裝的緣故。
(2). 因此，由「安心出行」到「信用系統」，政府必須有最起碼的用戶基本盤。現時「安心出行」的下載量是 70 萬，佔約香港人口 10 %，數字雖然龐大，但對比起其他國家防疫追蹤系統仍不算特別高。大家只要足夠團結，完全不下載不使用，政府要建立（及完善）信用系統的成本仍然相當高企。
(3). 政府要建立強力的信用系統，必須把「安心出行」應用到生活各層面，令市民不論出入何處、在哪消費飲食、上班上課，生活已無法再擺脫「安心出行」，才算真正成功。而政府必定是「漸進式」地擴展其應用範圍，因為它需要考慮擴展領域的成本及阻力。今日政府先在自己最可控的政府大樓，和公共（市場）領域上人民必須吃喝的「餐廳」作為場所試點，亦是這緣故。
(4). 因此，如果我們能守住在「餐廳」上堅持不用「安心出行」，形成市民和業界阻力，那麼政府要進一步把它應用到其他公共（市場）領域上，就更為困難。反過來說，一旦我們在「餐廳」先失守缺堤，往後要阻止政府擴展它到其他地方（下一步一定是商場街市）的成本就會極高，接近無可能。
所以，初七之後將成關鍵中的關鍵。它決定了未來香港是否會出現信用系統。這絕不是說笑。
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有那麼鄰近相似的威權政府給我們借鏡，難道我們還不醒過來？還以為「安心出行」真的會在疫情過後自動消失？以現時林鄭政府的信譽，大家心裡面自然有個答案。
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書生再次分享「抗衡健康碼」的「五大方法，缺一不可」：
(1). 全民「唔裝 app 唔掃 code」：一定要全民唔合作，誓死「唔裝 app 唔掃 code」，要令到「安心出行」的認受性降到最低，同時令政府沒有更多數據完善應用技術。
另外，政府提供「登記個人資料」的選項，其實亦說明它確實需要控制成本和擔心阻力，現還在試水溫。因此，愈多人為求方便用「安心出行」，我們就愈危險。相反，「登記個人資料」雖亦有風險，但內頭有很多細節可以做，總比安裝「安心出行」安全。
(2). 黃店不合作運動：黃店一定唔可以要求或鼓勵顧客必須掃 code ，有店鋪執行就立即剔除「黃店名單」。黃店亦不核對任何顧客所登記的個人資料。
(3). 全世界投訴批評、輿論繼續升溫：全世界（包括黃店老闆、工會、員工）都要加強輿論，批評、投訴依個機制有幾麻煩、無實用性，令到經營成本極高，亦對防疫無效。總之，繼續說明依個「安心出行」侵犯私隱兼無實用性！並一傳十，十傳百！講比所有人都知。
(4). 不入商場不消費：假如政府強行推多步，強制立法進出任何場所都必須健康碼；全民必須有決心一段時期內不進出任何大型商場、不進內消費，令到商場變成死城，先可能迫令大商家都要退一步諗一諗，建議政府暫時擱置取消。
(5). 戰略思維的改革：沒錯，依個垃圾林鄭政府可以完全不理民情，繼續強推健康碼。但我地唔可以睇小自己力量。記住，任何抵制行動都是愈早實行，成功機會愈大，只要政府愈早期遇到愈大阻力，即使要繼續強推，亦需要付出更巨大的成本同代價，隨時因急進出錯牌而引起更大反彈。
相反，一旦成個系統的相關技術、執行細節和立法方針日漸成熟，到時先想抵抗就愈加困難，追悔來遲。
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#安心出行 #健康碼 #請廣傳 #全民抵抗
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Hong Kong Free Press HKFP
Medical workers must resist a totalitarian move to crush professional ethics disguised as health policy
By Bacchus Pang and Dr Wong Bak A totalitarian regime has only one yardstick: what benefits itself. While an open society calls for concerted efforts from different professions and academics to illuminate what is best for its people, a totalitarian regime…
Forwarded from 2024香港天氣及風暴追擊 (Since 2017)
#Admin專欄 #五千文消費券係監控勿直接用於黃圈 #BigBrotherIsRecordingOurBigData
#請廣傳 @windseasonbro
如果呢一刻政權要大家戴一個可以隨時隨地監控你嘅GPS狗圈，幾個月後畀五千文你，我諗好多人都會反感，直頭唔會要果五千文。
如果政權剩係畀人揀用Wechat pay／支付寶，我諗都有一定數目嘅人會反感，而且都未必用，反而得唔到監控嘅作用。所以佢開放埋八達通／TapNgo，貌似畀你有得揀，但其實係一個心理陷阱———無論你揀邊一種消費券，你都會被佢監控。
而另一個心理陷阱係『政府「派」五千文』。
各位要記住，呢五千文係納我哋稅所得，並唔係所謂嘅派錢。
並唔係所謂嘅派錢。
並唔係所謂嘅派錢。
並唔係所謂嘅派錢。
重要嘢要講三次。
更重要嘅係，如果你比較單純，呢段時間去黃店食嘢都用八達通或其他電子付款方式消費
咁我真係恭喜你，你正中下懷，政權可用嚟收集黃絲數據。記住我唔係叫你哋唔幫襯黃店，而係『唔好用電子消費付款方式喺黃店消費』）
如果我係政府，我會咁樣做：
1⃣ 用支付寶／WeChat Pay可以當係自己人，呢度我諗大概三百萬人，呢堆人可以少D監控（因為本身支付寶／WeChat Pay就係監控）。
2⃣ 選擇TapNgo／八達通者，如到黃店消費實，有消費紀錄，同時政府一定有黃店List，例如一個月內頻繁幫襯黃店者，即刻列入黃絲名單，呢一張名單對之後制定任何政策都有用。
3⃣ 然後就係監控下你交通方式，例如陳小明每日0721登上巴士，0831落車會到另一區食一餐早餐先返工，政府會知道佢行蹤，一兩個人嘅監控無乜意義，但當整個社會都被監控，咁樣政府就會砌好砌圖一樣，睇到個Full Picture，私隱蕩然無存。
風巴畀大家嘅建議係：
只有購買電子產品，政權先無任何監控嘅成果———無論港豬定黃絲藍絲，本土定大中華膠都會用電子產品，當然，如果你要買嚟抗爭，就唔好買，每個電話都有IMEI Code，而電子消費係必定留低Digital Footprint。
當然，有人會話：政府都係想人消費啫，你咁樣咪只會益到豐澤百老匯等藍店？唔通我買完手機又買手機啊？
老實講，呢個方法或多或少都係比較消極，但卻好有用，你諗下，政府見到你用嚟買雪櫃梳化，點估到你藍定黃？可能你會覺得為買而買，喺呢度我只建議真係有實際購買需要嘅人去買，其他人買隻Apple Watch，去Donki買下嘢都五千啦，其實五千唔係好多，佢電子消費券絕對係用嚟建立大數據嘅手段，各位唔好中計。
#請以任何方法廣傳畀你身邊所有朋友同學同事親人，感謝。
#請廣傳 @windseasonbro
如果呢一刻政權要大家戴一個可以隨時隨地監控你嘅GPS狗圈，幾個月後畀五千文你，我諗好多人都會反感，直頭唔會要果五千文。
如果政權剩係畀人揀用Wechat pay／支付寶，我諗都有一定數目嘅人會反感，而且都未必用，反而得唔到監控嘅作用。所以佢開放埋八達通／TapNgo，貌似畀你有得揀，但其實係一個心理陷阱———無論你揀邊一種消費券，你都會被佢監控。
而另一個心理陷阱係『政府「派」五千文』。
各位要記住，呢五千文係納我哋稅所得，並唔係所謂嘅派錢。
並唔係所謂嘅派錢。
並唔係所謂嘅派錢。
並唔係所謂嘅派錢。
重要嘢要講三次。
更重要嘅係，如果你比較單純，呢段時間去黃店食嘢都用八達通或其他電子付款方式消費
咁我真係恭喜你，你正中下懷，政權可用嚟收集黃絲數據。記住我唔係叫你哋唔幫襯黃店，而係『唔好用電子消費付款方式喺黃店消費』）
如果我係政府，我會咁樣做：
1⃣ 用支付寶／WeChat Pay可以當係自己人，呢度我諗大概三百萬人，呢堆人可以少D監控（因為本身支付寶／WeChat Pay就係監控）。
2⃣ 選擇TapNgo／八達通者，如到黃店消費實，有消費紀錄，同時政府一定有黃店List，例如一個月內頻繁幫襯黃店者，即刻列入黃絲名單，呢一張名單對之後制定任何政策都有用。
3⃣ 然後就係監控下你交通方式，例如陳小明每日0721登上巴士，0831落車會到另一區食一餐早餐先返工，政府會知道佢行蹤，一兩個人嘅監控無乜意義，但當整個社會都被監控，咁樣政府就會砌好砌圖一樣，睇到個Full Picture，私隱蕩然無存。
風巴畀大家嘅建議係：
只有購買電子產品，政權先無任何監控嘅成果———無論港豬定黃絲藍絲，本土定大中華膠都會用電子產品，當然，如果你要買嚟抗爭，就唔好買，每個電話都有IMEI Code，而電子消費係必定留低Digital Footprint。
當然，有人會話：政府都係想人消費啫，你咁樣咪只會益到豐澤百老匯等藍店？唔通我買完手機又買手機啊？
老實講，呢個方法或多或少都係比較消極，但卻好有用，你諗下，政府見到你用嚟買雪櫃梳化，點估到你藍定黃？可能你會覺得為買而買，喺呢度我只建議真係有實際購買需要嘅人去買，其他人買隻Apple Watch，去Donki買下嘢都五千啦，其實五千唔係好多，佢電子消費券絕對係用嚟建立大數據嘅手段，各位唔好中計。
#請以任何方法廣傳畀你身邊所有朋友同學同事親人，感謝。
Forwarded from 2024香港天氣及風暴追擊 (Since 2017)
#Admin專欄 #五千文消費券係棉花糖實驗更加係爆發通脹危機 @Windseasonbro
唔知大家有無聽過，一九六八年，史丹佛大學嘅Walter Mishel為咗了解小朋友為咗生存而學識如成人一樣自制嘅過渡期，佢做咗一個簡單嘅實驗，就係著名嘅『棉花糖實驗』。
實驗設計係咁嘅，有合共超過1000名嘅四歲小朋友，科學家會請佢哋入一個房間，先派一粒棉花糖畀佢哋，如果喺科學家離開房間之後15-20分鐘忍耐到唔食果一粒棉花糖，科學家返到嚟會再畀粒棉花糖佢食。
結果有三分二嘅小朋友忍唔撚到口，喺科學家離開房間嘅15-20分鐘內就食咗粒棉花糖，只有三分一嘅小朋友會忍得到口，等科學家返嚟前始終唔食粒棉花糖。
你以為自制能力只係關乎食唔食多粒棉花糖嘅問題，無乜實際意義，咁就錯喇。
自制能力影響我哋好多嘢，實驗跟蹤果班小朋友到十五年後。結果顯示，當年自制能力強嘅小朋友嘅人生會更加成功，自制力強即執行力強，抵抗眼前誘惑，喺人生任何階段都係重要嘅能力。
棉花糖實驗同IQ無直接關係，而喺2021年嘅香港，由陳茂波及背後策劃嘅中國政府發起嘅『消費券實驗』，卻搵出香港不論黃藍都有好多IQ低嘅香港人，佢哋諗唔通嘅嘢我今日同大家分析下：
首先，呢五千文係我哋交稅得嚟，唔係『派錢』。更唔好拎之前還一萬畀我哋相比，是次還錢嘅幅度甚至少過平時退稅。
其二，就係三分二人都抵唔住『棉花糖實驗』嘅引誘，結果嘅局面係被一班乘機Mark up賺一筆嘅商家敲詐。
其三，好多人都係唔知道『免費嘅午餐係最貴』，不論黃藍都有人用支付寶，出賣自己資料不特止，而且更有可能出賣通訊錄其他朋友嘅資料。支付寶、各大商場推出嘅所謂早鳥優惠，只不過係令佢哋覺得自己『利益最大化』、『精打細算』、係『棉花糖實驗果三分一嘅成功者』，但其實佢哋都係『棉花糖實驗果三分二嘅失敗者』。
此話何解？
作為普通市民，無必要一窩蜂將消費力耗盡，但政府就係樂於鼓勵你哋『消費救經濟』，其實引嚟嘅，係商家齊心Mark up商品價格嘅時機。
如果無限時消費券，一家商家要Mark up商品會有好多顧慮：即使東家加價，消費者可以買西家。但如今，消費者陷入一個危機，就係政府畀Signal商家：『如果你哋想加價，而家就係時機喇！一齊加嘅話，消費者No Say。』
結果會點？商品價格上升容易下跌難，第一粒棉花糖就係拎果五千文，而最好嘅結果就係喺呢段期間內忍住唔額外消費，先至有第二粒棉花糖（另外嘅五千文／商品價格唔上升）嘅最好結果出現。
不過，社會向來都係少數服從多數，當多數人都係戇鳩鳩拎住果五千文做大爺嘅時候，不但唔會有第二粒棉花糖，而更嚴重嘅係，留喺香港嘅人以後嘅命運只會係經歷大幅度通脹：今日食餐飯五六十，下年可能七八十，而政府或會每年派嘅五千文，只係令香港步入不歸嘅死亡之路。
就好似囚徒困境一樣，因為如今溝通嘅渠道少咗，大家各懷鬼胎，本來可以做最好嘅『團體利益』（唔畀大商家Mark up賺盡)已不可行，因為社會上有一部分人以『個人利益』(所以你明白點解消費券有『限頭1000名登記者』啦？佢就係要做到大家利益不一致，然後香港陷入『鬥快搶著數就係叻仔』嘅困局。)
大家知唔知道香港人對上一次『成功抵擋棉花糖實驗嘅引誘』係幾時？其實就係遲遲都唔打武肺疫苗，政府先不得不『搞疫苗抽獎』呢個『第二粒棉花糖』。
當然，佢抽獎有無內定又係一回事，但係無可置疑嘅就係你愈易受引誘，你Receive offer愈低，你得到嘅嘢愈少。
是日暴風雨巴嘅藍絲親戚同黃絲舊同事Signal Group都紛紛Fwd一堆『消費券資訊』、『XX商場爆滿人流圖片』、『邊個商場邊間舖頭用Alipay平幾多幾多』...
香港人，真係無撚得救。
想同佢哋班人講：『貪字得個貧』、『贏咗粒糖輸咗間廠』...我唔係叫各位懶清高唔撚收政府還嘅果五千文，只係覺得要用得其法。
如何用得其法？
老實講，市區去市區嘅交通費一定用唔晒果五千文，我會盡量去貼近『之前價』嘅超級市場購物，傢私、電子用品如果Mark up咗就鐵定唔買。
如果係我，我會點用果五千文？
我會用嚟買Itune Gift Card，起碼幾時兌現果D錢由我話事，而且IPAD、Apple Watch等等永遠都有購買嘅價值。
我唔會將『電子消費券用喺黃店消費』，以免被trace到係黃絲，建立大數據庫。
我會盡量照常生活，將不必要嘅消費去除，盡量善用果五千文，盡量將佢嘅效果等於退稅。
如果想買貴價嘢，我會『等15-20分鐘』(至少半年)，然後『得到第二粒棉花糖』(商品價格回落少少)。
各位，你會選擇做2/3嘅失敗者，定係1/3嘅成功者？
請以任何方式(fb/ig/wtsapp/tg/signal/mewe/facetoface)廣傳我呢篇Admin專欄畀所有識嘅人，同埋睇埋我Quote嘅呢一篇Admin專欄！感謝！
唔知大家有無聽過，一九六八年，史丹佛大學嘅Walter Mishel為咗了解小朋友為咗生存而學識如成人一樣自制嘅過渡期，佢做咗一個簡單嘅實驗，就係著名嘅『棉花糖實驗』。
實驗設計係咁嘅，有合共超過1000名嘅四歲小朋友，科學家會請佢哋入一個房間，先派一粒棉花糖畀佢哋，如果喺科學家離開房間之後15-20分鐘忍耐到唔食果一粒棉花糖，科學家返到嚟會再畀粒棉花糖佢食。
結果有三分二嘅小朋友忍唔撚到口，喺科學家離開房間嘅15-20分鐘內就食咗粒棉花糖，只有三分一嘅小朋友會忍得到口，等科學家返嚟前始終唔食粒棉花糖。
你以為自制能力只係關乎食唔食多粒棉花糖嘅問題，無乜實際意義，咁就錯喇。
自制能力影響我哋好多嘢，實驗跟蹤果班小朋友到十五年後。結果顯示，當年自制能力強嘅小朋友嘅人生會更加成功，自制力強即執行力強，抵抗眼前誘惑，喺人生任何階段都係重要嘅能力。
棉花糖實驗同IQ無直接關係，而喺2021年嘅香港，由陳茂波及背後策劃嘅中國政府發起嘅『消費券實驗』，卻搵出香港不論黃藍都有好多IQ低嘅香港人，佢哋諗唔通嘅嘢我今日同大家分析下：
首先，呢五千文係我哋交稅得嚟，唔係『派錢』。更唔好拎之前還一萬畀我哋相比，是次還錢嘅幅度甚至少過平時退稅。
其二，就係三分二人都抵唔住『棉花糖實驗』嘅引誘，結果嘅局面係被一班乘機Mark up賺一筆嘅商家敲詐。
其三，好多人都係唔知道『免費嘅午餐係最貴』，不論黃藍都有人用支付寶，出賣自己資料不特止，而且更有可能出賣通訊錄其他朋友嘅資料。支付寶、各大商場推出嘅所謂早鳥優惠，只不過係令佢哋覺得自己『利益最大化』、『精打細算』、係『棉花糖實驗果三分一嘅成功者』，但其實佢哋都係『棉花糖實驗果三分二嘅失敗者』。
此話何解？
作為普通市民，無必要一窩蜂將消費力耗盡，但政府就係樂於鼓勵你哋『消費救經濟』，其實引嚟嘅，係商家齊心Mark up商品價格嘅時機。
如果無限時消費券，一家商家要Mark up商品會有好多顧慮：即使東家加價，消費者可以買西家。但如今，消費者陷入一個危機，就係政府畀Signal商家：『如果你哋想加價，而家就係時機喇！一齊加嘅話，消費者No Say。』
結果會點？商品價格上升容易下跌難，第一粒棉花糖就係拎果五千文，而最好嘅結果就係喺呢段期間內忍住唔額外消費，先至有第二粒棉花糖（另外嘅五千文／商品價格唔上升）嘅最好結果出現。
不過，社會向來都係少數服從多數，當多數人都係戇鳩鳩拎住果五千文做大爺嘅時候，不但唔會有第二粒棉花糖，而更嚴重嘅係，留喺香港嘅人以後嘅命運只會係經歷大幅度通脹：今日食餐飯五六十，下年可能七八十，而政府或會每年派嘅五千文，只係令香港步入不歸嘅死亡之路。
就好似囚徒困境一樣，因為如今溝通嘅渠道少咗，大家各懷鬼胎，本來可以做最好嘅『團體利益』（唔畀大商家Mark up賺盡)已不可行，因為社會上有一部分人以『個人利益』(所以你明白點解消費券有『限頭1000名登記者』啦？佢就係要做到大家利益不一致，然後香港陷入『鬥快搶著數就係叻仔』嘅困局。)
大家知唔知道香港人對上一次『成功抵擋棉花糖實驗嘅引誘』係幾時？其實就係遲遲都唔打武肺疫苗，政府先不得不『搞疫苗抽獎』呢個『第二粒棉花糖』。
當然，佢抽獎有無內定又係一回事，但係無可置疑嘅就係你愈易受引誘，你Receive offer愈低，你得到嘅嘢愈少。
是日暴風雨巴嘅藍絲親戚同黃絲舊同事Signal Group都紛紛Fwd一堆『消費券資訊』、『XX商場爆滿人流圖片』、『邊個商場邊間舖頭用Alipay平幾多幾多』...
香港人，真係無撚得救。
想同佢哋班人講：『貪字得個貧』、『贏咗粒糖輸咗間廠』...我唔係叫各位懶清高唔撚收政府還嘅果五千文，只係覺得要用得其法。
如何用得其法？
老實講，市區去市區嘅交通費一定用唔晒果五千文，我會盡量去貼近『之前價』嘅超級市場購物，傢私、電子用品如果Mark up咗就鐵定唔買。
如果係我，我會點用果五千文？
我會用嚟買Itune Gift Card，起碼幾時兌現果D錢由我話事，而且IPAD、Apple Watch等等永遠都有購買嘅價值。
我唔會將『電子消費券用喺黃店消費』，以免被trace到係黃絲，建立大數據庫。
我會盡量照常生活，將不必要嘅消費去除，盡量善用果五千文，盡量將佢嘅效果等於退稅。
如果想買貴價嘢，我會『等15-20分鐘』(至少半年)，然後『得到第二粒棉花糖』(商品價格回落少少)。
各位，你會選擇做2/3嘅失敗者，定係1/3嘅成功者？
請以任何方式(fb/ig/wtsapp/tg/signal/mewe/facetoface)廣傳我呢篇Admin專欄畀所有識嘅人，同埋睇埋我Quote嘅呢一篇Admin專欄！感謝！
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2021香港天氣及風暴追擊 (Since 2017)
#Admin專欄 #五千文消費券係監控勿直接用於黃圈 #BigBrotherIsRecordingOurBigData
#請廣傳 @windseasonbro
如果呢一刻政權要大家戴一個可以隨時隨地監控你嘅GPS狗圈，幾個月後畀五千文你，我諗好多人都會反感，直頭唔會要果五千文。
如果政權剩係畀人揀用Wechat pay／支付寶，我諗都有一定數目嘅人會反感，而且都未必用，反而得唔到監控嘅作用。所以佢開放埋八達通／TapNgo，貌似畀你有得揀，但其實係一個心理陷阱———無論你揀邊一種消費券，你都會被佢監控。…
#請廣傳 @windseasonbro
如果呢一刻政權要大家戴一個可以隨時隨地監控你嘅GPS狗圈，幾個月後畀五千文你，我諗好多人都會反感，直頭唔會要果五千文。
如果政權剩係畀人揀用Wechat pay／支付寶，我諗都有一定數目嘅人會反感，而且都未必用，反而得唔到監控嘅作用。所以佢開放埋八達通／TapNgo，貌似畀你有得揀，但其實係一個心理陷阱———無論你揀邊一種消費券，你都會被佢監控。…
Forwarded from 香港抗爭回憶藝術
（不需要登記）
#香港台 #棱角媒體 #多倫多研討會 #乜嘢係香港 #請廣傳
近年移民潮加劇，本港人口連續3年下降。單喺過去一年已經有6萬名香港居民淨移出，係2021年嘅2.1倍。
有人話海外香港人社群比香港更「香港」，究竟「香港」喺呢個世代，係點樣定義？
《香港台》及《棱角媒體》合辦「乜嘢係香港」研討會，請到各路港人討論「香港」嘅深層意思。
嘉賓包括：
- 《棱角》媒體執行總監 攬炒巴・劉祖廸 Finn Lau
- 抗爭藝術家香港抗爭回憶藝術 - Ricker Choi - HK Revolution Art
- 《香港革新論》共同作者兼學者黃冠能
- 香港電影編劇、導演歐文傑
- 前大埔區議員周炫瑋
日期：2023年4月29日（星期六）
時間：下午4:30至下午6:30
地點：105 Gibson Center (Room 102)
費用：免費
棱角 The Points
#香港台 #棱角媒體 #多倫多研討會 #乜嘢係香港 #請廣傳
近年移民潮加劇，本港人口連續3年下降。單喺過去一年已經有6萬名香港居民淨移出，係2021年嘅2.1倍。
有人話海外香港人社群比香港更「香港」，究竟「香港」喺呢個世代，係點樣定義？
《香港台》及《棱角媒體》合辦「乜嘢係香港」研討會，請到各路港人討論「香港」嘅深層意思。
嘉賓包括：
- 《棱角》媒體執行總監 攬炒巴・劉祖廸 Finn Lau
- 抗爭藝術家香港抗爭回憶藝術 - Ricker Choi - HK Revolution Art
- 《香港革新論》共同作者兼學者黃冠能
- 香港電影編劇、導演歐文傑
- 前大埔區議員周炫瑋
日期：2023年4月29日（星期六）
時間：下午4:30至下午6:30
地點：105 Gibson Center (Room 102)
費用：免費
棱角 The Points