π PREDECTION PP SEM 2 π
π¨π»βπ« CIKGU AZLY STPM P2 2019 π¨π»βπ«
π Bahagian A : Soalan Struktur π
Soalan 1 [4m]
(a) PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
π Keberkesanan & kecekapan β situasi untuk suatu projek
π Teori Mintzberg
π Teori Birokrasi Max Weber
π Elton Mayo βKajian Hawthorne
(b) KEMAHIRAN PENGURUSAN
π Jenis kemahiran β pengurus pertengahan & atasan
π Tahap kepentingan kemahiran bagi seseorang pengurus
SOALAN 2 [6m]
(a) PERANCANGAN
π Kepentingan perancangan
π Jenis perancangan β mengikut peringkat pengurusan
π Proses perancangan β senaraikan / huraikan 2@3 langkah
π Fungsi β Bajet @ CPM β utk sesuatu Projek
π Unsur perancangan strategik
π Strategi & taktik
π Dasar/polisi
π Prosedur
π Standard
(b) PENGORGANISASIAN
π Kepentingan pengorganisasian
π Kebaikan&Kelemahan penjabatan matriks
π Bentuk2 lain struktur organisasi
π Proses Pengorganisasian β
Senaraikan @ hurai mana2 3 langkah
π΄ Konsep pengorganisasian
π Autoriti-tanggungjawab-akauntabiliti
π Penugasan & empowermen
π Autoriti lini dan staf
π Jangkauan kawalan
SOALAN 3 [6m]
πͺπ» KEPIMPINAN πͺπ»
π Ciri-ciri pemimpin
π Jenis kuasa
π Jenis kepimpinan
π Gaya kepimpinan
π Beza Pemimpin dengan Pengurus
π Teori Motivasi McGregor & McClelland
π Proses Pembentukan Pasukan- senaraikan
π Punca stres β Faktor luaran/persekitaran
π Kaedah uruskan stres β individu
π Kesan stres β individu/organisasi
SOALAN 4 [4m]
π PENGAWALAN π
π Jenis kawalan β luaran & dalaman
π Kaedah kawalan
π Fungsi alat kawalan β Bajet/PERT/CPM
SOALAN 5 [6m]
π¨π»ββοΈUNDANG-UNDANG KONTRAK π¨π»ββοΈ
π Elemen Akta Kontrak 1950
π Elemen penting tawaran
π Penerimaan yg tdk perlu dikomunikasikan
π Syarat balasan
π Definisi niat
π Contoh niat yang tidak mengikat dan mengikat
π Ketidaktentuan kontrak
π Keupayaan kontrak
π Pengecualian Umur 18 tahun ke bawah untuk berkontrak
π Maksud : kontrak sah, kontrak tidak sah, kontrak batal, kontrak boleh batal
π Perkara sebabkan kontrak boleh batal
π Perkara sebabkan kontrak menjadi batal
π Pelepasan kontrak
π Remedi [pemulihan]
SOALAN 6 [4m]
π° KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG π°
πΈ Elemen utama kontrak jualan barangan 1957
πΈ Maksud syarat TERSURAT
πΈ 5 jenis syarat tersirat
πΈ Elemen lain kontrak jualan : Mutu-boleh guna-bebas dari kesulitan
SOALAN 7 [6m]
(a) KOMUNIKASI
π Halangan komunikasi
π Bentuk komunikasi
π Perbezaan komunikasi lisan dan bukan lisan
π Bahasa badan
(b) KEMAHIRAN MENDENGAR
π Mendengar secara berkesan
π Mendengar secara aktif
SOALAN 8 [4m]
(a) KEMAHIRAN BERUNDING
π Prinsip berunding
πTahap perundingan
π Strategi dan taktik perundingan
(b) TEKNOLOGI MAKLUMAT
π₯ Maksud Teknologi maklumat
π₯ Maksud Internet
π₯ Maksud Intranet
π₯ Peranan ICT dalam perniagaan tertentu [KBAT]
π₯ Fungsi intranet dalam pengurusan perniagaan [KBAT]
SOALAN 9 [4m]
(a) PROSES KEPUTUSAN
π‘ Maksud pembuatan keputusan
π‘ 2 jenis keputusan tak rutin
(b) ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN
π Maksud alat membuat keputusan kuantitatif
π Maksud alat membuat keputusan kualitatif
π Maksud statistik deskriptif
π Maksud pokok keputusan
π Maksud analisis tulang ikan
π Maksud sumbang saran
π Maksud kumpulan fokus
π Maksud teknik delphi
π Maksud teknik kumpulan nominal
SOALAN 10 [6m]
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMBUATAN KEPUTUSAN
π Faktor kedapatan maklumat
π Faktor kecekapan pembuat keputusan
π Faktor situasi pembuatan keputusan
πππππΈππππ
CC TO : Cikgu Azly
EDITOR : Admin 6 a.k.a Adik
BY : Admin Tira a.k.a Bongsu
#pp
#partA
#spotpp
#notapp
#targetpp
#penggal2
Group Student @SembangSTPM (MIX)
Our Official Channel @himpunan_nota_stpm_senior_cikgu
Sec Channel (Lower6) @himpunan_nota_stpm_ke2
π¨π»βπ« CIKGU AZLY STPM P2 2019 π¨π»βπ«
π Bahagian A : Soalan Struktur π
Soalan 1 [4m]
(a) PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
π Keberkesanan & kecekapan β situasi untuk suatu projek
π Teori Mintzberg
π Teori Birokrasi Max Weber
π Elton Mayo βKajian Hawthorne
(b) KEMAHIRAN PENGURUSAN
π Jenis kemahiran β pengurus pertengahan & atasan
π Tahap kepentingan kemahiran bagi seseorang pengurus
SOALAN 2 [6m]
(a) PERANCANGAN
π Kepentingan perancangan
π Jenis perancangan β mengikut peringkat pengurusan
π Proses perancangan β senaraikan / huraikan 2@3 langkah
π Fungsi β Bajet @ CPM β utk sesuatu Projek
π Unsur perancangan strategik
π Strategi & taktik
π Dasar/polisi
π Prosedur
π Standard
(b) PENGORGANISASIAN
π Kepentingan pengorganisasian
π Kebaikan&Kelemahan penjabatan matriks
π Bentuk2 lain struktur organisasi
π Proses Pengorganisasian β
Senaraikan @ hurai mana2 3 langkah
π΄ Konsep pengorganisasian
π Autoriti-tanggungjawab-akauntabiliti
π Penugasan & empowermen
π Autoriti lini dan staf
π Jangkauan kawalan
SOALAN 3 [6m]
πͺπ» KEPIMPINAN πͺπ»
π Ciri-ciri pemimpin
π Jenis kuasa
π Jenis kepimpinan
π Gaya kepimpinan
π Beza Pemimpin dengan Pengurus
π Teori Motivasi McGregor & McClelland
π Proses Pembentukan Pasukan- senaraikan
π Punca stres β Faktor luaran/persekitaran
π Kaedah uruskan stres β individu
π Kesan stres β individu/organisasi
SOALAN 4 [4m]
π PENGAWALAN π
π Jenis kawalan β luaran & dalaman
π Kaedah kawalan
π Fungsi alat kawalan β Bajet/PERT/CPM
SOALAN 5 [6m]
π¨π»ββοΈUNDANG-UNDANG KONTRAK π¨π»ββοΈ
π Elemen Akta Kontrak 1950
π Elemen penting tawaran
π Penerimaan yg tdk perlu dikomunikasikan
π Syarat balasan
π Definisi niat
π Contoh niat yang tidak mengikat dan mengikat
π Ketidaktentuan kontrak
π Keupayaan kontrak
π Pengecualian Umur 18 tahun ke bawah untuk berkontrak
π Maksud : kontrak sah, kontrak tidak sah, kontrak batal, kontrak boleh batal
π Perkara sebabkan kontrak boleh batal
π Perkara sebabkan kontrak menjadi batal
π Pelepasan kontrak
π Remedi [pemulihan]
SOALAN 6 [4m]
π° KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG π°
πΈ Elemen utama kontrak jualan barangan 1957
πΈ Maksud syarat TERSURAT
πΈ 5 jenis syarat tersirat
πΈ Elemen lain kontrak jualan : Mutu-boleh guna-bebas dari kesulitan
SOALAN 7 [6m]
(a) KOMUNIKASI
π Halangan komunikasi
π Bentuk komunikasi
π Perbezaan komunikasi lisan dan bukan lisan
π Bahasa badan
(b) KEMAHIRAN MENDENGAR
π Mendengar secara berkesan
π Mendengar secara aktif
SOALAN 8 [4m]
(a) KEMAHIRAN BERUNDING
π Prinsip berunding
πTahap perundingan
π Strategi dan taktik perundingan
(b) TEKNOLOGI MAKLUMAT
π₯ Maksud Teknologi maklumat
π₯ Maksud Internet
π₯ Maksud Intranet
π₯ Peranan ICT dalam perniagaan tertentu [KBAT]
π₯ Fungsi intranet dalam pengurusan perniagaan [KBAT]
SOALAN 9 [4m]
(a) PROSES KEPUTUSAN
π‘ Maksud pembuatan keputusan
π‘ 2 jenis keputusan tak rutin
(b) ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN
π Maksud alat membuat keputusan kuantitatif
π Maksud alat membuat keputusan kualitatif
π Maksud statistik deskriptif
π Maksud pokok keputusan
π Maksud analisis tulang ikan
π Maksud sumbang saran
π Maksud kumpulan fokus
π Maksud teknik delphi
π Maksud teknik kumpulan nominal
SOALAN 10 [6m]
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMBUATAN KEPUTUSAN
π Faktor kedapatan maklumat
π Faktor kecekapan pembuat keputusan
π Faktor situasi pembuatan keputusan
πππππΈππππ
CC TO : Cikgu Azly
EDITOR : Admin 6 a.k.a Adik
BY : Admin Tira a.k.a Bongsu
#pp
#partA
#spotpp
#notapp
#targetpp
#penggal2
Group Student @SembangSTPM (MIX)
Our Official Channel @himpunan_nota_stpm_senior_cikgu
Sec Channel (Lower6) @himpunan_nota_stpm_ke2
πPREDECTION PP SEM 2 π
π¨π»βπ« CIKGU AZLY STPM P2 2019 π¨π»βπ«
Bahagian B : Soalan Kajian Kes dan Esei Pilihan
SOALAN 11
KAJIAN KES [30m]
π₯ PROSES KOMUNIKASI
π₯ PROSES MEMBUAT KEPUTUSAN
π₯ GAYA KEPIMPINAN
π₯ JENIS KEPIMPINAN
π₯ PUNCA DAN LANGKAH ATASI STRES
π₯ PERANCANGAN STRATEGIK
π₯ KEMAHIRAN PENGURUSAN
π₯ PERANAN PENGURUS
SOALAN 12
[esei pilihan] [20m]
β³ PERANAN PENGURUS
βοΈ KEMAHIRAN PENGURUSAN
β³ UNSUR PERANCANGAN STRATEGIK
βοΈ PROSES PENGORGANISASIAN
β³ JENIS KUASA
βοΈ GAYA KEPIMPINAN
β³ KESAN/TANDA STRES
βοΈ KONTRAK BOLEH BATAL
β³ ELEMEN KONTRAK JUALAN
SOALAN 13
[esei pilihan] [20m]
π‘ PRINSIP BERUNDING
π‘ TAHAP PERUNDINGAN
π‘ RAJAH POKOK KEPUTUSAN
π‘ RAJAH ANALISIS TULANG IKAN
πππππΈππππ
CC TO : Cikgu Azly
EDITOR : Admin 6 a.k.a Adik
BY : Admin Tira a.k.a Bongsu
#pp
#partB
#spotpp
#notapp
#targetpp
#penggal2
Group Student @SembangSTPM (MIX)
Our Official Channel @himpunan_nota_stpm_senior_cikgu
Sec Channel (Lower6) @himpunan_nota_stpm_ke2
π¨π»βπ« CIKGU AZLY STPM P2 2019 π¨π»βπ«
Bahagian B : Soalan Kajian Kes dan Esei Pilihan
SOALAN 11
KAJIAN KES [30m]
π₯ PROSES KOMUNIKASI
π₯ PROSES MEMBUAT KEPUTUSAN
π₯ GAYA KEPIMPINAN
π₯ JENIS KEPIMPINAN
π₯ PUNCA DAN LANGKAH ATASI STRES
π₯ PERANCANGAN STRATEGIK
π₯ KEMAHIRAN PENGURUSAN
π₯ PERANAN PENGURUS
SOALAN 12
[esei pilihan] [20m]
β³ PERANAN PENGURUS
βοΈ KEMAHIRAN PENGURUSAN
β³ UNSUR PERANCANGAN STRATEGIK
βοΈ PROSES PENGORGANISASIAN
β³ JENIS KUASA
βοΈ GAYA KEPIMPINAN
β³ KESAN/TANDA STRES
βοΈ KONTRAK BOLEH BATAL
β³ ELEMEN KONTRAK JUALAN
SOALAN 13
[esei pilihan] [20m]
π‘ PRINSIP BERUNDING
π‘ TAHAP PERUNDINGAN
π‘ RAJAH POKOK KEPUTUSAN
π‘ RAJAH ANALISIS TULANG IKAN
πππππΈππππ
CC TO : Cikgu Azly
EDITOR : Admin 6 a.k.a Adik
BY : Admin Tira a.k.a Bongsu
#pp
#partB
#spotpp
#notapp
#targetpp
#penggal2
Group Student @SembangSTPM (MIX)
Our Official Channel @himpunan_nota_stpm_senior_cikgu
Sec Channel (Lower6) @himpunan_nota_stpm_ke2