Рады приветствовать вас на канале компании Human Factors Group! Здесь мы будем размещать новости компании и информацию, помогающую бизнесам и людям, работающим в них, быть устойчивыми, развиваться и достигать поставленных целей 🎯
Для нас важно оставаться на связи с вами в это непростое время!
Наши контакты на разных площадках:
🔸 инстаграм https://instagram.com/humanfactorsgr
🔸 группа в Фейсбук @HumanFactorsGroup
🔸наш сайт www.hf-group.ru
🔸вотсап +79282295377
🔸группа в ВК https://vk.com/humanfactors
Будем на связи!
Наши контакты на разных площадках:
🔸 инстаграм https://instagram.com/humanfactorsgr
🔸 группа в Фейсбук @HumanFactorsGroup
🔸наш сайт www.hf-group.ru
🔸вотсап +79282295377
🔸группа в ВК https://vk.com/humanfactors
Будем на связи!
А мы продолжаем делать то, что хорошо умеем- проводим обучение сотрудников, оценку персонала компании, тренинги командообразования.
В марте состоится наш тренинг "Как создать бизнес-игры своими руками".
Данный тренинг будет полезен бизнес-тренерам, внутренним тренерам компании, hr специалистам, специалистам по оценке и обучению.
На тренинге Вы научитесь самостоятельно разрабатывать настольные бизнес-игры. А на их базе вы сможете делать бизнес-симуляции, деловые игры по самым разным темам, которые актуальны для вас и вашей компании. Подробности здесь:
https://hf-group.ru/openplaning/open/diy-bis-game
В марте состоится наш тренинг "Как создать бизнес-игры своими руками".
Данный тренинг будет полезен бизнес-тренерам, внутренним тренерам компании, hr специалистам, специалистам по оценке и обучению.
На тренинге Вы научитесь самостоятельно разрабатывать настольные бизнес-игры. А на их базе вы сможете делать бизнес-симуляции, деловые игры по самым разным темам, которые актуальны для вас и вашей компании. Подробности здесь:
https://hf-group.ru/openplaning/open/diy-bis-game
МАСТЕР-КЛАСС
«КАК ПОДДЕРЖАТЬ СОТРУДНИКОВ В СЛОЖНЫЕ ВРЕМЕНА»
Сегодня все мы оказались в новой реальности, когда информация устаревает быстрее, чем мы успеваем на нее среагировать, когда данные противоречивы, а изменения непредсказуемы и часто воспринимаются как негативные.
В этих условиях руководителям важно понимать, что и как можно делать, чтобы сохранить организацию и сотрудников в рабочем режиме сейчас и в будущем.
Цель мастер-класса:
Повысить способность руководителей поддерживать эмоциональную устойчивость и продуктивность сотрудников в период турбулентности.
Human Factors Group 8(863) 229 53 77, hfg@hfactors.ru, www.hf-group.ru
«КАК ПОДДЕРЖАТЬ СОТРУДНИКОВ В СЛОЖНЫЕ ВРЕМЕНА»
Сегодня все мы оказались в новой реальности, когда информация устаревает быстрее, чем мы успеваем на нее среагировать, когда данные противоречивы, а изменения непредсказуемы и часто воспринимаются как негативные.
В этих условиях руководителям важно понимать, что и как можно делать, чтобы сохранить организацию и сотрудников в рабочем режиме сейчас и в будущем.
Цель мастер-класса:
Повысить способность руководителей поддерживать эмоциональную устойчивость и продуктивность сотрудников в период турбулентности.
Human Factors Group 8(863) 229 53 77, hfg@hfactors.ru, www.hf-group.ru
Слышали о Фестивале игр и практик в Ростове?
@humanfactorsgr проведет «Звездную одиссею» - это настольная деловая оценочная игра.🚀
ЧТО ЭТО ТАКОЕ?
Эта увлекательная деловая бизнес игра позволяет оценит степень сформированности у участников ключевых управленческих компетенций, а также сделать шаг в развитии навыков управления сотрудниками.🎯
‼️Эта игра для Вас, если Вам нужно:
встряхнуть сотрудников, обновить их знания;
Увидеть самим и показать участникам их сильные стороны и зоны роста как руководителей;
в интересном игровом формате отработать управленческие навыки;
дать сотрудникам обратную связь об их управленческих компетенциях и замотивировать на развитие.
КАК ПРОХОДИТ ИГРА?
Это игра - погружение! Именно такими словами можно охарактеризовать то, что будет происходить.
Игра проходит за одним столом, где 6 человек, выступая в роли капитанов звездных кораблей, бороздят просторы космоса, решают различные ситуации, возникающие на кораблях и в космосе.
Участники потренируют основные управленческие компетенции: постановку задач, обратную, связь, мотивацию и вовлечение, планирование и контроль, управление изменениями, увидят свои сильные зоны и зоны ближайшего развития.
☀Проведет игру Евсегнеева Ирина
Сертифицированный бизнес тренер, игротехник, организационный консультант, опыт работы – более 15 лет.
Области экспертизы:
- развитие и оценка управленческих компетенций
- развитие и оценка компетенций в области продаж и переговоров
- развитие и оценка коммуникативных компетенций
- разработка деловых игр для оценки и развития персонала
Автор бизнес игр: «Звездная одиссея», «Управляй конфликтом», «Головоломка», а также ведущий, бизнес - игр «Генеий переговоров», «Эмоциональный интеллект», «Совет директоров».
Сертифицированный тренер курса «Разработка бизнес игры своими руками» (Гильдия разработчиков бизнес игр)
‼До встречи на Фестивале!!!
40
Читайте и смотрите интересное
Войдите в аккаунт и следите за популярными авторами и сообществами
@humanfactorsgr проведет «Звездную одиссею» - это настольная деловая оценочная игра.🚀
ЧТО ЭТО ТАКОЕ?
Эта увлекательная деловая бизнес игра позволяет оценит степень сформированности у участников ключевых управленческих компетенций, а также сделать шаг в развитии навыков управления сотрудниками.🎯
‼️Эта игра для Вас, если Вам нужно:
встряхнуть сотрудников, обновить их знания;
Увидеть самим и показать участникам их сильные стороны и зоны роста как руководителей;
в интересном игровом формате отработать управленческие навыки;
дать сотрудникам обратную связь об их управленческих компетенциях и замотивировать на развитие.
КАК ПРОХОДИТ ИГРА?
Это игра - погружение! Именно такими словами можно охарактеризовать то, что будет происходить.
Игра проходит за одним столом, где 6 человек, выступая в роли капитанов звездных кораблей, бороздят просторы космоса, решают различные ситуации, возникающие на кораблях и в космосе.
Участники потренируют основные управленческие компетенции: постановку задач, обратную, связь, мотивацию и вовлечение, планирование и контроль, управление изменениями, увидят свои сильные зоны и зоны ближайшего развития.
☀Проведет игру Евсегнеева Ирина
Сертифицированный бизнес тренер, игротехник, организационный консультант, опыт работы – более 15 лет.
Области экспертизы:
- развитие и оценка управленческих компетенций
- развитие и оценка компетенций в области продаж и переговоров
- развитие и оценка коммуникативных компетенций
- разработка деловых игр для оценки и развития персонала
Автор бизнес игр: «Звездная одиссея», «Управляй конфликтом», «Головоломка», а также ведущий, бизнес - игр «Генеий переговоров», «Эмоциональный интеллект», «Совет директоров».
Сертифицированный тренер курса «Разработка бизнес игры своими руками» (Гильдия разработчиков бизнес игр)
‼До встречи на Фестивале!!!
40
Читайте и смотрите интересное
Войдите в аккаунт и следите за популярными авторами и сообществами
Сколько работы, эмоций и открытий за каждой командной сессией!
#тренингидлятопменеджеров
#тренингростов
#тренингидлятопменеджеров
#тренингростов
Стратегическая сессия для транспортной компании
В ситуации, когда экономику «штормит» важно найти точки опоры и верное направление движения. И здесь стратегическая сессия нам в помощь!
Недавно провели стратсессию для одной из ведущих транспортных компаний Юга России.
Цель сессии - сформулировать план развития компании на 2023 год.
Какие шаги позволили достичь результата?
• Подвели итоги 2022 года, сделали анализ достижений и опыта.
• Выработали совместное видение развития компании на ближайший год.
• Определили основные стратегические направления развития компании.
• Сформулировали цели компании на 2023 год.
• Создали «Дорожную карту» с результатами и маршрутом движения по основным стратегическим направлениям развития компании.
Помимо основной цели получили еще важный результат – участники сработали как команда, вместе преодолевая сложности, помогая и дополняя друг друга в поиске решений. Команда вдохновлена, прописанные цели и планы приняты всеми участниками, а мы желаем участникам успешно реализовать намеченное!
В ситуации, когда экономику «штормит» важно найти точки опоры и верное направление движения. И здесь стратегическая сессия нам в помощь!
Недавно провели стратсессию для одной из ведущих транспортных компаний Юга России.
Цель сессии - сформулировать план развития компании на 2023 год.
Какие шаги позволили достичь результата?
• Подвели итоги 2022 года, сделали анализ достижений и опыта.
• Выработали совместное видение развития компании на ближайший год.
• Определили основные стратегические направления развития компании.
• Сформулировали цели компании на 2023 год.
• Создали «Дорожную карту» с результатами и маршрутом движения по основным стратегическим направлениям развития компании.
Помимо основной цели получили еще важный результат – участники сработали как команда, вместе преодолевая сложности, помогая и дополняя друг друга в поиске решений. Команда вдохновлена, прописанные цели и планы приняты всеми участниками, а мы желаем участникам успешно реализовать намеченное!