А мы уже готовим то, чем будем удивлять в новом 2024 году. Эксклюзив получается:)
Кстати, если знаете классных художников, с которыми можно было бы сделать коллабу - напишите в комментариях, пожалуйста ❤️
Кстати, если знаете классных художников, с которыми можно было бы сделать коллабу - напишите в комментариях, пожалуйста ❤️
❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наш первый взрослый профессиональный креативный ролик 🥰
считаю, получилось круто 🔥
скоро появится на нашем сайте 💻
считаю, получилось круто 🔥
скоро появится на нашем сайте 💻
🔥10
Откровенно про сложности
Задумалась, почему я тут про сложности вообще не пишу. А их дофига. Решила - оставлю тут для себя будущей, чтобы иметь возможность зафиксировать и ретроспективно потом посмотреть на положение дел.
1. Производство. Собственное закрыли, перешли на контрактное. Сейчас работаем с двумя параллельно, чтобы разделить риски. Первые (от которых отказались) накосячили везде, где можно и нельзя - это была жуть. Понимаем, чтобы найти идеальное - нужно многие перепробовать, а это время и ресурсы.
2. Материал. Лакированная фанера падает в качестве. Последняя партия пришла с большим количеством заплаток. А мы ждали ее 1,5 месяца, и самое главное - клиенты ждали очень. Сейчас выбираем лучшее из возможного, чтобы не подвести людей перед Новым годом. Вероятно, будем искать новые технологии и новых поставщиков.
3. Команда. С декабря у нас 2 человека не в команде, нас осталось мало и качество решения задач вообще не то, как я рассчитывала. Много микроменеджмента и решений на коленке в последний момент
4. План по продажам не выполнен из-за пунктов 1-3
5. Расходы. Они растут. Много логистики из разных производств плюс партии дробятся, чтобы успеть. Контрактные производства поднимают цены на работы выше, чем мы закладывали в модель. Многое решается в последний момент - это всегда дороже. Будем пересчитывать и, вероятно, поднимать цены в новом году.
Вот такой вот фокус. Но мы знаем, что делать и 100% все наладим, я уверена.
Но сначала нужно отдохнуть, жду каникул.
Задумалась, почему я тут про сложности вообще не пишу. А их дофига. Решила - оставлю тут для себя будущей, чтобы иметь возможность зафиксировать и ретроспективно потом посмотреть на положение дел.
1. Производство. Собственное закрыли, перешли на контрактное. Сейчас работаем с двумя параллельно, чтобы разделить риски. Первые (от которых отказались) накосячили везде, где можно и нельзя - это была жуть. Понимаем, чтобы найти идеальное - нужно многие перепробовать, а это время и ресурсы.
2. Материал. Лакированная фанера падает в качестве. Последняя партия пришла с большим количеством заплаток. А мы ждали ее 1,5 месяца, и самое главное - клиенты ждали очень. Сейчас выбираем лучшее из возможного, чтобы не подвести людей перед Новым годом. Вероятно, будем искать новые технологии и новых поставщиков.
3. Команда. С декабря у нас 2 человека не в команде, нас осталось мало и качество решения задач вообще не то, как я рассчитывала. Много микроменеджмента и решений на коленке в последний момент
4. План по продажам не выполнен из-за пунктов 1-3
5. Расходы. Они растут. Много логистики из разных производств плюс партии дробятся, чтобы успеть. Контрактные производства поднимают цены на работы выше, чем мы закладывали в модель. Многое решается в последний момент - это всегда дороже. Будем пересчитывать и, вероятно, поднимать цены в новом году.
Вот такой вот фокус. Но мы знаем, что делать и 100% все наладим, я уверена.
Но сначала нужно отдохнуть, жду каникул.
❤7❤🔥4🔥1🤗1
Провела интервью с классным спикером для Понедельника. Для себя подчерпнула много интересных мыслей и получила энергетический импульс (люблю свою работу)
Говорили про продуктивный нетворкинг:
- в чем минусы термина и почему лучше использовать формулировку «социальный капитал»
- как эффективно участвовать в бизнес-клубах
- какие характеристики у продуктивной встречи
- в чем разница между монетизацией и капитализацией
- чем нетворкинг круче маркетинга
Спикер проводит 2-3 встречи каждый день! Иногда их количество доходит до 8 🤪
Есть идеи - кто это?
Говорили про продуктивный нетворкинг:
- в чем минусы термина и почему лучше использовать формулировку «социальный капитал»
- как эффективно участвовать в бизнес-клубах
- какие характеристики у продуктивной встречи
- в чем разница между монетизацией и капитализацией
- чем нетворкинг круче маркетинга
Спикер проводит 2-3 встречи каждый день! Иногда их количество доходит до 8 🤪
Есть идеи - кто это?
👍3
Я даже не знаю, есть что-то более многофункциональное, чем наш дэск 🤔🥰
🔥4👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В эту же тему оставлю тут любимый рилс с участием клиентов ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
Благодарю каждого в этом канале. Пусть в новом году у вас будет много энергии для дел, которые вы искренне любите❤️
С Наступающим 2024 годом🎄💫
С Наступающим 2024 годом🎄💫
❤10