Вчера была в Художественном на показе фильма Одержимость, организованным Ингосстрахом и Сашей Жарковой.
В рамках этого сотрудничества ребята изучают тему уверенности в себе. В конце фильма были вопросы из зала. Волнующий меня вопрос я придумала уже в такси по пути домой:) поэтому напишу его тут, интересно почитать и поразмышлять.
В фильме главный герой мечтает стать лучшим музыкантом и на своём пути решает отказаться от отношений с своей девушкой. Расстаётся с ней, чтобы сфокусироваться на 100% на своей цели.
И вопрос у меня такой: а от чего вы готовы отказаться ради своей цели?
И от чего не готовы?
Спрашивали ли вы себя и какие ответы находили?
В рамках этого сотрудничества ребята изучают тему уверенности в себе. В конце фильма были вопросы из зала. Волнующий меня вопрос я придумала уже в такси по пути домой:) поэтому напишу его тут, интересно почитать и поразмышлять.
В фильме главный герой мечтает стать лучшим музыкантом и на своём пути решает отказаться от отношений с своей девушкой. Расстаётся с ней, чтобы сфокусироваться на 100% на своей цели.
И вопрос у меня такой: а от чего вы готовы отказаться ради своей цели?
И от чего не готовы?
Спрашивали ли вы себя и какие ответы находили?
❤🔥5🔥2
Моя цель, моя боль, мой провал.
3-в-1, хэд энд шолдерс предпринимателя 😅
Окружить себя профессиональными людьми, выйти из микроменеджмента, перестать делать самой своими руками, чтобы иметь возможность заниматься развитием бизнеса и заводить новые вдохновляющие знакомства.
Сегодня была на встрече предпринимателей, которую организовывала Юля Бикеева. Рефлексировали про прошедший год, ставили планы на будущий, обсуждали схожие проблемы. Я такое люблю и хочу больше❤️
3-в-1, хэд энд шолдерс предпринимателя 😅
Окружить себя профессиональными людьми, выйти из микроменеджмента, перестать делать самой своими руками, чтобы иметь возможность заниматься развитием бизнеса и заводить новые вдохновляющие знакомства.
Сегодня была на встрече предпринимателей, которую организовывала Юля Бикеева. Рефлексировали про прошедший год, ставили планы на будущий, обсуждали схожие проблемы. Я такое люблю и хочу больше❤️
❤8🔥1
На платформе здоровой продуктивности Понедельник будут статьи с научным подходом и опыт практиков - крутых предпринимателей и ТОП-менеджеров
Сейчас ещё смотрю в сторону привлечения экспертов для отдельных материалов или даже авторских колонок. И обнаружила у себя стоп-фразу, когда я закрываю страницу эксперта и его для себя вместе с ней. Она звучит примерно так: «увеличу ваш доход икс 3,5,10»
Верю, что такое бывает. И вероятно, было на практике у этих авторов контента. Но звучит как обязательство, а обязательства всегда нужно выполнять, иначе зачем их декларировать. Тем более публично и так точно (икс 5).
Что думаете? Как относитесь к там обещаниям?
Сейчас ещё смотрю в сторону привлечения экспертов для отдельных материалов или даже авторских колонок. И обнаружила у себя стоп-фразу, когда я закрываю страницу эксперта и его для себя вместе с ней. Она звучит примерно так: «увеличу ваш доход икс 3,5,10»
Верю, что такое бывает. И вероятно, было на практике у этих авторов контента. Но звучит как обязательство, а обязательства всегда нужно выполнять, иначе зачем их декларировать. Тем более публично и так точно (икс 5).
Что думаете? Как относитесь к там обещаниям?
И ещё немного про нашу красивую платформу Понеделтник 🤪❤️
❤🔥5
Наконец-то!! 💃🕺
Доброе утро понедельника💙 💙
Мне нравится смотреть с компьютера, хотя мобильная версия тоже огонь
Доброе утро понедельника
Мне нравится смотреть с компьютера, хотя мобильная версия тоже огонь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ponydelnik.ru
ПONЕДЕЛЬНИК
Wellbeing-платформа здоровой продуктивности
🔥4👍3❤2
Почему люди нам не отвечают?
Признаюсь - меня часто удивляют и даже возмущают игноры.
И знаете про какие случаи я говорю. Когда люди разрешают (а иногда даже призывают) им написать и … не отвечают. И особенно интересно, когда они при этом ещё позиционируют себя как открытые, френдли и все дела.
Ну например. В прошлом году я набрела на классный сайт одного проекта про подкасты. Воодушевилась ими и в разделе «контакты» обнаружила очень человечный текст с призывом им написать. Я прям заморочилась, посвятила время составлению искреннего и конкретного письма, написала, отправила и, ну как вы поняли - ничего. Можно поразмышлять, что мои ожидания - мои проблемы. Но я считаю так: если бизнес оставляет контакт на сайте и призывает им воспользоваться, - важно запланировать ресурс, который будет обрабатывать входящие. Если ресурса нет - честнее было бы написать «если будет время - ответим только избранным, но это скорее всего не ты» ))
Второй пример. Я познакомилась с одной девушкой-предпринимателем на мероприятии. Она дала свой прямой контакт, выразила интерес к нашим двум проектам. И я ей написала. После того, как мне не ответили, я подумала - вдруг человек занят очень и пропустил мое сообщение в запаре. Я выждала время и написала ещё. И в третий раз тоже написала, - инфоповоды, конечно же, были разные. Все три сообщения прочитаны без ответа. Какие тут у меня эмоции? Удивление - ну неужели бизнес-вумен не находит в себе ресурс, чтобы написать «я передумала, сори» и ей проще слить в непрочитанное, включить игнор, сделать вид, что ничего нет.
И да, я тоже не идеальна. Я могу пропустить сообщение, могу забыть, как и все. Но что я точно поняла, что если мне не отвечают, это не потому что я или мой проект не достоины этого. А потому что, к сожалению, люди не справляются. Ну и немного лицемерят от этого иногда:)
Признаюсь - меня часто удивляют и даже возмущают игноры.
И знаете про какие случаи я говорю. Когда люди разрешают (а иногда даже призывают) им написать и … не отвечают. И особенно интересно, когда они при этом ещё позиционируют себя как открытые, френдли и все дела.
Ну например. В прошлом году я набрела на классный сайт одного проекта про подкасты. Воодушевилась ими и в разделе «контакты» обнаружила очень человечный текст с призывом им написать. Я прям заморочилась, посвятила время составлению искреннего и конкретного письма, написала, отправила и, ну как вы поняли - ничего. Можно поразмышлять, что мои ожидания - мои проблемы. Но я считаю так: если бизнес оставляет контакт на сайте и призывает им воспользоваться, - важно запланировать ресурс, который будет обрабатывать входящие. Если ресурса нет - честнее было бы написать «если будет время - ответим только избранным, но это скорее всего не ты» ))
Второй пример. Я познакомилась с одной девушкой-предпринимателем на мероприятии. Она дала свой прямой контакт, выразила интерес к нашим двум проектам. И я ей написала. После того, как мне не ответили, я подумала - вдруг человек занят очень и пропустил мое сообщение в запаре. Я выждала время и написала ещё. И в третий раз тоже написала, - инфоповоды, конечно же, были разные. Все три сообщения прочитаны без ответа. Какие тут у меня эмоции? Удивление - ну неужели бизнес-вумен не находит в себе ресурс, чтобы написать «я передумала, сори» и ей проще слить в непрочитанное, включить игнор, сделать вид, что ничего нет.
И да, я тоже не идеальна. Я могу пропустить сообщение, могу забыть, как и все. Но что я точно поняла, что если мне не отвечают, это не потому что я или мой проект не достоины этого. А потому что, к сожалению, люди не справляются. Ну и немного лицемерят от этого иногда:)
😢5👍2😁1
А мы уже готовим то, чем будем удивлять в новом 2024 году. Эксклюзив получается:)
Кстати, если знаете классных художников, с которыми можно было бы сделать коллабу - напишите в комментариях, пожалуйста ❤️
Кстати, если знаете классных художников, с которыми можно было бы сделать коллабу - напишите в комментариях, пожалуйста ❤️
❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наш первый взрослый профессиональный креативный ролик 🥰
считаю, получилось круто 🔥
скоро появится на нашем сайте 💻
считаю, получилось круто 🔥
скоро появится на нашем сайте 💻
🔥10
Откровенно про сложности
Задумалась, почему я тут про сложности вообще не пишу. А их дофига. Решила - оставлю тут для себя будущей, чтобы иметь возможность зафиксировать и ретроспективно потом посмотреть на положение дел.
1. Производство. Собственное закрыли, перешли на контрактное. Сейчас работаем с двумя параллельно, чтобы разделить риски. Первые (от которых отказались) накосячили везде, где можно и нельзя - это была жуть. Понимаем, чтобы найти идеальное - нужно многие перепробовать, а это время и ресурсы.
2. Материал. Лакированная фанера падает в качестве. Последняя партия пришла с большим количеством заплаток. А мы ждали ее 1,5 месяца, и самое главное - клиенты ждали очень. Сейчас выбираем лучшее из возможного, чтобы не подвести людей перед Новым годом. Вероятно, будем искать новые технологии и новых поставщиков.
3. Команда. С декабря у нас 2 человека не в команде, нас осталось мало и качество решения задач вообще не то, как я рассчитывала. Много микроменеджмента и решений на коленке в последний момент
4. План по продажам не выполнен из-за пунктов 1-3
5. Расходы. Они растут. Много логистики из разных производств плюс партии дробятся, чтобы успеть. Контрактные производства поднимают цены на работы выше, чем мы закладывали в модель. Многое решается в последний момент - это всегда дороже. Будем пересчитывать и, вероятно, поднимать цены в новом году.
Вот такой вот фокус. Но мы знаем, что делать и 100% все наладим, я уверена.
Но сначала нужно отдохнуть, жду каникул.
Задумалась, почему я тут про сложности вообще не пишу. А их дофига. Решила - оставлю тут для себя будущей, чтобы иметь возможность зафиксировать и ретроспективно потом посмотреть на положение дел.
1. Производство. Собственное закрыли, перешли на контрактное. Сейчас работаем с двумя параллельно, чтобы разделить риски. Первые (от которых отказались) накосячили везде, где можно и нельзя - это была жуть. Понимаем, чтобы найти идеальное - нужно многие перепробовать, а это время и ресурсы.
2. Материал. Лакированная фанера падает в качестве. Последняя партия пришла с большим количеством заплаток. А мы ждали ее 1,5 месяца, и самое главное - клиенты ждали очень. Сейчас выбираем лучшее из возможного, чтобы не подвести людей перед Новым годом. Вероятно, будем искать новые технологии и новых поставщиков.
3. Команда. С декабря у нас 2 человека не в команде, нас осталось мало и качество решения задач вообще не то, как я рассчитывала. Много микроменеджмента и решений на коленке в последний момент
4. План по продажам не выполнен из-за пунктов 1-3
5. Расходы. Они растут. Много логистики из разных производств плюс партии дробятся, чтобы успеть. Контрактные производства поднимают цены на работы выше, чем мы закладывали в модель. Многое решается в последний момент - это всегда дороже. Будем пересчитывать и, вероятно, поднимать цены в новом году.
Вот такой вот фокус. Но мы знаем, что делать и 100% все наладим, я уверена.
Но сначала нужно отдохнуть, жду каникул.
❤7❤🔥4🔥1🤗1
Провела интервью с классным спикером для Понедельника. Для себя подчерпнула много интересных мыслей и получила энергетический импульс (люблю свою работу)
Говорили про продуктивный нетворкинг:
- в чем минусы термина и почему лучше использовать формулировку «социальный капитал»
- как эффективно участвовать в бизнес-клубах
- какие характеристики у продуктивной встречи
- в чем разница между монетизацией и капитализацией
- чем нетворкинг круче маркетинга
Спикер проводит 2-3 встречи каждый день! Иногда их количество доходит до 8 🤪
Есть идеи - кто это?
Говорили про продуктивный нетворкинг:
- в чем минусы термина и почему лучше использовать формулировку «социальный капитал»
- как эффективно участвовать в бизнес-клубах
- какие характеристики у продуктивной встречи
- в чем разница между монетизацией и капитализацией
- чем нетворкинг круче маркетинга
Спикер проводит 2-3 встречи каждый день! Иногда их количество доходит до 8 🤪
Есть идеи - кто это?
👍3