У нас уже получается небольшая своя вселенная продуктивности 😹😹

⁃ стол для повышения продуктивности Stayhome desk
⁃ бот Хома Стоев для помощи в организации продуктивного дня
⁃ блог «Удалёнка здорового человека»
⁃ гайд здоровой продуктивности coming soon …

Интересно, что будет следующим?))

🤔 надо бы музыку наложить))

Про конкурентов 😎
Выделяю два подхода👇🏻

Первый - классический

Отраслевые конкуренты. Определяем компании с похожими решениями, проводим анализ. Выписываем их характеристики в табличку, аккумулируем у себя все самые сильные стороны/решения (насколько это возможно) и вот мы можем попробовать встроиться в существующий рынок.

Есть ещё конкуренты в борьбе за кошелёк пользователя. Это приоритеты людей, на что они готовы тратить деньги прямо сейчас вместо покупки нашего продукта. Поехать на море, собрать ребёнка в школу, купить большой семье подарки на НГ, отложить под подушку на чёрный день и так далее.

Второй подход - межотраслевой
Тут мы выявляем какую потребность (не люблю слово «боль») решает наш продукт и определяем, кто ещё также закрывает ее. Яркий пример: спрайт и кондиционер, оба охлаждают в жаркую погоду.

Покажу на нашем примере 👇🏻

Продолжение про конкурентов

Итак, дано:
продукт - стол для работы стоя и сидя Stayhome desk

В первом подходе у нас конкуренты:
1. столы с регулируемой столешницей
2. все столы, которые покупают для хоум офиса
3. в конкурентных приоритетах кроме отпуска и других стандартных расходов у нас - работа в коворкингах и офисах
Тут мы должны выписать лидеров рынка, их цены, условия доставок, преимущества в клиентском сервисе, специальные акции и фишки. И понять, что можем предложить в противовес и получится ли у нас собрать флеш рояль преимуществ.

Посмотрим через призму второго подхода:

Наш стол помогает повышать продуктивность. С этой же задачей работают: планеры, массажёры, трекеры полезных привычек, эфирные масла, фитнес-продукты, умные гаджеты и так далее. Получается совсем другой набор компаний.

Основное преимущество в этом подходе - возможность не отстраиваться от конкурентов, а наоборот объединяться с ними.
Объединяться, чтобы совместными усилиями донести важность заявленной темы, общие ценности и смыслы бизнеса.

Считаю, для малого бизнеса в условиях ограниченных ресурсов - это всегда очень актуально и сверх-полезно.
Поэтому давайте объединяться, друзья ❤️

В нашем блоге про продуктивность экспериментируем с форматами 🤓

Сегодня вышло наше первое интервью. Герой - основательница женского сообщества WomenToWomen, блогер, предприниматель, мама и моя замечательная знакомая Елизавета Слезкина.

Лизу знаю давно, восторгаюсь ее энергией, это человек вихрь 🌪
В W2W тоже состою, а в июле иду на специальный мастермайнд формат.

Об этом обязательно расскажу отдельно. А пока приглашаю познакомиться с гороиней нашей статьи поближе и очароваться:

Ссылка на статью

Командная игра как точка роста 📈

В прошлую пятницу собирались, чтобы обсудить, что нужно пересобрать, чтобы вырасти в три раза.

Пришли к выводу, что один из основных фокусов сейчас - это слаженная командная игра. Мы спросили каждого, что ему не хватает для этого и получился такой список.

Основные моменты, которые будут полезны почти всем.

а) прозрачность и доступность всех данных и процессов
б) объединённая система учета заказов и производства
в) пополняемая база знаний
г) сквозная аналитика данных
д) регулярные встречи всей команды
е) совместные интересы

За что я люблю проект Stayhome desk - за людей, которые присылают вот такие сообщения❤️

Одна из самых тёплых моих мотиваций в работе.