Зачем мы отдаём гайд и футболки всего лишь за донат? ЧАСТЬ 2

Итак, мы закончили на том, что решили объединить разные техники здоровой продуктивности в гайд. Конечно, это большой объём и он будет регулярно дополняться и обновляться.

И почему же просто за благотворительный взнос?
Так сложилось, что у нас в Stayhome desk большинство клиентов - очень неравнодушные люди. Ну или просто лучшие! Я не кривлю душой, когда это пишу. Мы за три года выпустили 3 апгрейд модели стола и около 15 аксессуаров благодаря обратной связи. Люди несли нам идеи, пожелания, кто-то даже присылал рисунки от руки. У нас всегда были очень человеческие отношения и мы стараемся их поддерживать.

У нас есть ТГ-канал для владельцев дэсков, правда мы туда пишем не супер регулярно (сейчас исправляемся). Там мы советуемся по запуску новых продуктов, выпускаем первыми новости и в знак благодарности делает приятные акции и предзаказы для участников клуба.

Сейчас мы идем в новое для нас направление. Нам абсолютно точно нужна поддержка. Поэтому мы ее в такой форме просим у клиентов и друзей. Хотим, чтобы у каждого человека из окружения бренда была возможность получить гайд и сказать, что он о нем думает. Если понравится - рассказать о нем друзьям. Если нет - сказать нам что исправить. Судьба нашего экспериментального продукта будет во многом зависеть от этого первого шага. И мы приглашаем присоединиться и сделать его вместе.

Это просто окошко «комментарии» в анкете предзаказа 💔

Друзья, напоминаем:
завтра последний день предзаказа футболок и гайда за донат. Это разовая экспериментальная акция только для клиентов и друзей Stayhome desk
Ссылка на регистрацию:

https://forms.gle/bg4cNeAv2CEVcRdV8

Топ забавных запросов за неделю 😅

Не люблю повелительное наклонение

Распространённый формат для колл ту экшн, чтобы коротко и ясно:
«читай в статье»
«смотри в новом выпуске»
«покупай на сайте»

Мне больше близка коммуникация с клиентом, как с хорошим знакомым. Она более тёплая, человеческая что ли и меньше про потребление и навязывание.
«мы написали для вас в статье»
«в новом выпуске узнаёте как …»
«на сайте можно за 2 мин оформить заказ»

Да, длинее, но для меня приятнее в разы.

Работаете сегодня, москвичи?

Мы решили оставить только срочные горящие задачи. Например, запустить тираж футболок, предзаказ которых закончили собирать в субботу.

А в остальном - восстанавливаемся и входим в полноценный рабочий режим уже завтра.

Когда я не знаю за что браться
Когда много мыслей в голове или наоборот - ни одной
Когда грустинка или даже апатия

Я иду бегать обязательно с жизнеутверждающим плей-листом 🎧 🎶
Возвращаюсь обновлённой. Работает всегда 💯

Мой плей-лист для бега тут

Дуров перебил повестку:)

Сколько сейчас в современном инфо-мире живет новость? Пара минут?

Новости с полей:
запустили тираж футболок вчера.

Расстроилась, потому что «часть швей в отпуске» и сроки производства увеличились. Удалось договориться на 12 рабочих дней, надеюсь без сюрпризов в процессе 🤞🏻
Кстати, начали мы над ними работу аж в апреле))

Собираем гайд и будем выбирать основную площадку для него, чтобы с донатами было удобно и в целом с коммуникацией. Не переключайтесь :))

У нас уже получается небольшая своя вселенная продуктивности 😹😹

⁃ стол для повышения продуктивности Stayhome desk
⁃ бот Хома Стоев для помощи в организации продуктивного дня
⁃ блог «Удалёнка здорового человека»
⁃ гайд здоровой продуктивности coming soon …

Интересно, что будет следующим?))

🤔 надо бы музыку наложить))

Про конкурентов 😎
Выделяю два подхода👇🏻

Первый - классический

Отраслевые конкуренты. Определяем компании с похожими решениями, проводим анализ. Выписываем их характеристики в табличку, аккумулируем у себя все самые сильные стороны/решения (насколько это возможно) и вот мы можем попробовать встроиться в существующий рынок.

Есть ещё конкуренты в борьбе за кошелёк пользователя. Это приоритеты людей, на что они готовы тратить деньги прямо сейчас вместо покупки нашего продукта. Поехать на море, собрать ребёнка в школу, купить большой семье подарки на НГ, отложить под подушку на чёрный день и так далее.

Второй подход - межотраслевой
Тут мы выявляем какую потребность (не люблю слово «боль») решает наш продукт и определяем, кто ещё также закрывает ее. Яркий пример: спрайт и кондиционер, оба охлаждают в жаркую погоду.

Покажу на нашем примере 👇🏻

Продолжение про конкурентов

Итак, дано:
продукт - стол для работы стоя и сидя Stayhome desk

В первом подходе у нас конкуренты:
1. столы с регулируемой столешницей
2. все столы, которые покупают для хоум офиса
3. в конкурентных приоритетах кроме отпуска и других стандартных расходов у нас - работа в коворкингах и офисах
Тут мы должны выписать лидеров рынка, их цены, условия доставок, преимущества в клиентском сервисе, специальные акции и фишки. И понять, что можем предложить в противовес и получится ли у нас собрать флеш рояль преимуществ.

Посмотрим через призму второго подхода:

Наш стол помогает повышать продуктивность. С этой же задачей работают: планеры, массажёры, трекеры полезных привычек, эфирные масла, фитнес-продукты, умные гаджеты и так далее. Получается совсем другой набор компаний.

Основное преимущество в этом подходе - возможность не отстраиваться от конкурентов, а наоборот объединяться с ними.
Объединяться, чтобы совместными усилиями донести важность заявленной темы, общие ценности и смыслы бизнеса.

Считаю, для малого бизнеса в условиях ограниченных ресурсов - это всегда очень актуально и сверх-полезно.
Поэтому давайте объединяться, друзья ❤️