Что вы могли интересненького тут пропустить:
Серия постов про режим и точку входа: вот, вот и вот. Впереди пост про то, как бег помог мне выстроить режим
Серия постов про ошибки в бизнесе: вот, вот и вот. Впереди пост про ошибку, которая принесла самые большие финансовые потери
Мой эксперимент с повторным контентом в запрещённой сети. Обещала написать про результаты, скоро сделаю
Самый пересылаемый пост по-прежнему этот. Пошаговый анализ аудитории с помощью ИИ. Впереди еще один не менее классный прикладной инструмент
И от души рекомендация ТГ-канала мужа для тех, кому интересно развивать себя, искать ключики к своей энергии и состояниям
Хороших выходных!🧡
Серия постов про режим и точку входа: вот, вот и вот. Впереди пост про то, как бег помог мне выстроить режим
Серия постов про ошибки в бизнесе: вот, вот и вот. Впереди пост про ошибку, которая принесла самые большие финансовые потери
Мой эксперимент с повторным контентом в запрещённой сети. Обещала написать про результаты, скоро сделаю
Самый пересылаемый пост по-прежнему этот. Пошаговый анализ аудитории с помощью ИИ. Впереди еще один не менее классный прикладной инструмент
И от души рекомендация ТГ-канала мужа для тех, кому интересно развивать себя, искать ключики к своей энергии и состояниям
Хороших выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥1
Возвращаемся в рабочий режим 🙃
Делюсь супер-прикладным инструментом «Матрицей эффективных коллабораций», которую я разработала для сервиса W2W Match. Писала тут.
Что внутри:
✅ 8 типов коллабораций (совместный продукт, обмен аудиториями, блогерские рассылки и другие).
✅ К каждому типу прописаны маркетинговые задачи: повышение охватов, увеличение подписчиков, увеличение LTV и тд.
✅ Примеры параметров эффективности под каждую задачу: ROI, конверсии, open rate и др
Матрица эффективных коллабораций:
— Экономит время: не нужно изобретать метрики с нуля.
— Снижает риски: вы видите, какие параметры замерять.
— Дает конкретику: «успех» больше не абстракция, а конкретные действия для достижения конкретных результатов.
📥 Скачать матрицу
Делюсь супер-прикладным инструментом «Матрицей эффективных коллабораций», которую я разработала для сервиса W2W Match. Писала тут.
Что внутри:
Матрица эффективных коллабораций:
— Экономит время: не нужно изобретать метрики с нуля.
— Снижает риски: вы видите, какие параметры замерять.
— Дает конкретику: «успех» больше не абстракция, а конкретные действия для достижения конкретных результатов.
📥 Скачать матрицу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2👍1
Я теперь понимаю, откуда возникла новая специальность промт-дизайнер 👩🏼💻👨🏻💻
Оплатила ChatGPT plus (кстати, если надо, пишите, подскажу как быстро это сделать). И думала, что бац бац и сделаю картинки. Но не тут то было!
Во-первых, наш стол слишком нестандартный даже для AI 🤖😹 Во-вторых нужно действительно уметь максимально четко и детально писать промты. В общем, эти картинки я делала несколько часов. И внизу распорки все равно не соответвуют реальности.
А Тема сочинил песню с помощью искусственного интеллекта. В своем любимом жанре 😹 ее можно послушать тут
*ссылка на запрещенную в РФ соц сеть
Оплатила ChatGPT plus (кстати, если надо, пишите, подскажу как быстро это сделать). И думала, что бац бац и сделаю картинки. Но не тут то было!
Во-первых, наш стол слишком нестандартный даже для AI 🤖😹 Во-вторых нужно действительно уметь максимально четко и детально писать промты. В общем, эти картинки я делала несколько часов. И внизу распорки все равно не соответвуют реальности.
А Тема сочинил песню с помощью искусственного интеллекта. В своем любимом жанре 😹 ее можно послушать тут
*ссылка на запрещенную в РФ соц сеть
❤5🔥2
Блин, я случайно отвязала группу для обсуждений и у меня пропали ВСЕ КОММЕНТАРИИ и возможность комментировать предыдущие посты.
Это как-то можно откатить😭?
Это как-то можно откатить😭?
😭5
Финальный пост про ошибки (хронологию можно посмотреть тут)
Самая дорогая ошибка в нашем бизнесе — это момент, когда мы отпустили контроль.
В сентябре я родила. В бизнесе мы готовились к этому событию заранее (за 4-5 месяцев): пересобрали команду, чтобы она была максимально самостоятельной, даже пошли на курсы по найму и работе с командой. Всё шло вроде бы неплохо.
Но, как это обычно бывает, жизнь решила иначе. Я с головой ушла в новую роль, Артём взял дополнительный ивент (такие проекты мы берем регулярно — дэски нас не вытягивают полностью). И мы оба на месяц выпали из детального контроля.
Именно в этот момент мы запускали партию столов на новом производстве. Новый сотрудник не подписал приложение к договору — тот самый документ, где мы прописываем риски и штрафы. А производство сначала задержало срок, а потом испортило ВСЮ партию. Под неё мы закупили дорогую фанеру на заводе (две пачки), получили предоплаты от клиентов, потратили деньги на зарплаты и маркетинг. А в итоге — ни столов, ни денег.
Мы оказались не просто в кассовом разрыве. Мы были должны клиентам продукт, которого у нас не было. В ноябре пришлось распустить всех и остановиться. Просто не было ресурса продолжать.
Сейчас делаем столы только под заказ. Клиенту это не так удобно — ждать месяц, но пока по-другому не получается. И я благодарна нашим клиентам, которые готовы ждать.
Отпустили слишком рано — и получили урок. Самый дорогой в истории нашего бизнеса. Но мы продолжаем двигаться вперед, пусть маленькими шагами.
Самая дорогая ошибка в нашем бизнесе — это момент, когда мы отпустили контроль.
В сентябре я родила. В бизнесе мы готовились к этому событию заранее (за 4-5 месяцев): пересобрали команду, чтобы она была максимально самостоятельной, даже пошли на курсы по найму и работе с командой. Всё шло вроде бы неплохо.
Но, как это обычно бывает, жизнь решила иначе. Я с головой ушла в новую роль, Артём взял дополнительный ивент (такие проекты мы берем регулярно — дэски нас не вытягивают полностью). И мы оба на месяц выпали из детального контроля.
Именно в этот момент мы запускали партию столов на новом производстве. Новый сотрудник не подписал приложение к договору — тот самый документ, где мы прописываем риски и штрафы. А производство сначала задержало срок, а потом испортило ВСЮ партию. Под неё мы закупили дорогую фанеру на заводе (две пачки), получили предоплаты от клиентов, потратили деньги на зарплаты и маркетинг. А в итоге — ни столов, ни денег.
Мы оказались не просто в кассовом разрыве. Мы были должны клиентам продукт, которого у нас не было. В ноябре пришлось распустить всех и остановиться. Просто не было ресурса продолжать.
Сейчас делаем столы только под заказ. Клиенту это не так удобно — ждать месяц, но пока по-другому не получается. И я благодарна нашим клиентам, которые готовы ждать.
Отпустили слишком рано — и получили урок. Самый дорогой в истории нашего бизнеса. Но мы продолжаем двигаться вперед, пусть маленькими шагами.
💔12
Нужен ваш совет 🙏🏻❤️
Короче, мы меняем стиль оформления Focus Desk в запрещённой сети. Выбрали супер-геройскую тему. Потому что те, кто заботятся о своем теле во время работы, — герои. А те, кто это делает ДО того, как что-то заболело, — супер-герои!
Есть два варианта: поярче и поспокойнее. И у нас с Артемом 1-1, вчера даже немного повздорили на эту тему.
Ниже приложу примеры и голосование. На сами картинки и слова не смотрите, это ИИ для наглядности. Буду благодарна участию в голосовании и если есть, что добавить в комментариях.
Короче, мы меняем стиль оформления Focus Desk в запрещённой сети. Выбрали супер-геройскую тему. Потому что те, кто заботятся о своем теле во время работы, — герои. А те, кто это делает ДО того, как что-то заболело, — супер-герои!
Есть два варианта: поярче и поспокойнее. И у нас с Артемом 1-1, вчера даже немного повздорили на эту тему.
Ниже приложу примеры и голосование. На сами картинки и слова не смотрите, это ИИ для наглядности. Буду благодарна участию в голосовании и если есть, что добавить в комментариях.
❤2
Вариант 1 Классический комикс, яркий
Вариант 2 Более спокойные цвета
Вариант 2 Более спокойные цвета