Например:
— поощрять сотрудников, а не давить на них
— ставить понятные задачи и внятно объяснять, зачем они нужны
— не нагружать делами, не относящимися к должностным обязанностям
— вовлекать сотрудников в решения и давать обратную связь
— не устраивать «темп на выживание» и «непредсказуемый график»
— не допускать буллинг, изоляцию и неравенство

Это очень рискованный шаг, поэтому перед уходом надо четко понять, в какой сфере и почему вы хотите развиваться и хотите ли вообще. Возможно, стоит не увольняться, а рассмотреть смежное направление в той же компании?

Также нужно учитывать, что сейчас для многих кризисный период в поиске работы. Можно ли перетерпеть и не увольняться? Вдруг руководитель сменится, а волна гнева и разочарования пройдет?

В то же время есть факторы, которые точно требуют увольнения: задержка зарплаты, отсутствие отпуска, нецензурные выражения и публичные унижения. Такого терпеть нельзя.