VII Crypto Summit 25’
🪙 Несмотря на то, что в этом году конференция получилось менее интересной и насыщенной, я записал самые острые мысли с панельных дискуссий, которые подсвечивают проблемы развития и регулирования индустрии в РФ:
🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🌟
Спасибо @yamlx за хорошее настроение и компанию)
💥 Ключевой проблемой урегулирования криптовалюты в рф является полное ОТСУТСТВИЕ адекватных правовых институтов и инфраструктуры для бизнеса. Их просто нет.
Государство не ищет способы взаимодействовать с физ. и юр. лицами.🌟 У нас нету правового статуса крипто бирж и обменников, нету нормативно-правовой базы и желания её разработать.
(для контраста, это все уже сделано в Белоруссии, про западные страны вообще молчу)🌟 Центральный банк тормозит процесс и создает фиктивные решения, которые работают скорее как костыли: «закон о майнинге», отсутствие разграничений ЦФА (цифровые фин. активы), отсутствие системы сбора ндс и проблемы с определением частной собственности по цифровым активам. Сейчас идет спор с конституционным судом.
В мае ЦБ ввел экспериментальный режим по взаимодействию с криптовалютами.🌟 Все это провоцирует население на создание серого рынка и сознательного обхода этих кривых систем. Что негативно сказывается на экономике и на состоянии индустрии в стране
❕
Высказывания выше - компиляция ярких идей с дискуссии, а не мое личное мнение :)
хотя во-многом оно совпадает
Спасибо @yamlx за хорошее настроение и компанию)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥11👎1
Ночные фреймворки - JTBD за 2 минуты
Для тех, кому не спится: изучаем базовый фреймворк, который делает фокус на результате, ради которого он «нанимает» продукт:
JTBD смотрит на продукт как на «наёмного работника», которого люди выбирают в конкретной ситуации ради понятного прогресса.
Вместо бесконечной генерации "полезных фич" подход просит назвать желаемый исход и признаки, по которым пользователь поймёт, что задача решена, дабы видеть причинность выбора, а не гадать🤔
Метод захайпился после кейса с McDonalds, в котором люди «нанимали» напиток, чтобы не скучать по дороге на работу и оставаться сытыми дольше, что перевернуло понимание конкурентов и продукта, тк вкус и сезонность не играли роли вообще🐈
Короче, суть Jtbd в том, чтобы сфокусироваться на триггерных точках соприкосновения с продуктом и забить на лишние фишки и доработки, отдав внимание реальной задаче клиента
Для тех, кому не спится: изучаем базовый фреймворк, который делает фокус на результате, ради которого он «нанимает» продукт:
JTBD смотрит на продукт как на «наёмного работника», которого люди выбирают в конкретной ситуации ради понятного прогресса.
Вместо бесконечной генерации "полезных фич" подход просит назвать желаемый исход и признаки, по которым пользователь поймёт, что задача решена, дабы видеть причинность выбора, а не гадать
Метод захайпился после кейса с McDonalds, в котором люди «нанимали» напиток, чтобы не скучать по дороге на работу и оставаться сытыми дольше, что перевернуло понимание конкурентов и продукта, тк вкус и сезонность не играли роли вообще
Короче, суть Jtbd в том, чтобы сфокусироваться на триггерных точках соприкосновения с продуктом и забить на лишние фишки и доработки, отдав внимание реальной задаче клиента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤24 10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥8🏆6❤1
Veni, vidi, vici 🏆
🍎 1st place in Skolkovo Start '25
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🕊11🏆4
Поколение
Все чаще слышу от знакомых про проект Миши Гребенюка - поколение
🤔 Решил затестить и отобрался к Александру Аксакову, вице-президенту банка Дом.рф.
Было 3 этапа: эссе, собеседование, мотивационное письмо и видеовизитка.
Встречи должны проходить раз в квартал, по первому впечатлению общее комьюнити поколения скорее прикольное. Ребятки разные, но возможности для нетворка и пользы точно есть.
Буду держать в курсе)💎
Все чаще слышу от знакомых про проект Миши Гребенюка - поколение
Концепция в том, что ты отбираешься в группу к наставнику - успешному предпринимателю / топ-менеджеру, и в течение 10 лет он менторит и обучает тебя, делиться опытом
Было 3 этапа: эссе, собеседование, мотивационное письмо и видеовизитка.
Встречи должны проходить раз в квартал, по первому впечатлению общее комьюнити поколения скорее прикольное. Ребятки разные, но возможности для нетворка и пользы точно есть.
Буду держать в курсе)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес форум МГУ
Нереально кайфанул от Марселя Гумерова - сооснователя AppScience.
(парень с химфака мгу, построил компанию с 5+ млрд выручки)
ps: у него оч классный тгк
и управляющего часовым брендом "Ракета", который после оксфорда приехал в РФ и помог возродить производство часов в стране, продвинув российский бренд и советскую историю на глобальный рынок💎
После нескольких десятков выступлений, форумов, и живого общения, появляется насмотренность. Получается отличать собственников бизнеса от людей управляющих им: предприниматель может рассказывать о своем продукте на любом уровне (хоть в разряде - "знакомьтесь это продукт", хоть на операционном), выступать без презентации и коммуницировать с разной аудиторией открыто и с интересном.
Люди же управляющие - топ менеджмент, президенты компаний, директора - частно оторваны от реальности. Их легко вычислить на первых минутах выступления по шаблонным фразам, проф.деформации в их зоне ответственности и другим приметам :)
Нереально кайфанул от Марселя Гумерова - сооснователя AppScience.
(парень с химфака мгу, построил компанию с 5+ млрд выручки)
ps: у него оч классный тгк
и управляющего часовым брендом "Ракета", который после оксфорда приехал в РФ и помог возродить производство часов в стране, продвинув российский бренд и советскую историю на глобальный рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡13 6 5
Скука
Больше всего мозг боится скуки.
Мы избегаем скучных вещей. Любой свободный промежуток времени заменяется скролингом каналов, музыкой, чтением.
Нужно сделать все - лишь бы не находиться на едине с собой.
Чаще всего это объясняется псевдопродуктивностью или попыткой расслабиться - на время дороги / прогулки, «займусь ка саморазвитием и включу лекцию» (эффективность кстати падает на 40-50%), а постоянная музыка становится шумом и попыткой отгородиться от своих мыслей.
Нужно научиться скучать. Это очень важный навык. Проводить время только с собой.
Это камбекает дофаминовую систему, делает скучные задачи интересными, снижает фоновую нагрузку на мозг и улучшает фокусировку.
Вот Гарвардское исследование:
согласно нему скука помогает подступиться к экзистенциальным вопросам, а значит разобраться в смысле жизни и стать счастливее. Интересно да? Посмотрите видео, оно всего 6 минут, это почти как 4 рилса🧑💻
Больше всего мозг боится скуки.
Мы избегаем скучных вещей. Любой свободный промежуток времени заменяется скролингом каналов, музыкой, чтением.
Нужно сделать все - лишь бы не находиться на едине с собой.
Чаще всего это объясняется псевдопродуктивностью или попыткой расслабиться - на время дороги / прогулки, «займусь ка саморазвитием и включу лекцию» (эффективность кстати падает на 40-50%), а постоянная музыка становится шумом и попыткой отгородиться от своих мыслей.
Нужно научиться скучать. Это очень важный навык. Проводить время только с собой.
Это камбекает дофаминовую систему, делает скучные задачи интересными, снижает фоновую нагрузку на мозг и улучшает фокусировку.
Вот Гарвардское исследование:
согласно нему скука помогает подступиться к экзистенциальным вопросам, а значит разобраться в смысле жизни и стать счастливее. Интересно да? Посмотрите видео, оно всего 6 минут, это почти как 4 рилса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥27🍓5🕊3
Ночные фреймворки: CJM за 2 минуты
Для тех, кому не спится:
Изучаем фреймворк, который превращает набор гипотез о клиенте в чёткую карту его пути от проблемы к решению.
🗺 CJM (Customer Journey Map)
Показывает взаимодействие клиента с продуктом в виде цепочки, где каждый шаг — это либо трение, либо маленькая победа.
Вместо размытого портрета ЦА, cjm фиксирует, что чувствует и думает человек на каждом этапе, дабы видеть реальные барьеры и точки влияния, а не выдумывать их из воздуха😐
Метод захайпился в UX-сообществе, когда команды начали рисовать не потребителей, а их ежедневные пути: «ищет решение в гугле — раздражение от количества инфы; видит ваш сайт — сомнение; нет мобильной версии — стресс; переходит к конкуренту — уход».
Оказалось, что проблема не в цене и не в бренде, а в том, что клиент застрял на этапе сомнения и не получил ответ за 40 секунд.
Короче, суть CJM в том, чтобы сфокусироваться на всём пути человека, а не только на моменте покупки. Благодаря cjm можно отдать внимание реальным болевым точкам продукта и клиента.
Как применять:
А теперь — спокойной ночи, и пусть присниться идеальная CJM без боли и страданий пользователя🌙
Спите крепче.
Для тех, кому не спится:
Изучаем фреймворк, который превращает набор гипотез о клиенте в чёткую карту его пути от проблемы к решению.
Показывает взаимодействие клиента с продуктом в виде цепочки, где каждый шаг — это либо трение, либо маленькая победа.
Вместо размытого портрета ЦА, cjm фиксирует, что чувствует и думает человек на каждом этапе, дабы видеть реальные барьеры и точки влияния, а не выдумывать их из воздуха
Метод захайпился в UX-сообществе, когда команды начали рисовать не потребителей, а их ежедневные пути: «ищет решение в гугле — раздражение от количества инфы; видит ваш сайт — сомнение; нет мобильной версии — стресс; переходит к конкуренту — уход».
Оказалось, что проблема не в цене и не в бренде, а в том, что клиент застрял на этапе сомнения и не получил ответ за 40 секунд.
Короче, суть CJM в том, чтобы сфокусироваться на всём пути человека, а не только на моменте покупки. Благодаря cjm можно отдать внимание реальным болевым точкам продукта и клиента.
Как применять:
• Зафиксировать все этапы: осознание → поиск → выбор → использование →рекомендация
(чтобы увидеть полный путь)
• На каждом этапе записать: что думает и чувствует клиент, где застревает, где теряет доверие
• Найти главную болевую точку и решить её — чаще всего одна проблема блокирует всю воронку продаж
А теперь — спокойной ночи, и пусть присниться идеальная CJM без боли и страданий пользователя
Спите крепче.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥21🕊5 4 2 1
Сегодня питчились в вышке 🌟
Все-таки главное в стартапе это команда)
Хайлайты в видосе
Все-таки главное в стартапе это команда)
как говорил наш идейный вдохновитель - «какие у нас классные ребята работают»
Хайлайты в видосе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥29😁6🍓6⚡2