Headliner diary | Max
445 subscribers
156 photos
26 videos
1 file
17 links
🔸Private Club - https://t.me/+69Qwos34fvg0MjAy

🔸 Running Club - https://t.me/max_runnning

🔸Me - @kokeBob

🔸Boost channel - https://t.me/boost/Maximilian_headliner
Download Telegram
VII Crypto Summit 25’

🪙Несмотря на то, что в этом году конференция получилось менее интересной и насыщенной, я записал самые острые мысли с панельных дискуссий, которые подсвечивают проблемы развития и регулирования индустрии в РФ:

💥Ключевой проблемой урегулирования криптовалюты в рф является полное ОТСУТСТВИЕ адекватных правовых институтов и инфраструктуры для бизнеса. Их просто нет.
Государство не ищет способы взаимодействовать с физ. и юр. лицами.
🌟У нас нету правового статуса крипто бирж и обменников, нету нормативно-правовой базы и желания её разработать.
(для контраста, это все уже сделано в Белоруссии, про западные страны вообще молчу)

🌟Центральный банк тормозит процесс и создает фиктивные решения, которые работают скорее как костыли: «закон о майнинге», отсутствие разграничений ЦФА (цифровые фин. активы), отсутствие системы сбора ндс и проблемы с определением частной собственности по цифровым активам. Сейчас идет спор с конституционным судом.
В мае ЦБ ввел экспериментальный режим по взаимодействию с криптовалютами.

🌟Все это провоцирует население на создание серого рынка и сознательного обхода этих кривых систем. Что негативно сказывается на экономике и на состоянии индустрии в стране

🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🌟
Высказывания выше - компиляция ярких идей с дискуссии, а не мое личное мнение :)
хотя во-многом оно совпадает


Спасибо @yamlx за хорошее настроение и компанию)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥11👎1
This media is not supported in the widget
VIEW IN TELEGRAM
52
Ночные фреймворки - JTBD за 2 минуты

Для тех, кому не спится: изучаем базовый фреймворк, который делает фокус на результате, ради которого он «нанимает» продукт:

JTBD смотрит на продукт как на «наёмного работника», которого люди выбирают в конкретной ситуации ради понятного прогресса.
Вместо бесконечной генерации "полезных фич" подход просит назвать желаемый исход и признаки, по которым пользователь поймёт, что задача решена, дабы видеть причинность выбора, а не гадать 🤔

Метод захайпился после кейса с McDonalds, в котором люди «нанимали» напиток, чтобы не скучать по дороге на работу и оставаться сытыми дольше, что перевернуло понимание конкурентов и продукта, тк вкус и сезонность не играли роли вообще 🐈

Короче, суть Jtbd в том, чтобы сфокусироваться на триггерных точках соприкосновения с продуктом и забить на лишние фишки и доработки, отдав внимание реальной задаче клиента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2410
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥8🏆61
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12🕊11🏆4
Поколение

Все чаще слышу от знакомых про проект Миши Гребенюка - поколение

Концепция в том, что ты отбираешься в группу к наставнику - успешному предпринимателю / топ-менеджеру, и в течение 10 лет он менторит и обучает тебя, делиться опытом


🤔Решил затестить и отобрался к Александру Аксакову, вице-президенту банка Дом.рф.
Было 3 этапа: эссе, собеседование, мотивационное письмо и видеовизитка.

Встречи должны проходить раз в квартал, по первому впечатлению общее комьюнити поколения скорее прикольное. Ребятки разные, но возможности для нетворка и пользы точно есть.
Буду держать в курсе) 💎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1475
Бизнес форум МГУ

После нескольких десятков выступлений, форумов, и живого общения, появляется насмотренность. Получается отличать собственников бизнеса от людей управляющих им: предприниматель может рассказывать о своем продукте на любом уровне (хоть в разряде - "знакомьтесь это продукт", хоть на операционном), выступать без презентации и коммуницировать с разной аудиторией открыто и с интересном.
Люди же управляющие - топ менеджмент, президенты компаний, директора - частно оторваны от реальности. Их легко вычислить на первых минутах выступления по шаблонным фразам, проф.деформации в их зоне ответственности и другим приметам :)


Нереально кайфанул от Марселя Гумерова - сооснователя AppScience.
(парень с химфака мгу, построил компанию с 5+ млрд выручки)
ps: у него оч классный тгк

и управляющего часовым брендом "Ракета", который после оксфорда приехал в РФ и помог возродить производство часов в стране, продвинув российский бренд и советскую историю на глобальный рынок 💎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1365
Скука

Больше всего мозг боится скуки.

Мы избегаем скучных вещей. Любой свободный промежуток времени заменяется скролингом каналов, музыкой, чтением.
Нужно сделать все - лишь бы не находиться на едине с собой.

Чаще всего это объясняется псевдопродуктивностью или попыткой расслабиться - на время дороги / прогулки, «займусь ка саморазвитием и включу лекцию» (эффективность кстати падает на 40-50%), а постоянная музыка становится шумом и попыткой отгородиться от своих мыслей.

Нужно научиться скучать. Это очень важный навык. Проводить время только с собой.
Это камбекает дофаминовую систему, делает скучные задачи интересными, снижает фоновую нагрузку на мозг и улучшает фокусировку.

Вот Гарвардское исследование:
согласно нему скука помогает подступиться к экзистенциальным вопросам, а значит разобраться в смысле жизни и стать счастливее. Интересно да? Посмотрите видео, оно всего 6 минут, это почти как 4 рилса 🧑‍💻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥27🍓5🕊3
Ночные фреймворки: CJM за 2 минуты

Для тех, кому не спится:
Изучаем фреймворк, который превращает набор гипотез о клиенте в чёткую карту его пути от проблемы к решению.

🗺 CJM (Customer Journey Map)
Показывает взаимодействие клиента с продуктом в виде цепочки, где каждый шаг — это либо трение, либо маленькая победа.

Вместо размытого портрета ЦА, cjm фиксирует, что чувствует и думает человек на каждом этапе, дабы видеть реальные барьеры и точки влияния, а не выдумывать их из воздуха 😐

Метод захайпился в UX-сообществе, когда команды начали рисовать не потребителей, а их ежедневные пути: «ищет решение в гугле — раздражение от количества инфы; видит ваш сайт — сомнение; нет мобильной версии — стресс; переходит к конкуренту — уход».
Оказалось, что проблема не в цене и не в бренде, а в том, что клиент застрял на этапе сомнения и не получил ответ за 40 секунд.

Короче, суть CJM в том, чтобы сфокусироваться на всём пути человека, а не только на моменте покупки. Благодаря cjm можно отдать внимание реальным болевым точкам продукта и клиента.

Как применять:
• Зафиксировать все этапы: осознание → поиск → выбор → использование →рекомендация
(чтобы увидеть полный путь)

• На каждом этапе записать: что думает и чувствует клиент, где застревает, где теряет доверие

• Найти главную болевую точку и решить её — чаще всего одна проблема блокирует всю воронку продаж


А теперь — спокойной ночи, и пусть присниться идеальная CJM без боли и страданий пользователя🌙
Спите крепче.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥21🕊5421
Сегодня питчились в вышке 🌟
Все-таки главное в стартапе это команда)
как говорил наш идейный вдохновитель - «какие у нас классные ребята работают»

Хайлайты в видосе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥29😁6🍓62