Кейс-чемпионат “DDLN”- как это было?

продолжая историю про чемпионаты из прошлого поста, расскажу о своем опыте. Будет полезно для тех, кто хочет понять как оно выглядит изнутри / поучаствовать в новом сезоне 🤵

Это был четвертый для меня кч в сезоне, очень уж я полюбил этот формат, но именно этот кч стал самым спонтанным:
Все началось за 30 минут до дедлайна полуфинала, который я решал ночью на закле всероса в Екб перед устным туром…

Сам финал:
Сначала мы очень долго собирали команду, куча анкет, постоянные собеседования.
Мы разрабатывали продукт для Тинька призванный помненять user-experience клиентов и помочь им наконец начать использовать "Т-город" 💳

Много напряженной работы, тильт, эмоции, ночь без сна и питч перед дядями из т-банка и других компаний

Питч

- формат устного выступления (продажи своей идеи инвесторам), моя любимая часть чемпионатов

Конечно-же все пошло не так (на фото я объясняю ceo т-города, почему у нас удалилась вся информация со слайда с ЦА).
Вместо адекватных 20-30 часов, проект пришлось пересобирать за 5-6.

Хэппи энд 🥇
Чувство проигрыша. Одно из самых неприятных ощущений, когда ты перестаешь верить в победу и сдаешься (до награждения нам сказали, что мы не попали даже в топ-5, я тильтанул, но потом выяснилось, что на тот момент мы были в тройке))
К счастью спустя 10 минут наши фамилии были названы, мы вышли на сцену за наградами и всё закончилось.
🏆Мы стали третьими среди всех команд финала в РФ

Кч поставил хорошую точку в сезоне 24-25, помог вырасти, побольше поверить в себя и команду, а так же подарил много новых контактов и нетворка (участуйте в кч хотя-бы ради этого)

VII Crypto Summit 25’

🪙Несмотря на то, что в этом году конференция получилось менее интересной и насыщенной, я записал самые острые мысли с панельных дискуссий, которые подсвечивают проблемы развития и регулирования индустрии в РФ:

💥Ключевой проблемой урегулирования криптовалюты в рф является полное ОТСУТСТВИЕ адекватных правовых институтов и инфраструктуры для бизнеса. Их просто нет.
Государство не ищет способы взаимодействовать с физ. и юр. лицами.
🌟У нас нету правового статуса крипто бирж и обменников, нету нормативно-правовой базы и желания её разработать.
(для контраста, это все уже сделано в Белоруссии, про западные страны вообще молчу)

🌟Центральный банк тормозит процесс и создает фиктивные решения, которые работают скорее как костыли: «закон о майнинге», отсутствие разграничений ЦФА (цифровые фин. активы), отсутствие системы сбора ндс и проблемы с определением частной собственности по цифровым активам. Сейчас идет спор с конституционным судом.
В мае ЦБ ввел экспериментальный режим по взаимодействию с криптовалютами.

🌟Все это провоцирует население на создание серого рынка и сознательного обхода этих кривых систем. Что негативно сказывается на экономике и на состоянии индустрии в стране

🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🤍🌟

❕

Высказывания выше - компиляция ярких идей с дискуссии, а не мое личное мнение :)
хотя во-многом оно совпадает

Спасибо @yamlx за хорошее настроение и компанию)

Veni, vidi, vici 🏆
🍎1st place in Skolkovo Start '25

Поколение

Все чаще слышу от знакомых про проект Миши Гребенюка - поколение

Концепция в том, что ты отбираешься в группу к наставнику - успешному предпринимателю / топ-менеджеру, и в течение 10 лет он менторит и обучает тебя, делиться опытом

🤔Решил затестить и отобрался к Александру Аксакову, вице-президенту банка Дом.рф.
Было 3 этапа: эссе, собеседование, мотивационное письмо и видеовизитка.

Встречи должны проходить раз в квартал, по первому впечатлению общее комьюнити поколения скорее прикольное. Ребятки разные, но возможности для нетворка и пользы точно есть.
Буду держать в курсе) 💎

Бизнес форум МГУ

После нескольких десятков выступлений, форумов, и живого общения, появляется насмотренность. Получается отличать собственников бизнеса от людей управляющих им: предприниматель может рассказывать о своем продукте на любом уровне (хоть в разряде - "знакомьтесь это продукт", хоть на операционном), выступать без презентации и коммуницировать с разной аудиторией открыто и с интересном.
Люди же управляющие - топ менеджмент, президенты компаний, директора - частно оторваны от реальности. Их легко вычислить на первых минутах выступления по шаблонным фразам, проф.деформации в их зоне ответственности и другим приметам :)

Нереально кайфанул от Марселя Гумерова - сооснователя AppScience.
(парень с химфака мгу, построил компанию с 5+ млрд выручки)
ps: у него оч классный тгк

и управляющего часовым брендом "Ракета", который после оксфорда приехал в РФ и помог возродить производство часов в стране, продвинув российский бренд и советскую историю на глобальный рынок 💎