Почему кейс-чемпионаты мастхэв?
Возможно этим постом я повышаю себе конкуренцию в будущем, но если верить Адаму Смиту, это только к лучшему)
Прошлый сезон кардинально поменял мой взгляд на олимпиады и карьеру, причиной этому стали кейс-чемпионаты (далее КЧ)🫂
Они как зависимость - 1 раз попробуешь и не остановиться: началось все с хакатона DANO по анализу данных, а потом понеслось - кч вшэ, harvard business case, ddln от ЦУ, межнар IEO...
Мы успели разработать medTech стартап для поликлиник, сделать продукт для Tбанка, (не)построить мост в казахстан
и многое другое📈 🧠
Почему я так люблю кейсы и тебе тоже стоит попробовать?
🔵 Во-первых, порог входа минимальный: можно использовать ЛЮБЫЕ знания и навыки (химбио -> medTech, соц -> edTech, матем / экон -> FinTech)
🔘 Во-вторых, это фантастическая профориентация: ты пробуешь себя в разных ролях, на практике чувствуешь что тебе подходит, а что нет.
🔵 Третий пункт вытекает из второго: в отличии от олимпиад на кч вы используете и получаете практические знания из жизни. Кажется, что польза от этого перевешивает теорию и бумажные тесты в сотни раз.
⏩ Я молчу про прокачку софт скилов (питчить проекты, договариваться с командой и партнерами, выступать на публике). Молчу и про нетворк (за год у меня появилось 50+ новых контактов с которыми я постоянно работаю, люблю их и дорожу). Путешествия (катался на выступления в спб, тюмень, получали приглашение в LA (да именно в Штаты), офисы компаний и вузы) 🤩
и финальное - хоть кч считается черновиком проектов, иногда родившиеся там идеи вырастают в самостоятельный стартап и приносят реальное value миру и деньги основателям..
Возможно этим постом я повышаю себе конкуренцию в будущем, но если верить Адаму Смиту, это только к лучшему)
Прошлый сезон кардинально поменял мой взгляд на олимпиады и карьеру, причиной этому стали кейс-чемпионаты (далее КЧ)
Кч - командные олимпиады в формате решения реальной проблемы используя все ресурсы и время (почти как консалтинг)
Они как зависимость - 1 раз попробуешь и не остановиться: началось все с хакатона DANO по анализу данных, а потом понеслось - кч вшэ, harvard business case, ddln от ЦУ, межнар IEO...
Мы успели разработать medTech стартап для поликлиник, сделать продукт для Tбанка, (не)построить мост в казахстан
и многое другое
Почему я так люблю кейсы и тебе тоже стоит попробовать?
и финальное - хоть кч считается черновиком проектов, иногда родившиеся там идеи вырастают в самостоятельный стартап и приносят реальное value миру и деньги основателям..
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17⚡2🏆2
Кейс-чемпионат “DDLN”- как это было?
Это был четвертый для меня кч в сезоне, очень уж я полюбил этот формат, но именно этот кч стал самым спонтанным:
Все началось за 30 минут до дедлайна полуфинала, который я решал ночью на закле всероса в Екб перед устным туром…
Сам финал:
Сначала мы очень долго собирали команду, куча анкет, постоянные собеседования.
Мы разрабатывали продукт для Тинька призванный помненять user-experience клиентов и помочь им наконец начать использовать "Т-город"💳
Много напряженной работы, тильт, эмоции, ночь без сна и питч перед дядями из т-банка и других компаний
Конечно-же все пошло не так (на фото я объясняю ceo т-города, почему у нас удалилась вся информация со слайда с ЦА).
Вместо адекватных 20-30 часов, проект пришлось пересобирать за 5-6.
Хэппи энд🥇
Чувство проигрыша. Одно из самых неприятных ощущений, когда ты перестаешь верить в победу и сдаешься (до награждения нам сказали, что мы не попали даже в топ-5, я тильтанул, но потом выяснилось, что на тот момент мы были в тройке))
К счастью спустя 10 минут наши фамилии были названы, мы вышли на сцену за наградами и всё закончилось.
🏆 Мы стали третьими среди всех команд финала в РФ
Кч поставил хорошую точку в сезоне 24-25, помог вырасти, побольше поверить в себя и команду, а так же подарил много новых контактов и нетворка (участуйте в кч хотя-бы ради этого)
продолжая историю про чемпионаты из прошлого поста, расскажу о своем опыте. Будет полезно для тех, кто хочет понять как оно выглядит изнутри / поучаствовать в новом сезоне🤵
Это был четвертый для меня кч в сезоне, очень уж я полюбил этот формат, но именно этот кч стал самым спонтанным:
Все началось за 30 минут до дедлайна полуфинала, который я решал ночью на закле всероса в Екб перед устным туром…
Сам финал:
Сначала мы очень долго собирали команду, куча анкет, постоянные собеседования.
Мы разрабатывали продукт для Тинька призванный помненять user-experience клиентов и помочь им наконец начать использовать "Т-город"
Много напряженной работы, тильт, эмоции, ночь без сна и питч перед дядями из т-банка и других компаний
Питч
- формат устного выступления (продажи своей идеи инвесторам), моя любимая часть чемпионатов
Конечно-же все пошло не так (на фото я объясняю ceo т-города, почему у нас удалилась вся информация со слайда с ЦА).
Вместо адекватных 20-30 часов, проект пришлось пересобирать за 5-6.
Хэппи энд
Чувство проигрыша. Одно из самых неприятных ощущений, когда ты перестаешь верить в победу и сдаешься (до награждения нам сказали, что мы не попали даже в топ-5, я тильтанул, но потом выяснилось, что на тот момент мы были в тройке))
К счастью спустя 10 минут наши фамилии были названы, мы вышли на сцену за наградами и всё закончилось.
Кч поставил хорошую точку в сезоне 24-25, помог вырасти, побольше поверить в себя и команду, а так же подарил много новых контактов и нетворка (участуйте в кч хотя-бы ради этого)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥10❤8🏆3
VII Crypto Summit 25’
🪙 Несмотря на то, что в этом году конференция получилось менее интересной и насыщенной, я записал самые острые мысли с панельных дискуссий, которые подсвечивают проблемы развития и регулирования индустрии в РФ:
🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 🌟
Спасибо @yamlx за хорошее настроение и компанию)
💥 Ключевой проблемой урегулирования криптовалюты в рф является полное ОТСУТСТВИЕ адекватных правовых институтов и инфраструктуры для бизнеса. Их просто нет.
Государство не ищет способы взаимодействовать с физ. и юр. лицами.🌟 У нас нету правового статуса крипто бирж и обменников, нету нормативно-правовой базы и желания её разработать.
(для контраста, это все уже сделано в Белоруссии, про западные страны вообще молчу)🌟 Центральный банк тормозит процесс и создает фиктивные решения, которые работают скорее как костыли: «закон о майнинге», отсутствие разграничений ЦФА (цифровые фин. активы), отсутствие системы сбора ндс и проблемы с определением частной собственности по цифровым активам. Сейчас идет спор с конституционным судом.
В мае ЦБ ввел экспериментальный режим по взаимодействию с криптовалютами.🌟 Все это провоцирует население на создание серого рынка и сознательного обхода этих кривых систем. Что негативно сказывается на экономике и на состоянии индустрии в стране
❕
Высказывания выше - компиляция ярких идей с дискуссии, а не мое личное мнение :)
хотя во-многом оно совпадает
Спасибо @yamlx за хорошее настроение и компанию)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥11👎1
Ночные фреймворки - JTBD за 2 минуты
Для тех, кому не спится: изучаем базовый фреймворк, который делает фокус на результате, ради которого он «нанимает» продукт:
JTBD смотрит на продукт как на «наёмного работника», которого люди выбирают в конкретной ситуации ради понятного прогресса.
Вместо бесконечной генерации "полезных фич" подход просит назвать желаемый исход и признаки, по которым пользователь поймёт, что задача решена, дабы видеть причинность выбора, а не гадать🤔
Метод захайпился после кейса с McDonalds, в котором люди «нанимали» напиток, чтобы не скучать по дороге на работу и оставаться сытыми дольше, что перевернуло понимание конкурентов и продукта, тк вкус и сезонность не играли роли вообще🐈
Короче, суть Jtbd в том, чтобы сфокусироваться на триггерных точках соприкосновения с продуктом и забить на лишние фишки и доработки, отдав внимание реальной задаче клиента
Для тех, кому не спится: изучаем базовый фреймворк, который делает фокус на результате, ради которого он «нанимает» продукт:
JTBD смотрит на продукт как на «наёмного работника», которого люди выбирают в конкретной ситуации ради понятного прогресса.
Вместо бесконечной генерации "полезных фич" подход просит назвать желаемый исход и признаки, по которым пользователь поймёт, что задача решена, дабы видеть причинность выбора, а не гадать
Метод захайпился после кейса с McDonalds, в котором люди «нанимали» напиток, чтобы не скучать по дороге на работу и оставаться сытыми дольше, что перевернуло понимание конкурентов и продукта, тк вкус и сезонность не играли роли вообще
Короче, суть Jtbd в том, чтобы сфокусироваться на триггерных точках соприкосновения с продуктом и забить на лишние фишки и доработки, отдав внимание реальной задаче клиента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤24 10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥8🏆6❤1