Forwarded from SBER для инвесторов
2025-й стал годом новых достижений 🏆
Сегодня делимся с вами результатами прошедших 12 месяцев.
🧮 Финансы
🔘 Чистая прибыль в 2025 году выросла на 8,4% → до 1,69 трлн ₽ при рентабельности капитала 22,1%. В декабре Банк заработал 125,9 млрд ₽ чистой прибыли с ростом в 7,1% г/г.
🔘 Спрос со стороны клиентов в декабре оставался повышенным:
🔘 Корпоративный кредитный портфель вырос на 0,7% в реальном выражении → до 30,4 трлн ₽.
🔘 Розничное кредитование увеличилось на 2,3% (без учёта секьюритизации по жилищным кредитам и цессии по автокредитам) → до 18,8 трлн ₽. Спрос на льготную ипотеку в декабре усилился с учётом ожиданий изменений по государственным программам в 2026 году. Объём ипотечного кредитования вырос на 3,9%.
🔘 На фоне выгодных предложений по депозитам средства физических лиц выросли на 5,8% за месяц в реальном выражении → до 33,1 трлн ₽.
🔘 В результате роста объёма работающих активов чистый процентный доход вырос на 21,7% г/г в декабре и на 17,7% за год → до 3,1 трлн ₽.
💫 Достижения
🔘 Экосистема Сбера становится неотъемлемой частью повседневных сценариев клиентов: 85 млн человек используют СберБанк Онлайн ежемесячно, более 50 млн оценили преимущества нового раздела «Для жизни».
🔘 Удобные способы оплаты стали привычными для пользователей Сбера. Объём платежей без карты за год превысил 5 трлн ₽, а технология «Вжух» вышла на уровень 15 млн транзакций в месяц.
🔘 В декабре Сбер расширил линейку умных AI-помощников на базе GigaChat. Они предлагают клиентам персональный подход в финансах: помогают навести порядок в повседневных расходах и сориентироваться в мире инвестиционных возможностей.
➡️ Ознакомиться с пресс-релизом можно на нашем сайте.
Сегодня делимся с вами результатами прошедших 12 месяцев.
«Успешные результаты 2025 года ПАО Сбербанк позволяют выйти на достижение ключевых финансовых целей Группы Сбер, в том числе по чистой прибыли в 1,7 трлн ₽», — Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎1
Forwarded from AdeQQvat
РЫНОК НОУТБУКОВ В РФ (ИТОГИ 2025 — Q1 2026) 💻📈
МАКРОЭКОНОМИКА И ОБЪЕМЫ
По итогам 2025 года рынок ноутбуков в РФ завершил фазу структурной консолидации.
❯ Объем реализации: 2,92 млн единиц (-25,2% к 2024).
❯ Денежный объем: 168,7 млрд руб. (-29,8%).
❯ Средняя цена: 58 100 руб. (-8%).
ФАКТОРЫ ДАВЛЕНИЯ
❯ Ключевая ставка ЦБ выше 20% сократила долю покупок в рассрочку с 45% до 28%.
❯ Усложнение платежей увеличило накладные расходы импортеров на 10–12%.
❯ Спрос сместился в сторону бюджетных конфигураций.
ТОП-5 ФЕДЕРАЛЬНЫХ ДИСТРИБЬЮТОРОВ 🏗️
Контролируют >75% официальных поставок.
1. OCS Distribution: Лидер в B2B и проектных поставках (ASUS, MSI).
2. Marvel-Distribution: Хаб для китайских брендов (Huawei, Honor), развивает СТМ (Fplus).
3. Merlion: Масс-маркет и бюджетные решения (Lenovo, iRU), мощная складская сеть.
4. diHouse (ГК ЛАНИТ): Премиум-сегмент и параллельный импорт (Apple, суббренды Xiaomi).
5. ELKO: Поставки комплектующих для сборщиков.
ТРЕНДЫ ДИСТРИБУЦИИ
❯ Прямые продажи вендоров через маркетплейсы достигли 30% рынка.
❯ Дистрибьюторы взяли на себя функции вендорского сервиса, создавая авторизованные СЦ.
ТОП-10 БРЕНДОВ ПО ИТОГАМ 2025 ГОДА 🏆
1. ASUS (16,2%): Лидер за счет игрового сегмента (ROG/TUF) и Zenbook.
2. HUAWEI (12,1%): Лидер в «бизнес-ультрабуках» (экосистема Super Device).
3. HONOR (8,4%): Конкурент в среднем сегменте, качество OLED-матриц.
4. MSI (7,2%): Высокопроизводительные станции; теряет бюджетный сегмент.
5. Lenovo (6,9%): Стабильность в B2B и параллельном импорте ThinkPad.
6. Apple (6,1% шт. / 12,5% руб.): Высокий чек, переход на M4 поддержал спрос.
7. TECNO (5,5%): Динамичный рост, Megabook — решение для образования.
8. Infinix (4,9%): Агрессивное вытеснение в регионах низкой ценой.
9. Irbis (4,2%): Лидер в тендерных закупках, частичная локализация.
10. Fplus / Osio (3,8%): «Новая волна» российской сборки, контракты с сетями.
ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ ⚙️
❯ ОЗУ: 16 ГБ — новый стандарт.
❯ Дисплеи: Доминирует 16" (16:10), рост доли 2K в масс-маркете до 25%.
❯ Накопители: 512 ГБ SSD — 72% рынка.
❯ Процессоры: Рост доли AMD Ryzen из-за стоимости Intel Core Ultra.
ПРОГНОЗ НА 2026 ГОД 🔮
❯ Рост розничных цен на 12–15% в I полугодии.
❯ Доля российских брендов может вырасти до 17% (преференции в B2G, локализация).
❯ Тренд AI-PC останется маркетинговым из-за отсутствия локализованных нейросервисов.
❯ Риски: Рост рынка Refurbished; возможный уход части азиатских вендоров в скрытый статус.
ТОП-5 ПРОДАВЦОВ В РФ (2025) 📊🛒
1. DNS: ~640 000 шт. (~42,2 млрд руб.). Лидер в натуральном выражении, силён в регионах.
2. Wildberries: ~580 000 шт. (~21,5 млрд руб.). Лидер по заказам в эконом-сегменте.
3. М.Видео-Эльдорадо: ~525 000 шт. (~35,4 млрд руб.). Лидер по выручке в «белом» импорте (Apple, Huawei, Honor).
4. Ozon: ~490 000 шт. (~26,8 млрд руб.). Рост за счёт логистики в малых городах.
5. Ситилинк: ~210 000 шт. (~13,6 млрд руб.). Доля в B2B и у аудитории, покупающей ноутбуки без ОС.
Источники: данные ритейлеров, дистрибьюторов, Mobile-Review.com, ITResearch, РБК.
@adeqqvat
МАКРОЭКОНОМИКА И ОБЪЕМЫ
По итогам 2025 года рынок ноутбуков в РФ завершил фазу структурной консолидации.
❯ Объем реализации: 2,92 млн единиц (-25,2% к 2024).
❯ Денежный объем: 168,7 млрд руб. (-29,8%).
❯ Средняя цена: 58 100 руб. (-8%).
ФАКТОРЫ ДАВЛЕНИЯ
❯ Ключевая ставка ЦБ выше 20% сократила долю покупок в рассрочку с 45% до 28%.
❯ Усложнение платежей увеличило накладные расходы импортеров на 10–12%.
❯ Спрос сместился в сторону бюджетных конфигураций.
ТОП-5 ФЕДЕРАЛЬНЫХ ДИСТРИБЬЮТОРОВ 🏗️
Контролируют >75% официальных поставок.
1. OCS Distribution: Лидер в B2B и проектных поставках (ASUS, MSI).
2. Marvel-Distribution: Хаб для китайских брендов (Huawei, Honor), развивает СТМ (Fplus).
3. Merlion: Масс-маркет и бюджетные решения (Lenovo, iRU), мощная складская сеть.
4. diHouse (ГК ЛАНИТ): Премиум-сегмент и параллельный импорт (Apple, суббренды Xiaomi).
5. ELKO: Поставки комплектующих для сборщиков.
ТРЕНДЫ ДИСТРИБУЦИИ
❯ Прямые продажи вендоров через маркетплейсы достигли 30% рынка.
❯ Дистрибьюторы взяли на себя функции вендорского сервиса, создавая авторизованные СЦ.
ТОП-10 БРЕНДОВ ПО ИТОГАМ 2025 ГОДА 🏆
1. ASUS (16,2%): Лидер за счет игрового сегмента (ROG/TUF) и Zenbook.
2. HUAWEI (12,1%): Лидер в «бизнес-ультрабуках» (экосистема Super Device).
3. HONOR (8,4%): Конкурент в среднем сегменте, качество OLED-матриц.
4. MSI (7,2%): Высокопроизводительные станции; теряет бюджетный сегмент.
5. Lenovo (6,9%): Стабильность в B2B и параллельном импорте ThinkPad.
6. Apple (6,1% шт. / 12,5% руб.): Высокий чек, переход на M4 поддержал спрос.
7. TECNO (5,5%): Динамичный рост, Megabook — решение для образования.
8. Infinix (4,9%): Агрессивное вытеснение в регионах низкой ценой.
9. Irbis (4,2%): Лидер в тендерных закупках, частичная локализация.
10. Fplus / Osio (3,8%): «Новая волна» российской сборки, контракты с сетями.
ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ ⚙️
❯ ОЗУ: 16 ГБ — новый стандарт.
❯ Дисплеи: Доминирует 16" (16:10), рост доли 2K в масс-маркете до 25%.
❯ Накопители: 512 ГБ SSD — 72% рынка.
❯ Процессоры: Рост доли AMD Ryzen из-за стоимости Intel Core Ultra.
ПРОГНОЗ НА 2026 ГОД 🔮
❯ Рост розничных цен на 12–15% в I полугодии.
❯ Доля российских брендов может вырасти до 17% (преференции в B2G, локализация).
❯ Тренд AI-PC останется маркетинговым из-за отсутствия локализованных нейросервисов.
❯ Риски: Рост рынка Refurbished; возможный уход части азиатских вендоров в скрытый статус.
ТОП-5 ПРОДАВЦОВ В РФ (2025) 📊🛒
1. DNS: ~640 000 шт. (~42,2 млрд руб.). Лидер в натуральном выражении, силён в регионах.
2. Wildberries: ~580 000 шт. (~21,5 млрд руб.). Лидер по заказам в эконом-сегменте.
3. М.Видео-Эльдорадо: ~525 000 шт. (~35,4 млрд руб.). Лидер по выручке в «белом» импорте (Apple, Huawei, Honor).
4. Ozon: ~490 000 шт. (~26,8 млрд руб.). Рост за счёт логистики в малых городах.
5. Ситилинк: ~210 000 шт. (~13,6 млрд руб.). Доля в B2B и у аудитории, покупающей ноутбуки без ОС.
Источники: данные ритейлеров, дистрибьюторов, Mobile-Review.com, ITResearch, РБК.
@adeqqvat
👍3🤡2🥱1👨💻1
Forwarded from Mobile-Review.com (mobilereviewcombot)
Кризис RAM и смартфоны: однозначное зло или новые горизонты?
https://mobile-review.com/all/articles/misc/krizis-ram-i-smartfony-odnoznachnoe-zlo-ili-novye-gorizonty/
Недостаток оперативной памяти может вынудить производителей смартфонов переосмыслить приоритеты…
https://mobile-review.com/all/articles/misc/krizis-ram-i-smartfony-odnoznachnoe-zlo-ili-novye-gorizonty/
Недостаток оперативной памяти может вынудить производителей смартфонов переосмыслить приоритеты…
Mobile-review.com — Все о мобильной технике и технологиях
Кризис RAM и смартфоны: однозначное зло или новые горизонты?
Недостаток оперативной памяти может вынудить производителей смартфонов переосмыслить приоритеты…
Forwarded from AdeQQvat
КОНЪЮНКТУРА РЫНКА ДЕТСКИХ ТОВАРОВ РФ (ИТОГИ 2025 — ПРОГНОЗ 2026)
Рынок детских товаров в 2025 году показал иллюзию роста через цены, скрывая резкое падение реального потребления. Главные драйверы: маркетплейсы и «теневые» схемы, без которых спад был бы катастрофическим.
📊 МАКРОКАРТИНА: РОСТ ТОЛЬКО НА БУМАГЕ
Оборот рынка (без питания) — 2.1 трлн ₽ (+15%). Но это инфляционный мыльный пузырь.
✔️ Реальные покупки (в штуках) упали на 8%.
✔️ Инфляция в категории — 23.4% (стагфляция).
✔️ 65% всего трафика съели топ-3 маркетплейса: Wildberries, Ozon и Яндекс Маркет.
🛍️ ПО СЕГМЕНТАМ: ВСЕ В МИНУСЕ, КРОМЕ ПОДГУЗНИКОВ
• Одежда/обувь (36% рынка): -10% в штуках, цены +18-22%.
• Питание: падение спроса -12%, но цена взлетела на 44% (ср. чек 241 ₽).
• Творчество: -13%. Первое, от чего отказываются семьи.
• Игрушки: -5% в объёме, но виральные тренды (типа Labubu) и рост цен на % поддерживают выручку.
• Гигиена (подгузники): единственный рост в штуках (+12.4%) за счёт перехода на большие упаковки.
🚨 ЦЕНОВЫЕ АНОМАЛИИ И ДЕФИЦИТ
• Коляски: производство в РФ рухнуло на 74% (всего 6 тыс. шт.). Полная импортозависимость.
• Ср. чек на коляску — 21 800 ₽ (+28%). Это уже выше порога эластичности спроса.
• Сырьё: стоимость импортных основ для смесей и материалов выросла на 35%+.
📉 ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ КРИЗИС КАК ОСНОВНАЯ ПРИЧИНА
Коэффициент рождаемости (TFR) упал до 1,374 — минимум за 25 лет.
Аудитория 0-3 года сокращается на 4.5% в год.
Единственная поддержка — госзакупки для яслей и садов.
🔄 БУМ ВТОРИЧНОГО РЫНКА (RESALE)
Емкость — ~420 млрд ₽ (20% всего рынка!).
Активность на Avito/Юле выросла на 35%.
Цена б/у — 30-45% от новой.
Премиум-бренды (Cybex, Stokke) стали ликвидным активом для перепродажи.
🛠️ ГЛАВНЫЕ ТРЕНДЫ-2025
1. Власть маркетплейсов: успех их СТМ (как Junion от Яндекс Фабрики).
2. Дауншифтинг: отказ от среднего сегмента в пользу дискаунтеров или брендового секонд-хенда.
3. Накопительство (Hoarding): премиум-покупатели закупаются впрок из-за рисков дефицита.
4. Оффлайн стал шоурумом: смотрят в магазине, покупают онлайн.
🏪 КТО ВЫЖИВАЕТ?
• «Детский мир»: держится за счёт масштаба и логистики (>25% доли).
• Motherbear/«Джамилько»: удерживают премиум-нишу.
• Мелкий ритейл: до 15% точек закроется в 2026.
⚠️ ТЕНЕВАЯ КОМПЕНСАЦИЯ
Официальный спад в 8% это лукавство. Реальное падение штук — 15-18%.
Разницу «скрыли»:
✔️ Серый импорт: до 45% в игрушках и колясках. Логистическая наценка — 15-25%.
✔️ Микро-бренды (МСП): заняли ниши творчества и текстиля, демпингуя на маркетплейсах.
Именно эти «теневые» игроки амортизируют социальное напряжение.
🔮 ПРОГНОЗ НА 2026
• Базовый сценарий: стагнация выручки (+5%) при падении штук (-10%). Ресейл будет расти.
• Критический сценарий: дефицит и рост цен на спецпитание >50%. Возможны госвмешательства.
• Оптимистичный сценарий: стабилизация через импортозамещение в текстиле и господдержку.
• Тренд: крупные серые дистрибьюторы начнут «обеляться», вливаясь в экосистемы маркетплейсов.
📌 ВЫВОД
Рынок находится в системном кризисе, который маскируется инфляцией, серым импортом и бумом ресейла. В 2026 году продолжится переток покупателей в форматы, дающие максимум цены за минимум денег: маркетплейсы, секонд-хенд и демпингующие микро-бренды.
Источники: Forbes, Коммерсантъ, АИДТ, Росстат, данные маркетплейсов, OFD-платформы, отчёты ритейлеров.
@adeQQvat
Рынок детских товаров в 2025 году показал иллюзию роста через цены, скрывая резкое падение реального потребления. Главные драйверы: маркетплейсы и «теневые» схемы, без которых спад был бы катастрофическим.
📊 МАКРОКАРТИНА: РОСТ ТОЛЬКО НА БУМАГЕ
Оборот рынка (без питания) — 2.1 трлн ₽ (+15%). Но это инфляционный мыльный пузырь.
✔️ Реальные покупки (в штуках) упали на 8%.
✔️ Инфляция в категории — 23.4% (стагфляция).
✔️ 65% всего трафика съели топ-3 маркетплейса: Wildberries, Ozon и Яндекс Маркет.
🛍️ ПО СЕГМЕНТАМ: ВСЕ В МИНУСЕ, КРОМЕ ПОДГУЗНИКОВ
• Одежда/обувь (36% рынка): -10% в штуках, цены +18-22%.
• Питание: падение спроса -12%, но цена взлетела на 44% (ср. чек 241 ₽).
• Творчество: -13%. Первое, от чего отказываются семьи.
• Игрушки: -5% в объёме, но виральные тренды (типа Labubu) и рост цен на % поддерживают выручку.
• Гигиена (подгузники): единственный рост в штуках (+12.4%) за счёт перехода на большие упаковки.
🚨 ЦЕНОВЫЕ АНОМАЛИИ И ДЕФИЦИТ
• Коляски: производство в РФ рухнуло на 74% (всего 6 тыс. шт.). Полная импортозависимость.
• Ср. чек на коляску — 21 800 ₽ (+28%). Это уже выше порога эластичности спроса.
• Сырьё: стоимость импортных основ для смесей и материалов выросла на 35%+.
📉 ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ КРИЗИС КАК ОСНОВНАЯ ПРИЧИНА
Коэффициент рождаемости (TFR) упал до 1,374 — минимум за 25 лет.
Аудитория 0-3 года сокращается на 4.5% в год.
Единственная поддержка — госзакупки для яслей и садов.
🔄 БУМ ВТОРИЧНОГО РЫНКА (RESALE)
Емкость — ~420 млрд ₽ (20% всего рынка!).
Активность на Avito/Юле выросла на 35%.
Цена б/у — 30-45% от новой.
Премиум-бренды (Cybex, Stokke) стали ликвидным активом для перепродажи.
🛠️ ГЛАВНЫЕ ТРЕНДЫ-2025
1. Власть маркетплейсов: успех их СТМ (как Junion от Яндекс Фабрики).
2. Дауншифтинг: отказ от среднего сегмента в пользу дискаунтеров или брендового секонд-хенда.
3. Накопительство (Hoarding): премиум-покупатели закупаются впрок из-за рисков дефицита.
4. Оффлайн стал шоурумом: смотрят в магазине, покупают онлайн.
🏪 КТО ВЫЖИВАЕТ?
• «Детский мир»: держится за счёт масштаба и логистики (>25% доли).
• Motherbear/«Джамилько»: удерживают премиум-нишу.
• Мелкий ритейл: до 15% точек закроется в 2026.
⚠️ ТЕНЕВАЯ КОМПЕНСАЦИЯ
Официальный спад в 8% это лукавство. Реальное падение штук — 15-18%.
Разницу «скрыли»:
✔️ Серый импорт: до 45% в игрушках и колясках. Логистическая наценка — 15-25%.
✔️ Микро-бренды (МСП): заняли ниши творчества и текстиля, демпингуя на маркетплейсах.
Именно эти «теневые» игроки амортизируют социальное напряжение.
🔮 ПРОГНОЗ НА 2026
• Базовый сценарий: стагнация выручки (+5%) при падении штук (-10%). Ресейл будет расти.
• Критический сценарий: дефицит и рост цен на спецпитание >50%. Возможны госвмешательства.
• Оптимистичный сценарий: стабилизация через импортозамещение в текстиле и господдержку.
• Тренд: крупные серые дистрибьюторы начнут «обеляться», вливаясь в экосистемы маркетплейсов.
📌 ВЫВОД
Рынок находится в системном кризисе, который маскируется инфляцией, серым импортом и бумом ресейла. В 2026 году продолжится переток покупателей в форматы, дающие максимум цены за минимум денег: маркетплейсы, секонд-хенд и демпингующие микро-бренды.
Источники: Forbes, Коммерсантъ, АИДТ, Росстат, данные маркетплейсов, OFD-платформы, отчёты ритейлеров.
@adeQQvat
💯2👍1
Forwarded from О Бизнесе
🛍Продавцы маркетплейсов пожаловались в ФАС на порядок расчёта компенсаций за утраченные или повреждённые товары. В ведомстве подтвердили получение обращения.
По словам продавцов, они получают лишь 20–50% от розничной цены товара, при этом потери достигают 0,5–1,5% от общего объёма продаж.
По словам продавцов, они получают лишь 20–50% от розничной цены товара, при этом потери достигают 0,5–1,5% от общего объёма продаж.
🤬1
Forwarded from Агентство "Москва"
ФАС не согласовала сделку по объединению сервисов проката электросамокатов Whoosh и «Юрент».
💪 Подпишись на Агентство «Москва»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from AdeQQvat
💳 Какой объем оплат BNPL (покупай сейчас, плати потом) в России в 2025 году? (min ❯ max), мультивыбор
Anonymous Poll
21%
860 млрд ₽. Глобальная доля ВВП. 2,42% × $509 млрд × 90 ₽/ × 70% уровень финтеха.
18%
400 млрд ₽. Замещение потребкредита. 1,2% от 30 трлн ₽ объёма потребкредитов РФ.
15%
350 млрд ₽. Доля в цифровых платежах. 2,5% от 15,7 трлн ₽ цифровых платежей РФ.
11%
280 млрд ₽. Проникновение в ритейл. 0,4% от 70 трлн ₽ розничного товарооборота РФ.
9%
250 млрд ₽. Банковская отчетность. Сумма: Тинькофф 10 + Сбер 80 + Альфа 60 + Яндекс 50 + прочие 50.
5%
240 млрд ₽. Мультипликация пользователей. 30 млн пользователей × 8 тыс ₽ средний чек/год.
7%
230 млрд ₽. Финтех-вертикаль. 20% от 1,15 трлн ₽ сектора платежи и кредиты.
8%
210 млрд ₽. Проникновение в e-commerce. 1,5% от 14 трлн ₽ объёма e-commerce РФ.
7%
180 млрд ₽. Сравнение по ВВП на душу. Средняя доля 1,3% в e-commerce стран с ВВП $40-60 тыс.
18%
160 млрд ₽. Чистый BNPL без рассрочки. Классика BNPL (4 раз, 6 недель), без банк.рассрочек 12-36mnth
Forwarded from MPGO
Ожидания селлеров от маркетплейсов в 2026 году
38% селлеров называли главной проблемой этого года усиление конкуренции. 85% считают развитие бренда ключом к выживанию на маркетплейсах. Об этом пишут «Известия», ссылаясь на данные исследования «ИЦ Позиция».
Что еще селлеры ожидают от маркетплейсов в 2026 году:
• 35% — снижение тарифов (26% прямо назвали это своим главным ожиданием от площадок);
• 28% — трансформацию системы скидок (на это повлиял недавний конфликт между маркетплейсами и банками);
• 22% — внедрение новых правил проверки и подтверждения качества товаров;
• 21% — более прозрачные условия сотрудничества в части выплат и возвратов;
• 31% — фиксацию условий оферты с изменениями не чаще одного раза в полгода;
• 30% — рост внимания со стороны налоговой;
• 20% — дальнейшее развитие складской инфраструктуры в краткосрочной перспективе.
Каким селлеры видят будущее экосистем маркетплейсов:
• 35% — развитие систем защиты прав и механизмов предотвращения мошенничества;
• 28% — расширение географии присутствия;
• 27% — более глубокая интеграция с социальными сетями для продвижения через контент-маркетинг;
• 18% — более тесное взаимодействие площадок с госструктурами.
38% селлеров называли главной проблемой этого года усиление конкуренции. 85% считают развитие бренда ключом к выживанию на маркетплейсах. Об этом пишут «Известия», ссылаясь на данные исследования «ИЦ Позиция».
Что еще селлеры ожидают от маркетплейсов в 2026 году:
• 35% — снижение тарифов (26% прямо назвали это своим главным ожиданием от площадок);
• 28% — трансформацию системы скидок (на это повлиял недавний конфликт между маркетплейсами и банками);
• 22% — внедрение новых правил проверки и подтверждения качества товаров;
• 21% — более прозрачные условия сотрудничества в части выплат и возвратов;
• 31% — фиксацию условий оферты с изменениями не чаще одного раза в полгода;
• 30% — рост внимания со стороны налоговой;
• 20% — дальнейшее развитие складской инфраструктуры в краткосрочной перспективе.
Каким селлеры видят будущее экосистем маркетплейсов:
• 35% — развитие систем защиты прав и механизмов предотвращения мошенничества;
• 28% — расширение географии присутствия;
• 27% — более глубокая интеграция с социальными сетями для продвижения через контент-маркетинг;
• 18% — более тесное взаимодействие площадок с госструктурами.
Индустрия🤡1
Forwarded from AdeQQvat
БАЛЛЫ ЛОЯЛЬНОСТИ: Экономика квазивалют и налоговый комплаенс (01'2026)
❯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА РЫНКА
Архитектура параллельной ликвидности: от лояльности к цифровым активам
К январю 2026 рынок баллов лояльности в РФ как автономная денежная система объемом 1,15 трлн руб. Эмиссия экосистем приобрела признаки монетарного суррогата, вызвав вмешательство ЦБ и ФНС. 🏦⚖️
→ Масштаб системы: Совокупная «денежная масса» баллов 3% от М0. К 30.01.2026 баллы могут быть признаны системно значимым инструментом, влияющим на инфляцию (+0,45 п.п. к ИПЦ).
→ Регуляторный статус: Подзаконные акты к Закону о платформенной экономике (вступает 01.10.2026). С января 2026 баллы де-факто приравнены к ЦФА по части контроля транзакций.
→ Модель управления: Компании переходят к банковским стандартам резервирования. ЦБ вводит мониторинг «чистой эмиссии» баллов. 📈
❯ ФИСКАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ (TAX COMPLIANCE)
Принудительная конвертация: ст. 250 НК РФ и НДС-2026
С 01.01.2026 ФНС закрепила (уточнить): 1 балл = 1 рубль дохода. Новые пороги НДС превратили бонусы в налоговую задолженность. 📑💰
→ Ст. 250 НК РФ: Компенсации от маркетплейсов за баллы (скидки площадки) способны признаваться внереализационным доходом. Инспекции проводят автоматическую сверку через АИС «Налог-3».
→ Критический порог НДС: Промежуточный лимит 20 млн руб. для УСН. Баллы учитываются в выручке по номиналу; 15% селлеров уже превысили лимит и стали плательщиками НДС (5% или 22%).
→ Расчет для ИП: При обороте 1,8 млн/мес, где 10% баллы, налоговая нагрузка растет на 11%. ФНС требует уплаты НДС и налога на прибыль/УСН с полной суммы, включая «виртуальную». 🚩
❯ СЕГМЕНТАЦИЯ КВАЗИЭМИТЕНТОВ
Ликвидность баллов максимальна. Маркетплейсы и банки удерживают 85% бонусной массы. 📊💳
→ 1. Экосистемные маркетплейсы: Эмиссия 460 млрд ₽. В ЛК 120 млрд ₽. Средний баланс 2 100 ед. Ликвидность 99%. Зона максимального контроля. 🛒
→ 2. Банковский финтех: Эмиссия 520 млрд ₽. В ЛК 180 млрд ₽. Средний баланс 4 500 ед. Максимальный breakage («спящие» остатки). 💳
→ 3. Ритейл/FMCG: Эмиссия 110 млрд ₽. В ЛК 35 млрд ₽. Velocity в 3 раза выше банковской. 🍎
→ 4. Топливные компании: 45 млрд ₽. Баллы = товарный дисконт, влияет на акцизы. ⛽
→ 5. Авиа/Тревел: 55 млрд ₽. Риск девальвации миль урезание курсов на 20% к Q3 2026. ✈️
→ 6. Телеком: 25 млрд ₽. Конвертация в услуги связи = денежный зачет. 📱
→ 7. Аптечные сети: 15 млрд ₽. Сохранение льгот НДС (10%) при продаже за баллы. 💊
❯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Психология «балльного капитала». Россияне воспринимают баллы как защищенный актив. Utilization Rate вырос до 70%. 📱🛡️
→ Статус актива: 72% пользователей классифицируют баланс как «деньги», не бонус. Средний чек оплаты баллами вырос на 40% vs 2024.
→ Геймификация: Начисления за активность до 5% массы маркетплейсов. ФНС может классифицировать как скрытую оплату услуг. При >4 000 ₽/год обязанность по НДФЛ.
→ Оборачиваемость: Velocity бонусного рубля 12 циклов/год. P2P-переводы баллов стали нормой. 🕵️♂️
❯ ПРОГНОЗ: РЕЗЕРВИРОВАНИЕ 1:1
ЦБ рассматривает обеспечение баллов реальной ликвидностью на эскроу. 🛡️🏛️
→ Норматив ЦБ: Требование к системно значимым платформам резерв 0,8 ₽ на каждый активный балл. Заморозка 300 млрд ₽ корпкапитала к концу 2026.
→ Девальвация: Массовое урезание кэшбэка (с 3-5% до 1,5-2%) в H1 2026 для снижения нагрузки.
→ Комплаенс: Обязательная интеграция с АИС «Налог-3» для маркетплейсов (>100 тыс. посетителей/сутки) со 2 ноября 2026.
@adeQQvat
❯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА РЫНКА
Архитектура параллельной ликвидности: от лояльности к цифровым активам
К январю 2026 рынок баллов лояльности в РФ как автономная денежная система объемом 1,15 трлн руб. Эмиссия экосистем приобрела признаки монетарного суррогата, вызвав вмешательство ЦБ и ФНС. 🏦⚖️
→ Масштаб системы: Совокупная «денежная масса» баллов 3% от М0. К 30.01.2026 баллы могут быть признаны системно значимым инструментом, влияющим на инфляцию (+0,45 п.п. к ИПЦ).
→ Регуляторный статус: Подзаконные акты к Закону о платформенной экономике (вступает 01.10.2026). С января 2026 баллы де-факто приравнены к ЦФА по части контроля транзакций.
→ Модель управления: Компании переходят к банковским стандартам резервирования. ЦБ вводит мониторинг «чистой эмиссии» баллов. 📈
❯ ФИСКАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ (TAX COMPLIANCE)
Принудительная конвертация: ст. 250 НК РФ и НДС-2026
С 01.01.2026 ФНС закрепила (уточнить): 1 балл = 1 рубль дохода. Новые пороги НДС превратили бонусы в налоговую задолженность. 📑💰
→ Ст. 250 НК РФ: Компенсации от маркетплейсов за баллы (скидки площадки) способны признаваться внереализационным доходом. Инспекции проводят автоматическую сверку через АИС «Налог-3».
→ Критический порог НДС: Промежуточный лимит 20 млн руб. для УСН. Баллы учитываются в выручке по номиналу; 15% селлеров уже превысили лимит и стали плательщиками НДС (5% или 22%).
→ Расчет для ИП: При обороте 1,8 млн/мес, где 10% баллы, налоговая нагрузка растет на 11%. ФНС требует уплаты НДС и налога на прибыль/УСН с полной суммы, включая «виртуальную». 🚩
❯ СЕГМЕНТАЦИЯ КВАЗИЭМИТЕНТОВ
Ликвидность баллов максимальна. Маркетплейсы и банки удерживают 85% бонусной массы. 📊💳
→ 1. Экосистемные маркетплейсы: Эмиссия 460 млрд ₽. В ЛК 120 млрд ₽. Средний баланс 2 100 ед. Ликвидность 99%. Зона максимального контроля. 🛒
→ 2. Банковский финтех: Эмиссия 520 млрд ₽. В ЛК 180 млрд ₽. Средний баланс 4 500 ед. Максимальный breakage («спящие» остатки). 💳
→ 3. Ритейл/FMCG: Эмиссия 110 млрд ₽. В ЛК 35 млрд ₽. Velocity в 3 раза выше банковской. 🍎
→ 4. Топливные компании: 45 млрд ₽. Баллы = товарный дисконт, влияет на акцизы. ⛽
→ 5. Авиа/Тревел: 55 млрд ₽. Риск девальвации миль урезание курсов на 20% к Q3 2026. ✈️
→ 6. Телеком: 25 млрд ₽. Конвертация в услуги связи = денежный зачет. 📱
→ 7. Аптечные сети: 15 млрд ₽. Сохранение льгот НДС (10%) при продаже за баллы. 💊
❯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Психология «балльного капитала». Россияне воспринимают баллы как защищенный актив. Utilization Rate вырос до 70%. 📱🛡️
→ Статус актива: 72% пользователей классифицируют баланс как «деньги», не бонус. Средний чек оплаты баллами вырос на 40% vs 2024.
→ Геймификация: Начисления за активность до 5% массы маркетплейсов. ФНС может классифицировать как скрытую оплату услуг. При >4 000 ₽/год обязанность по НДФЛ.
→ Оборачиваемость: Velocity бонусного рубля 12 циклов/год. P2P-переводы баллов стали нормой. 🕵️♂️
❯ ПРОГНОЗ: РЕЗЕРВИРОВАНИЕ 1:1
ЦБ рассматривает обеспечение баллов реальной ликвидностью на эскроу. 🛡️🏛️
→ Норматив ЦБ: Требование к системно значимым платформам резерв 0,8 ₽ на каждый активный балл. Заморозка 300 млрд ₽ корпкапитала к концу 2026.
→ Девальвация: Массовое урезание кэшбэка (с 3-5% до 1,5-2%) в H1 2026 для снижения нагрузки.
→ Комплаенс: Обязательная интеграция с АИС «Налог-3» для маркетплейсов (>100 тыс. посетителей/сутки) со 2 ноября 2026.
@adeQQvat
🤔1🥴1🌭1😐1
Forwarded from MEDIA RESEARCHES
Категории-лидеры роста:
#ecom #маркетплейсы #продажи #БТиЭ
MEDIA RESEARCHES
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1
https://www.forbes.ru/biznes/554373-matvienko-dopustila-skoroe-begstvo-vseh-sotrudnikov-pocty-rossii
Forbes.ru
Матвиенко допустила «скорое бегство» всех сотрудников «Почты России»
Сотрудники «Почты России» скоро все разбегутся из-за низких зарплат и плохих условий труда, считает спикер Совета Федерации Матвиенко. Особенное беспокойство вызывают отделения почты в селах и малых городах, отметила она
🥱1
Forwarded from MarketOverview
Официально заявление звучит так: "МКПАО "Т-Технологии" объявляет о планах консолидировать до 100% акций АО «Точка» и провести сплит акций Т". В итоге владельцы Точки получат взамен своих долей акции Т-Технологий - предложения Совета директоров из релиза:
• дробление акций МКПАО «Т-Технологии» в соотношении 1 к 10 для повышения доступности и привлекательности акций Т для широкого круга розничных инвесторов;
• консолидация до 100% акций АО «Точка», одного из крупнейших в России цифровых банков для предпринимателей, с использованием допэмиссии акций Т-Технологий по закрытой подписке для продолжения наращивания позиций Группы в B2B сегменте.
Важно выделить в группе Точки два юр. лица:
- в 2016 г. в группе банков Открытия прошла реорганизация, Точка села на лицензию банка ФК Открытие и получила одноименный филиал;
- в 2017 г. Qiwi купила торговую марку и ПО Точки, к списку добавился еще и Киви Банк, клиенты могли выбрать из двух банков;
- в 2022 г. Точка перешла в собственность банка Траст, но не использовала его банковскую лицензию.
Таким образом, Точка - это не банк со всеми технологическими разработками в классическом понимании, а проект двух юр. лиц, где от банка нужна только лицензия для соблюдения регуляторных требований. Предприниматель с РКО в Точке одновременно становится клиентом и Точки, и Банка.
Комиссии распределяются между двумя юр. лицама:
В I квартале 2025 г. Т-Технологии купили 64% Точки и заверяли, что Точка продолжит развиваться самостоятельно и с прежним составом топ-менеджмента. Как мы и предпологали, Интеррос, владелец Т-Технологий, не просто так заходил, чтобы оставаться навсегда миноритарием в самом крутом банке для предпринимателей. Теперь доходная база АО "Точка" перейдет к МКПАО "Т-Технологии". За что я очень беспокоюсь, после сплита Тарифная политика будет на стороне топ-менеджеров Т-Банка. С 1 февраля 2026 г. Точка уже подняла плату за один из лучших пакетов на рынке РКО: ПУ "Развитие" ₽4200/мес (ранее ₽3500/мес) c бесплатными платежками, переводами ФЛ ₽1 млн/мес, снятием по бизнес-карте ₽300к/мес, пополнением счета ₽600к/мес, бесплатными смс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1🫡1
Forwarded from Marketplace_biz
Wildberries обновил оферту для российских продавцов. Что изменилось
С 10 февраля вступают в силу правки в оферте WB. Главное:
1. Компенсации за утраченный товар
WB уточнил формулу расчёта:
— теперь в компенсации учитывается средняя наценка по категории (список закреплён в оферте);
— если товар продан менее 10 раз, цену считают по средней розничной цене категории;
— при несогласии можно подтвердить реальную закупочную стоимость документами и запросить перерасчёт;
— компенсация выплачивается после признания товара утраченным, а не по запросу продавца (так работало и раньше, теперь это просто зафиксировали).
Важно: изменения касаются только утраты, не повреждений.
2. Сменили суд для споров
Новые дела с продавцами теперь будут рассматриваться в Савёловском районном суде Москвы, а не в Подольске. Формальная причина — высокая нагрузка на прежний суд.
3. Мелкая правка по приёмке
Из пункта о приёмке убрали упоминание качества индивидуальной упаковки как фактора сроков. На сам процесс приёмки это не влияет — поправили только формулировку.
Мой вывод:
Радикальных изменений нет, но компенсации за утрату всё сильнее завязываются на усреднённые показатели WB.
Marketplace_biz - отдай свой буст каналу
С 10 февраля вступают в силу правки в оферте WB. Главное:
1. Компенсации за утраченный товар
WB уточнил формулу расчёта:
— теперь в компенсации учитывается средняя наценка по категории (список закреплён в оферте);
— если товар продан менее 10 раз, цену считают по средней розничной цене категории;
— при несогласии можно подтвердить реальную закупочную стоимость документами и запросить перерасчёт;
— компенсация выплачивается после признания товара утраченным, а не по запросу продавца (так работало и раньше, теперь это просто зафиксировали).
Важно: изменения касаются только утраты, не повреждений.
2. Сменили суд для споров
Новые дела с продавцами теперь будут рассматриваться в Савёловском районном суде Москвы, а не в Подольске. Формальная причина — высокая нагрузка на прежний суд.
3. Мелкая правка по приёмке
Из пункта о приёмке убрали упоминание качества индивидуальной упаковки как фактора сроков. На сам процесс приёмки это не влияет — поправили только формулировку.
Мой вывод:
Радикальных изменений нет, но компенсации за утрату всё сильнее завязываются на усреднённые показатели WB.
Marketplace_biz - отдай свой буст каналу