Mastercard представила новую цифровую рекламную платформу Commerce Media, основанную на данных более 160 миллиардов ежегодных транзакций.

Сеть уже объединяет 25 000 рекламодателей и охватывает 500 миллионов потребителей по всему миру.

Платформа позволяет рекламодателям создавать персонализированные предложения, включая кешбэк и скидки, с точным измерением эффективности кампаний и атрибуцией покупок.

Commerce Media работает в брендо-безопасной среде, используя разрешённые данные, что позволяет повысить доверие рекламодателей к размещаемому контенту.

Партнёрства с Citigroup, WPP, American Airlines и Microsoft усиливают возможности сети и обеспечивают глубокую интеграцию с другими технологиями, в том числе с развитием ИИ в торговле.

В 2026 году Mastercard планирует расширить каналы распространения, включая POS-терминалы и цифровые кошельки, а также выход на новые рынки.

Такой ход позволяет компании занять значительную долю в быстрорастущем рынке ритейл-медиа, который в США к 2028 году может достигнуть почти 100 миллиардов долларов расходов.

@retailtoday

#отчёт #Nielsen за 2025 год — Мир #маркетинга вошёл в фазу «умного сокращения»

54% маркетологов по всему миру режут бюджеты.

Растёт больше не только Digital, внимание снова делят с ТВ, наружкой и CTV.
Retail Media становится полноценным full-funnel-каналом.
Нейросети главный тренд года: от оптимизации медиа до генерации контента.

Бренды ищут баланс между узнаваемостью и выручкой.

Главная проблема — измерения.
Только треть компаний умеет видеть кампанию целиком, digital и offline вместе.

Логистическая компания UPS начала массово утилизировать посылки на фоне сложностей, вызванных нововведениями администрации Трампа.

Как сообщает телеканал NBC, тысячи посылок, доставленных UPS в США, застряли в логистических хабах по всей стране из-за невозможности преодолеть лабиринт новых таможенных требований. Скопление посылок на складах вынудило компанию начать их утилизацию.

NBC отмечает, что задержки были вызваны изменчивостью тарифной политики США и введением пошлин в отношении конкретных стран и определенных групп товаров.

С 2026 года многим селлерам маркетплейсов придется платить сразу два налога, оба из которых называются НДС: обычный 22% и «импортный» 5% (для начала). Кроме, собственно, налоговых отчислений, у торговцев существенно возрастут расходы на администрирование и риски нарушений, что лишит их единственного конкурентного преимущества — экстремально низких цен.

https://www.fontanka.ru/2025/10/10/76067434/

Исследование ВЦИОМ выявило критическую проблему: более 60% продавцов столкнулись с тем, что маркетплейсы самостоятельно выставляют скидки на их товары за свой счет. Для 49% селлеров это представляет серьезную угрозу бизнесу. У продавцов, работающих на нескольких площадках одновременно, такие скидки провоцируют падение продаж на альтернативных каналах: 65% отметили снижение оборота, у 52% из них выручка упала на 15-50%. ФАС уже рассматривает эту практику как возможный демпинг и ограничение конкуренции.

https://lenta.ru/news/2025/10/09/schedrost-marketpleysov-napugala-rossiyskiy-biznes/