Председатель еКОМА
829 subscribers
515 photos
29 videos
47 files
1.38K links
Канал с актуальными новостями с рынка электронной торговли
Download Telegram
Экосистема вокруг маркетплейсов. Не все еще учтено, см. картинку. Фантастическое количество сервисов, которые стимулируют селлеров :) Прикиньте, какая конкуренция между ними.

Уверен, каждый имеет какое-то отличие, но все ведь крутится вокруг цен, остатков, прогнозирования... Я думаю маркетплейсы не будут убивать этот рынок лимитами на данные, им просто не выгодно.

А мы все пр0ебали, как обычно :) хотя один умный еврей (без шуток) давно мне талдычил - бегите туда.

Русский ИТ бизнес
🤨1
Forwarded from Коммерсантъ
📊 Акции «М.Видео» рухнули на 20% после новостей о допэмиссии. Совет директоров предложил увеличить уставный капитал на 15 млрд руб. за счет размещения 1,5 млрд акций.

Мосбиржа объявила дискретный аукцион по достижении акциями цены в 63,7 руб. — минимума с 2009 года. На торгах за этот день цена акций доходила до 61,8 руб. Объем торгов сегодня составил уже почти 1,4 млрд руб.

📷 TradingView

Подписывайтесь на «Ъ»|Оставляйте «бусты»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Что используют WB в IT части
🔥1
Forwarded from Insider Info
Хедхантер_Настроения_работодателей_Логистика.pdf
229.3 KB
Настроения работодателей за 1 полугодие 2025 года: Логистика
Результаты опроса
#Бюджет2026 #HR
Сентябрь 2025

hh.ru
Согласно данным Росстата первый полугодовой отчет 2025 года выявил тревожный тренд: доля убыточных компаний в России (без учета малого и среднего бизнеса) достигла отметки в 30.4%.

Этот показатель стал худшим со времен пандемийного 2020 года и ознаменовал собой резкий разворот после нескольких лет последовательного улучшения. Если в плюсе по итогам полугодия остались 43 тысячи организаций с общей прибылью в 18.4 трлн рублей, то почти 19 тысяч компаний показали совокупные убытки, превышающие 5 трлн рублей.

Ключевыми драйверами этой негативной динамики эксперты единодушно называют высокую ключевую ставку, которая в первом полугодии держалась на уровне 20-21% и сделала обслуживание долгов неподъемным для многих предприятий. Существенную роль сыграло и вступившее в силу с начала года повышение налога на прибыль с 20% до 25%. Дополнительное давление оказывает комплекс других факторов: опережающий рост номинальных зарплат (порядка 15% за год), удорожание логистики и комплектующих, а также сохраняющееся санкционное давление, нарушающее сложившиеся цепочки.

Наиболее остро кризис доходности ощущается в угледобывающей отрасли, где убыточной является половина и более компаний. Причины — введение Китаем импортных пошлин, падение спроса на коксующийся уголь из-за проблем в металлургии и логистические ограничения пропускной способности Транссиба. Не менее сложная ситуация сложилась в сфере ЖКХ, где тарифы хронически отстают от реального роста расходов, особенно на фонд оплаты труда. Серьезные проблемы также отмечаются в логистике, где долгосрочные контракты не позволяют оперативно реагировать на взлетевшие издержки, и в сфере научных исследований, столкнувшейся с сокращением финансирования

В то же время некоторые отрасли демонстрируют относительную устойчивость. К ним относятся производство бумаги, пластмасс, фармацевтика и оптовая торговля, где доля убыточных компаний не превышает 25%. Эти сектора поддерживаются стабильным внутренним спросом и более низкой капиталоемкостью. На фоне остальных выделяются IT-сектор, получающий мощную поддержку через налоговые льготы, и предприятия оборонно-промышленного комплекса, показавшие рост выручки в разы (кто бы удивлялся).

Нет смысла говорить, что рост убыточности создает системные риски для всей экономики: снижение налоговых поступлений, свертывание инвестиционных программ, увеличение долговой нагрузки и потенциальный рост банкротств. Это, в свою очередь, оказывает давление на банковский сектор и вынуждает государство наращивать субсидии. Для стабилизации ситуации эксперты ждут дальнейшее снижение ключевой ставки, введение послаблений для наиболее пострадавших отраслей и ускорение расчетов с госсектором, иначе текущий всплеск убыточности может превратиться из временного явления в структурную проблему, сдерживающую экономический рост.
🔥1
Forwarded from Что происходит?!
Крупные маркетплейсы готовы обсуждать введение невозвратных тарифов на некоторые товары

Этим вопросом в Минэкономразвития хотят заняться до конца года. Цель: ограничить злоупотребление клиентов возвратами и отказами от выкупа.

Ещё один нечестный приём, который заметили в ведомстве. Заказывают праздничную одежду перед Новым годом, а возвращают после праздников со всеми этикетками, но и следами вечеринки.

Из-за того, что процесс  никак не контролируется, продавцам приходится повышать цены на товары, чтобы заложить туда расходы на бесконечные перевозки.

Что происходит?! Подписаться
Forwarded from E-pepper.ru
Акции Alibaba резко выросли на новости о том, что компания готова вкладывать в искусственный интеллект еще больше денег.

https://e-pepper.ru/news/alibaba-uvelichivaet-vlozheniya-v-iskusstvennyy-intellekt.html
Forwarded from AdeQQvat
Доля самовыкупа на Wildberries и Ozon, сентябрь 2025

3.5% Wildberries
2.3% Ozon

Источник: экспертный опрос (n=47)

#adeQQvat
👍1
Forwarded from AdeQQvat
Accenture: реструктуризация и финансы (сентябрь 2025)

Увольнения и штат:

Летние сокращения — более 11 000 сотрудников 🚨.
Общий уход ролей с марта — 14 900+ (увольнения, отток, аутсорсинг) 📉.
Прогноз рисков с марта — 32 000 позиций ⚠️.
Штат на конец августа — 779 273 человека (+1% YoY, -1% за квартал) 👥.
Добровольный отток (annualized Q4) — 15% (FY25: 14%) 🔄.

Финансовые затраты на реструктуризацию:
Общий объём программы — 865 млн долларов (через ноябрь: 615 млн в FY25 + 250 млн в Q1 FY26) 💰.
Ежегодная экономия — более 1 млрд долларов (на инвестиции в таланты и рост) 📈.
Влияние на EPS (FY25) — минус 0,78 доллара на акцию 📊.
Влияние на операционную маржу (Q4) — минус 350 базисных пунктов 📉.

Выручка и рост:
Q4 FY2025: 17,6 млрд долларов (+7% в USD, +4,5% в local currency) 💹.
Полный FY2025: 69,7 млрд долларов (+7% в LC и USD; добавлено 5 млрд долларов) 📊.
Прогноз FY2026: рост выручки 2–5% в LC (3–6% без федерального бизнеса; ~1,5% неорганический вклад) 🔮.
Доля федерального бизнеса в выручке 2024 — 8% 🇺🇸.
Утилизация (Q4) — 93% ⚙️.

Заказы и ИИ:
Полный FY2025: рекордные заказы — 80,6 млрд долларов (book-to-bill 1,2; +7% в LC/USD) 🏆.
Q4: 21,3 млрд долларов (+3% LC, +6% USD; book-to-bill 1,2) 📈.
Сделки по ИИ — почти 6 млрд долларов (GenAI bookings: 5,9 млрд, удвоение YoY) 🤖.
Доходы от GenAI (FY25) — 2,7 млрд долларов (утроение YoY) 🚀.
Специалисты по ИИ и данным — ~77 000 (рост с 40 000 в начале FY23) 🧠.

Прибыль и маржа:
Adjusted EPS (Q4) — 3,03 доллара (+9%) 💵.
Adjusted EPS (FY25) — 12,93 доллара (+8%) 📈.
Прогноз FY2026: Adjusted EPS 13,52–13,90 доллара (+5–8%) 🔮.
Adjusted операционная маржа (Q4) — 15,1% (+10 bps) 📊.
Adjusted операционная маржа (FY25) — 15,6% 📈.
Прогноз FY2026: 15,7–15,9% (+10–30 bps) 📈.
GAAP EPS (Q4) — +6% 💹.

Денежный поток и возврат акционерам:
Free cash flow (Q4) — 3,8 млрд долларов 🏦.
Free cash flow (FY25) — 10,9 млрд долларов (+26% YoY; ratio to net income 1,4x) 📈.
Прогноз FY2026: 9,8–10,5 млрд долларов (ratio 1,2) 🔮.
Возврат акционерам (FY25) — 8,3 млрд долларов (+7%) 💸.
Дивиденды (FY25) — 3,7 млрд долларов 🎁.
Выкуп акций (FY25) — 4,6 млрд долларов 🛒.
Прогноз FY2026: возврат >=9,3 млрд долларов (+12%); выкуп 5,3 млрд долларов (+15%); дивиденд Q1 — 1,63 доллара/акцию (+10%) 📊.

По отраслям (FY25 выручка и рост в LC):
Communications, Media & Technology: 11,5 млрд долларов (+6%) .
Financial Services: 12,8 млрд долларов (+10%) .
Health & Public Service: 14,8 млрд долларов (+6%) .
Products: 21,2 млрд долларов (+8%) .
Resources: 9,5 млрд долларов (+5%) .

Рыночный контекст:
Глобальный рынок IT-услуг в 2025 г. — ~1,6 трлн долларов.
Доля Accenture — ~4,3% (выручка 69,7 млрд долларов).
Ключевые конкуренты: Deloitte, IBM Consulting, Capgemini, TCS, Infosys.

Фокус на адаптации под ИИ: приоритет upskilling, но ускоренный "выход" для неадаптируемых ролей.

@adeQQvat
Forwarded from AdeQQvat
Динамика рынка операционных систем за последние 6 лет.
Forwarded from AdeQQvat
Анализ Возвратов в E-commerce: Великобритания vs. Мир (Данные на сентябрь 2025)
├─── 🇬🇧 Великобритания: Критическая Зона Убытков
│ ├─── Уровень Возвратов: 17.5%
│ │ └── (Самый высокий показатель среди развитых рынков. Почти каждый пятый товар возвращается.)
│ ├─── Доля Возвратов Денег: 78.1%
│ │ └── (Почти 4 из 5 возвратов заканчиваются полным возвратом средств, что является прямой потерей дохода.)
│ ├─── Доля Обменов: Всего 5.8%
│ │ └── (Самый низкий показатель в мире. Огромная упущенная возможность сохранить доход и клиента.)
│ └─── Коэффициент Удержания Дохода: 21.9%
│ └── (Значительно ниже, чем на других рынках, что указывает на провал в стратегии послепродажного обслуживания.)
├─── 🌍 Глобальное Сравнение
│ ├─── 🇺🇸 США
│ │ ├─── Уровень Возвратов: 11%
│ │ ├─── Доля Обменов: 17.1% (в 3 раза выше, чем в UK)
│ │ └─── Удержание Дохода: 23.9%
│ └─── 🇦🇺 Австралия (Наиболее эффективная модель)
│ ├─── Уровень Возвратов: 10.9%
│ ├─── Доля Возвратов Денег: 55% (значительно ниже, чем в UK)
│ ├─── Доля Обменов: 13.2%
│ └─── Удержание Дохода: 45%
│ └── (Лучший показатель, демонстрирующий успешную стратегию превращения возврата в новую продажу.)
├─── 💸 Финансовые Потери и Влияние на Маржу
│ ├─── Прямые Затраты: Каждый возврат — это расходы на логистику (обратная доставка, обработка на складе, инспекция товара). При среднем чеке это может "съедать" значительную часть маржи.
│ ├─── Потеря Дохода: Высокая доля возвратов денег (78.1%) означает не просто отмену транзакции, а безвозвратную потерю выручки, которая могла быть сохранена через обмен.
│ ├─── Снижение Стоимости Товара: Возвращенные товары, особенно одежда, часто не могут быть проданы по полной цене (повреждение упаковки, сезонность) и уходят в уценку, что напрямую бьет по маржинальности.
│ └─── Операционная Нагрузка: Обработка возвратов требует времени и ресурсов персонала, отвлекая их от более прибыльных задач. Среднее время обработки возврата в UK — почти 10 дней.
└─── 💡 Стратегические Рекомендации по Снижению Потерь
├─── 1. Внедрить Стратегию "Обмен в Приоритете" (Exchange-First)
│ └── Сделать процесс обмена максимально простым и привлекательным: предложить бонус или скидку на следующий заказ при выборе обмена вместо возврата денег.
├─── 2. Анализировать Причины Возвратов
│ └── Собирать и анализировать данные о причинах возвратов (не подошел размер, цвет, не соответствует описанию). Использовать эту информацию для улучшения карточек товаров (более точные таблицы размеров, качественные фото и видео).
├─── 3. Оптимизировать Политику Платныx Возвратов
│ └── 66% британских ритейлеров уже взимают плату за возврат (в среднем £5.70), и это не вредит лояльности. Можно предложить бесплатный возврат при обмене и платный — при возврате денег.
└─── 4. Ускорить Процесс Обработки
└── Сокращение времени обработки возврата повышает удовлетворенность клиентов. Быстрое зачисление средств или отправка товара на обмен — критически важный элемент сервиса. 84% покупателей не вернутся после негативного опыта возврата.

@adeQQvat
1
Очень много в последнее время говорим про трансформацию маркетплейсов, и часто очень плохо воспринимается факт, что основные МП дженералисты перестают быть местом маржинальной торговли товарами, а становятся больше местом рекламы бренда (если он есть), и недешевого контакта через платформу с аудиторией. Это фундаментально меняет в ряде категорий стратегию работы с МП. Когда компании приходится отдавать 60% в виде комиссии - давно пора сесть и разобраться «а зачем мы это делаем?» и что мы будем делать дальше. С каждым рыночным изменением появляется два спутника - большие проблемы и большие возможности. Главное трезво оценивать ситуацию во время перемен. И быть всегда в поиске.

Ну а я хочу поделиться с Вами свежим дайджестом Озона по рекламе. Читаю регулярно, особенно кейсы и новые инструменты. Посмотрите, сколько там click-out (увода аудитории с площадки на бренд)

Файл в первом комментарии.

ЩЕПЕЛИН | eCommerce | eCompass Capital
🤮1
Forwarded from AdeQQvat
Рынок Retail Media в России: 15 ключевых фактов и прогнозов (сентябрь 2025)

1. Объем рынка в 2025 году: 891 млрд рублей. Таков прогнозируемый объем инвестиций в Total Retail Media (e-commerce + офлайн-ритейл) .

2. Годовой рост рынка: +73%. Сегмент вырастет с 515 млрд рублей в 2024 году до 891 млрд в 2025 .

3. Прогноз на 2026 год: 1,283 трлн рублей. Ожидается, что рынок продолжит стремительно расти и превысит отметку в триллион рублей .

4. Доля в рекламном пироге: 46%. В 2025 году на Retail Media будет приходиться почти половина всех рекламных бюджетов в России .

5. Размер всего рекламного рынка: 1,9 трлн рублей. Общий объем рекламного рынка РФ с учетом Retail Media вырастет на 35% в 2025 году .

6. Опережение мировых темпов: Рост в России (+73%) почти в 5 раз превышает среднемировой (+15,4%) .

7. Глобальная доля: В мире на Retail Media приходится 23,2% рекламных расходов, в то время как в России — 46%.

8. Бум в офлайне (In-Store): Сегмент рекламы в физических магазинах (без учета e-com) — самый динамичный, он покажет рост на 82% .

9. Объем офлайн-сегмента: 278 млрд рублей. Таков прогнозируемый объем рынка In-Store Retail Media в 2025 году .

10. Эффективность экранов в магазинах: 61% покупателей совершили покупку товара после того, как увидели его рекламу на экране в торговой точке.

11. Сравнимая с медиа аудитория: Ежедневный охват аудитории e-commerce платформ (47%) уже сопоставим с охватом VK (48%) и Telegram (55%).

12. Click-out набирает обороты: Доля формата, ведущего с сайта ритейлера на сайт бренда, приближается к 40% в размещениях, а число брендов, использующих его, удвоилось.

13. Главный барьер — аналитика: 45% рекламодателей считают отсутствие прозрачной аналитики главным препятствием для увеличения инвестиций в Retail Media.

14. Снижение скепсиса: Доля рекламодателей, которые считают Retail Media неэффективным каналом, сократилась с 10% до 3% за год.

15. Драйверы роста: Ключевыми факторами развития остаются омниканальность, внедрение искусственного интеллекта и глубокая персонализация предложений .

@adeQQvat