Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Онлайн-ритейлер «Еаптека» теперь полностью принадлежит структурам, связанным с предпринимателем Алексеем Репиком, – они выкупили у «Сбера» 45% в одноименном ООО, сообщили источники «Ведомостей».
Сделка для «Сбера» была во многом вынужденной, считает директор по развитию RNC Pharma Николай Беспалов.
«Для банка это слишком узкопрофильный и небольшой актив, управлять им сложно. В момент входа существовала уверенность, что разрешат онлайн-продажи рецептурных препаратов, что дало бы бизнесу рост. Этого не произошло, и актив остался просто сетью средних размеров», - сказал он.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1
Forwarded from MEDIA RESEARCHES
РОМИР_х_Infoline_Розничная_торговля_2025_44_стр.pdf
3.5 MB
📔 РОМИР, INFOLine: Розничная торговля и торговые сети FMCG 2025
Индекс потребительской уверенности:
🔣 За последние годы наблюдается стабилизация и даже некоторое улучшение экономических ожиданий россиян
🔣 Во втором квартале 2025 года индекс составил +13%, что свидетельствует о постепенном восстановлении оптимизма
🔣 Наиболее распространённые методы борьбы со стрессом включают прогулки, общение с близкими людьми и употребление вкусной пищи
Особенности потребительской активности:
🔣 Наблюдается снижение доли крупных трат (например, покупка автомобилей и недвижимости)
🔣 Готовая еда приобретает всё большее значение, особенно среди крупных розничных сетей (X5, Магнит)
🔣 Быстро растёт популярность электронной коммерции, занимающей около четверти рынка FMCG
🔣 Большинство респондентов предпочитают продукцию отечественного производства либо не придают большого значения происхождению товара.
Тенденции:
🔣 Переход к здоровой пище и осознанному выбору продуктов питания
🔣 Активизация роли онлайн-сервисов и специализированных платформ для заказа продуктов
🔣 Увеличение спроса на готовые блюда и полуфабрикаты
🔣 Возрастание интереса к локальным брендам и российским производителям.
Рекомендации:
🔣 Для повышения эффективности бизнеса рекомендуется инвестировать в цифровую инфраструктуру и расширение логистической цепочки.
🔣 Необходимо учитывать региональные особенности и адаптироваться к местным предпочтениям потребителей.
🔣 Важно развивать программы лояльности и повышать узнаваемость бренда через качественные услуги и продукцию.
#fmcg #РОМИР #INFOLine
MEDIA RESEARCHES
Индекс потребительской уверенности:
Особенности потребительской активности:
Тенденции:
Рекомендации:
#fmcg #РОМИР #INFOLine
MEDIA RESEARCHES
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🤣1
Forwarded from Русский ИТ бизнес
Экосистема вокруг маркетплейсов. Не все еще учтено, см. картинку. Фантастическое количество сервисов, которые стимулируют селлеров :) Прикиньте, какая конкуренция между ними.
Уверен, каждый имеет какое-то отличие, но все ведь крутится вокруг цен, остатков, прогнозирования... Я думаю маркетплейсы не будут убивать этот рынок лимитами на данные, им просто не выгодно.
А мы все пр0ебали, как обычно :) хотя один умный еврей (без шуток) давно мне талдычил - бегите туда.
Русский ИТ бизнес
Уверен, каждый имеет какое-то отличие, но все ведь крутится вокруг цен, остатков, прогнозирования... Я думаю маркетплейсы не будут убивать этот рынок лимитами на данные, им просто не выгодно.
А мы все пр0ебали, как обычно :) хотя один умный еврей (без шуток) давно мне талдычил - бегите туда.
Русский ИТ бизнес
🤨1
Forwarded from Коммерсантъ
Мосбиржа объявила дискретный аукцион по достижении акциями цены в 63,7 руб. — минимума с 2009 года. На торгах за этот день цена акций доходила до 61,8 руб. Объем торгов сегодня составил уже почти 1,4 млрд руб.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Insider Info
Хедхантер_Настроения_работодателей_Логистика.pdf
229.3 KB
Настроения работодателей за 1 полугодие 2025 года: Логистика
Результаты опроса
#Бюджет2026 #HR
Сентябрь 2025
hh.ru
Результаты опроса
#Бюджет2026 #HR
Сентябрь 2025
hh.ru
Согласно данным Росстата первый полугодовой отчет 2025 года выявил тревожный тренд: доля убыточных компаний в России (без учета малого и среднего бизнеса) достигла отметки в 30.4%.
Этот показатель стал худшим со времен пандемийного 2020 года и ознаменовал собой резкий разворот после нескольких лет последовательного улучшения. Если в плюсе по итогам полугодия остались 43 тысячи организаций с общей прибылью в 18.4 трлн рублей, то почти 19 тысяч компаний показали совокупные убытки, превышающие 5 трлн рублей.
Ключевыми драйверами этой негативной динамики эксперты единодушно называют высокую ключевую ставку, которая в первом полугодии держалась на уровне 20-21% и сделала обслуживание долгов неподъемным для многих предприятий. Существенную роль сыграло и вступившее в силу с начала года повышение налога на прибыль с 20% до 25%. Дополнительное давление оказывает комплекс других факторов: опережающий рост номинальных зарплат (порядка 15% за год), удорожание логистики и комплектующих, а также сохраняющееся санкционное давление, нарушающее сложившиеся цепочки.
Наиболее остро кризис доходности ощущается в угледобывающей отрасли, где убыточной является половина и более компаний. Причины — введение Китаем импортных пошлин, падение спроса на коксующийся уголь из-за проблем в металлургии и логистические ограничения пропускной способности Транссиба. Не менее сложная ситуация сложилась в сфере ЖКХ, где тарифы хронически отстают от реального роста расходов, особенно на фонд оплаты труда. Серьезные проблемы также отмечаются в логистике, где долгосрочные контракты не позволяют оперативно реагировать на взлетевшие издержки, и в сфере научных исследований, столкнувшейся с сокращением финансирования
В то же время некоторые отрасли демонстрируют относительную устойчивость. К ним относятся производство бумаги, пластмасс, фармацевтика и оптовая торговля, где доля убыточных компаний не превышает 25%. Эти сектора поддерживаются стабильным внутренним спросом и более низкой капиталоемкостью. На фоне остальных выделяются IT-сектор, получающий мощную поддержку через налоговые льготы, и предприятия оборонно-промышленного комплекса, показавшие рост выручки в разы (кто бы удивлялся).
Нет смысла говорить, что рост убыточности создает системные риски для всей экономики: снижение налоговых поступлений, свертывание инвестиционных программ, увеличение долговой нагрузки и потенциальный рост банкротств. Это, в свою очередь, оказывает давление на банковский сектор и вынуждает государство наращивать субсидии. Для стабилизации ситуации эксперты ждут дальнейшее снижение ключевой ставки, введение послаблений для наиболее пострадавших отраслей и ускорение расчетов с госсектором, иначе текущий всплеск убыточности может превратиться из временного явления в структурную проблему, сдерживающую экономический рост.
Этот показатель стал худшим со времен пандемийного 2020 года и ознаменовал собой резкий разворот после нескольких лет последовательного улучшения. Если в плюсе по итогам полугодия остались 43 тысячи организаций с общей прибылью в 18.4 трлн рублей, то почти 19 тысяч компаний показали совокупные убытки, превышающие 5 трлн рублей.
Ключевыми драйверами этой негативной динамики эксперты единодушно называют высокую ключевую ставку, которая в первом полугодии держалась на уровне 20-21% и сделала обслуживание долгов неподъемным для многих предприятий. Существенную роль сыграло и вступившее в силу с начала года повышение налога на прибыль с 20% до 25%. Дополнительное давление оказывает комплекс других факторов: опережающий рост номинальных зарплат (порядка 15% за год), удорожание логистики и комплектующих, а также сохраняющееся санкционное давление, нарушающее сложившиеся цепочки.
Наиболее остро кризис доходности ощущается в угледобывающей отрасли, где убыточной является половина и более компаний. Причины — введение Китаем импортных пошлин, падение спроса на коксующийся уголь из-за проблем в металлургии и логистические ограничения пропускной способности Транссиба. Не менее сложная ситуация сложилась в сфере ЖКХ, где тарифы хронически отстают от реального роста расходов, особенно на фонд оплаты труда. Серьезные проблемы также отмечаются в логистике, где долгосрочные контракты не позволяют оперативно реагировать на взлетевшие издержки, и в сфере научных исследований, столкнувшейся с сокращением финансирования
В то же время некоторые отрасли демонстрируют относительную устойчивость. К ним относятся производство бумаги, пластмасс, фармацевтика и оптовая торговля, где доля убыточных компаний не превышает 25%. Эти сектора поддерживаются стабильным внутренним спросом и более низкой капиталоемкостью. На фоне остальных выделяются IT-сектор, получающий мощную поддержку через налоговые льготы, и предприятия оборонно-промышленного комплекса, показавшие рост выручки в разы (кто бы удивлялся).
Нет смысла говорить, что рост убыточности создает системные риски для всей экономики: снижение налоговых поступлений, свертывание инвестиционных программ, увеличение долговой нагрузки и потенциальный рост банкротств. Это, в свою очередь, оказывает давление на банковский сектор и вынуждает государство наращивать субсидии. Для стабилизации ситуации эксперты ждут дальнейшее снижение ключевой ставки, введение послаблений для наиболее пострадавших отраслей и ускорение расчетов с госсектором, иначе текущий всплеск убыточности может превратиться из временного явления в структурную проблему, сдерживающую экономический рост.
🔥1
Forwarded from Что происходит?!
Крупные маркетплейсы готовы обсуждать введение невозвратных тарифов на некоторые товары
Этим вопросом в Минэкономразвития хотят заняться до конца года. Цель: ограничить злоупотребление клиентов возвратами и отказами от выкупа.
Ещё один нечестный приём, который заметили в ведомстве. Заказывают праздничную одежду перед Новым годом, а возвращают после праздников со всеми этикетками, но и следами вечеринки.
Из-за того, что процесс никак не контролируется, продавцам приходится повышать цены на товары, чтобы заложить туда расходы на бесконечные перевозки.
Что происходит?! Подписаться
Этим вопросом в Минэкономразвития хотят заняться до конца года. Цель: ограничить злоупотребление клиентов возвратами и отказами от выкупа.
Ещё один нечестный приём, который заметили в ведомстве. Заказывают праздничную одежду перед Новым годом, а возвращают после праздников со всеми этикетками, но и следами вечеринки.
Из-за того, что процесс никак не контролируется, продавцам приходится повышать цены на товары, чтобы заложить туда расходы на бесконечные перевозки.
Что происходит?! Подписаться
Forwarded from E-pepper.ru
Акции Alibaba резко выросли на новости о том, что компания готова вкладывать в искусственный интеллект еще больше денег.
https://e-pepper.ru/news/alibaba-uvelichivaet-vlozheniya-v-iskusstvennyy-intellekt.html
https://e-pepper.ru/news/alibaba-uvelichivaet-vlozheniya-v-iskusstvennyy-intellekt.html
Forwarded from AdeQQvat
Accenture: реструктуризация и финансы (сентябрь 2025)
Увольнения и штат:
Летние сокращения — более 11 000 сотрудников 🚨.
Общий уход ролей с марта — 14 900+ (увольнения, отток, аутсорсинг) 📉.
Прогноз рисков с марта — 32 000 позиций ⚠️.
Штат на конец августа — 779 273 человека (+1% YoY, -1% за квартал) 👥.
Добровольный отток (annualized Q4) — 15% (FY25: 14%) 🔄.
Финансовые затраты на реструктуризацию:
Общий объём программы — 865 млн долларов (через ноябрь: 615 млн в FY25 + 250 млн в Q1 FY26) 💰.
Ежегодная экономия — более 1 млрд долларов (на инвестиции в таланты и рост) 📈.
Влияние на EPS (FY25) — минус 0,78 доллара на акцию 📊.
Влияние на операционную маржу (Q4) — минус 350 базисных пунктов 📉.
Выручка и рост:
Q4 FY2025: 17,6 млрд долларов (+7% в USD, +4,5% в local currency) 💹.
Полный FY2025: 69,7 млрд долларов (+7% в LC и USD; добавлено 5 млрд долларов) 📊.
Прогноз FY2026: рост выручки 2–5% в LC (3–6% без федерального бизнеса; ~1,5% неорганический вклад) 🔮.
Доля федерального бизнеса в выручке 2024 — 8% 🇺🇸.
Утилизация (Q4) — 93% ⚙️.
Заказы и ИИ:
Полный FY2025: рекордные заказы — 80,6 млрд долларов (book-to-bill 1,2; +7% в LC/USD) 🏆.
Q4: 21,3 млрд долларов (+3% LC, +6% USD; book-to-bill 1,2) 📈.
Сделки по ИИ — почти 6 млрд долларов (GenAI bookings: 5,9 млрд, удвоение YoY) 🤖.
Доходы от GenAI (FY25) — 2,7 млрд долларов (утроение YoY) 🚀.
Специалисты по ИИ и данным — ~77 000 (рост с 40 000 в начале FY23) 🧠.
Прибыль и маржа:
Adjusted EPS (Q4) — 3,03 доллара (+9%) 💵.
Adjusted EPS (FY25) — 12,93 доллара (+8%) 📈.
Прогноз FY2026: Adjusted EPS 13,52–13,90 доллара (+5–8%) 🔮.
Adjusted операционная маржа (Q4) — 15,1% (+10 bps) 📊.
Adjusted операционная маржа (FY25) — 15,6% 📈.
Прогноз FY2026: 15,7–15,9% (+10–30 bps) 📈.
GAAP EPS (Q4) — +6% 💹.
Денежный поток и возврат акционерам:
Free cash flow (Q4) — 3,8 млрд долларов 🏦.
Free cash flow (FY25) — 10,9 млрд долларов (+26% YoY; ratio to net income 1,4x) 📈.
Прогноз FY2026: 9,8–10,5 млрд долларов (ratio 1,2) 🔮.
Возврат акционерам (FY25) — 8,3 млрд долларов (+7%) 💸.
Дивиденды (FY25) — 3,7 млрд долларов 🎁.
Выкуп акций (FY25) — 4,6 млрд долларов 🛒.
Прогноз FY2026: возврат >=9,3 млрд долларов (+12%); выкуп 5,3 млрд долларов (+15%); дивиденд Q1 — 1,63 доллара/акцию (+10%) 📊.
По отраслям (FY25 выручка и рост в LC):
Communications, Media & Technology: 11,5 млрд долларов (+6%) .
Financial Services: 12,8 млрд долларов (+10%) .
Health & Public Service: 14,8 млрд долларов (+6%) .
Products: 21,2 млрд долларов (+8%) .
Resources: 9,5 млрд долларов (+5%) .
Рыночный контекст:
Глобальный рынок IT-услуг в 2025 г. — ~1,6 трлн долларов.
Доля Accenture — ~4,3% (выручка 69,7 млрд долларов).
Ключевые конкуренты: Deloitte, IBM Consulting, Capgemini, TCS, Infosys.
Фокус на адаптации под ИИ: приоритет upskilling, но ускоренный "выход" для неадаптируемых ролей.
@adeQQvat
Увольнения и штат:
Летние сокращения — более 11 000 сотрудников 🚨.
Общий уход ролей с марта — 14 900+ (увольнения, отток, аутсорсинг) 📉.
Прогноз рисков с марта — 32 000 позиций ⚠️.
Штат на конец августа — 779 273 человека (+1% YoY, -1% за квартал) 👥.
Добровольный отток (annualized Q4) — 15% (FY25: 14%) 🔄.
Финансовые затраты на реструктуризацию:
Общий объём программы — 865 млн долларов (через ноябрь: 615 млн в FY25 + 250 млн в Q1 FY26) 💰.
Ежегодная экономия — более 1 млрд долларов (на инвестиции в таланты и рост) 📈.
Влияние на EPS (FY25) — минус 0,78 доллара на акцию 📊.
Влияние на операционную маржу (Q4) — минус 350 базисных пунктов 📉.
Выручка и рост:
Q4 FY2025: 17,6 млрд долларов (+7% в USD, +4,5% в local currency) 💹.
Полный FY2025: 69,7 млрд долларов (+7% в LC и USD; добавлено 5 млрд долларов) 📊.
Прогноз FY2026: рост выручки 2–5% в LC (3–6% без федерального бизнеса; ~1,5% неорганический вклад) 🔮.
Доля федерального бизнеса в выручке 2024 — 8% 🇺🇸.
Утилизация (Q4) — 93% ⚙️.
Заказы и ИИ:
Полный FY2025: рекордные заказы — 80,6 млрд долларов (book-to-bill 1,2; +7% в LC/USD) 🏆.
Q4: 21,3 млрд долларов (+3% LC, +6% USD; book-to-bill 1,2) 📈.
Сделки по ИИ — почти 6 млрд долларов (GenAI bookings: 5,9 млрд, удвоение YoY) 🤖.
Доходы от GenAI (FY25) — 2,7 млрд долларов (утроение YoY) 🚀.
Специалисты по ИИ и данным — ~77 000 (рост с 40 000 в начале FY23) 🧠.
Прибыль и маржа:
Adjusted EPS (Q4) — 3,03 доллара (+9%) 💵.
Adjusted EPS (FY25) — 12,93 доллара (+8%) 📈.
Прогноз FY2026: Adjusted EPS 13,52–13,90 доллара (+5–8%) 🔮.
Adjusted операционная маржа (Q4) — 15,1% (+10 bps) 📊.
Adjusted операционная маржа (FY25) — 15,6% 📈.
Прогноз FY2026: 15,7–15,9% (+10–30 bps) 📈.
GAAP EPS (Q4) — +6% 💹.
Денежный поток и возврат акционерам:
Free cash flow (Q4) — 3,8 млрд долларов 🏦.
Free cash flow (FY25) — 10,9 млрд долларов (+26% YoY; ratio to net income 1,4x) 📈.
Прогноз FY2026: 9,8–10,5 млрд долларов (ratio 1,2) 🔮.
Возврат акционерам (FY25) — 8,3 млрд долларов (+7%) 💸.
Дивиденды (FY25) — 3,7 млрд долларов 🎁.
Выкуп акций (FY25) — 4,6 млрд долларов 🛒.
Прогноз FY2026: возврат >=9,3 млрд долларов (+12%); выкуп 5,3 млрд долларов (+15%); дивиденд Q1 — 1,63 доллара/акцию (+10%) 📊.
По отраслям (FY25 выручка и рост в LC):
Communications, Media & Technology: 11,5 млрд долларов (+6%) .
Financial Services: 12,8 млрд долларов (+10%) .
Health & Public Service: 14,8 млрд долларов (+6%) .
Products: 21,2 млрд долларов (+8%) .
Resources: 9,5 млрд долларов (+5%) .
Рыночный контекст:
Глобальный рынок IT-услуг в 2025 г. — ~1,6 трлн долларов.
Доля Accenture — ~4,3% (выручка 69,7 млрд долларов).
Ключевые конкуренты: Deloitte, IBM Consulting, Capgemini, TCS, Infosys.
Фокус на адаптации под ИИ: приоритет upskilling, но ускоренный "выход" для неадаптируемых ролей.
@adeQQvat
Forwarded from AdeQQvat
Анализ Возвратов в E-commerce: Великобритания vs. Мир (Данные на сентябрь 2025)
├─── 🇬🇧 Великобритания: Критическая Зона Убытков
│ ├─── Уровень Возвратов: 17.5%
│ │ └── (Самый высокий показатель среди развитых рынков. Почти каждый пятый товар возвращается.)
│ ├─── Доля Возвратов Денег: 78.1%
│ │ └── (Почти 4 из 5 возвратов заканчиваются полным возвратом средств, что является прямой потерей дохода.)
│ ├─── Доля Обменов: Всего 5.8%
│ │ └── (Самый низкий показатель в мире. Огромная упущенная возможность сохранить доход и клиента.)
│ └─── Коэффициент Удержания Дохода: 21.9%
│ └── (Значительно ниже, чем на других рынках, что указывает на провал в стратегии послепродажного обслуживания.)
├─── 🌍 Глобальное Сравнение
│ ├─── 🇺🇸 США
│ │ ├─── Уровень Возвратов: 11%
│ │ ├─── Доля Обменов: 17.1% (в 3 раза выше, чем в UK)
│ │ └─── Удержание Дохода: 23.9%
│ └─── 🇦🇺 Австралия (Наиболее эффективная модель)
│ ├─── Уровень Возвратов: 10.9%
│ ├─── Доля Возвратов Денег: 55% (значительно ниже, чем в UK)
│ ├─── Доля Обменов: 13.2%
│ └─── Удержание Дохода: 45%
│ └── (Лучший показатель, демонстрирующий успешную стратегию превращения возврата в новую продажу.)
├─── 💸 Финансовые Потери и Влияние на Маржу
│ ├─── Прямые Затраты: Каждый возврат — это расходы на логистику (обратная доставка, обработка на складе, инспекция товара). При среднем чеке это может "съедать" значительную часть маржи.
│ ├─── Потеря Дохода: Высокая доля возвратов денег (78.1%) означает не просто отмену транзакции, а безвозвратную потерю выручки, которая могла быть сохранена через обмен.
│ ├─── Снижение Стоимости Товара: Возвращенные товары, особенно одежда, часто не могут быть проданы по полной цене (повреждение упаковки, сезонность) и уходят в уценку, что напрямую бьет по маржинальности.
│ └─── Операционная Нагрузка: Обработка возвратов требует времени и ресурсов персонала, отвлекая их от более прибыльных задач. Среднее время обработки возврата в UK — почти 10 дней.
└─── 💡 Стратегические Рекомендации по Снижению Потерь
├─── 1. Внедрить Стратегию "Обмен в Приоритете" (Exchange-First)
│ └── Сделать процесс обмена максимально простым и привлекательным: предложить бонус или скидку на следующий заказ при выборе обмена вместо возврата денег.
├─── 2. Анализировать Причины Возвратов
│ └── Собирать и анализировать данные о причинах возвратов (не подошел размер, цвет, не соответствует описанию). Использовать эту информацию для улучшения карточек товаров (более точные таблицы размеров, качественные фото и видео).
├─── 3. Оптимизировать Политику Платныx Возвратов
│ └── 66% британских ритейлеров уже взимают плату за возврат (в среднем £5.70), и это не вредит лояльности. Можно предложить бесплатный возврат при обмене и платный — при возврате денег.
└─── 4. Ускорить Процесс Обработки
└── Сокращение времени обработки возврата повышает удовлетворенность клиентов. Быстрое зачисление средств или отправка товара на обмен — критически важный элемент сервиса. 84% покупателей не вернутся после негативного опыта возврата.
@adeQQvat
❤1