Председатель еКОМА
829 subscribers
515 photos
29 videos
47 files
1.38K links
Канал с актуальными новостями с рынка электронной торговли
Download Telegram
E_commerce-development-in-Russia.pdf
1.7 MB
E-commerce development in Russia // Yakov and Partners [2024]
Forwarded from О Бизнесе
💍В России за год закрылось 6% ювелирных магазинов, а в отдельных городах — более 20%. Основные причины — конкуренция с маркетплейсами и сетевыми игроками, из-за чего ТЦ всё чаще избавляются от ювелирных арендаторов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Минфин подготовил проект отрицательного заключения правительства на законопроект о введении в России налога на доходы крупных IT-компаний (с годовым доходом от 20 млрд евро от услуг, предоставляемых по всему миру), указав, что его фискальный эффект будет крайне ограниченным и не сопоставимым с расходами на администрирование — Интерфакс.

Тем временем в офисе одной из компаний после чтения этой новости:
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сравнение FBA/WFS/SFN (Amazon/Walmart/Shopify: 2024)
├── Общие идеи 🌐
│ ├── Полный цикл 🔄
│ │ ├── Прием и хранение 📦
│ │ │ ├── FBA: 175+ складов (2024), подготовка по FNSKU (ошибки = 15% блокировок)
│ │ │ ├── WFS: 30 DC + 4748 магазинов (возвраты), prep-free для 80% товаров
│ │ │ └── SFN: 8 ключевых 3PL (ShipBob, DHL), 98% складов с 24/7 приемом
│ │ ├── Маршрутизация 🗺
│ │ │ ├── FBA: 92% заказов обрабатывается <2ч (2023 Seller Report)
│ │ │ ├── WFS: интеграция с GoLocal (5000+ курьеров), 78% точность прогнозов
│ │ │ └── SFN: алгоритм выбора узла (среднее время маршрутизации 11 мин)
│ │ └── Возвраты 🔄
│ │ ├── FBA: 68% возвратов обрабатываются за 24ч, $0.49/возврат fee
│ │ ├── WFS: 4748 точек возврата (73% покупателей предпочитают оффлайн)
│ │ └── SFN: 89% партнеров предлагают возвраты <48ч (ShipMonk data)
│ ├── Платформы 💻
│ │ ├── Точка входа 🔑
│ │ │ ├── FBA: 4.3 млн продавцов в Seller Central (2024), обязательный FBA для Prime
│ │ │ ├── WFS: 250 тыс. продавцов в Seller Center (Q1 2024), min. 50 продаж/мес
│ │ │ └── SFN: 2.1 млн магазинов в Shopify Admin, 67% используют SFN apps
│ │ ├── Интеграция 🌐
│ │ │ ├── FBA: 100% автоматизация с Amazon Marketplace (99.2% синхронизация)
│ │ │ ├── WFS: 95% интеграция с Walmart.com (проблемы с 5% API-запросов)
│ │ │ └── SFN: 120+ интеграций (TikTok Shop: 92% успешных подключений)
│ │ └── Управление 📊
│ │ ├── FBA: Inventory Dashboard (среднее время отслеживания 8 сек)
│ │ ├── WFS: Analytics с 42 метриками (только 65% используют регулярно)
│ │ └── SFN: единая панель (78% продавцов экономят 11ч/неделю)
│ ├── Мультиканальность 🌍
│ │ ├── Поддержка 🤝
│ │ │ ├── FBA: MCF с 2006 (98.7% покрытие США, +15% fee к базовому тарифу)
│ │ │ ├── WFS: мультиканал с 09.2024 (тест в 12 штатах, 200+ Shopify-магазинов)
│ │ │ └── SFN: native с 2019 (обрабатывает 4.2 млн заказов/день)
│ │ ├── Ограничения ⚠️
│ │ │ ├── FBA: min. 50 единиц/месяц для MCF, $0.50/order handling fee
│ │ │ ├── WFS: пока только для Walmart Marketplace продавцов (30% отклонений)
│ │ │ └── SFN: лимит 15 интеграций для Basic-тарифа
│ │ └── Практика 🛒
│ │ ├── FBA: eBay (18% продавцов), WooCommerce (32%)
│ │ ├── WFS: Shopify (67% тестовых пользователей), BigCommerce (12%)
│ │ └── SFN: TikTok Shop (41% заказов), Instagram (29%)
│ └── Бейджи
│ ├── Доверие 🏆
│ │ ├── FBA: Prime (200 млн пользователей США, 75% фильтруют по Prime)
│ │ ├── WFS: Fulfilled by Walmart (2-day delivery, 63% узнаваемость)
│ │ └── SFN: Shop Promise (2-3 дня, 89% брендов кастомизируют логотип)
│ ├── Влияние 📈
│ │ ├── FBA: +30% конверсия (Jungle Scout 2023), 2.1x чаще в топе
│ │ ├── WFS: +25% видимость в поиске Walmart (требует min. 4.5★ рейтинг)
│ │ └── SFN: +18% повторных покупок (Shopify 2024 data)
│ └── Условия 📜
│ ├── FBA: min. 95% on-time rate для Prime, 0.5% defect rate
│ ├── WFS: min. 100 продаж/квартал на Walmart.com
│ └── SFN: подключение к Shop Promise требует 97% on-time fulfillment
Председатель еКОМА
Сравнение FBA/WFS/SFN (Amazon/Walmart/Shopify: 2024) ├── Общие идеи 🌐 │ ├── Полный цикл 🔄 │ │ ├── Прием и хранение 📦 │ │ │ ├── FBA: 175+ складов (2024), подготовка по FNSKU (ошибки = 15% блокировок) │ │ │ ├── WFS: 30 DC + 4748 магазинов (возвраты)…
Ключевые отличия (Amazon/Walmart/Shopify) ⚖️
├── Стратегия 🎯
│ ├── Привязка 🔗
│ │ ├── FBA: 93% данных о клиентах принадлежит Amazon (2024)
│ │ ├── WFS: 76% продавцов теряют контроль над customer journey
│ │ └── SFN: 85% брендов используют кастомную упаковку (включая визитки)
│ ├── Контроль 🖐
│ │ ├── FBA: 0% кастомизации упаковки (только Amazon branding)
│ │ ├── WFS: стандартная коробка с Walmart логотипом (87% жалоб)
│ │ └── SFN: 92% возможностей кастомизации (цвет, вложения, этикетки)
│ └── Данные 📊
│ ├── FBA: скрытые email (только через Amazon Messaging)
│ ├── WFS: ограниченный доступ к данным (только 30 дней история)
│ └── SFN: полная аналитика (среднее 127 данных на покупателя)
├── Стоимость 💰
│ ├── Базовые тарифы 📦
│ │ ├── WFS: $3.45/ед (0.5кг), хранение $0.75/куб.фут + $1.50 после 30 дней
│ │ ├── FBA: $3.22-$4.47/ед (Small Std), $0.78/куб.фут (янв-сен), $2.40 (окт-дек)
│ │ └── SFN: $3.00-$5.00/ед (ShipBob: $3.85 для 0.5кг), хранение $0.60-$1.20
│ ├── Скрытые сборы 🕵️
│ │ ├── WFS: реферальные 5-15% (12.7% средняя ставка для электроники)
│ │ ├── FBA: $39.99/mo Pro, long-term storage $6.90/куб.фут (>18 мес)
│ │ └── SFN: setup fee $49 (ShipBob), $0.25/order (DHL Fulfillment)
│ └── Экономия 💸
│ ├── WFS: 11.3% дешевле FBA для 500 единиц/мес (калькулятор Walmart)
│ ├── FBA: выгоден при >1,200 заказах/мес (окупаемость Prime)
│ └── SFN: экономия 18% при выборе регионального 3PL (ShipMonk data)
├── Возвраты 🔄
│ ├── Механика 🏬
│ │ ├── WFS: 4748 точек возврата (73% покупателей предпочитают оффлайн)
│ │ ├── FBA: 100% почтовые возвраты, 19% "фейковых" возвратов (2023)
│ │ └── SFN: 82% партнеров предлагают мгновенные возвраты при повреждении
│ ├── Контроль 👁
│ │ ├── WFS: 68% товаров списываются без уведомления продавца
│ │ ├── FBA: автоматический возврат средств в 92% случаев <24ч
│ │ └── SFN: 76% аналитики причин возвратов через Shopify Dashboard
│ └── Риски ⚠️
│ ├── WFS: 31% возвращенных товаров теряются в магазинах
│ ├── FBA: $1.2B убытков от мошеннических возвратов (2023)
│ └── SFN: 14% задержек при смене 3PL (среднее 3.2 дня)
├── Скорость ⚡️
│ ├── Показатели 📏
│ │ ├── FBA: 1-2 дня (94% заказов), same-day в 35 городах (2024)
│ │ ├── WFS: 2.7 дня средняя доставка (только 68% соблюдают 2-day promise)
│ │ └── SFN: 2.3 дня (ShipBob), 98.1% выполнение сроков (Shop Promise)
│ ├── Геосеть 🌍
│ │ ├── FBA: 175 складов (покрытие 99% населения США <2 дня)
│ │ ├── WFS: 30 DC (покрытие 82% населения, rural зоны +1.5 дня)
│ │ └── SFN: 120+ узлов через 3PL (покрытие 89% при использовании 2+ провайдеров)
│ └── Ограничения 🚧
│ ├── FBA: min. 10 единиц для same-day в 35 городах
│ ├── WFS: 41% регионов не имеют 2-day delivery (2024 Walmart Report)
│ └── SFN: задержки 23% при выборе медленного 3PL (ShipBob vs Shipfusion)
└── Надежность 🛡
├── Стабильность 📉
│ ├── FBA: 99.98% uptime (18 лет без крупных сбоев)
│ ├── WFS: 97.2% uptime (15% сбоев интеграции возвратов в 2023)
│ └── SFN: 98.7% uptime (падения при переходе к Flexport в 2022)
├── Гибкость 🔄
│ ├── FBA: 212 страниц правил (запрет 37 типов маркеров)
│ ├── WFS: адаптация под ритейл (разрешено 85% брендированных упаковок)
│ └── SFN: смена 3PL за 72ч без потери данных (94% успешных миграций)
└── Риски ⚠️
├── FBA: 8% блокировок аккаунтов за нарушение правил (2023)
├── WFS: 22% зависимость от Walmart Marketplace продаж
└── SFN: 31% волатильность тарифов 3PL (ежеквартальные изменения)
% change among the top 20 grocers over the past five years, according to Numerator.
Причины роста лидеров и падения отстающих (2020–2025) 📊
├── 📈 Лидеры: Walmart, Costco, Aldi
│ ├── Walmart
│ │ Цены, масштаб (4.7K+), omnichannel (90% покрытие)
│ │ +23% онлайн в пандемию
│ │ 📌 18.7% → 21% рынка
│ │
│ ├── Costco
│ │ Членство ($7.3B), FOMO-ассортимент, Kirkland
│ │ 13–14% маржа, высокая лояльность
│ │ 📌 7% → 8.4% (рост каждый год)
│ │
│ └── Aldi
Экспансия (100–200 магазинов/год), 85% private label
Низкие издержки, "Aldi Finds", маркетинг (Times Square)
📌 2.5% → 2.8% (рост ускоряется)

├── 📉 Отстающие: Kroger, Albertsons, Ahold Delhaize
│ ├── Kroger
│ │ Провал слияния с Albertsons, +8–12% к ценам
│ │ Онлайн: 11% (vs 25% у Walmart)
│ │ 📉 9.8% → 8.5%
│ │
│ ├── Albertsons
│ │ Устаревшие Safeway/Vons, слабый omnichannel (60% pickup)
│ │ 34% клиентов — многоканальные
│ │ 📉 5.3% → 4.9%
│ │
│ └── Ahold Delhaize
Нет позиционирования (не премиум, не дискаунт)
Скандалы (просрочка), медленная модернизация
📉 2.4% → 1.9%

├── 🔍 Общие причины
│ ├── Лидеры:
│ │ 🎯 Четкая цена, omnichannel, опыт, масштаб, гибкость
│ │ 🎯 Discovery (Costco, Aldi), private label, экспансия
│ │
│ └── Отстающие:
🔻 Размытая позиция, медленная цифра, инерция
🔻 Слияния вместо инноваций, потеря Gen Z (68% ушли)

└── 🚀 Выводы
├── 📌 Тренды:
🔮 Цена > Удобство > Бренд
🔮 Discovery как драйвер (FOMO)
🔮 Дискаунт + качество = победа
🔮 Omnichannel — стандарт (иначе -40% молодежи)

└── 💡 Уроки:
💡 Масштаб + скорость + ценность = рост
💡 Слияния ≠ инновации
💡 Будущее: гибриды (Walmart, Kroger+Ocado)
💡 Где вы на оси: цена — опыт — скорость?

https://www.grocerydive.com/news/grocery-market-share-united-states-biggest-winners-losers/758672/
Chrome продолжает доминировать на рынке десктопных и мобильных браузеров

По данным Statcounter за август 2025 года, Google Chrome укрепил свои позиции, сохраняя подавляющее лидерство как на десктопах, так и на мобильных устройствах. Основные конкуренты: Microsoft Edge, Safari, Firefox и Opera: значительно отстают по доле рынка.

На десктопе Chrome впервые превысил 70%-ный рубеж, в то время как на мобильных платформах также сохраняет значительное преимущество перед конкурентами.

📊 Рыночные доли (август 2025):

💻 Десктоп:
• Chrome: 70.25% (+?)
• Edge: 11.80% (+0.01)
• Safari: 6.34% (+1.04)
• Firefox: 4.94% (-0.36)
• Opera: 2.06% (-0.13)

📱 Мобильные:
• Chrome: 69.15% (+1.92)
• Safari: 20.32% (-2.20)
• Samsung Internet: 3.33% (-0.17)
• Edge: 0.59% (+0.06)


Источник: Statcounter / Neowin
Продавцы Wildberries подали коллективную жалобу в ФАС на систематические нарушения их прав со стороны интернет-платформы. Они жалуются на:

▪️заморозку цен для получения поддержки от маркетплейса;
▪️невыгодные условия продажи остатков товаров со складов, заставляющие продавцов либо снижать цены, либо платить повышенную стоимость хранения;
▪️приоритетный показ товаров с платным продвижением, но без соответствующей маркировки о рекламе.

В чем суть претензий и что о них думает Wildberries — в материале РБК.

Фото: Андрей Любимов / РБК

🐚 Читать РБК в Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📊 MARTECH DATA QUALITY CRISIS → PERFORMANCE → GROWTH

├── 🎯 ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ТЕЗИС
│ └── “45% данных — грязные → AI бесполезен без чистого топлива”

├── 📉 ФАКТОР: ПЛОХОЕ КАЧЕСТВО ДАННЫХ
│ ├── 📊 45% — неполные/неточные/устаревшие
│ ├── 🧑‍💼 43% CMO — доверяют <50% данных
│ └── 🥇 30% CMO — “качество данных = #1 приоритет”

├── 🕳️ 3 КЛЮЧЕВЫХ ГЭПА
│ ├── 1️⃣ НЕПОЛНОТА (31%) — слепые зоны
│ ├── 2️⃣ НЕСОГЛАСОВАННОСТЬ (26%) — нет “единой истины”
│ └── 3️⃣ ДУБЛИРОВАНИЕ (16%) — искажение метрик, лишние расходы

├── 🤖 ТЕХНОЛОГИИ: ВТОРИЧНЫ БЕЗ КАЧЕСТВА
│ ├── 🚫 AI усиливает ошибки на грязных данных
│ ├── ⚙️ Автоматизация (22%) — не панацея
│ └── 💬 “Contaminated fuel breaks the engine” — CEO Adverity

├── 🛠️ РЕШЕНИЯ: DATA FOUNDATION
│ ├── 🔗 Интеграция источников
│ ├── 🔄 Трансформация (очистка, обогащение)
│ └── 📜 Говернанс (стандарты, метрики, владельцы)

├── 🔄 КАСКАД ВЗАИМОСВЯЗЕЙ (вертикальный поток)
│ ┌─────────
│ │ 🗃️ ИСТОЧНИКИ ДАННЫХ
│ └──────────┬────────
⬇️
│ ┌─────────────
│ │ 🧱 ИНТЕГРАЦИЯ + ГОВЕРНАНС
│ │ (устранение 3 гэпов)
│ └──────────┬────────
⬇️
│ ┌──────────────
│ │ ЧИСТЫЕ ДАННЫЕ
│ │ (единая истина)
│ └──────────┬──────
⬇️
│ ┌─────────────────────
│ │ 🤖 AI + АВТОМАТИЗАЦИЯ
│ │ (работают ТОЛЬКО здесь)
│ └──────────┬──────────
⬇️
│ ┌───────────────
│ │ 🎯 ТОЧНЫЕ РЕШЕНИЯ
│ │ (персонализация, оптимизация)
│ └──────────┬──────
⬇️
│ ┌─────────────────
│ │ 📈 РОСТ ЭФФЕКТИВНОСТИ
│ │ (+30% по оценке CMO)
│ └──────────┬────────
⬇️
│ ┌────────────────────
│ │ 🏆 КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
│ │ + ИННОВАЦИИ + ROI
│ └───────────────────

├── 🧩 ЗАПОЛНЕННЫЕ ГЭПЫ
│ ├── Почему? → Фрагментация, ручной труд, нет стандартов
│ ├── 📏 Метрики → % доверенных данных, CAC, время отчётов
│ ├── 👥 Ответственность → CMO + CDO + MarTech
│ ├── 🧰 Инструменты → CDP, ETL, Data Quality Tools
│ └── 💰 ROI → Снижение потерь, рост конверсии, быстрые решения

└── 💡 СТРАТЕГИЯ: “FIX THE FUEL FIRST”
├── 1️⃣ Аудит — найди грязные точки
├── 2️⃣ Приоритет — неполнота → согласованность → дубли
├── 3️⃣ Платформа — централизованная (Adverity и аналоги)
├── 4️⃣ Говернанс — политики, KPI качества
└── 5️⃣ Связь с бизнесом — покажи влияние на ROI и рост

https://www.martechcube.com/almost-50-of-marketing-data-is-inaccurate-reveals-new-research/
Председатель еКОМА
📊 MARTECH DATA QUALITY CRISIS → PERFORMANCE → GROWTH │ ├── 🎯 ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ТЕЗИС │ └── “45% данных — грязные → AI бесполезен без чистого топлива” │ ├── 📉 ФАКТОР: ПЛОХОЕ КАЧЕСТВО ДАННЫХ │ ├── 📊 45% — неполные/неточные/устаревшие │ ├── 🧑‍💼 43% CMO — доверяют…
🧬 ПРИЧИНЫ КРИЗИСА КАЧЕСТВА МАРКЕТИНГОВЫХ ДАННЫХ

├── 🕰️ 1. ИСТОРИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ: КАК ВСЁ НАЧАЛОСЬ
│ ├── 📈 2010-е: Взрыв MarTech → сотни инструментов (CRM, Ads, Analytics, Email, CDP…)
│ ├── 🚀 “Быстрее, выше, сильнее!” → внедрение без архитектуры данных
│ └── 🤐 “Данные потом почистим” → техдолг в данных стал нормой

├── 🧱 2. СИСТЕМНЫЕ ПРИЧИНЫ: ПОЧЕМУ ПРОБЛЕМА ВЫЗРЕЛА
│ ├── 🌐 Фрагментация источников
│ │ └── Каждый инструмент → свой формат, своя модель, своё API → хаос
│ ├── 🧑‍💻 Отсутствие владельца данных
│ │ └── Маркетинг думал: “IT решит”, IT думал: “это не их KPI”
│ ├── 📉 Нет Data Governance
│ │ └── Нет стандартов, нет метрик качества, нет SLA на обновление
│ ├── 🔄 Ручные процессы интеграции
│ │ └── Excel, копипаст, VLOOKUP → ошибки, задержки, устаревание
│ └── 💸 Бюджет → на кампании, а не на инфраструктуру данных
│ └── “Зачем чистить данные, если можно запустить ещё один баннер?”

├── 🤖 3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЛОВУШКИ
│ ├── 🧩 API-хаос → разные частоты обновления, лимиты, форматы
│ ├── 📅 Нет синхронизации времени → данные “вчера” vs “сегодня”
│ ├── 🧮 Разные метрики в разных системах → что такое “конверсия”?
│ └── 🚫 Отсутствие валидации → мусор летит дальше по пайплайну

├── 👥 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И КУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ
│ ├── 🧑‍💼 CMO → фокус на топлине (ROAS, CAC, лиды), а не на данных
│ ├── 🧑‍💻 Data Literacy → мало кто в маркетинге умеет “читать” данные критически
│ ├── 📊 “Цифра в отчёте — и ладно” → культура “достаточно хорошо”
│ └── 🤝 Нет коллаборации между Marketing, Data, IT → каждый в своей башне

├── 🎯 5. ЭВОЛЮЦИЯ ТРЕБОВАНИЙ: ПОЧЕМУ СЕЙЧАС ЭТО ВЗОРВАЛОСЬ
│ ├── 🤖 Появление AI → требует чистых, структурированных, полных данных
│ ├── 📱 Персонализация → требует единой истории клиента → невозможна без согласованности
│ ├── 📉 Падение эффективности → CMO начали копать глубже → “почему прогнозы врут?”
│ └── 💰 Рост CAC → необходимость точной атрибуции → невозможна на грязных данных

├── 🌀 6. ПОРОЧНЫЙ КРУГ (ПОЧЕМУ ПРОБЛЕМА УСУГУБЛЯЛАСЬ)
│ ┌─────────────────────────┐
│ │ Грязные данные │
│ │ → неверные выводы │
│ │ → неэффективные кампании │
│ │ → падение ROI │
│ │ → давление на маркетинг │
│ │ → ещё больше инструментов │ ← “авось этот даст точные данные!”
│ │ → ещё больше фрагментации │
│ │ → ещё больше грязи │
│ └───────────────🔄────────┘

└── 💡 КЛЮЧЕВОЙ ИНСАЙТ:
┌──────────────────────
│ Проблема не в “данных”, а в том, что они никогда не были
│ системным активом — их собирали, но не управляли, не чистили,
│ не стандартизировали. Это техдолг, который накопился за 10+ лет.│
│ И сейчас он требует реструктуризации — не “починки”, а │
│ ПЕРЕСТРОЙКИ фундамента. │
└──────────────
Китайский бизнес в России показал кратный рост

По данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, за последние четыре года учредители компаний из КНР увеличили свое присутствие на российском рынке в восемь раз. На начало сентября 2025 года в России зарегистрировано чуть более 12 тысяч действующих юридических лиц, в которых учредителями и соучредителями являются китайские представители. В конце 2021 года их количество составляло 1483.

Взаимозаинтересованность может творить чудеса. Европейские ограничения ещё в начале СВО вынудили российское руководство пойти на некоторые меры по упрощению процедур регистрации бизнеса из дружественных стран. Китай, политика которого в целом строится на постоянном стабильном росте экономики, не мог упустить такую возможность. А санкционная активность новой администрации США лишь ускорила сближение Москвы и Пекина, который восполняет объемы продаж продукции и услуг. К тому же с 2022 года население КНР снижается — на 1,39 млн человек до 1,4083 млрд в 2024 году. Это сокращает возможности КНР воспроизводить продукцию за счет внутренних ресурсов.

Для России подобная тенденция имеет двоякий характер. С одной стороны, сближение с КНР играет на руку в геополитическом плане, тем самым обеспечивая РФ азиатским кругом поддержки на фоне нежелания европейцев отказываться от эскалации. Помимо этого, Москва получает обеспечивает дополнительный приток инвестиций. По данным Русско-Азиатского Делового Совета, на 2024 год накопленный объём китайских прямых вложений составил $55 млрд. Это позволяет ускорить возведение инфраструктурных объектов и расширяет технологичные потенциалы. С другой стороны, формируется риск чрезмерного оттока потребителей к китайским производителям, что создает трудности для отечественных игроков, самостоятельное развитие которых ограничено недоступностью кредитов.

@cashruss
У коллег любопытная таблица. Говорят, по итогам января—июля количество магазинов, работающих в сегменте жестких дискаунтеров выросло на 9,1% год к году, достигнув около 11,5 тыс. По итогам первой половины текущего года такие сети выручили в сумме 642,1 млрд руб. Это на 27% больше год к году.
🤓На волне очередного массового сбоя в этом месяце, СДЭК тендерит PR-агентство с важным антикиризисным пунктом.
Одобряем — взрослый PR это не про интеграшки у блогеров и комменты в СМИ, а системную работу в случае наступления кризисов.

Вот, например, горит у кого-то склад…
#бизнес
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔На бизнес Dentsu появился покупатель. Глядите какая милая булочка!
Сандип Гоял, ветеран индийской рекламной индустрии и бывший председатель Dentsu India, заявил о своем твердом намерении приобрести международные рекламный бизнес японского гиганта Dentsu за пределами Японии.

Сегодня Dentsu, владеющая агентствами Carat, Merkle, Isobar и Mcgarrybowen, сталкивается с большими убытками и рассматривает продажу зарубежного бизнеса после неудач интеграции и сокращения 3400 рабочих мест.

Гоял, с более чем 30-летним опытом в рекламе и инвестициях, активно ведет переговоры с партнерами и банками, чтобы подготовить сделку. Его участие подчеркивает стратегическое видение расширения индийских предприятий на международную арену медиа и маркетинга.

Если сделка состоится, это станет одним из крупнейших и смелых шагов индийского предпринимателя на мировой рекламной сцене.
#индустрия
🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
"Почта России" и "Почта Индии" обсуждают возможность доставки в РФ товаров индийского e-commerce.
Бизнесмен Владислав Бакальчук, бывший муж основательницы Wildberries Татьяны Ким, получил должность главного исполнительного директора в операционной компания сети «М.Видео-Эльдорадо» — ООО «МВМ».

Согласно данным СПАРК, изменения в реестр были внесены 8 сентября 2025 года. Должность генерального директора «М.Видео-Эльдорадо» с февраля 2025 года занимает экс-глава Natura Siberica Феликс Либ.

В конце августа пресс-служба «М.Видео-Эльдорадо» сообщила, что бывший совладелец Wildberries займется цифровой трансформацией компании. Либ объяснил, что ритейлер проходит масштабную модернизацию и рассчитывает на экспертизу бизнесмена, чтобы внедрить новые цифровые решения.

🐚 Читать РБК в Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Forwarded from Fashion прокачка
Огооооо, Gloria Jeans закрывает свой флагманский магазин, расположенный в бизнес-центре «Галерея Актер» на Тверской улице в Москве.

Вангую, что может забрать это красивое место LIME. Что думаете?