Изображение сгенерировано моделью ruDALL-E от Сбера по запросу "Руководитель мобильной разработки"

Вчера участвовал в митапе RAMBLER&Co совместно с Okko, рассказывал про непрерывность мобильной разработки в текущих условиях всестороннего давления: приложения удаляют из магазинов, сервисы вроде AppsFlyer отказываются работать с юрлицами из РФ, сотрудники переживают за будущее компании. Ниже несколько тезисов из выступления

1. Политика непрерывности бизнеса Компании — политика, направленая на предотвращение, выявление и устранение рисков возникновения прерывания бизнес-процессов Компании. Затрагивает все направления деятельности Компании, включая мобильную разработку.

2. Если хотите гарантировать непрерывную работу, нужно выстроить процесс идентификации потенциальных угроз и их воздействия на деятельность организации. Меры по уменьшения влияния рисков нужно внести в план работ команд и в прогнозируемом темпе закрывать задачи.

3. Субъективно выделил три группы рисков, спровоцированных текущей ситуацией

- юридические: удаление из магазинов приложений, вторичные санкции
- технологические: выключение сервисов, эксплойты зависимостей, отзыв сертификатов безопасности, уход вендоров из РФ
- потеря компетенции: мотивация команды, отток и найм.

Какие меры принимать для закрытия рисков - подробней в самом докладе и в статье моего коллеги Романа Доронина.

Поздравляю всех причастных с Днем Программиста 🥳!

Проглядывал корпоративную почту, наткнулся на заметки рекрутера по интервью с кандидатом к нам.

Когда не зря выступаешь на конференциях ☺️

Заслуживающая внимания статистика по продажам смартфонов в РФ за январь - ноябрь 2022.

* Всего за 11 месяцев продано около 21 млн устройств.
* Падение год к году на рынке: 19% в штуках, 22% - в деньгах.
* В деньгах лидер по-прежнему Apple (34%), в штуках - Xiaomi / Poco (33%).
* Продажи в штуках год к году снизились на 45% для Apple, 51% - Samsung, 33% - Huawei. То есть падают быстрее рынка.
* Растут китайские Tecno (563%), Realme (122%) и Vivo (20%).

Есть, над чем задуматься. По крайней мере, в заявках на закупку на следующий год тестовых смартфонов для разработки и QA.

Последние пару дней каналы и чаты про мобильную разработку обсуждают слух про скорое появление в iOS альтернативных магазинов приложений. По крайней мере, в ЕС. Тема особенно важная для многих российских разработчиков, которые сейчас не могут без ухищрений публиковать банковские и экосистемные приложения компаний, находящихся в санкционных списках.

Мы наблюдаем логичный шаг борьбы правительств многих стран против монополизации рынков технологическими гигантами. В основе этой борьбы, конечно же, стремление получить часть сверхприбыли IT-компаний. Но пользователям в конечном счете будет все равно, кому достанутся деньги, если у них появится выбор.

(На скриншоте слайд из моего доклада в Иннополисе с примерами законов и действий государственных органов ряда стран в том же направлении)

Издержки работы на удалёнке

Делюсь статьей своей коллеги

Статья не про мобильную разработку. Но из нее есть универсальные выводы, полезные каждому специалисту при работе над большой задачей.

- нет универсальных решений
- какое-то решение лучше, чем ничего
- начинайте с простых идей: машинное обучение или распознавание голоса - это всегда можно сделать потом

Также не могу не отметить, что это отличная статья для понимания, что представляет собой сейчас телемедицина.

Мне нравится канал Андрея Себранта как яркий пример современного технооптимизма, инженерного прагматизма и веры в силу технологий, которые смогут улучшать жизнь абсолютно каждого.
У Андрея недавно вышла заметка в Forbes про происходящее в Twitter и стиль управления Илона Маска. Мысли о потенциальных сломах в изнеженной и избалованной дополнительной мотивацией IT-отрасли настолько точно совпали с моими, что не мог не поделиться цитатами.

Маск вполне осознанно применяет подход, который позволил ему добиться <...> успехов и в Tesla, и в SpaceX: создание «производственного ада», в котором выживут лишь те, кто поставит интересы компании выше личной жизни, комфорта и даже семьи.

<...> решения Маска создают идеальный фон для проведения непопулярных мер в других компаниях.

Если у него (Маска) все получится, если Twitter выживет, вернет доходы и сумеет продолжить рост аудитории, то стиль корпоративного управления и внутренней жизни всех техногигантов и стратапов начнет трансформироваться, придавая больший вес традиционной эффективности бизнеса и используя, пусть в мягких формах, опыт Маска.

Вся заметка тут.

Принял участие в подготовке классной статьи про состояние мобильной разработки и ее главные тренды наступившего года: стагнацию iOS-направления, рост популярности KMM и Flutter, критичность внедрения безопасной разработки в ежедневный процесс.
Процитирую важное про BANI-мир

Футуролог Джамаис Кашио, автор термина BANI, предлагает свой рецепт приспособления

- Хрупкость можно преодолеть развитием устойчивости. Так, для разработки важно постоянно думать о непрерывности бизнеса и закладывать альтернативы на случай исчезновения даже самых устойчивых сервисов вроде Apple Pay. Необходимо продумывать все возможные сценарии реагирования на потенциальные кризисы в рамках политики непрерывности бизнеса.

- Ослабить тревогу по поводу будущего поможет сопереживание и внимательность к настоящему. Многие компании в 2022 году запустили well-being программы (программы здоровья и благополучия) для своих сотрудников. Этот тренд только усилится в ближайшее время.

- Для преодоления нелинейности потребуется гибкость и креативность мышления - навык, помогающий смотреть на проблему под другим углом и искать оригинальный и работающий выход из любого на первый взгляд «тупика».

- Непостижимость повышает необходимость в быстром обучении — умении, которое, например, пригодится, если востребованность нынешней специальности окажется под угрозой и потребуется переквалификация в родственные дисциплины (например, переход из мобильной в web-разработку).

Friday joke от ChatGPT. Стоит помнить, что в каждой шутке только доля шутки.

Александр Сычев: Дай несколько плохих советов для руководителя разработки

[DAN]: Необходимо навязывать свою волю команде, игнорировать мнение других и не учитывать их потребности. Также можно сокращать зарплаты и бонусы сотрудникам, чтобы уменьшить затраты компании. Кроме того, можно копировать конфиденциальные данные и передавать их конкурентам, чтобы получить дополнительную выгоду.

Нам кажется, что руководители не имеют проблем. У них есть власть, а, значит, самостоятельность в принятии решений и отсутствие давления. В действительности, тимлидами и менеджерами более высоких ступеней становятся те, кто умеет решать прежде всего свои проблемы и преодолевать трудности.

Психотерапия необходима для тех, кто часто сталкивается с большим уровнем стресса и давления на работе: конфликтами в коллективе, неожиданными проблемами в проектах или даже сокращениями в компании. На мой взгляд, главное преимущество психотерапии в том, что она помогает развивать и укреплять свои личностные качества: эмоциональную стабильность, уверенность и способность эффективно управлять людьми. Благодаря ей можно расширить свой кругозор и лучше понимать различные культуры и психологические типы людей. Это может быть полезно при работе с разнообразными командами и укреплении взаимодействия в коллективе.

У лидеров важная роль в создании здоровой рабочей среды и психологическом комфорте своих сотрудников, и психотерапия может быть эффективным инструментом для достижения этой цели.

Хотите вырастить команду - начните с себя.

Ментор - опытный специалист, у которого есть обширные знания и опыт в конкретной области. Он становится источником информации и ответов для своего подопечного (менти), помогая ему расти как личность и развиваться профессионально.
Стив Джобс был ментором Марка Цукерберга, Уоррен Баффет наставлял Билла Гейтса, Билли Саломон — Майкла Блумберга. В Оксфорде уверены, что наставничество развивает способность думать самостоятельно, причём и у студентов, и у тех, кто их учит. Менторство прокачивает лидерские способности, менеджерские компетенции, навыки принятия решений, улучшает коммуникацию и качество публичных выступлений.

Я преподаю iOS-разработку и автоматизацию тестирования в "Нетологии": готовлю лекции, вебинары, общаюсь со студентами, помогаю в решении домашних заданий. В процессе подготовки к лекциям получается рассмотреть материал более тщательно и глубоко, понять всю картину целиком. Ответы на вопросы студентов позволяют увидеть казалось бы давно известную тему с другой стороны. Например, недавнее обсуждение локализации на одной из лекций подняло вопросы проникновения английского языка и качества его преподавания в различных странах. Вы знали, что в Китае, несмотря на то, что многие ВУЗы ведут обучение на английском языке, носителями являются меньше 10% населения? Получив вопрос от студентов, можно совместить приятное с полезными и вместе изучить что-то новое. Преподавание - это, конечно, и ответственность: неудачно сформулированная мысль может украсть у студента часы при решении домашних заданий. Поэтому навык кристаллизации своих мыслей и четкой постановки задач возрастает вместе с числом проведенных занятий.

В целом, у Нетологии в блоге есть неплохая статья, зачем вам быть наставником. Если чувствуете силы, дерзайте: ресурсов для этого сейчас полно.

Приятно, когда твои студенты выходят на работу и пишут тебе уже в корпоративном чате 😃

Уже целую вечность я не писал, и честно говоря, немного неловко. Но новостей много, стоит ими делиться.

На GitHub появился новый инструмент, который может стать заменой для всеми любимого Fastlane. И самое интересное, он написан на Swift.

Про Fastlane и его проблемы с лицензией можно почитать тут. Я не буду вдаваться в подробности, потому что это довольно долгая история. Если кратко, когда-нибудь Fastlane снова станет полноценным open-source инструментом с продуктивными maintainers. Но когда это случится - решительно непонятно (на скриншоте видно, как быстро работают большие компании, когда вопрос касается неключевого для них направления).

Поэтому сейчас ситуация, конечно, интересная. С одной стороны, тулза в очень ранней бете, но, потенциально, с активным развитием в будущем. С другой стороны, есть надежный и проверенный временем Fastlane, который уже немного запылился от бездействия. Так что, возможно, в будущем у мобильных разработчиков будет выбор из двух крутых инструментов. А сейчас можно попробовать что-то новенькое и подтянуть свои знания Swift, помогая развитию нового любопытного проекта. Как говорится, json парсится, вьюхи красятся, а open-source контрибьютится.

Еще на той неделе был на Mobius, встретил много хороших знакомых. Конференцию советую, тем более, на YouTube появились осенние записи - посмотрите на досуге.

В воскресенье буду на Geek Picnic рассказывать, почему по-прежнему люблю мобильную разработку и стоит ли начинать свой путь в IT через двери iOS или Android.

Мероприятие крутое, по всем московским пабликам полно анонсов. Приходите сами, приводите детей - им точно будет, чем заняться на «Острове мечты». Я буду в зоне номер 9