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Interview: Vordenkerin Despineux: „Micro-Management killt jede Form der Innovation“
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Nadine Despineux kümmert sich bei Krauss Maffei um die digitale Zukunft. Im Interview spricht sie über Produktivitätskiller und Gehaltsverhandlungen.
Rolemodel Valerie Mocker: „Man ist nie allein erfolgreich – Erfolg ist immer vielen zu verdanken“
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Valerie Mocker ist Entwicklungschefin bei der Innovationsstiftung Nesta. Im Interview erklärt sie, warum es für Chefs wichtig ist, loszulassen und andere mit hochzuheben.
Vordenker im Interview: Gleb Tritus: „Die reine Benchmark-Denke hat sich überlebt“
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Der Lufthansa Innovation Hub gilt als Vorreiter der Szene․ Gleb Tritus ist einer der Gründe dafür․ Ein Gespräch über Kinderträume, Produktivitätskiller und Leadership
Vordenker: Florian Hauer: „Negativer Stress ist eine Entscheidung“
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Der Molekularbiologe bietet mit seinem Start-up Labfolder eine Software an, mit der Labore produktiver arbeiten․ Sie überzeugt sogar die Charité und die Max-Planck-Gesellschaft
Rolemodel : Natascha Zeljko: „Besser in den Wald gehen als durchdrehen“
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Gemeinsam mit der Digital-Pionierin Tijen Onaran gründete Natascha Zeljko die neue Diversity-Plattform „FemaleOneZero“․ Was dahinter steckt․
Leader․In-Community-Tipps: Wie kommt man mit einem Narzissten klar?
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Nichts kann einem die Freude an der Arbeit mehr versauen als ein cholerischer, ewig nörgelnder Chef, der stets unzufrieden ist, seine Qualitäten allerdings maßlos überschätzt․ Die besten Tipps zum Umgang
Gastbeitrag: Was Manager tun können, wenn alle Angst vor Wandel haben
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Viele Unternehmen haben Angst, den Wandel nicht stemmen zu können․ Auf immer mehr Projekte kommen immer weniger Erfolge․ Wie Sie den Teufelskreis durchbrechen
Diversity-Studie: Deutsche Unternehmen haben bei der Chancengleichheit Nachholbedarf
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Deutsche Arbeitnehmer wollen mehr Vielfalt․ Doch die gelebte Realität ist oft noch ernüchternd․ Eine Studie zeigt, wo es noch Verbesserungspotenzial gibt
Vordenkerin Ana-Maria Balan: „Es sind gerade die neuen Wege, die dich weiterbringen“
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Ana-Maria Balan ist Teil des Vordenker-Jahrgangs 2020․ Im Interview spricht die Infineon-Managerin darüber, was für sie ein erfolgreiches Unternehmen ausmacht․
Vordenkerin Kristina Lunz: „Ohne Feminismus gibt es keinen Frieden“
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Kristina Lunz ist Teil des Vordenker-Jahrgangs 2020․ Im Interview erklärt sie, was feministische Außenpolitik ist und welche Vision sie von einer gerechten Welt hat
Vordenker Gunjan Bhardwaj: „Man sollte als Leader die Eigenschaften, die man erwartet, auch vorleben“
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Innoplexus-Gründer Gunjan Bhardwaj ist Teil des Vordenker-Jahrgangs 2020․ Wie er mit Künstlicher Intelligenz gegen Corona kämpft und was er noch lernen will
Vordenker Steffen Roser: „Es geht auf Dauer nicht gut, nur den finanziellen Erfolg an erste Stelle zu setzen“
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Steffen Roser ist Teil des Vordenker-Jahrgangs 2020․ Wie der CFO von Fresenius Kabi ein erfolgreiches Unternehmen definiert und was er in Zukunft lernen will․
Vordenker Johannes Reck: GetYourGuide-Gründer: „Ich sehe es als meinen Hauptjob an, Topleute zu halten“
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Johannes Reck ist Teil des Vordenker-Jahrgangs 2020․ Warum das Start-up GetYourGuide gut durch die Coronakrise kommt, berichtet er im Interview
Vordenkerin Verena Pausder: „Mit digitaler Bildung erreichen wir mehr soziale Teilhabe und Gerechtigkeit“
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Verena Pausder ist Teil des Vordenker-Jahrgangs 2020․ Die einflussreiche Unternehmerin erklärt, wie sie das deutsche Bildungssystem reformieren möchte
Vordenkerin Heike Dorninger: „Ein erfolgreiches Unternehmen muss einen Beitrag zur Gesellschaft leisten“
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Heike Dorninger ist Teil des Vordenker-Jahrgangs 2020․ Im Interview spricht die Molekularbiologin über Empathie, Mut und ihre Vorstellung von gelungenem Leadership
Vordenker Robert Klaffus: „Niemand sollte Angst davor haben, gegen den Strom zu schwimmen“
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Robert Klaffus ist Teil des Vordenker-Jahrgangs 2020․ Der Siemens-Manager spricht über Führung, Kreativitätskiller und nachhaltiges Wirtschaften
Vordenker Benedikt Kalteier: „Führungskräfte müssen sich permanent hinterfragen“
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Benedikt Kalteier ist Teil des Vordenker-Jahrgangs 2020․ Der Generali-Manager erklärt, wieso er sich keine klaren beruflichen Ziele setzt und was ihn an Veränderungen fasziniert
Vordenkerin Bettina Buschhorn: „Ich mag es nicht, Konflikte dauerhaft im Raum stehen zu lassen“
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Bettina Buschhorn ist Teil des Vordenker-Jahrgangs 2020․ Im Interview spricht sie über ihren Seitenwechsel in die Industrie und gelungenes Leadership