میدونی شغلت خیلی سخته؟
زندگی در یک کشتی حاضر در دریای شمال چگونه است؟

@handbookHSE

✅گزارش میدانی هم‌میهن از آتش‌سوزی بیمارستان قائم رشت و جزئیات جدید درباره آن
ژنراتورها کار نکردند، بیماران مردند

پنج نفر عوامل فنی و مسئول برق بیمارستان قائم بازداشت شده‌اند

🔹بررسی‌‏های هم‌‏میهن نشان می‌‏دهد، اتاق یو‏پی‌‏اس در زیرزمین ساختمان بوده، در همان طبقه اتاق آی‏‌سی‏‌یو قرار داشته است؛ جایی که به گفته یک منبع آگاه بالای 45 درجه گرما داشته. آتش‌‏نشانی چندی‌ن‏بار به آنها گفته بود که باید تهویه خوبی داشته باشید. باید باتری‌‏ها را تعویض می‏‌کردند که نکرده بودند. با اتصالی سیم برق و آتش‌‏سوزی، دستگاه برق اضطراری از کار می‏‌افتد؛ دستگاهی که باید به بخش‌‏های ضروری مثل آسانسور، دستگاه‌‏های تنفسی و اتاق عمل متصل باشد. تیم‌‏های بررسی از محل حادثه اعلام کرده‌‏اند که فن فشار مثبت بیمارستان موقع حادثه، کار نکرده‏ است؛ این بیمارستان دو ژنراتور داشت که هیچ‏‌یک وارد مدار نشده‌‏اند، چون اساساً برقی در آنها جریان نداشت.زهرا جعفرزاده

@Sahamnewsorg

چرا دوربین خودرو لازمه به روایت تصویر...
@handbookHSE

طوفان شدید ورودی پرند تهران را مسدود کرد
@AsreFori

یک لحظه بی احتیاطی ، یک عمر پشیمانی شعاری که خیلیها جدی نگرفتنش و صدمات جبران ناپذیری رو به خودشون و خانواده وارد کردن..

حتما و حتما این ویدیو رو نگاه کنید ببینید یه جوون چه بلایی سر خودش و خانواده اش آورده😔

z@min @kafiha

🔴هوشیاری راننده ماکسیما در مقابل سارقان گوشی همراه


@Chaay | هادی

در کاشمر زلزله میاد و فیلم دوربین مدار بسته یی که در یک مطب دکتری بوده و لحظه وقوع زلزله رو ضبط کرده که در آن همه مراجعین در حال فرار هستن اما
دو خانم کاشمری بجای فرار بسمت یک زن سالخورده میرن و او را به جای امنی به بیرون مطب میبرن انسانیت ایرانیا توی دنیا همیشه زبانزد هستش درود بر شرفتون ❤️❤️❤️


@Chaay | هومن

ویدیو وحشتناک از سیل روستای مورستان خلخال

وضعیت روستا بحرانی هست و هیچ دسترسی به امکانات ندارند

@AsreFori

لحظه اولیه آتش سوزی و انفجار مربوط باتری های لیتیومی در کارخانه ایی در کره جنوبی که منجر به فوت ۲۳ نفر از پرسنل آن کارخانه شد.

لحظه نیش زدن عقرب😰

هر آنچه باید در مورد تب دنگی بدانید☝️

🔹چه زمانی آزمایش تب دنگی درخواست می‌شود؟
تب شدید ناگهانی(40 درجه سانتیگراد) و علائمی شبیه انفولانزا، سردرد یا درد شدید پشت چشم، خونریزی لثه و بینی، درد مفاصل، ماهیچه و استخوان
هشدار: از رودخانه‌ها و آبهای راکد فاصله بگیرید...

@AsreFori

تو این چرخه رو به‌هم بزن ..

@AsreFori

۴ صبح و رانندگی پر سرعت

برگاتون بریزه😐😐😐

سیسیلی کایل، ورزشکار آمریکایی موقع بالا بردن وزنه انگشتش در میره، وزنه رو روی شونش نگه میداره و انگشتش رو جا میندازه بعد وزنه رو میزن و طلا میگیره😐😐😐😐😐😐😐

🆔 @footballvision2

حادثه وحشتناک وسط یک زمین فوتبال در آمریکا

⚽️ روز گذشته یک زمین فوتبال در ایالت ایلینویز دچار ریزش شد که طی آن گودالی به عمق 9 متر و عرض 30 متر به وجود آمد.

⚽️ زیر این زمین فوتبال یک معدن وجود داشت که طبق اعلام رسانه‌های محلی دلیل اصلی این حادثه است.
🔘 @Navadnewstelegram

بودجه‌بندی عملیات و نگهداری (O&M) به فرآیند تخصیص منابع مالی برای پوشش هزینه‌های جاری و مستمر مرتبط با نگهداری و بهره‌برداری از تجهیزات، تأسیسات و زیرساخت‌ها اشاره دارد. این فرآیند شامل مراحل زیر است:

1. تعیین اهداف و نیازها:
- شناسایی نیازهای عملیاتی و نگهداری.
- تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت O&M.

2. تحلیل هزینه‌ها:
- جمع‌آوری اطلاعات مربوط به هزینه‌های گذشته.
- پیش‌بینی هزینه‌های آینده بر اساس تجربیات گذشته و تحلیل روندها.

3. دسته‌بندی هزینه‌ها:
- دسته‌بندی هزینه‌ها به بخش‌های مختلف مانند هزینه‌های کارکنان، مواد مصرفی، انرژی، تعمیرات و نگهداری، قراردادها و خدمات خارجی، تجهیزات و فناوری، هزینه‌های اداری و عمومی، و هزینه‌های مالی و بیمه.

4. تخصیص بودجه:
- تخصیص منابع مالی به هر یک از دسته‌بندی‌های هزینه.
- تعیین اولویت‌ها و اختصاص منابع بر اساس اهمیت و ضرورت.

5. مانیتورینگ و ارزیابی:
- مانیتورینگ مداوم هزینه‌ها و مقایسه آنها با بودجه تخصیص داده شده.
- ارزیابی عملکرد و شناسایی انحرافات از بودجه.

6. بازبینی و تعدیل:
- بازبینی دوره‌ای بودجه و تعدیل آن بر اساس تغییرات و نیازهای جدید.
- اصلاح بودجه بر اساس نتایج ارزیابی و عملکرد.

نکات کلیدی در بودجه‌بندی O&M

- برنامه‌ریزی دقیق: برنامه‌ریزی دقیق و جامع برای اطمینان از پوشش تمام نیازهای O&M.
- انعطاف‌پذیری: در نظر گرفتن انعطاف‌پذیری در بودجه برای مواجهه با شرایط غیرمترقبه و تغییرات غیرقابل پیش‌بینی.
- کنترل هزینه‌ها: استفاده از سیستم‌های کنترل هزینه برای جلوگیری از هدررفت منابع و بهینه‌سازی هزینه‌ها.
- گزارش‌دهی منظم: ایجاد سیستم‌های گزارش‌دهی منظم برای اطلاع‌رسانی به مدیریت و ذی‌نفعان در مورد وضعیت بودجه و عملکرد O&M.

بودجه‌بندی O&M به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهره‌وری و کارایی خود را افزایش داده و از تجهیزات و تأسیسات خود به بهترین شکل ممکن نگهداری کنند.

این استانداردها می‌توانند بر اساس نوع صنعت، مقیاس عملیات، و نیازهای خاص هر سازمان متفاوت باشند. برخی از استانداردها و رهنمودها.

### استانداردهای مدیریت دارایی**

- ISO 55000: این سری از استانداردها راهنمایی‌هایی برای مدیریت دارایی‌ها از جمله برنامه‌ریزی و
بودجه‌بندی O&M فراهم می‌کنند.
-
PAS 55:
یک استاندارد برای مدیریت دارایی‌های فیزیکی که شامل رهنمودهایی برای بودجه‌بندی O&M است.

استانداردهای مدیریت پروژه
- PMBOK (راهنمای مدیریت پروژه PMI): ارائه‌دهنده بهترین روش برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه ها .

استانداردهای صنعتی خاص
- NAP (استانداردهای نگهداری ملی): استانداردهای خاص برای صنایع مختلف مانند نفت و گاز، برق، آب و فاضلاب.


. رهنمودهای تخصصی
- APWA (انجمن آمریکایی خدمات عمومی): ارائه‌دهنده رهنمودها و بهترین روش‌ها برای مدیریت و بودجه‌بندی O&M در خدمات عمومی.
- IFMA (انجمن بین‌المللی مدیریت تأسیسات): رهنمودها و استانداردهایی برای مدیریت تأسیسات و بودجه‌بندی O&M.

ابزارها و نرم‌افزارهای مدیریت بودجه
- استفاده از ابزارها و نرم‌افزارهای تخصصی مانند CMMS (سیستم‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات) برای ردیابی و مدیریت هزینه‌ها و برنامه‌ریزی بودجه.

تحلیل حالات خرابی و اثرات آن (FMEA) یک روش ساختاریافته برای شناسایی و ارزیابی حالات مختلف خرابی و اثرات آن‌ها بر سیستم‌ها و فرآیندها است. در نگهداری و تعمیرات، FMEA نقش بسیار مهمی در بهبود قابلیت اطمینان و کاهش خرابی‌ها ایفا می‌کند. به طور کلی، نقش‌های کلیدی FMEA در نگهداری و تعمیرات شامل موارد زیر است:

1. شناسایی خرابی‌های پتانسیل: FMEA به تیم‌های نگهداری و تعمیرات کمک می‌کند تا خرابی‌های بالقوه که ممکن است در تجهیزات یا فرآیندها رخ دهد را شناسایی کنند.

2. ارزیابی ریسک: با تحلیل اثرات خرابی‌ها و تعیین احتمال وقوع آن‌ها، FMEA به تیم‌ها کمک می‌کند تا ریسک‌های مرتبط با هر خرابی را ارزیابی کرده و بر اساس اولویت‌بندی اقدام کنند.

3. پیشگیری از خرابی: با شناسایی و ارزیابی خرابی‌های بالقوه، تیم‌های نگهداری و تعمیرات می‌توانند اقدامات پیشگیرانه‌ای مانند تعمیرات پیشگیرانه و بهبودهای فرآیندی را برای کاهش احتمال وقوع خرابی‌ها اجرا کنند.

4. بهبود فرآیندها: تحلیل FMEA می‌تواند به شناسایی نقاط ضعف در فرآیندهای نگهداری و تعمیرات کمک کرده و به بهبود این فرآیندها منجر شود.

5. کاهش هزینه‌ها: با پیشگیری از خرابی‌ها و کاهش زمان توقف‌های غیرمترقبه، FMEA می‌تواند به کاهش هزینه‌های نگهداری و تعمیرات کمک کند.

6. افزایش ایمنی: شناسایی و کاهش خرابی‌های بالقوه به افزایش ایمنی کارکنان و تجهیزات کمک می‌کند.
داود عین آبادی
مشاور و مدرس حوزه تخصصی نگهداشت و
مدیریت داراییهای فیزیکی
۰۹۱۲ ۶۶ ۵۸ ۷۷۱

به طور خلاصه، FMEA به عنوان یک ابزار تحلیلی مؤثر در نگهداری و تعمیرات، به بهبود قابلیت اطمینان، کاهش خرابی‌ها و هزینه‌ها، و افزایش ایمنی و کارایی فرآیندها کمک می‌کند.