#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟》
قسمت پنجم :
✅ در این سلسله نوشتار بررسی و تبیین روشهای شکل گیری دانه ها، خوشه های شغلی، خود اشتغالی،صنفی،شرکت های بخش خصوصی و تعاونی مردم نهاد و بطور کلی واحدهای SMEs و نهایتا بازسازی و نوسازی اکوسیستم محیط کسب و کار در جوامع دنبال می شود .
وقتی از منظر مدیریت های ریسک و بازاریابی بررسی و تحلیل مسائل کارآفرینی می نگریم لازمست از نظریات مکاتب مدیریت سیستمی و استراتژیک بطور همزمان بهره برداری کنیم .
- چهار عامل اصلی شکل گیری اکوسیستم نوین کسب و کارها یعنی ؛ روح افزایی ، فکر افزایی ، نرم افزاری ، سخت افزاری از منظر دانش ریسک و بازاریابی مفهومی جامع و پویا پیدا می کنند .در قسمت های پیشین عوامل روح افزایی و فکر افزایی بطور مجمل تشریح شدند . توضیحات تکمیلی اینکه : این دو عامل از جمله پارامترهای برون سیستمی تحت برنامه ریزی های عمومی و ملی باید مورد توجه قرار داشته باشند . همچون دوره آموزش های ابتدایی و متوسطه عمومی این عوامل نیز از جمله آموزه هایی اند که صرفنظر از نوع جنسیت ، سن ، میزان تحصیلات ، محل زندگی و سایر خصوصیات جمعیت شناختی از طریق رسانه ها و شوراهای شهر و بخش و روستا و سایر سازمانهای متولی اشتغال آفرینی به شهروندان باید انتقال یابند . قطعا تدوین استراتژی صنعتی و پیاده سازی برنامه آمایش سرزمین به این هدف گذاری استراتژیک کمک می کنند .
✅ در خصوص دو دیگر عامل ؛ نرم افزاری و سخت افزاری نیز تبیین تفکیکی آنها ضرورت دارد.
نگارنده باور دارم که علم مدیریت بازاریابی برای درک مشترک در این نوع مباحث بر سایر علوم مسلط تر است .
در بازاریابی هفت آمیخته در طراحی هر سیستم مداخله دارند ؛
محصول - قیمت - توزیع - تبلیغات و روابط عمومی - یادگیری و کارکنان - فرآیندهای داخلی - مشتریان
هر فعالیتی که مختص آموزش کارکنان ، تبلیغات و مدیریت فرآیندها و ارتباط با مشتریان و تحلیل بازار باشد در بخش نرم افزاری محیط کسب و کار منظور می شوند .بدیهیست تامین برنامه های نرم افزاری ،پلتفرمهای فروش ، مالی ، تولید ، تبلیغات و ارتباط با مشتریان در بخش نرم افزاری بنگاههای شغلی قرار دارند.
✅ اهمیت بخش نرم افزاری در عصر تکنولوژی اطلاعات و تامین نیروهای متخصص این رشته چنان اولویتی در اکوسیستم فضای کسب و کار دارد که امروزه از عامل سخت افزاری بسیار ارجح تر شده است .
✅ تا موج سوم و عصر صنعتی اولویت سرمایه گذاری و تجهیز کارخانجات بر تامین عوامل سخت افزاری و استخدام کارکنان بود. اما موج چهارم و عصر فرا صنعتی ،این بخش کماکان مهم است لیکن شرکت های تجاری - صنعتی - کشاورزی مکانیزه با استقرار بخش نرم افزاری توانمند و دانش بنیان دارای ارتباط مستمر مدیران با کارکنان و رصد نظرات مشتریان و تعامل با عوامل برون سیستمی و پایش مستمر خطوط تولید ، تامین مواد اولیه ، نوسانات بازار ،عملکرد رقبا و ...دارای پویایی و تحرک بسیار بالا و توانگر باید باشند.
✅ آنزمان گذشت که تصمیم سازی ها و تصمیم گیریها در چندین ماه یا چندین هفته زمان می برد . امروزه گاهی تاخیر چند ساعته در تصمیم گیری استراتژیک مدیران ارشد و هماهنگی اجزا سیستم ها موجب ورشکستگی و اضمحلال جایگاه آنان در بازارها خواهد شد .
✅ هنگامی از موج چهارم و ظهور هوش مصنوعی و جامعه فرا صنعتی سخن می گوییم به طور محسوس و قابل درک تحولات بنیادین در مشاغل و سرعت بالای تصمیم گیریها و رصد لحظه به لحظه درونی و برونی سیستم ها مد نظر می باشد . دو مثال در این زمینه طرح تا مفاهیم سریعتر و سهل تر تبادل شوند ؛
۱- در جامعه فرا صنعتی تعداد مشاغل موجود به بیش از ۱۵۰۰۰ شغل خواهند رسید درصورتیکه در کشورهای در حال توسعه در موج دوم انواع مشاغل حداکثر به ۲۰۰۰ شغل محدود بود.!
۲- در جامعه فراصنعتی بنا به یک جمله معروف پیشگویانه آقای وارن بافت در کارخانه های آینده ، موجود زنده در حال کار به کمترین تعداد ممکن می رسند . ماشین ها و خطوط تولید تمام اتوماتیک کارخانه داران را بی نیاز از استخدام نیروی انسانی متخصص و انبوه خواهند کرد . به همین دلیل در چنین جوامعی مشاغل خدماتی بسیار متنوع و پر تعدادتر متکی بر فناوری دیجیتالی و برنامه های نرم افزاری رشد خواهند نمود .
✅ اندیشمندان موج چهارم را مولود کاربرد وسیع [ علم داده ها ] در سیستم ها و بنگاههای اقتصادی و بکارگیری اینترنت اشیا در اتوماسیون خطوط تولید را مکمل و موازی توام می دانند .
قطعا این رخدادهای اکوسیستم کسب و کار ترجمان دانش [ نرم افزاری ] نوین بشری هستند . بنظر میرسد اقتصاد ایران نیز اینک به شدت به جوانان تحصیل کرده در رشته های علوم کامپیوتر و دانش تجمیع و تحلیل داده ها و برنامه نویسی نیاز روز افزون دارد .
شنبه : ۲۵ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟》
قسمت پنجم :
✅ در این سلسله نوشتار بررسی و تبیین روشهای شکل گیری دانه ها، خوشه های شغلی، خود اشتغالی،صنفی،شرکت های بخش خصوصی و تعاونی مردم نهاد و بطور کلی واحدهای SMEs و نهایتا بازسازی و نوسازی اکوسیستم محیط کسب و کار در جوامع دنبال می شود .
وقتی از منظر مدیریت های ریسک و بازاریابی بررسی و تحلیل مسائل کارآفرینی می نگریم لازمست از نظریات مکاتب مدیریت سیستمی و استراتژیک بطور همزمان بهره برداری کنیم .
- چهار عامل اصلی شکل گیری اکوسیستم نوین کسب و کارها یعنی ؛ روح افزایی ، فکر افزایی ، نرم افزاری ، سخت افزاری از منظر دانش ریسک و بازاریابی مفهومی جامع و پویا پیدا می کنند .در قسمت های پیشین عوامل روح افزایی و فکر افزایی بطور مجمل تشریح شدند . توضیحات تکمیلی اینکه : این دو عامل از جمله پارامترهای برون سیستمی تحت برنامه ریزی های عمومی و ملی باید مورد توجه قرار داشته باشند . همچون دوره آموزش های ابتدایی و متوسطه عمومی این عوامل نیز از جمله آموزه هایی اند که صرفنظر از نوع جنسیت ، سن ، میزان تحصیلات ، محل زندگی و سایر خصوصیات جمعیت شناختی از طریق رسانه ها و شوراهای شهر و بخش و روستا و سایر سازمانهای متولی اشتغال آفرینی به شهروندان باید انتقال یابند . قطعا تدوین استراتژی صنعتی و پیاده سازی برنامه آمایش سرزمین به این هدف گذاری استراتژیک کمک می کنند .
✅ در خصوص دو دیگر عامل ؛ نرم افزاری و سخت افزاری نیز تبیین تفکیکی آنها ضرورت دارد.
نگارنده باور دارم که علم مدیریت بازاریابی برای درک مشترک در این نوع مباحث بر سایر علوم مسلط تر است .
در بازاریابی هفت آمیخته در طراحی هر سیستم مداخله دارند ؛
محصول - قیمت - توزیع - تبلیغات و روابط عمومی - یادگیری و کارکنان - فرآیندهای داخلی - مشتریان
هر فعالیتی که مختص آموزش کارکنان ، تبلیغات و مدیریت فرآیندها و ارتباط با مشتریان و تحلیل بازار باشد در بخش نرم افزاری محیط کسب و کار منظور می شوند .بدیهیست تامین برنامه های نرم افزاری ،پلتفرمهای فروش ، مالی ، تولید ، تبلیغات و ارتباط با مشتریان در بخش نرم افزاری بنگاههای شغلی قرار دارند.
✅ اهمیت بخش نرم افزاری در عصر تکنولوژی اطلاعات و تامین نیروهای متخصص این رشته چنان اولویتی در اکوسیستم فضای کسب و کار دارد که امروزه از عامل سخت افزاری بسیار ارجح تر شده است .
✅ تا موج سوم و عصر صنعتی اولویت سرمایه گذاری و تجهیز کارخانجات بر تامین عوامل سخت افزاری و استخدام کارکنان بود. اما موج چهارم و عصر فرا صنعتی ،این بخش کماکان مهم است لیکن شرکت های تجاری - صنعتی - کشاورزی مکانیزه با استقرار بخش نرم افزاری توانمند و دانش بنیان دارای ارتباط مستمر مدیران با کارکنان و رصد نظرات مشتریان و تعامل با عوامل برون سیستمی و پایش مستمر خطوط تولید ، تامین مواد اولیه ، نوسانات بازار ،عملکرد رقبا و ...دارای پویایی و تحرک بسیار بالا و توانگر باید باشند.
✅ آنزمان گذشت که تصمیم سازی ها و تصمیم گیریها در چندین ماه یا چندین هفته زمان می برد . امروزه گاهی تاخیر چند ساعته در تصمیم گیری استراتژیک مدیران ارشد و هماهنگی اجزا سیستم ها موجب ورشکستگی و اضمحلال جایگاه آنان در بازارها خواهد شد .
✅ هنگامی از موج چهارم و ظهور هوش مصنوعی و جامعه فرا صنعتی سخن می گوییم به طور محسوس و قابل درک تحولات بنیادین در مشاغل و سرعت بالای تصمیم گیریها و رصد لحظه به لحظه درونی و برونی سیستم ها مد نظر می باشد . دو مثال در این زمینه طرح تا مفاهیم سریعتر و سهل تر تبادل شوند ؛
۱- در جامعه فرا صنعتی تعداد مشاغل موجود به بیش از ۱۵۰۰۰ شغل خواهند رسید درصورتیکه در کشورهای در حال توسعه در موج دوم انواع مشاغل حداکثر به ۲۰۰۰ شغل محدود بود.!
۲- در جامعه فراصنعتی بنا به یک جمله معروف پیشگویانه آقای وارن بافت در کارخانه های آینده ، موجود زنده در حال کار به کمترین تعداد ممکن می رسند . ماشین ها و خطوط تولید تمام اتوماتیک کارخانه داران را بی نیاز از استخدام نیروی انسانی متخصص و انبوه خواهند کرد . به همین دلیل در چنین جوامعی مشاغل خدماتی بسیار متنوع و پر تعدادتر متکی بر فناوری دیجیتالی و برنامه های نرم افزاری رشد خواهند نمود .
✅ اندیشمندان موج چهارم را مولود کاربرد وسیع [ علم داده ها ] در سیستم ها و بنگاههای اقتصادی و بکارگیری اینترنت اشیا در اتوماسیون خطوط تولید را مکمل و موازی توام می دانند .
قطعا این رخدادهای اکوسیستم کسب و کار ترجمان دانش [ نرم افزاری ] نوین بشری هستند . بنظر میرسد اقتصاد ایران نیز اینک به شدت به جوانان تحصیل کرده در رشته های علوم کامپیوتر و دانش تجمیع و تحلیل داده ها و برنامه نویسی نیاز روز افزون دارد .
شنبه : ۲۵ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت ششم :
✅ پس از تبیین سه عامل روح افزایی ، فکر افزایی ، نرم افزاری که در قسمت های پیشین بطور مجمل بررسی گردیدند اینک عامل چهارم و آخر که برای تاسیس هر شرکت ، سازمان صنعتی ، تجاری و خدماتی و بنگاه اقتصادی و دانه ها - خوشه ها و نهایتا اکوسیستم های فضای کسب و کار در جوامع محلی و سطح ملی بعنوان امکانات و منابع تحت عنوان [ سخت افزاری ] مورد لزوم می باشند شناخته می گردند ،که توضیحات در این خصوص ضرورت دارد .
✅ سرمایه های ثابت شامل زمین ، ساختمان ، سوله ، ماشین آلات صنعتی کارخانه ها ، ابزارآلات و تجهیزات تولید و تامین خدمات کشاورزی ، خودرو های سنگین و سبک و سرمایه در گردش، دفتر مرکزی و فروشگاههای وابسته و زیرساخت های عمرانی و خدمات و تاسیسات و راهها و نظارت دولت ها بر سیستم ها و تامین امنیت سرمایه گذاری از جمله منابع بخش ؛ سخت افزاری محسوب می شوند .
✅ در واقع سرمایه گذاریهای ثابت و متغیر در این بخش ،امکانات تولید و عرضه محصولات فیزیکی و خدمات غیر فیزیکی در جوامع فراهم می گردد . بدین جهت در زمان طراحی سیستم ها و نگارش و تنظیم طرحهای کسب و کار و مدلسازی بازاریابی، محاسبات دقیق سرمایه مورد نیاز برای راه اندازی بنگاههای اقتصادی خرد و کلان از اهمیت وافر برخوردار است.
✅ تامین سرمایه های داخلی و خارجی و خرید خدمات مشاوره فنی ، مهندسی ، پروژه ، مطالعات ریسک ، بازاریابی ، مالی ، اداری و ... از جمله مهمترین بخش از فرآیند تاسیس بنگاهها و سیستم ها و اکو سیستم های اقتصادی هستند .
شکل دهی هر سازمان اقتصادی با ایده یابی محصول و یا آمیخته محصولات آغاز می گردد و سپس قطعه به قطعه پازل های بعدی بدان اضافه و کنار هم چیده می شوند .
ایده یابی ، تست ایده ( آموزه های دکتر دمینگ در چرخه موسوم به دمینگ ) تبدیل ایده به عمل و سپس ساختاردهی و نهاد سازی با کمک علم مهندسی طراحی سیستم که شامل مراحل اصلی پنجگانه مدیریتی : برنامه ریزی - سازماندهی - هدایت - هماهنگی - کنترل می گردند برای شکل دهی اکو سیستم ها و بنگاه سازی و تاسیس شرکت ها و موسسات و صنوف از کوچک تا متوسط تا بزرگ در هر اندازه که باشند نیاز به گامهایی متوالی دارند که بدون نظم و ترتیب در هر گام امکان رسیدن به مقصد مطلوب وجود ندارد.
✅ در زمان طراحی هر سیستم اقتصادی ، مهندسان طراح در اولین گام ، نقشه راه را مشخص می کنند . تصویر سازی این گامها با تعیین :
۱- چشم انداز
۲- ماموریت
۳- اهداف
۴- فعالیت ها
۵ - وظایف
صورت می پذیرد .
مطالعات ریسک و بازاریابی در خصوص نحوه شکل گیری سیستم ها نشان میدهند که تا پیش از موج سوم ،در طراحی سیستم ها فقط تعیین سه گام ؛ اهداف ، فعالیت ها ، وظایف اهتمام می شد ، لیکن از موج سوم به بعد که مقارن با ظهور رویکرد مکتب مدیریت استراتژیک گردید ، اصلی ترین بخش،طراحی سیستم به تعیین چشم انداز و ماموریت ها اختصاص دارد . در همین دوره ملاحظات زیست محیطی و نهضت روابط انسانی در سیستم های کسب و کار بسیار حائز اهمیت گردیده است .
✅ عامل سخت افزاری در اکوسیستم کسب و کار از همان دوران زندگی شبانی و کشاورزی در کمون های اولیه از اصلی ترین پارامترهای سازماندهی ساختارهای اقتصادی بوده ، لیکن با آغاز موج سوم و اکنون در آغاز موج چهارم ، سرمایه انسانی که دارای دانش مکفی فنی و مهارتهای نوین کسب و کار و مسلط بر تکنولوژی دیجیتالی باشند از سرمایه های فیزیکی ارزشمندتر و دارای اولویت گردیده . چه بسیار کشورهایی که دارای منابع و امکانات مادی و سرمایه های گزاف هستند لیکن بعلت فقدان سرمایه انسانی کارآمد و اندیشمند به تعداد کافی ، نمی توانند سیستم های دانش بنیان را شکل دهند و با فقر - بیکاری - تورم - کمبود مسکن ' توزیع نامتقارن فرصت ها - معضلات زیست محیطی - جرمها و ... دست و پنجه نرم می کنند . از دیدگاه دانشمندانی همچون دکتر آبراهام مازلو ، جوامع فاقد سرمایه انسانی دانش بنیان حداکثر در پله تامین نیازهای اولیه و ثانویه متوقف می گردند . پرسش اصلی اینجاست ؟ مناسب ترین روش مدیریت ریسک های اقتصادی در چنین جوامعی کدامند ؟
یکشنبه : ۲۶/ ۱/ ۱۴۰۲
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت ششم :
✅ پس از تبیین سه عامل روح افزایی ، فکر افزایی ، نرم افزاری که در قسمت های پیشین بطور مجمل بررسی گردیدند اینک عامل چهارم و آخر که برای تاسیس هر شرکت ، سازمان صنعتی ، تجاری و خدماتی و بنگاه اقتصادی و دانه ها - خوشه ها و نهایتا اکوسیستم های فضای کسب و کار در جوامع محلی و سطح ملی بعنوان امکانات و منابع تحت عنوان [ سخت افزاری ] مورد لزوم می باشند شناخته می گردند ،که توضیحات در این خصوص ضرورت دارد .
✅ سرمایه های ثابت شامل زمین ، ساختمان ، سوله ، ماشین آلات صنعتی کارخانه ها ، ابزارآلات و تجهیزات تولید و تامین خدمات کشاورزی ، خودرو های سنگین و سبک و سرمایه در گردش، دفتر مرکزی و فروشگاههای وابسته و زیرساخت های عمرانی و خدمات و تاسیسات و راهها و نظارت دولت ها بر سیستم ها و تامین امنیت سرمایه گذاری از جمله منابع بخش ؛ سخت افزاری محسوب می شوند .
✅ در واقع سرمایه گذاریهای ثابت و متغیر در این بخش ،امکانات تولید و عرضه محصولات فیزیکی و خدمات غیر فیزیکی در جوامع فراهم می گردد . بدین جهت در زمان طراحی سیستم ها و نگارش و تنظیم طرحهای کسب و کار و مدلسازی بازاریابی، محاسبات دقیق سرمایه مورد نیاز برای راه اندازی بنگاههای اقتصادی خرد و کلان از اهمیت وافر برخوردار است.
✅ تامین سرمایه های داخلی و خارجی و خرید خدمات مشاوره فنی ، مهندسی ، پروژه ، مطالعات ریسک ، بازاریابی ، مالی ، اداری و ... از جمله مهمترین بخش از فرآیند تاسیس بنگاهها و سیستم ها و اکو سیستم های اقتصادی هستند .
شکل دهی هر سازمان اقتصادی با ایده یابی محصول و یا آمیخته محصولات آغاز می گردد و سپس قطعه به قطعه پازل های بعدی بدان اضافه و کنار هم چیده می شوند .
ایده یابی ، تست ایده ( آموزه های دکتر دمینگ در چرخه موسوم به دمینگ ) تبدیل ایده به عمل و سپس ساختاردهی و نهاد سازی با کمک علم مهندسی طراحی سیستم که شامل مراحل اصلی پنجگانه مدیریتی : برنامه ریزی - سازماندهی - هدایت - هماهنگی - کنترل می گردند برای شکل دهی اکو سیستم ها و بنگاه سازی و تاسیس شرکت ها و موسسات و صنوف از کوچک تا متوسط تا بزرگ در هر اندازه که باشند نیاز به گامهایی متوالی دارند که بدون نظم و ترتیب در هر گام امکان رسیدن به مقصد مطلوب وجود ندارد.
✅ در زمان طراحی هر سیستم اقتصادی ، مهندسان طراح در اولین گام ، نقشه راه را مشخص می کنند . تصویر سازی این گامها با تعیین :
۱- چشم انداز
۲- ماموریت
۳- اهداف
۴- فعالیت ها
۵ - وظایف
صورت می پذیرد .
مطالعات ریسک و بازاریابی در خصوص نحوه شکل گیری سیستم ها نشان میدهند که تا پیش از موج سوم ،در طراحی سیستم ها فقط تعیین سه گام ؛ اهداف ، فعالیت ها ، وظایف اهتمام می شد ، لیکن از موج سوم به بعد که مقارن با ظهور رویکرد مکتب مدیریت استراتژیک گردید ، اصلی ترین بخش،طراحی سیستم به تعیین چشم انداز و ماموریت ها اختصاص دارد . در همین دوره ملاحظات زیست محیطی و نهضت روابط انسانی در سیستم های کسب و کار بسیار حائز اهمیت گردیده است .
✅ عامل سخت افزاری در اکوسیستم کسب و کار از همان دوران زندگی شبانی و کشاورزی در کمون های اولیه از اصلی ترین پارامترهای سازماندهی ساختارهای اقتصادی بوده ، لیکن با آغاز موج سوم و اکنون در آغاز موج چهارم ، سرمایه انسانی که دارای دانش مکفی فنی و مهارتهای نوین کسب و کار و مسلط بر تکنولوژی دیجیتالی باشند از سرمایه های فیزیکی ارزشمندتر و دارای اولویت گردیده . چه بسیار کشورهایی که دارای منابع و امکانات مادی و سرمایه های گزاف هستند لیکن بعلت فقدان سرمایه انسانی کارآمد و اندیشمند به تعداد کافی ، نمی توانند سیستم های دانش بنیان را شکل دهند و با فقر - بیکاری - تورم - کمبود مسکن ' توزیع نامتقارن فرصت ها - معضلات زیست محیطی - جرمها و ... دست و پنجه نرم می کنند . از دیدگاه دانشمندانی همچون دکتر آبراهام مازلو ، جوامع فاقد سرمایه انسانی دانش بنیان حداکثر در پله تامین نیازهای اولیه و ثانویه متوقف می گردند . پرسش اصلی اینجاست ؟ مناسب ترین روش مدیریت ریسک های اقتصادی در چنین جوامعی کدامند ؟
یکشنبه : ۲۶/ ۱/ ۱۴۰۲
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت هفتم. :
✅ شادروان دکتر حسین عظیمی ،اقتصاددان گرایش اقتصاد توسعه و برنامه ریزی هنگامی از سوی کمیسیون اقتصادی مجلس در زمان اجرای برنامه پنج ساله چهارم توسعه برای طرح نظرات کارشناسی دعوت شده بود ، نقطه نظرات شان را واقعبینانه و قابل پیاده سازی با شیوه روان سخن گویی بیان نموده بود . در آن نشست ها ، کمیسیون اقتصادی مجلس بدنبال یافتن مناسب ترین استراتژی توسعه اقتصادی برای سالهای اجرای برنامه چهارم توسعه و دوره های بعد بود . مرحوم دکتر عظیمی در نوبت سخنرانی خویش مروری بر بررسی نحوه برنامه ریزی توسعه اقتصادی ایران قبل از انقلاب در بخش صنعت می نماید و اینکه از کجا این ایده ها و نقشه راه آغاز شد و چه فراز و نشیب ها را طی کرد و در نهایت می گوید : سه عامل در توسعه اقتصادی و گسترش فضای کسب و کار موثر هستند ؛
۱- دانش
۲- نهاد سازی
۳- پندارهای غلط
و در ادامه در مورد نقش هر سه این عوامل توضیح داده که در خور توجه هستند.
نگارنده باور دارم برای اینکه پیشنهادات در زمینه بازسازی و نوسازی اکوسیستم محیط کسب و کار نوین کشور مفید و موثر واقع شوند می باید از دانش ،اطلاعات و
تجربیات همه اشخاص مجرب و صاحب نظر بهره برداری و در جمع بندی ، مناسب ترین الگوی توسعه مشاغل در هر سه بخش اصلی پیاده سازی شود . لذا قدری اندیشیدن و بررسی و تحلیل میزان موثر بودن سه پارامتر ( دانش ، نهاد سازی ، پندارهای غلط ) کمک می کند تا مباحث مختص به اشتغال آفرینی و نوسازی محیط کسب و کار ساده تر و روانتر به درک مشترک برسند .
در بین این سه عامل وقتی شادروان دکتر عظیمی به پندارهای غلط که مانع و گلوگاه توسعه هستند اشاره می کند ، در لحظه اول برداشت ناقصی وجود دارد اما وقتی مثال های عینی از خسارات و زیانهایی که پندارهای غلط منشا تصمیم سازی ها و تصمیم گیریهای کلان اقتصادی بوده اند را می شنویم ، متوجه ارزش و جایگاه بی نظیر و غیر قابل انکار ، دانش و نهادسازی در مسیر توسعه می شویم .
در مطالعات ریسک های مشهود و نامشهود کارآفرینی ، اتفاقا کارشناسان مطالعه گر به وزن کشی و ارزیابی و میزان تاثیر این سه عامل توجه وافر می کنند . لیکن شناخت و تحلیل عامل [ پندارهای غلط ] در ایده یابی ، برنامه ریزی و اجرا طرحهای اشتغال آفرینی اصلی ترین وظیفه دانش تخصصی مدیریت ریسک است .
✅ چندی پیش یکی دیگر از اقتصاددانان شاخص کشورمان در نشستی بر اولویت تدوین ،استراتژی توسعه صنعتی بر پیاده سازی طرح آمایش سرزمین تاکید نموده اند . بعنوان یک دانشجو به استدلالات ایشان احترام می گذارم و لیکن بر این باورم که اکنون که مقررات برنامه آمایش سرزمین مصوب شده و زحمات بسیاری از سوی سازمانها و دستگاههای مختلف با صرف هزینه ها و زمان زیاد کشیده شده ، چنانچه هر یک از صاحب نظران و متخصصین بخش های دولتی و خصوصی و دانشگاهها و مراکز پژوهشی و وزارتخانه های متولی بخش های صنعت ، کشاورزی ، تجارت و خدمات از منظر بررسیها و تحلیل خود ،مناسب ترین استراتژی توسعه اکوسیستم محیط کسب کار ملی را پیشنهاد دهند و نهایتا از برآیند همه پیشنهادات منطقی ترین و اصولی ترین راهبرد انتخاب و بر اساس برنامه مصوب آمایش سرزمین بطور توامان پیاده سازی شود هیچ تضاد و مغایرتی با هم ندارند .
✅ در سالهای ابتدایی دگردیسی عظیم اکوسیستم کسب و کار جهانی هستیم . وقت طلاست . یک روز را نباید از دست داد . کشوری همچون کره جنوبی برای جا نماندن از رقبا در این تحولات جدید ، در بخش نهاد سازی به ایده تاسیس [ وزارتخانه کارآفرینی و نوآوری ] رسیده است . نهاد سازی جدید منطبق بر عصر موج چهارم !!! در کشورهای اروپایی و آمریکای شمالی و شرق آسیا سالهاست در حال گسترش بنگاههای SMEs در قالب مشاغل خانگی ، شرکت های خصوصی کوچک و تعاونی های کوچک و متوسط در شاخه های تخصصی هستند و به موفقیت های ارزشمندی دست یافته اند . آنها از تکرار مباحث نظری گذر کرده و با کمک دانش در صدد ساختار سازی و پالایش پندارهای غلط ( تئوریهای بی نتیجه و نقشه راههای منتهی به خسارات در محیط کسب و کار ) برآمده اند . با ظهور فناوری اطلاعات جدید و علم داده ها اکنون دیگر برنامه ریزی های بر اساس حدس و گمان منسوخ شده و مدیریت های سنتی متکی بر تصورات واهی ،من بیشتر می دانم به پایان راه خود رسیده اند . امروزه نوسازی اکوسیستم کسب و کار بر مبنای دانش فناوری جدید مفهوم می یابد .
خوشبختانه کشور ما از پتانسیل های بسیار ارزشمند ،همچون قوانین و مقررات ، مراکز علمی و ساختار سازمانی مناسب و استعداد بسیار پرتوان انسانی و موقعیت جغرافیایی بی نظیر برخوردار است . سینرژی بخش های دولتی ، خصوصی و مردمی می تواند معجزه اقتصادی بهمراه آورد ...
دوشنبه : ۲۷ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت هفتم. :
✅ شادروان دکتر حسین عظیمی ،اقتصاددان گرایش اقتصاد توسعه و برنامه ریزی هنگامی از سوی کمیسیون اقتصادی مجلس در زمان اجرای برنامه پنج ساله چهارم توسعه برای طرح نظرات کارشناسی دعوت شده بود ، نقطه نظرات شان را واقعبینانه و قابل پیاده سازی با شیوه روان سخن گویی بیان نموده بود . در آن نشست ها ، کمیسیون اقتصادی مجلس بدنبال یافتن مناسب ترین استراتژی توسعه اقتصادی برای سالهای اجرای برنامه چهارم توسعه و دوره های بعد بود . مرحوم دکتر عظیمی در نوبت سخنرانی خویش مروری بر بررسی نحوه برنامه ریزی توسعه اقتصادی ایران قبل از انقلاب در بخش صنعت می نماید و اینکه از کجا این ایده ها و نقشه راه آغاز شد و چه فراز و نشیب ها را طی کرد و در نهایت می گوید : سه عامل در توسعه اقتصادی و گسترش فضای کسب و کار موثر هستند ؛
۱- دانش
۲- نهاد سازی
۳- پندارهای غلط
و در ادامه در مورد نقش هر سه این عوامل توضیح داده که در خور توجه هستند.
نگارنده باور دارم برای اینکه پیشنهادات در زمینه بازسازی و نوسازی اکوسیستم محیط کسب و کار نوین کشور مفید و موثر واقع شوند می باید از دانش ،اطلاعات و
تجربیات همه اشخاص مجرب و صاحب نظر بهره برداری و در جمع بندی ، مناسب ترین الگوی توسعه مشاغل در هر سه بخش اصلی پیاده سازی شود . لذا قدری اندیشیدن و بررسی و تحلیل میزان موثر بودن سه پارامتر ( دانش ، نهاد سازی ، پندارهای غلط ) کمک می کند تا مباحث مختص به اشتغال آفرینی و نوسازی محیط کسب و کار ساده تر و روانتر به درک مشترک برسند .
در بین این سه عامل وقتی شادروان دکتر عظیمی به پندارهای غلط که مانع و گلوگاه توسعه هستند اشاره می کند ، در لحظه اول برداشت ناقصی وجود دارد اما وقتی مثال های عینی از خسارات و زیانهایی که پندارهای غلط منشا تصمیم سازی ها و تصمیم گیریهای کلان اقتصادی بوده اند را می شنویم ، متوجه ارزش و جایگاه بی نظیر و غیر قابل انکار ، دانش و نهادسازی در مسیر توسعه می شویم .
در مطالعات ریسک های مشهود و نامشهود کارآفرینی ، اتفاقا کارشناسان مطالعه گر به وزن کشی و ارزیابی و میزان تاثیر این سه عامل توجه وافر می کنند . لیکن شناخت و تحلیل عامل [ پندارهای غلط ] در ایده یابی ، برنامه ریزی و اجرا طرحهای اشتغال آفرینی اصلی ترین وظیفه دانش تخصصی مدیریت ریسک است .
✅ چندی پیش یکی دیگر از اقتصاددانان شاخص کشورمان در نشستی بر اولویت تدوین ،استراتژی توسعه صنعتی بر پیاده سازی طرح آمایش سرزمین تاکید نموده اند . بعنوان یک دانشجو به استدلالات ایشان احترام می گذارم و لیکن بر این باورم که اکنون که مقررات برنامه آمایش سرزمین مصوب شده و زحمات بسیاری از سوی سازمانها و دستگاههای مختلف با صرف هزینه ها و زمان زیاد کشیده شده ، چنانچه هر یک از صاحب نظران و متخصصین بخش های دولتی و خصوصی و دانشگاهها و مراکز پژوهشی و وزارتخانه های متولی بخش های صنعت ، کشاورزی ، تجارت و خدمات از منظر بررسیها و تحلیل خود ،مناسب ترین استراتژی توسعه اکوسیستم محیط کسب کار ملی را پیشنهاد دهند و نهایتا از برآیند همه پیشنهادات منطقی ترین و اصولی ترین راهبرد انتخاب و بر اساس برنامه مصوب آمایش سرزمین بطور توامان پیاده سازی شود هیچ تضاد و مغایرتی با هم ندارند .
✅ در سالهای ابتدایی دگردیسی عظیم اکوسیستم کسب و کار جهانی هستیم . وقت طلاست . یک روز را نباید از دست داد . کشوری همچون کره جنوبی برای جا نماندن از رقبا در این تحولات جدید ، در بخش نهاد سازی به ایده تاسیس [ وزارتخانه کارآفرینی و نوآوری ] رسیده است . نهاد سازی جدید منطبق بر عصر موج چهارم !!! در کشورهای اروپایی و آمریکای شمالی و شرق آسیا سالهاست در حال گسترش بنگاههای SMEs در قالب مشاغل خانگی ، شرکت های خصوصی کوچک و تعاونی های کوچک و متوسط در شاخه های تخصصی هستند و به موفقیت های ارزشمندی دست یافته اند . آنها از تکرار مباحث نظری گذر کرده و با کمک دانش در صدد ساختار سازی و پالایش پندارهای غلط ( تئوریهای بی نتیجه و نقشه راههای منتهی به خسارات در محیط کسب و کار ) برآمده اند . با ظهور فناوری اطلاعات جدید و علم داده ها اکنون دیگر برنامه ریزی های بر اساس حدس و گمان منسوخ شده و مدیریت های سنتی متکی بر تصورات واهی ،من بیشتر می دانم به پایان راه خود رسیده اند . امروزه نوسازی اکوسیستم کسب و کار بر مبنای دانش فناوری جدید مفهوم می یابد .
خوشبختانه کشور ما از پتانسیل های بسیار ارزشمند ،همچون قوانین و مقررات ، مراکز علمی و ساختار سازمانی مناسب و استعداد بسیار پرتوان انسانی و موقعیت جغرافیایی بی نظیر برخوردار است . سینرژی بخش های دولتی ، خصوصی و مردمی می تواند معجزه اقتصادی بهمراه آورد ...
دوشنبه : ۲۷ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟》
قسمت هشتم :
در قوانین برنامه های پنجساله توسعه فرصت های اشتغال آفرینی در بخش های صنعت ، کشاورزی و خدمات و تجارت پیش بینی می شوند . حتی در برنامه ششم پیش بینی ایجاد 5 میلیون فرصت شغلی شد که بعلل گوناگون تحقق نیافت . رییس جمهور دولت های یازدهم و دوازدهم چندین بار سخنانی در باره افزایش تعداد واحدهای SMEs جهت فراهم سازی شکل گیری این تعداد شغل اظهار نظر نمود. پیشتر در دولت های نهم و دهم ،پروژه بنگاههای زود بازده اجرایی شد اما از نتیجه غایی اینکه چند درصد توام با موفقیت بوده آماری منتشر نگردید . تصویب قوانین حمایت از تولیدات و تجارت ایرانی همچون ؛ [ قانون افزایش بهره وری بخش کشاورزی و منابع طبیعی - قانون رفع موانع تولید رقابت پذیر و ارتقا نظام مالی کشور - قانون بهبود مستمر محیط کسب و کار - قانون تسهیل صدور مجوز های کسب و کار - مشاغل خانگی - خصوصا اصول ۴۳ و ۴۴ ( پس از اصلاح بند ج ) ] بیانگرند که ؛ دولت و مجلس در مقاطعی نسبت به حمایت از تعمیم محیط کسب و کار و مبارزه با بیکاری اهتمام ورزیده اند،لیکن بعلت فقدان حضور کارشناسان دو دانش بنیادین [ مدیریت های ریسک و بازاریابی ] در مجموعه دستگاههای دولتی متولی توسعه اکوسیستم کسب و کار و نا هماهنگی و نگرش ارباب -رعیتی بخش دولتی به خصوصی و ترسیم نشدن نقشه راه اقتصاد ملی ، متاسفانه نتایج مطلوب مورد انتظار حاصل نمی گردند .!!!
✅ بررسی علل و چرایی عدم موفقیت زمینه سازی کارآفرینی پس از سالهای دفاع مقدس حکایت از ضعف دانش کارآفرینی و فرهنگ کار مدیران ایرانی دارد. آنها همه عوامل کارآفرینی را در تامین پارامترهای [ سخت افزاری ] خلاصه می بینند . بطوریکه از سه عامل دیگر موثر [ روح افزایی - فکر افزایی - نرم افزاری ] غفلت میکنند.بهمین علت علی رغم پیشرفت های تحصیلی و فارغ التحصیلی خیل عظیم جمعیت شهروندان در دورههای آموزش متوسطه و دانشگاهی و مراکز فنی و حرفه ای ،این اشخاص تحصیلکرده از مهارت و توانایی مدیریت و اجرا امور در بدو فعالیت های سازمانی و شغلی برخوردار نیستند و سالها در محیط های شغلی اعم از دولتی ،خصوصی ،صنفی و ... باید کارآموزی کنند تا در طول زمان در انجام امور مسلط شوند و بازدهی مطلوب برای تصدی گری مشاغل را پیدا کنند .
این نقائص فقط مربوط به بخش شاغلین و استخدام شدگان نیست ، اگر آمار بیکاران و نیمه بیکاران را به ناکارآمدی نیروهای کار اضافه کنیم ، آنگاه سوخت میلیاردها نفر ساعت وقت ملی که بعلت اتلاف عامل زمان هدر میروند نگران کننده است . عمر کاری میلیونها انسان که در مسیر یاری تولیدات و توسعه ملی و افزایش GDP قرار ندارند.خسارتهای عظیم مادی و معنوی که هر ساله به اکوسیستم فضای کسب و کار و اقتصاد ملی تحمیل می شود به دقت قابل اندازه گیریست !!!
✅ چه باید کرد ؟برای روشن شدن موتور نهضت کارآفرینی دانش محور و بهره وری بهینه ملی ،چه اقدامات اصولی می تواند پیاده شود . ؟!
پیش از پاسخ به این پرسش نیاز به مرور مشاهدات میدانی برای درک شرایط بازار کار از دهه ۹۰ تاکنون هستیم .بسیاری از روستاها را جوانان برای پیدا کردن کار به مقصد شهرها ترک کرده اند و مزارع ، کارگاهها و فرصت های شغلی روستایی بدون بهره برداری در اکثر موارد رها شده اند .بسیاری از رانندگان خودروهای شخصی مسافرکش در تهران و شهرهای بزرگ یا از همان جوانان روستایی هستند یا کسانی که قبلا در کارگاههای تولید شهری کار می کرده اند و با تعطیلی واحدهای محل اشتغال و یا از کارکنان اخراجی شرکت های تعدیل نیرو شده هستند که مسافر کشی می کنند . در گذر از خیابانهای شهرهای مختلف تعطیلی بسیاری از واحدهای صنفی را مشاهده می کنیم .مزارعی که بایر رها شده اند و شهرکهای صنعتی تعطیل یا نیمه تعطیل ،همه و همه نشانگر وجود نقاط ضعف و موانع گلوگاهی در برنامه ریزی مدیریت اکوسیستم محیط کسب و کار جوامع محلی و ملی هستند .برای رسیدن به توسعه چاره ای جز استمداد از دانش و پژوهش و سازمانهای کاتالیزور کسب و کارهای موج چهارم وجود ندارد .
ساختارهای ؛ استارتاپ ها - فین تک ها - اینشورتک ها - شرکت های تحقیقات بازار و موسسات مشاور و آموزش های روح افزایی - فکر افزایی ، نرم فزاری مهارت آفرین !!!
✅ اگر تصور غلط در اذهان تکنوکرات ها و تحصیل کردگان ایرانی که صرفا اعطا مجوز ها و پروانه های شغلی و وام به کارآفرینان و صاحبان مشاغل می دانند ادامه یابد ،در حل مسائل بیکاری و کارآفرینی و قطع زنجیرهای بورکراسی و باز کردن گره های کور پیچیده به دست و پای کارآفرینان بقول شادروان دکتر عظیمی کماکان دچار [ پندارهای غلط ] و نا آشنایی مدیران ایرانی با #ریسک های مشهود و نامشهود گلوگاهی مانع توسعه در کشورمان هستیم...
سه شنبه : ۲۸ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟》
قسمت هشتم :
در قوانین برنامه های پنجساله توسعه فرصت های اشتغال آفرینی در بخش های صنعت ، کشاورزی و خدمات و تجارت پیش بینی می شوند . حتی در برنامه ششم پیش بینی ایجاد 5 میلیون فرصت شغلی شد که بعلل گوناگون تحقق نیافت . رییس جمهور دولت های یازدهم و دوازدهم چندین بار سخنانی در باره افزایش تعداد واحدهای SMEs جهت فراهم سازی شکل گیری این تعداد شغل اظهار نظر نمود. پیشتر در دولت های نهم و دهم ،پروژه بنگاههای زود بازده اجرایی شد اما از نتیجه غایی اینکه چند درصد توام با موفقیت بوده آماری منتشر نگردید . تصویب قوانین حمایت از تولیدات و تجارت ایرانی همچون ؛ [ قانون افزایش بهره وری بخش کشاورزی و منابع طبیعی - قانون رفع موانع تولید رقابت پذیر و ارتقا نظام مالی کشور - قانون بهبود مستمر محیط کسب و کار - قانون تسهیل صدور مجوز های کسب و کار - مشاغل خانگی - خصوصا اصول ۴۳ و ۴۴ ( پس از اصلاح بند ج ) ] بیانگرند که ؛ دولت و مجلس در مقاطعی نسبت به حمایت از تعمیم محیط کسب و کار و مبارزه با بیکاری اهتمام ورزیده اند،لیکن بعلت فقدان حضور کارشناسان دو دانش بنیادین [ مدیریت های ریسک و بازاریابی ] در مجموعه دستگاههای دولتی متولی توسعه اکوسیستم کسب و کار و نا هماهنگی و نگرش ارباب -رعیتی بخش دولتی به خصوصی و ترسیم نشدن نقشه راه اقتصاد ملی ، متاسفانه نتایج مطلوب مورد انتظار حاصل نمی گردند .!!!
✅ بررسی علل و چرایی عدم موفقیت زمینه سازی کارآفرینی پس از سالهای دفاع مقدس حکایت از ضعف دانش کارآفرینی و فرهنگ کار مدیران ایرانی دارد. آنها همه عوامل کارآفرینی را در تامین پارامترهای [ سخت افزاری ] خلاصه می بینند . بطوریکه از سه عامل دیگر موثر [ روح افزایی - فکر افزایی - نرم افزاری ] غفلت میکنند.بهمین علت علی رغم پیشرفت های تحصیلی و فارغ التحصیلی خیل عظیم جمعیت شهروندان در دورههای آموزش متوسطه و دانشگاهی و مراکز فنی و حرفه ای ،این اشخاص تحصیلکرده از مهارت و توانایی مدیریت و اجرا امور در بدو فعالیت های سازمانی و شغلی برخوردار نیستند و سالها در محیط های شغلی اعم از دولتی ،خصوصی ،صنفی و ... باید کارآموزی کنند تا در طول زمان در انجام امور مسلط شوند و بازدهی مطلوب برای تصدی گری مشاغل را پیدا کنند .
این نقائص فقط مربوط به بخش شاغلین و استخدام شدگان نیست ، اگر آمار بیکاران و نیمه بیکاران را به ناکارآمدی نیروهای کار اضافه کنیم ، آنگاه سوخت میلیاردها نفر ساعت وقت ملی که بعلت اتلاف عامل زمان هدر میروند نگران کننده است . عمر کاری میلیونها انسان که در مسیر یاری تولیدات و توسعه ملی و افزایش GDP قرار ندارند.خسارتهای عظیم مادی و معنوی که هر ساله به اکوسیستم فضای کسب و کار و اقتصاد ملی تحمیل می شود به دقت قابل اندازه گیریست !!!
✅ چه باید کرد ؟برای روشن شدن موتور نهضت کارآفرینی دانش محور و بهره وری بهینه ملی ،چه اقدامات اصولی می تواند پیاده شود . ؟!
پیش از پاسخ به این پرسش نیاز به مرور مشاهدات میدانی برای درک شرایط بازار کار از دهه ۹۰ تاکنون هستیم .بسیاری از روستاها را جوانان برای پیدا کردن کار به مقصد شهرها ترک کرده اند و مزارع ، کارگاهها و فرصت های شغلی روستایی بدون بهره برداری در اکثر موارد رها شده اند .بسیاری از رانندگان خودروهای شخصی مسافرکش در تهران و شهرهای بزرگ یا از همان جوانان روستایی هستند یا کسانی که قبلا در کارگاههای تولید شهری کار می کرده اند و با تعطیلی واحدهای محل اشتغال و یا از کارکنان اخراجی شرکت های تعدیل نیرو شده هستند که مسافر کشی می کنند . در گذر از خیابانهای شهرهای مختلف تعطیلی بسیاری از واحدهای صنفی را مشاهده می کنیم .مزارعی که بایر رها شده اند و شهرکهای صنعتی تعطیل یا نیمه تعطیل ،همه و همه نشانگر وجود نقاط ضعف و موانع گلوگاهی در برنامه ریزی مدیریت اکوسیستم محیط کسب و کار جوامع محلی و ملی هستند .برای رسیدن به توسعه چاره ای جز استمداد از دانش و پژوهش و سازمانهای کاتالیزور کسب و کارهای موج چهارم وجود ندارد .
ساختارهای ؛ استارتاپ ها - فین تک ها - اینشورتک ها - شرکت های تحقیقات بازار و موسسات مشاور و آموزش های روح افزایی - فکر افزایی ، نرم فزاری مهارت آفرین !!!
✅ اگر تصور غلط در اذهان تکنوکرات ها و تحصیل کردگان ایرانی که صرفا اعطا مجوز ها و پروانه های شغلی و وام به کارآفرینان و صاحبان مشاغل می دانند ادامه یابد ،در حل مسائل بیکاری و کارآفرینی و قطع زنجیرهای بورکراسی و باز کردن گره های کور پیچیده به دست و پای کارآفرینان بقول شادروان دکتر عظیمی کماکان دچار [ پندارهای غلط ] و نا آشنایی مدیران ایرانی با #ریسک های مشهود و نامشهود گلوگاهی مانع توسعه در کشورمان هستیم...
سه شنبه : ۲۸ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
Forwarded from H H.Ashrafi
🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴
هوالباقی
صمیمانه ترین تسلیت به مناسبت درگذشت استاد بزرگ صنعت بیمه کشور جناب آقای آیت کریمی خدمت خانواده ایشان و همکاران صنعت بیمه معروض و تاکید باید گردد که آن بزرگ مرد محقق و اهل قلم حق بسیار بر گردن صنعت بیمه دارد . انسان شریفی که در هر جایگاه سازمانی قرار داشت رفتارهای با مرام و معرفت و اصالت از ایشان دیده می شد . از درگاه حضرت احدیت مغفرت واسعه الهی و علو درجات روح استاد معززمان را مسئلت می نمایم .روحش شاد و یادش همواره گرامیست .
سه شنبه : ۲۸ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴
هوالباقی
صمیمانه ترین تسلیت به مناسبت درگذشت استاد بزرگ صنعت بیمه کشور جناب آقای آیت کریمی خدمت خانواده ایشان و همکاران صنعت بیمه معروض و تاکید باید گردد که آن بزرگ مرد محقق و اهل قلم حق بسیار بر گردن صنعت بیمه دارد . انسان شریفی که در هر جایگاه سازمانی قرار داشت رفتارهای با مرام و معرفت و اصالت از ایشان دیده می شد . از درگاه حضرت احدیت مغفرت واسعه الهی و علو درجات روح استاد معززمان را مسئلت می نمایم .روحش شاد و یادش همواره گرامیست .
سه شنبه : ۲۸ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴
Forwarded from پورتال نمایندگان بیمه سراسر کشور (Nasrin Tabrizi)
🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴
هوالباقی
صمیمانه ترین تسلیت به مناسبت درگذشت استاد بزرگ صنعت بیمه کشور جناب آقای آیت کریمی خدمت خانواده ایشان و همکاران صنعت بیمه معروض و تاکید باید گردد که آن بزرگ مرد محقق و اهل قلم حق بسیار بر گردن صنعت بیمه دارد . انسان شریفی که در هر جایگاه سازمانی قرار داشت رفتارهای با مرام و معرفت و اصالت از ایشان دیده می شد . از درگاه حضرت احدیت مغفرت واسعه الهی و علو درجات روح استاد معززمان را مسئلت می نمایم .روحش شاد و یادش همواره گرامیست .
سه شنبه : ۲۸ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
@iranestelam💯
هوالباقی
صمیمانه ترین تسلیت به مناسبت درگذشت استاد بزرگ صنعت بیمه کشور جناب آقای آیت کریمی خدمت خانواده ایشان و همکاران صنعت بیمه معروض و تاکید باید گردد که آن بزرگ مرد محقق و اهل قلم حق بسیار بر گردن صنعت بیمه دارد . انسان شریفی که در هر جایگاه سازمانی قرار داشت رفتارهای با مرام و معرفت و اصالت از ایشان دیده می شد . از درگاه حضرت احدیت مغفرت واسعه الهی و علو درجات روح استاد معززمان را مسئلت می نمایم .روحش شاد و یادش همواره گرامیست .
سه شنبه : ۲۸ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
@iranestelam💯
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
📕✏️ یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکو سیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟》
قسمت نهم :
✅ قوانین و مقررات مرتبط با محیط کسب و کار و ارتقا سطح دانش حرفه ای کارآفرینان حقیقی و حقوقی در ایران ؛
۱- قانون اساسی با محوریت اصول ۴۳ و ۴۴
۲- قانون اصلاح اجرای اصل ۴۴ قانون اساسی
۳- قانون مدنی
۴- قانون ثبت اسناد و املاک کشور
۵- قانون تجارت
۶- قانون کار
۷- قانون بیمه تامین اجتماعی
۸- قانون مالیات ها
۹- قانون امور گمرکی
۱۰- قانون بیمه های بازرگانی
۱۱- قانون بانکداری اسلامی
۱۲- قانون بازار سرمایه
۱۳- قانون تعاون
۱۴- قانون افزایش بهره وری بخش کشاورزی و منابع طبیعی
۱۵- قانون بهبود مستمر محیط کسب و کار
۱۶- قانون تسهیل صدور مجوزهای کسب و کار
۱۷- قانون رفع موانع تولید رقابت پذیر و ارتقا نظام مالی کشور
۱۸- قانون تشکیلات و وظایف و انتخابات شوراهای کشور و شهرداری ها
۱۹- قانون اراضی کشور
۲۰ - قانون توزیع عادلانه آب
۲۱- قانون نظام امور صنفی
۲۲- قانون شهرک های صنعتی
۲۳- قانون اتاق بازرگانی و صنایع و معادن
۲۴- قانون صنایع کوچک
۲۵- قانون مشاغل خانگی
۲۶- قانون حفظ محیط زیست
۲۷- قانون جهش تولید دانش بنیان
۲۸- قوانین مربوط به حمل و نقل زمینی ، هوایی ، دریایی ، ریلی داخلی و بین المللی
۲۹ - قانون جنگل ها و مراتع و آبخیزداری
۳۰ - قانون مسئولیت
۳۱ - قوانین بخش کشاورزی و کاربری زمینهای زراعی
۳۲- قانون بهداشت و ایمنی محیط کار و کارکنان
۳۳ - مصوبات برنامه آمایش سرزمین
۳۴ - و سایر قوانین ،آیین نامه ها ، بخشنامه ها و دستورالعمل های هر کدام از قوانین مورد اشاره
✅ کارشناسان مطالعات ریسک های کارآفرینی و اکوسیستم محیط کسب و کار در هنگام تجزیه و تحلیل خط پیوستار؛ گذشته - حال - آینده مشاغل و واحدهای شغلی در جوامع محلی ، استانی ، ملی به علل موفقیت ها و یا عدم موفقیت های فعالیت های کارآفرینی ، اشتغال زایی ، مبارزه با فقر و بیکاری ، تضعیف تولید و خدمات پشتیبان تولید و ... می پردازند لزوما مراحل مختلفی از فرآیندهای طولانی را بررسی می کنند .( CPM ، مهندسی طراحی سیستم ) . این فرآیند ها از مبحث ایده یابی و مهندسی طرحریزی سیستم ها با گفتگو در مورد تئوری ها و نظریات کارشناسی و نمودار تحلیل SWOT شروع و سپس با تحلیل تطبیقی - کاربردی ادامه می یابند و در نهایت الگوهای پیشنهادی ارائه می گردند . نقش همکاری مشترک و تنگاتنگ کارشناسان مدیریت های ریسک و بازاریابی در چنین پروژه هایی بسیار حائز اهمیت است .بطور مستمر در حین تبیین نظرات ، از تئوری به عملی و برعکس حل پازل دانه ها ، خوشه های کسب و کار در اکوسیستم هستند .مرحله به مرحله فرآیندها مورد بررسی ،تجزیه و تحلیل ، تصمیم گیری و بازخورد قرار میگیرند .
✅ اصلی ترین مبحث اکوسیستم کسب و کار ، آشنایی سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، سهامداران ، فعالین اقتصادی و مدیران و کارکنان دستگاههای دولتی متولی کسب و کارها ، آشنایی با قوانین عمومی در حد اجمال و کارآفرینان مشاغل تخصصی تسلط در حد توانایی حل معضلات از مناظر قانونی و سایر مراحل می باشد .این مرحله مختص خدمات منتورهای مهارت پرور [ فکر افزایی ] جهت توسعه فردی و یادگیری کارکنان در راستای ایفا وظایف فردی و سازمانی به نحو احسن محسوب می شود .
✅ پرسش : یادگیری قوانین و مقررات مرتبط با اکوسیستم محیط کسب و کار چه کمک یا کمک های به کارآفرینان در ایفا نقش بهینه و ارتقا سطح بهره وری اقتصاد ملی و اجرای مطلوب تر و کمینه ریسک برنامه های توسعه ای می کند ؟
چهارشنبه : ۲۹ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
📕✏️ یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکو سیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟》
قسمت نهم :
✅ قوانین و مقررات مرتبط با محیط کسب و کار و ارتقا سطح دانش حرفه ای کارآفرینان حقیقی و حقوقی در ایران ؛
۱- قانون اساسی با محوریت اصول ۴۳ و ۴۴
۲- قانون اصلاح اجرای اصل ۴۴ قانون اساسی
۳- قانون مدنی
۴- قانون ثبت اسناد و املاک کشور
۵- قانون تجارت
۶- قانون کار
۷- قانون بیمه تامین اجتماعی
۸- قانون مالیات ها
۹- قانون امور گمرکی
۱۰- قانون بیمه های بازرگانی
۱۱- قانون بانکداری اسلامی
۱۲- قانون بازار سرمایه
۱۳- قانون تعاون
۱۴- قانون افزایش بهره وری بخش کشاورزی و منابع طبیعی
۱۵- قانون بهبود مستمر محیط کسب و کار
۱۶- قانون تسهیل صدور مجوزهای کسب و کار
۱۷- قانون رفع موانع تولید رقابت پذیر و ارتقا نظام مالی کشور
۱۸- قانون تشکیلات و وظایف و انتخابات شوراهای کشور و شهرداری ها
۱۹- قانون اراضی کشور
۲۰ - قانون توزیع عادلانه آب
۲۱- قانون نظام امور صنفی
۲۲- قانون شهرک های صنعتی
۲۳- قانون اتاق بازرگانی و صنایع و معادن
۲۴- قانون صنایع کوچک
۲۵- قانون مشاغل خانگی
۲۶- قانون حفظ محیط زیست
۲۷- قانون جهش تولید دانش بنیان
۲۸- قوانین مربوط به حمل و نقل زمینی ، هوایی ، دریایی ، ریلی داخلی و بین المللی
۲۹ - قانون جنگل ها و مراتع و آبخیزداری
۳۰ - قانون مسئولیت
۳۱ - قوانین بخش کشاورزی و کاربری زمینهای زراعی
۳۲- قانون بهداشت و ایمنی محیط کار و کارکنان
۳۳ - مصوبات برنامه آمایش سرزمین
۳۴ - و سایر قوانین ،آیین نامه ها ، بخشنامه ها و دستورالعمل های هر کدام از قوانین مورد اشاره
✅ کارشناسان مطالعات ریسک های کارآفرینی و اکوسیستم محیط کسب و کار در هنگام تجزیه و تحلیل خط پیوستار؛ گذشته - حال - آینده مشاغل و واحدهای شغلی در جوامع محلی ، استانی ، ملی به علل موفقیت ها و یا عدم موفقیت های فعالیت های کارآفرینی ، اشتغال زایی ، مبارزه با فقر و بیکاری ، تضعیف تولید و خدمات پشتیبان تولید و ... می پردازند لزوما مراحل مختلفی از فرآیندهای طولانی را بررسی می کنند .( CPM ، مهندسی طراحی سیستم ) . این فرآیند ها از مبحث ایده یابی و مهندسی طرحریزی سیستم ها با گفتگو در مورد تئوری ها و نظریات کارشناسی و نمودار تحلیل SWOT شروع و سپس با تحلیل تطبیقی - کاربردی ادامه می یابند و در نهایت الگوهای پیشنهادی ارائه می گردند . نقش همکاری مشترک و تنگاتنگ کارشناسان مدیریت های ریسک و بازاریابی در چنین پروژه هایی بسیار حائز اهمیت است .بطور مستمر در حین تبیین نظرات ، از تئوری به عملی و برعکس حل پازل دانه ها ، خوشه های کسب و کار در اکوسیستم هستند .مرحله به مرحله فرآیندها مورد بررسی ،تجزیه و تحلیل ، تصمیم گیری و بازخورد قرار میگیرند .
✅ اصلی ترین مبحث اکوسیستم کسب و کار ، آشنایی سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، سهامداران ، فعالین اقتصادی و مدیران و کارکنان دستگاههای دولتی متولی کسب و کارها ، آشنایی با قوانین عمومی در حد اجمال و کارآفرینان مشاغل تخصصی تسلط در حد توانایی حل معضلات از مناظر قانونی و سایر مراحل می باشد .این مرحله مختص خدمات منتورهای مهارت پرور [ فکر افزایی ] جهت توسعه فردی و یادگیری کارکنان در راستای ایفا وظایف فردی و سازمانی به نحو احسن محسوب می شود .
✅ پرسش : یادگیری قوانین و مقررات مرتبط با اکوسیستم محیط کسب و کار چه کمک یا کمک های به کارآفرینان در ایفا نقش بهینه و ارتقا سطح بهره وری اقتصاد ملی و اجرای مطلوب تر و کمینه ریسک برنامه های توسعه ای می کند ؟
چهارشنبه : ۲۹ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#با هم مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم
✏️📕 دلنوشته
《 یادی از استاد بزرگ، آیت کریمی،انسانی که از او بسیار آموختم 》
✅ نیمه دوم دهه ۷۰ بود. پس از سالها فعالیت نیمه وقت در بازار بیمه ،تصمیم به تمرکز کار در بازار بیمه گرفتم .
با استاد شادروان جعفر قاسمی نژاد صدر مشورت نمودم که نمایندگی شرکت های بیمه بهتر است یا کارگزاری !؟
ایشان در پاسخ گفتند : با توجه به اطلاعی که از روحیه شما دارم کارگزاری برایت مناسب تر است .
✅ مدارک مورد لزوم را چون هنوز انجام کارها سیستمی نشده بود بطور دستی به اداره پذیرش بیمه مرکزی که آن زمان در ساختمانی واقع در خیابان طالقانی تهران نزدیک پل حافظ بود بردم . پس از تحویل مدارک هفته بعد برای اطلاع از اینکه برای آزمون پذیرفته شده ام یا خیر مجددا به بیمه مرکزی مراجعه نمودم . کارمندان اداره پذیرش گفتند که آقای آیت کریمی گفته اند با شما می خواهند صحبت کنند . به اتاق ایشان مراجعه نمودم. آنروزها عینک میزد و جوانتر و پر تحرک بود .صراحتا گفتند : هرگز با این شرایط به شما ،مجوز کارگزاری نمیدهیم !!! نوشته ام اول باید سه سال نمایندگی از یک شرکت بیمه بگیری و تجربه و مهارت بدست آوری تا توانایی کارگزار حرفه ای شدن را کسب کنی !
خداحافظی کردم و از ساختمان بیمه مرکزی بیرون آمدم . به یکی از دوستانم که جدیدا در بیمه مرکزی بعنوان کارمند استخدام شده و دوست مرحوم آیت کریمی بود موضوع را گفتم و ایشان پس از صحبت با آن مرحوم پاسخ داد که : استاد گفته ؛ من صلاح ایشون رو میخوام ، اونطوری بهتر فنون بیمه و کارگزاری رو درک میکنه ! طی چند روز از یک شرکت دولتی نمایندگی گرفتم . در حین کار متوجه صحت توصیه استاد شدم . یکروز در شرکت بیمه جلسه ای بود ایشان را دیدم و پس از سلام و علیک پرسید ؛ چرا نمیایی برای گرفتن مجوز کارگزاری ! مدیران شرکت بیمه پاسخ دادند ،ما نمی گذاریم بیاید !!!
✅ در فاصله سه سالی که گذشته بود ، ساختمان بیمه مرکزی از خیابان طالقانی به بلوار افریقا ابتدای بلوار ناهید منتقل شده بود که اکنون به آن ساختمان شماره دو می گویند . پس از اخذ مجوز کارگزاری و ادامه کار در بازار بیمه ، متوجه محبت و لطفی که آن بزرگ مرد علم محور صنعت بیمه کشور در حقم نموده بود شدم . پیچیدگی اصول فنی در رشته های شغلی و تسلط مورد نیاز برای تعامل بین شرکت های بیمه با بیمه گذاران بقدری زیاد بود که بدون داشتن تجربه امکان موفقیت وجود نداشت . موقع نیاز به رفع اشکال بی دریغ و مشفقانه راهنمایی می کرد .
✅ در حین اجرای یک پروژه سراسر کشوری درمان و عمر و حادثه گروهی به مشکلاتی در زمینه نحوه تعامل بین بیمه شدگان با شعب شرکت بیمه برخوردم که باید با مطالعه و پرسش از با تجربه ترها رفع اشکال می شد . در یکی از نشریات پژوهشکده بیمه مقاله ای از استاد آیت کریمی در باره نحوه خدمات رسانی [ کارگزاری بیمه مدنت فرانسه ] خواندم که در جنگهای دهه 70 میلادی لبنان ، این کارگزاری صدها نفر لبنانی را بعلت فقدان زیر ساخت های بیمارستانی مناسب در لبنان به فرانسه برده و معالجه کرده و برگردانده بود . برای بیشتر دانستن به نزد استاد رفتم . حدود دوساعت وقت گذاشت و نه تنها خدمات مدنت در لبنان بلکه در عربستان و کویت را نیز توضیح داد . روشهای کنترل ضرایب خسارت درمان از منظر کارشناسان کارگزاری مدنت را به دقت تشریح نمود .همیشه آن نقش معلمی و منتورینگ بیمه و ریسک در وجودش متجلی بود .
در کلاسهای توجیهی بیمه مرکزی نیز با صراحت لهجه سخن می گفت . اهل تعارف نبود .در انتقال مفاهیم حرفه ای و درک همکاران بسیار جدی و ضابطه مدار در عین اینکه با معرفت و با مرام بود. هرگز در این سالها رفتار فردی و سازمانی مغایر با فرهنگ اصیل تعاملات اجتماعی ایرانیان از ایشان ندیدم . بر عکس برخی ها با ارتقا یک پله ، خودشان را بطرز عجیبی گم و بعدا هم از اذهان همکاران پاک می شوند.
✅ چند سال پیش ،پس از اخذ مجوز یک شرکت بیمه تلفن زد و پرسید ؛ من به دفتر شما بیایم یا شما به شرکت ما میآیی !؟
پاسخ دادم : استاد وظیفه من است که خدمت برسم . چند روز بعد باتفاق همکارم آقای مهندس رضا آرام به دیدنشان رفتیم .آنموقع مدیر عامل یکی از شرکت های بیمه در شروع بازنشستگی بودند، گفت : دلم میخواست پس از چند وقت ببینمتون و بگم ،تا میتونی برای ترویج فرهنگ بیمه که عامل توسعه هست بنویس . دیگر اینکه ؛ علت سرعت بالای تیم شما در اخذ مجوز فلان شرکت بیمه چه بود !؟ آنجا فهمیدم یک معلم همیشه دقت نظر بالا دارد ! پاسخ دادم ؛ اول : خواستم آن توصیه در دفتر خیابان طالقانی شما را اثبات کنم که کارگزاران هم توانایی خدمات مشاوره تاسیس را دارند و ثانیا : جوانی در تیم ما نابغه امور مالی حضور داشت.علت همینهاست !!!
روح استاد عزیز آیت کریمی دیروز از جهان خاکی به دیار باقی سفر کرد. یادش همواره گرامیست
چهارشنبه : ۲۹ / ۱ / ۱۴۰۳ 🌹🏴
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 دلنوشته
《 یادی از استاد بزرگ، آیت کریمی،انسانی که از او بسیار آموختم 》
✅ نیمه دوم دهه ۷۰ بود. پس از سالها فعالیت نیمه وقت در بازار بیمه ،تصمیم به تمرکز کار در بازار بیمه گرفتم .
با استاد شادروان جعفر قاسمی نژاد صدر مشورت نمودم که نمایندگی شرکت های بیمه بهتر است یا کارگزاری !؟
ایشان در پاسخ گفتند : با توجه به اطلاعی که از روحیه شما دارم کارگزاری برایت مناسب تر است .
✅ مدارک مورد لزوم را چون هنوز انجام کارها سیستمی نشده بود بطور دستی به اداره پذیرش بیمه مرکزی که آن زمان در ساختمانی واقع در خیابان طالقانی تهران نزدیک پل حافظ بود بردم . پس از تحویل مدارک هفته بعد برای اطلاع از اینکه برای آزمون پذیرفته شده ام یا خیر مجددا به بیمه مرکزی مراجعه نمودم . کارمندان اداره پذیرش گفتند که آقای آیت کریمی گفته اند با شما می خواهند صحبت کنند . به اتاق ایشان مراجعه نمودم. آنروزها عینک میزد و جوانتر و پر تحرک بود .صراحتا گفتند : هرگز با این شرایط به شما ،مجوز کارگزاری نمیدهیم !!! نوشته ام اول باید سه سال نمایندگی از یک شرکت بیمه بگیری و تجربه و مهارت بدست آوری تا توانایی کارگزار حرفه ای شدن را کسب کنی !
خداحافظی کردم و از ساختمان بیمه مرکزی بیرون آمدم . به یکی از دوستانم که جدیدا در بیمه مرکزی بعنوان کارمند استخدام شده و دوست مرحوم آیت کریمی بود موضوع را گفتم و ایشان پس از صحبت با آن مرحوم پاسخ داد که : استاد گفته ؛ من صلاح ایشون رو میخوام ، اونطوری بهتر فنون بیمه و کارگزاری رو درک میکنه ! طی چند روز از یک شرکت دولتی نمایندگی گرفتم . در حین کار متوجه صحت توصیه استاد شدم . یکروز در شرکت بیمه جلسه ای بود ایشان را دیدم و پس از سلام و علیک پرسید ؛ چرا نمیایی برای گرفتن مجوز کارگزاری ! مدیران شرکت بیمه پاسخ دادند ،ما نمی گذاریم بیاید !!!
✅ در فاصله سه سالی که گذشته بود ، ساختمان بیمه مرکزی از خیابان طالقانی به بلوار افریقا ابتدای بلوار ناهید منتقل شده بود که اکنون به آن ساختمان شماره دو می گویند . پس از اخذ مجوز کارگزاری و ادامه کار در بازار بیمه ، متوجه محبت و لطفی که آن بزرگ مرد علم محور صنعت بیمه کشور در حقم نموده بود شدم . پیچیدگی اصول فنی در رشته های شغلی و تسلط مورد نیاز برای تعامل بین شرکت های بیمه با بیمه گذاران بقدری زیاد بود که بدون داشتن تجربه امکان موفقیت وجود نداشت . موقع نیاز به رفع اشکال بی دریغ و مشفقانه راهنمایی می کرد .
✅ در حین اجرای یک پروژه سراسر کشوری درمان و عمر و حادثه گروهی به مشکلاتی در زمینه نحوه تعامل بین بیمه شدگان با شعب شرکت بیمه برخوردم که باید با مطالعه و پرسش از با تجربه ترها رفع اشکال می شد . در یکی از نشریات پژوهشکده بیمه مقاله ای از استاد آیت کریمی در باره نحوه خدمات رسانی [ کارگزاری بیمه مدنت فرانسه ] خواندم که در جنگهای دهه 70 میلادی لبنان ، این کارگزاری صدها نفر لبنانی را بعلت فقدان زیر ساخت های بیمارستانی مناسب در لبنان به فرانسه برده و معالجه کرده و برگردانده بود . برای بیشتر دانستن به نزد استاد رفتم . حدود دوساعت وقت گذاشت و نه تنها خدمات مدنت در لبنان بلکه در عربستان و کویت را نیز توضیح داد . روشهای کنترل ضرایب خسارت درمان از منظر کارشناسان کارگزاری مدنت را به دقت تشریح نمود .همیشه آن نقش معلمی و منتورینگ بیمه و ریسک در وجودش متجلی بود .
در کلاسهای توجیهی بیمه مرکزی نیز با صراحت لهجه سخن می گفت . اهل تعارف نبود .در انتقال مفاهیم حرفه ای و درک همکاران بسیار جدی و ضابطه مدار در عین اینکه با معرفت و با مرام بود. هرگز در این سالها رفتار فردی و سازمانی مغایر با فرهنگ اصیل تعاملات اجتماعی ایرانیان از ایشان ندیدم . بر عکس برخی ها با ارتقا یک پله ، خودشان را بطرز عجیبی گم و بعدا هم از اذهان همکاران پاک می شوند.
✅ چند سال پیش ،پس از اخذ مجوز یک شرکت بیمه تلفن زد و پرسید ؛ من به دفتر شما بیایم یا شما به شرکت ما میآیی !؟
پاسخ دادم : استاد وظیفه من است که خدمت برسم . چند روز بعد باتفاق همکارم آقای مهندس رضا آرام به دیدنشان رفتیم .آنموقع مدیر عامل یکی از شرکت های بیمه در شروع بازنشستگی بودند، گفت : دلم میخواست پس از چند وقت ببینمتون و بگم ،تا میتونی برای ترویج فرهنگ بیمه که عامل توسعه هست بنویس . دیگر اینکه ؛ علت سرعت بالای تیم شما در اخذ مجوز فلان شرکت بیمه چه بود !؟ آنجا فهمیدم یک معلم همیشه دقت نظر بالا دارد ! پاسخ دادم ؛ اول : خواستم آن توصیه در دفتر خیابان طالقانی شما را اثبات کنم که کارگزاران هم توانایی خدمات مشاوره تاسیس را دارند و ثانیا : جوانی در تیم ما نابغه امور مالی حضور داشت.علت همینهاست !!!
روح استاد عزیز آیت کریمی دیروز از جهان خاکی به دیار باقی سفر کرد. یادش همواره گرامیست
چهارشنبه : ۲۹ / ۱ / ۱۴۰۳ 🌹🏴
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکو سیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت دهم :
✅ قسمت پیشین با این پرسش به پایان رسید ؛ چرا کارآفرینان نیاز به آشنایی با قوانین محیط کسب و کار دارند !؟
پاسخ ؛ از منظر مطالعه گران ریسک و تحلیگران SWOT اکوسیستم محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی عوامل موثر در پیشرفت ها و ایجاد موانع گلوگاهی به نحوه مدیریت فرآیندها ارتباط دارد و با استناد به دو دانش مدیریت بازاریابی و ریسک بازارها تحلیل میشوند .
تصویب قوانین کسب و کار نشانگر تلاش دولت ها و مجالس پس از تشکیل مجلس شورای ملی قبل از انقلاب و سپس مجلس شورای اسلامی پس از انقلاب در جهت استقرار نظم و ترتیب و تقسیم بندی تکالیف سازمانی ، میزان سرمایه گذاری ، تعداد نیروهای کار در بنگاهها ،نوع و حجم تولیدات هر بنگاه اقتصادی صورت پذیرفته ، تقسیم کار ملی در اقتصاد خرد و کلان از جمله با اهمیت ترین برنامه ریزی دولت هاست . زیرا بدون وجود قوانین و مقررات ،هیچ خط کشی واضح برای تمایز و تفکیک وظایف و فعالیت ها در اقتصاد جوامع وجود نخواهد داشت .در نبود یا اجرا سلیقگی قانون سیستم اقتصادی کشورها بسوی بی نظمی( آنتروپی مثبت =تمایل به ریسک ) میل می کند .
✅ دقت و بررسی اصول ۴۳ و ۴۴ قانون اساسی بیانگر تقسیم اقتصاد به سه سیستم : دولتی - خصوصی - تعاونی ( مردمی ) می باشد . استراتژی مستقری که امروزه در اکثر کشورهای دنیا اعم از توسعه یافته و در حال توسعه اجرایی شده است .
وفق بندهای الف و ب اصل ۴۴ قانون اساسی مدیریت بخش های زیر ساخت و سیستم هایی که تاسیس و راه اندازی آنها به سرمایه اولیه و در گردش کلان نیاز دارند و از توان سرمایه گذاری بخش خصوصی خارج هستند در اختیار دولت است. بطور همزمان نظارت بر دو بخش خصوصی و تعاونی نیز در مسئولیت دولت می باشد .این نوع تقسیم بندی کار ملی ،ایجاد نظم و ترتیب و مدیریت بهینه اکوسیستم کسب و کار را ممکن می سازد .دولت و مجلس برای هدایت ، تنظیم و مدیریت بهینه سیستم به تاسی از اصول اقتصادی قانون اساسی ( قوانین بالا دستی ) و قوانین آمره ( همچون قوانین مدنی، ثبت ، کار ) و قوانین عادی و آیین نامه ها و بخشنامه ها و دستورالعمل ها و قوانین اجرایی پنجساله که توسعه فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی کشور را در بر می گیرند و قوانین بودجه سالانه ، مقررات متناسب با شرایط هر دوره و سال را مصوب و نسبت به اجرای آنها اهتمام می ورزند .
✅ هیچ برنامه ریزی کوتاه ، میان ، بلند مدت اقتصادی در کشور بدون حمایت قوانین نمی تواند پیاده سازی شوند .دستگاههای دولتی و بخش های خصوصی و تعاونی و تک تک شهروندان در هر جایگاهی لزوما تابع رعایت قوانین هستند .
رعایت مقررات محیط کسب و کار از سوی سه بخش دولتی ، خصوصی ، تعاونی خط کش پررنگ تعیین مرزها جهت جلوگیری از تداخل تکالیف و وظایف سیستم هاست .اعمال نظرات شخصی در امور اقتصادی فاقد اعتبار است و همگان مرعی و تابع قوانین و مقررات جاریند .
✅ از منظر مطالعات ریسک به مسائل کسب و کار اگر نگاه کنیم در شناخت و ارزیابی صحت یا عدم صحت برنامه ریزی ها و عملیات اجرایی همیشه عملکردها و نتایج با قوانین و اهداف تطبیق داده می شوند . اگر روند اجرا منطبق با قوانین و اهداف باشند که مطلوب در غیراینصورت به اندازه گیری میزان انحراف و خسارتها می پردازند . مثال های بیشمار نظارتی وجود دارند. مثلا در جاده ها ، قانون به پلیس این اختیار را داده تا با تعیین میزان سرعت ، از خطرات و حوادث رانندگی بکاهد و جریمه کند . یا در زمینه تغییر کاربری اراضی کشاورزی قوانین واضح و سخت گیرانه ویژه ای بخاطر حفظ منافع ملی استراتژیک وجود دارند .
✅ نظم اجتماعی و پاسداری از حقوق عمومی تحت مدیریت دولت حفظ حقوق شهروندی که در لوای حمایت قوانین و مقررات و نظارت قوای سه گانه قرار دارند ایجاب می کند که همه دستگاهها و بخش مردمی و تک تک آحاد شهروندان تابع رعایت قوانین و مقررات باشند .
✅ تسلط کارآفرینان بر قوانین و مقررات شغلی یک ضرورت انکار ناپذیر است .
برای تحقق اهداف رعایت الزامات قانونی به کارآفرینان و اشتغال زایی کمک می کند :
اولا : شناخت از علل رخداد ریسک های مشهود و نامشهود موجب ممانعت از وقوع آنها می شود .
ثانیا : اشخاص در هنگام عقد قراردادها و پذیرش مسئولیت ها از وظایف خود کاملا آگاه می شوند .
ثالثا : در زمان برخورد با موارد اختلافات حقوقی توانایی دفاع از منافع حرفه ای وجود خواهد داشت .
آموزش قوانین و مقررات شغلی به کارآفرینان و خوداشتغالان از جمله فعالیت های منتور استارتاپ های نسل امروز است.
✅ در این سلسله از یادداشت ها هدف نگارنده ترسیم اثرات بی نظیر حضور منتور استارتاپ های کارآفرینی در اقتصاد و خدمات بی بدیل آنها در توسعه اقتصاد تولید محور کشور می باشد ...
تاریخ : ۳۰ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکو سیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت دهم :
✅ قسمت پیشین با این پرسش به پایان رسید ؛ چرا کارآفرینان نیاز به آشنایی با قوانین محیط کسب و کار دارند !؟
پاسخ ؛ از منظر مطالعه گران ریسک و تحلیگران SWOT اکوسیستم محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی عوامل موثر در پیشرفت ها و ایجاد موانع گلوگاهی به نحوه مدیریت فرآیندها ارتباط دارد و با استناد به دو دانش مدیریت بازاریابی و ریسک بازارها تحلیل میشوند .
تصویب قوانین کسب و کار نشانگر تلاش دولت ها و مجالس پس از تشکیل مجلس شورای ملی قبل از انقلاب و سپس مجلس شورای اسلامی پس از انقلاب در جهت استقرار نظم و ترتیب و تقسیم بندی تکالیف سازمانی ، میزان سرمایه گذاری ، تعداد نیروهای کار در بنگاهها ،نوع و حجم تولیدات هر بنگاه اقتصادی صورت پذیرفته ، تقسیم کار ملی در اقتصاد خرد و کلان از جمله با اهمیت ترین برنامه ریزی دولت هاست . زیرا بدون وجود قوانین و مقررات ،هیچ خط کشی واضح برای تمایز و تفکیک وظایف و فعالیت ها در اقتصاد جوامع وجود نخواهد داشت .در نبود یا اجرا سلیقگی قانون سیستم اقتصادی کشورها بسوی بی نظمی( آنتروپی مثبت =تمایل به ریسک ) میل می کند .
✅ دقت و بررسی اصول ۴۳ و ۴۴ قانون اساسی بیانگر تقسیم اقتصاد به سه سیستم : دولتی - خصوصی - تعاونی ( مردمی ) می باشد . استراتژی مستقری که امروزه در اکثر کشورهای دنیا اعم از توسعه یافته و در حال توسعه اجرایی شده است .
وفق بندهای الف و ب اصل ۴۴ قانون اساسی مدیریت بخش های زیر ساخت و سیستم هایی که تاسیس و راه اندازی آنها به سرمایه اولیه و در گردش کلان نیاز دارند و از توان سرمایه گذاری بخش خصوصی خارج هستند در اختیار دولت است. بطور همزمان نظارت بر دو بخش خصوصی و تعاونی نیز در مسئولیت دولت می باشد .این نوع تقسیم بندی کار ملی ،ایجاد نظم و ترتیب و مدیریت بهینه اکوسیستم کسب و کار را ممکن می سازد .دولت و مجلس برای هدایت ، تنظیم و مدیریت بهینه سیستم به تاسی از اصول اقتصادی قانون اساسی ( قوانین بالا دستی ) و قوانین آمره ( همچون قوانین مدنی، ثبت ، کار ) و قوانین عادی و آیین نامه ها و بخشنامه ها و دستورالعمل ها و قوانین اجرایی پنجساله که توسعه فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی کشور را در بر می گیرند و قوانین بودجه سالانه ، مقررات متناسب با شرایط هر دوره و سال را مصوب و نسبت به اجرای آنها اهتمام می ورزند .
✅ هیچ برنامه ریزی کوتاه ، میان ، بلند مدت اقتصادی در کشور بدون حمایت قوانین نمی تواند پیاده سازی شوند .دستگاههای دولتی و بخش های خصوصی و تعاونی و تک تک شهروندان در هر جایگاهی لزوما تابع رعایت قوانین هستند .
رعایت مقررات محیط کسب و کار از سوی سه بخش دولتی ، خصوصی ، تعاونی خط کش پررنگ تعیین مرزها جهت جلوگیری از تداخل تکالیف و وظایف سیستم هاست .اعمال نظرات شخصی در امور اقتصادی فاقد اعتبار است و همگان مرعی و تابع قوانین و مقررات جاریند .
✅ از منظر مطالعات ریسک به مسائل کسب و کار اگر نگاه کنیم در شناخت و ارزیابی صحت یا عدم صحت برنامه ریزی ها و عملیات اجرایی همیشه عملکردها و نتایج با قوانین و اهداف تطبیق داده می شوند . اگر روند اجرا منطبق با قوانین و اهداف باشند که مطلوب در غیراینصورت به اندازه گیری میزان انحراف و خسارتها می پردازند . مثال های بیشمار نظارتی وجود دارند. مثلا در جاده ها ، قانون به پلیس این اختیار را داده تا با تعیین میزان سرعت ، از خطرات و حوادث رانندگی بکاهد و جریمه کند . یا در زمینه تغییر کاربری اراضی کشاورزی قوانین واضح و سخت گیرانه ویژه ای بخاطر حفظ منافع ملی استراتژیک وجود دارند .
✅ نظم اجتماعی و پاسداری از حقوق عمومی تحت مدیریت دولت حفظ حقوق شهروندی که در لوای حمایت قوانین و مقررات و نظارت قوای سه گانه قرار دارند ایجاب می کند که همه دستگاهها و بخش مردمی و تک تک آحاد شهروندان تابع رعایت قوانین و مقررات باشند .
✅ تسلط کارآفرینان بر قوانین و مقررات شغلی یک ضرورت انکار ناپذیر است .
برای تحقق اهداف رعایت الزامات قانونی به کارآفرینان و اشتغال زایی کمک می کند :
اولا : شناخت از علل رخداد ریسک های مشهود و نامشهود موجب ممانعت از وقوع آنها می شود .
ثانیا : اشخاص در هنگام عقد قراردادها و پذیرش مسئولیت ها از وظایف خود کاملا آگاه می شوند .
ثالثا : در زمان برخورد با موارد اختلافات حقوقی توانایی دفاع از منافع حرفه ای وجود خواهد داشت .
آموزش قوانین و مقررات شغلی به کارآفرینان و خوداشتغالان از جمله فعالیت های منتور استارتاپ های نسل امروز است.
✅ در این سلسله از یادداشت ها هدف نگارنده ترسیم اثرات بی نظیر حضور منتور استارتاپ های کارآفرینی در اقتصاد و خدمات بی بدیل آنها در توسعه اقتصاد تولید محور کشور می باشد ...
تاریخ : ۳۰ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت یازدهم :
✅ در ادامه مبحث تبیین نقش موسسات و اشخاص مربی اکوسیستم کارآفرینی تحت عناوین کوچینگ ، منتورینگ و استارتاپ در شکل گیری فضای کسب و کار نسل جدید و بازسازی محیط کسب و کار کنونی پس از تبیین ضرورت یادگیری قوانین و مقررات کسب و کار یکی دیگر از مباحث آموزشی که کارآفرینان برای ورود به صحنه عملیات اجرایی بنگاه داری و توجیهات سرمایه گذاری نیاز دارند ، یادگیری مفاهیم [ علم بازاریابی ] از مرحله صفر تا صد فرآیند کار مختص هر رشته از سبد تولیدات کالاها و خدمات زیر شاخه های بخش های مختلف اقتصادی می باشد .
✅ یادآوری می گردد که در این سری از یادداشت ها تشریح چگونگی تامین خدمات کوچ ها و منتورها بعنوان مشاورین برنامه ریزی و سازماندهی اکوسیستم های جدید کسب و کار تمرکز می گردد .چون فعالیت این موسسات نسل نو بنگاه داری بیشتر بر حوزه آموزش و پژوهش استوارست، تشریح تفکیک وظایف آنان با سایر سیستم های آموزشی الزامیست .قریب یک قرن از مبارزه با بیسوادی و آموزش اجباری تحصیلات متوسطه و تاسیس دانشگاههای فنی ، مهندسی ، پزشکی ، علوم انسانی ، هنر در ایران می گذرد .استقبال اکثر خانواده ها از تحصیل فرزندانشان در دانشگاه ها و تحصیلات تکمیلی از افتخارات ایرانیان است .از تاسیس سازمان فنی و حرفه ای کشور و موسسات آموزش آزاد چند دهه می گذرد . خوشبختانه ایران امروز در صدر کشورهای منطقه با فاصله معنی دار جمعیت دارای تحصیلات عالی با کشورهای همجوار قرار دارد . لیکن نقطه ضعف اصلی بازار کار ایران، فقدان ارتباط بین تحصیلات نظری با آموزش های مهارتی ( به اصطلاح آلمانی ها سیستم آموزشی دوآل که از جمله روشهای آموزه های سازمان بین المللی کار ( ILO ) می باشد ) است.فارغ التحصیلان دبیرستانها و دانشگاهها فاقد مهارت مدیریت کار مستقل و ایفای نقش کارآفرین مبرز هستند ! یک جمله معروف چند دهه در توصیف این کاستی [ رابطه مستقیم بین دانشگاه و بازار کار برقرار نیست ] بیان می شود . لذا نیروی کار ماهر برای توسعه کمی و کیفی مشاغل و محیط کار وجود ندارد .
✅ اکثر کشورهای دنیا با این مشکل دست بگریبان هستند . ضمن اینکه معمولا آموزش های دانشگاهی بجز چند رشته همچون پزشکی و برخی از رشته های مهندسی و حقوق که فارغ التحصیلان آن بطور توام آموزش های عملی را نیز می گذرانند و پس از خاتمه تحصیل توانایی ورود مستقیم به بازار کار را دارند در سایر رشته ها، آموزش عملی برای ایجاد توانمندی اجرا وجود ندارد. این گروه از فارغ التحصیلان پس از خاتمه تحصیل ،مجددا نیاز به آموزش های شغلی دارند .
✅ کشورهای در حال توسعه و صنعتی برای غلبه بر این نقیصه، روشهای آموزش کوچینگ و منتورینگ را ابداع نموده اند .بطوریکه با توجه به میزان و نوع رشته تحصیلی فراگیران شاخه های شغلی ، دوره های آموزش مهارتی فراخور نیاز کارآفرینان و نیروهای کار ملی و جوامع محلی طراحی و اجرا می شوند . در این دوره های آموزشی دروس نظری حدود ۳۰ و آموزش های عملی ۷۰ درصد از حجم کل دروس دوره ها و کارگاهها را شامل می شوند .
✅ رویکرد استراتژیک بازاریابی دارای ۷ مرحله در هر سیستم است که عامل هفتم [ یادگیری کارکنان ] از مهمترین مراحل فرآیند مدیریت بازاریابی می باشد . لذا آشنایی کارآفرینان با کاربرد دانش بازاریابی و مهارت افزایی کارکنان در مرحله یادگیری حائز اهمیت بسیار است ...
جمعه : ۳۱ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت یازدهم :
✅ در ادامه مبحث تبیین نقش موسسات و اشخاص مربی اکوسیستم کارآفرینی تحت عناوین کوچینگ ، منتورینگ و استارتاپ در شکل گیری فضای کسب و کار نسل جدید و بازسازی محیط کسب و کار کنونی پس از تبیین ضرورت یادگیری قوانین و مقررات کسب و کار یکی دیگر از مباحث آموزشی که کارآفرینان برای ورود به صحنه عملیات اجرایی بنگاه داری و توجیهات سرمایه گذاری نیاز دارند ، یادگیری مفاهیم [ علم بازاریابی ] از مرحله صفر تا صد فرآیند کار مختص هر رشته از سبد تولیدات کالاها و خدمات زیر شاخه های بخش های مختلف اقتصادی می باشد .
✅ یادآوری می گردد که در این سری از یادداشت ها تشریح چگونگی تامین خدمات کوچ ها و منتورها بعنوان مشاورین برنامه ریزی و سازماندهی اکوسیستم های جدید کسب و کار تمرکز می گردد .چون فعالیت این موسسات نسل نو بنگاه داری بیشتر بر حوزه آموزش و پژوهش استوارست، تشریح تفکیک وظایف آنان با سایر سیستم های آموزشی الزامیست .قریب یک قرن از مبارزه با بیسوادی و آموزش اجباری تحصیلات متوسطه و تاسیس دانشگاههای فنی ، مهندسی ، پزشکی ، علوم انسانی ، هنر در ایران می گذرد .استقبال اکثر خانواده ها از تحصیل فرزندانشان در دانشگاه ها و تحصیلات تکمیلی از افتخارات ایرانیان است .از تاسیس سازمان فنی و حرفه ای کشور و موسسات آموزش آزاد چند دهه می گذرد . خوشبختانه ایران امروز در صدر کشورهای منطقه با فاصله معنی دار جمعیت دارای تحصیلات عالی با کشورهای همجوار قرار دارد . لیکن نقطه ضعف اصلی بازار کار ایران، فقدان ارتباط بین تحصیلات نظری با آموزش های مهارتی ( به اصطلاح آلمانی ها سیستم آموزشی دوآل که از جمله روشهای آموزه های سازمان بین المللی کار ( ILO ) می باشد ) است.فارغ التحصیلان دبیرستانها و دانشگاهها فاقد مهارت مدیریت کار مستقل و ایفای نقش کارآفرین مبرز هستند ! یک جمله معروف چند دهه در توصیف این کاستی [ رابطه مستقیم بین دانشگاه و بازار کار برقرار نیست ] بیان می شود . لذا نیروی کار ماهر برای توسعه کمی و کیفی مشاغل و محیط کار وجود ندارد .
✅ اکثر کشورهای دنیا با این مشکل دست بگریبان هستند . ضمن اینکه معمولا آموزش های دانشگاهی بجز چند رشته همچون پزشکی و برخی از رشته های مهندسی و حقوق که فارغ التحصیلان آن بطور توام آموزش های عملی را نیز می گذرانند و پس از خاتمه تحصیل توانایی ورود مستقیم به بازار کار را دارند در سایر رشته ها، آموزش عملی برای ایجاد توانمندی اجرا وجود ندارد. این گروه از فارغ التحصیلان پس از خاتمه تحصیل ،مجددا نیاز به آموزش های شغلی دارند .
✅ کشورهای در حال توسعه و صنعتی برای غلبه بر این نقیصه، روشهای آموزش کوچینگ و منتورینگ را ابداع نموده اند .بطوریکه با توجه به میزان و نوع رشته تحصیلی فراگیران شاخه های شغلی ، دوره های آموزش مهارتی فراخور نیاز کارآفرینان و نیروهای کار ملی و جوامع محلی طراحی و اجرا می شوند . در این دوره های آموزشی دروس نظری حدود ۳۰ و آموزش های عملی ۷۰ درصد از حجم کل دروس دوره ها و کارگاهها را شامل می شوند .
✅ رویکرد استراتژیک بازاریابی دارای ۷ مرحله در هر سیستم است که عامل هفتم [ یادگیری کارکنان ] از مهمترین مراحل فرآیند مدیریت بازاریابی می باشد . لذا آشنایی کارآفرینان با کاربرد دانش بازاریابی و مهارت افزایی کارکنان در مرحله یادگیری حائز اهمیت بسیار است ...
جمعه : ۳۱ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
📕✏️ گفتگوی هفته
《 مسیر کمال گرایی بازار بیمه در ایران 》
✅ بازار بیمه یک ضلع از سه ضلع اصلی مالی کشور است . طبیعتا پتانسیل ایفا نقش پررنگ در حمایت از توسعه اکوسیستم کسب و کار ملی و افزایش GDP و سرانه درآمد ایرانیان را دارد .
از شروع فعالیت صنعت بیمه در ایران قریب ۱۰۰ سال می گذرد . یک قرن !
بررسی کارنامه درخشان خدمات یک قرن بیمه گران ایرانی چندان هم دشوار نیست . اگر فقط و فقط به بررسی ارزش خدمات شرکت های بیمه ایرانی به اقتصاد ملی در زمان جنگ تحمیلی ۸ ساله بپردازیم برای دفاع از عملکرد تحسین برانگیز صنعت بیمه در ایران و کارنامه مدیران و کارشناسان آن کافیست . بطور مکمل ، خدمات دیگر ، منجمله مدیریت پرتفوهای مسئولیت دارندگان وسائط نقلیه موتوری زمینی بعنوان پوشش دهی به یک ریسک ملی و درمان تکمیلی را نیز بررسی کنیم متوجه تاثیرات بی بدیل این ضلع از بخش مالی اصلی کشور در فلج نشدن سیستم اقتصاد کلان و خرد می شویم . دانش و تجربیات بیمه گران ایرانی اکنون در قاره آسیا پیشرو و در منطقه غرب آسیا ممتاز است .
✅ لیکن ، بیمه شناسان و مطالعه گران ریسک در ایران ، در خواب زمستانی نیستند ! به وضع موجود و سوابق مثبت گذشته و زمان حال بسنده نخواهند کرد . آنها سر خویش را بر بالش پرتفوهای سنتی کنونی نخواهد گذاشت و بخواب غفلت فرو نخواهند رفت . بیمه گران با دانش و هوشیار ایرانی ، صدای شیپور تحولات بزرگ اکوسیستم محیط کسب و کار جهانی و متعاقبا ملی را شنیده اند . آگاه و بصیرند . می دانند در این عصر پر شتاب دگردیسی تکنولوژی نوین و تغییر ریل مصرف انرژی فسیلی به سبز اگر با تمام وجود و پتانسیل علمی با دانسته های مدیریت ریسک های مشهود و نامشهود به کمک دولت و نظام تصمیم سازی و تصمیم گیریهای کلان کشور و بخش های اقتصاد خصوصی و تعاونی ( مردمی ) در این برهه نشتابند ! قطعا فردا در پیشگاه تاریخ و فرزندان ایران زمین شرمنده خواهند بود . زیرا امروز که وقت تحرک و نوآوری و اندیشیدن به ارتقا سطح منافع ملی و یاری برنامه های توسعه همه جانبه می باشد باید پوشش های جامع بیمه ای نوین طراحی و از برنامه های اشتغال آفرینی ملی و کارآفرینان ایرانی حمایت کرد . فردا که از کاروان تحقیقات و توسعه جهانی عقب بمانیم دیگر هر نوع کپی برداری و تصور خلاقیت در فرصت از دست رفته، فایده نخواهد داشت !!!
✅ بر این باورم هر شخصی اگر سخنرانی دانشمند شهیر شادروان دکتر مشرف نفیسی در مجمع عمومی شرکت سهامی بیمه ایران در سالهای ابتدایی فعالیت آن شرکت بیمه را بخواند و بتواند به احترام آن بزرگ مرد صاحب اندیشه از جای برنخیزد ،هیچ شناختی از برنامه ریزی با رویکرد استراتژیک در بازار بیمه ندارد . !
اگر هر بیمه گر ایرانی جوان ، سخنرانی شادروان دکتر بیژن شغازند در دهه ۴۰ در سالن هتل فردوسی تهران را بخواند و نگرش پیشکسوتان صنعت بیمه را تحسین نکند ، او را نمیتوان یک بیمه شناس ایرانی نامید ؟
✅ آری ، بیمه گران ایرانی از همان روزهایی که شادروان دکتر الکساندر آقایان با سخت ترین ممانعت ها و محدودترین امکانات و موانع شرکت سهامی بیمه ایران را تاسیس کرد تا همت و دانش کارشناسان ایرانی پشتیبان و اطمینان ساز اقتصاد ملی باشد ، امروزه در موج چهارم و عصر انقلاب های چهارم و پنجم صنعتی نیز بعنوان فرزندان متخصص مالی حامی بیمه گذاران به خلاقیت و نوآوری در خدمات بیمه فراسوی منافع شرکتی با افق دید استراتژیک حامی اکوسیستم کسب و کار ملی و کارافرینان با رویکرد کمال گرایی دست خواهند یازید ...
جمعه : ۳۱ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
📕✏️ گفتگوی هفته
《 مسیر کمال گرایی بازار بیمه در ایران 》
✅ بازار بیمه یک ضلع از سه ضلع اصلی مالی کشور است . طبیعتا پتانسیل ایفا نقش پررنگ در حمایت از توسعه اکوسیستم کسب و کار ملی و افزایش GDP و سرانه درآمد ایرانیان را دارد .
از شروع فعالیت صنعت بیمه در ایران قریب ۱۰۰ سال می گذرد . یک قرن !
بررسی کارنامه درخشان خدمات یک قرن بیمه گران ایرانی چندان هم دشوار نیست . اگر فقط و فقط به بررسی ارزش خدمات شرکت های بیمه ایرانی به اقتصاد ملی در زمان جنگ تحمیلی ۸ ساله بپردازیم برای دفاع از عملکرد تحسین برانگیز صنعت بیمه در ایران و کارنامه مدیران و کارشناسان آن کافیست . بطور مکمل ، خدمات دیگر ، منجمله مدیریت پرتفوهای مسئولیت دارندگان وسائط نقلیه موتوری زمینی بعنوان پوشش دهی به یک ریسک ملی و درمان تکمیلی را نیز بررسی کنیم متوجه تاثیرات بی بدیل این ضلع از بخش مالی اصلی کشور در فلج نشدن سیستم اقتصاد کلان و خرد می شویم . دانش و تجربیات بیمه گران ایرانی اکنون در قاره آسیا پیشرو و در منطقه غرب آسیا ممتاز است .
✅ لیکن ، بیمه شناسان و مطالعه گران ریسک در ایران ، در خواب زمستانی نیستند ! به وضع موجود و سوابق مثبت گذشته و زمان حال بسنده نخواهند کرد . آنها سر خویش را بر بالش پرتفوهای سنتی کنونی نخواهد گذاشت و بخواب غفلت فرو نخواهند رفت . بیمه گران با دانش و هوشیار ایرانی ، صدای شیپور تحولات بزرگ اکوسیستم محیط کسب و کار جهانی و متعاقبا ملی را شنیده اند . آگاه و بصیرند . می دانند در این عصر پر شتاب دگردیسی تکنولوژی نوین و تغییر ریل مصرف انرژی فسیلی به سبز اگر با تمام وجود و پتانسیل علمی با دانسته های مدیریت ریسک های مشهود و نامشهود به کمک دولت و نظام تصمیم سازی و تصمیم گیریهای کلان کشور و بخش های اقتصاد خصوصی و تعاونی ( مردمی ) در این برهه نشتابند ! قطعا فردا در پیشگاه تاریخ و فرزندان ایران زمین شرمنده خواهند بود . زیرا امروز که وقت تحرک و نوآوری و اندیشیدن به ارتقا سطح منافع ملی و یاری برنامه های توسعه همه جانبه می باشد باید پوشش های جامع بیمه ای نوین طراحی و از برنامه های اشتغال آفرینی ملی و کارآفرینان ایرانی حمایت کرد . فردا که از کاروان تحقیقات و توسعه جهانی عقب بمانیم دیگر هر نوع کپی برداری و تصور خلاقیت در فرصت از دست رفته، فایده نخواهد داشت !!!
✅ بر این باورم هر شخصی اگر سخنرانی دانشمند شهیر شادروان دکتر مشرف نفیسی در مجمع عمومی شرکت سهامی بیمه ایران در سالهای ابتدایی فعالیت آن شرکت بیمه را بخواند و بتواند به احترام آن بزرگ مرد صاحب اندیشه از جای برنخیزد ،هیچ شناختی از برنامه ریزی با رویکرد استراتژیک در بازار بیمه ندارد . !
اگر هر بیمه گر ایرانی جوان ، سخنرانی شادروان دکتر بیژن شغازند در دهه ۴۰ در سالن هتل فردوسی تهران را بخواند و نگرش پیشکسوتان صنعت بیمه را تحسین نکند ، او را نمیتوان یک بیمه شناس ایرانی نامید ؟
✅ آری ، بیمه گران ایرانی از همان روزهایی که شادروان دکتر الکساندر آقایان با سخت ترین ممانعت ها و محدودترین امکانات و موانع شرکت سهامی بیمه ایران را تاسیس کرد تا همت و دانش کارشناسان ایرانی پشتیبان و اطمینان ساز اقتصاد ملی باشد ، امروزه در موج چهارم و عصر انقلاب های چهارم و پنجم صنعتی نیز بعنوان فرزندان متخصص مالی حامی بیمه گذاران به خلاقیت و نوآوری در خدمات بیمه فراسوی منافع شرکتی با افق دید استراتژیک حامی اکوسیستم کسب و کار ملی و کارافرینان با رویکرد کمال گرایی دست خواهند یازید ...
جمعه : ۳۱ / ۱ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت دوازدهم :
✅ کارآفرینان برای سازماندهی و هدایت موثر موسسات و مشاغل تحت مدیریت شان لازمست با دانش بازاریابی آشنا باشند .دانش بازاریابی به کارآفرینان روش طراحی فرآیند و محصولات و هدایت بهینه سیستم ها را آموزش می دهد .فیلیپ کاتلر استاد مسلم دانش بازاریابی در تعریف اهمیت و دامنه کاربرد بازاریابی بر این باورست :
همه کارآفرینان در مشاغل مختلف در صدد تامین نیازهای مشتریان و مخاطبین شان هستند . حتی معلمین دانش خود را به دانش آموزان و کشیش ها باورهای معنوی را برای معتقدین به مسیحیت و هنرمندان ،هنرهای خود را برای بهره برداری هنردوستان و تولید کنندگان ، کالاهای مورد تقاضا مشتریان و خدمات دهندگان محصولات مورد نیاز متقاضیان را عرضه می کنند ، همگی در حال بازاریابی و فروش محصولات ملموس و غیر ملموس هستند .
✅ کارآفرینان [ طرحهای بازاریابی ] را قبل از دریافت مجوزها می نویسند . در واقع طرحهای بازاریابی بخش اصلی از هر پروژه [ کسب و کار ] را تشکیل می دهند . تسلط کارآفرینان بر نحوه نگارش و تهیه و تنظیم طرحهای کسب و کار و بازاریابی اهمیت بسیار فراوان دارد . زیرا در طراحی مهندسی سیستم ابتدا به ترسیم :
۱- چشم انداز سیستم ها
۲- ماموریت سیستم ها
۳- اهداف سیستم ها
۴- فعالیت سیستم ها
۵ - وظایف اجزا سیستم ها
۶ - ساختاردهی سیستم ها
۷ - روش تامین سرمایه های ثابت و متغیر و منابع ( بخش سخت افزاری ) مورد نیاز سیستم ها
۸ - برنامه های تامین فناوری ( بخش نرم افزاری ) سیستم ها
۹ - ترسیم استقرار جغرافیایی مغز سیستم و زیر سیستم ها
۱۰ - و سایر موضوعات مرتبط را تهیه و تنظیم می کنند .
در گام دوم ، طراحان مهندسی سیستم با مشارکت کارشناسان رشته مدیریت بازرگانی به نگارش و تهیه و تنظیم طرحهای بازاریابی که هفت مرحله دارد می پردازند :
۱- طراحی محصول یا محصولات هر شرکت
۲- محاسبه و تعیین قیمت محصولات
۳- طراحی سیستم توزیع محصولات
۴- طراحی سیستم پیشبرد فروش و فعال سازی فروشندگان
۵- طراحی سیستم ارتباط با مشتریان
۶- برندسازی و طراحی شواهد فیزیکی برون داد سیستم
۷ -استقرار سیستم آموزش رشد و یادگیری کارکنان
گرچه مهندسی طراحی سیستم های کسب و کار فارغ التحصیل رشته های مدیریت که دانشی کاملا تخصصی می باشد هستند ، لیکن در دوره های آموزش ویژه کارآفرینان ، ارائه درس بازاریابی بعنوان یکی از دروس اصلی انتقال مفاهیم ارتقا سطح مهارت مدیریتی کارآفرینان بصورت پودمانی نقشه راه بنگاههای کوچک و بزرگ را در اذهان کارآفرینان ترسیم می کنند .
✅ البته ماموریت مدیریت بازاریابی در میکرودانه ها - دانه ها - خوشه های شغلی و اکوسیستم های کسب و کار ملی و سطوح محلی بر عهده [ منتور استارتاپ های تخصصی رشته بازاریابی ] می باشد .بطوریکه شرکت ها و اشخاص منتور استارتاپ ، در واقع وظایف هدایت و کنترل سیستم های کسب و کار به منظور حمایت مشاوره ای مدیران را بعهده دارند.
بطور خلاصه باید گفت ؛ آموزش هفت گام فرآیند بازاریابی به کارآفرینان و مدیران بنگاهها و مشاوران کسب و کار کمک می کند تا طبق نقشه راه در جنگل کسب و کار که بطور مستمر و پویا در حال تغییر است بسوی اهداف پیوستار و منظم و بدون انحراف از مسیر ترسیم شده حرکت کنند .در این قسمت مبحث آموزش و مشاوره کارآفرینان بطور خلاصه بیان گردید و در ادامه سایر آموزش های کارآفرینی ( منتورینگ ) و مالا نحوه ساختار دهی و طرحهای عملیاتی از منظر مطالعات ریسک تشریح خواهند شد ...
شنبه : ۱ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت دوازدهم :
✅ کارآفرینان برای سازماندهی و هدایت موثر موسسات و مشاغل تحت مدیریت شان لازمست با دانش بازاریابی آشنا باشند .دانش بازاریابی به کارآفرینان روش طراحی فرآیند و محصولات و هدایت بهینه سیستم ها را آموزش می دهد .فیلیپ کاتلر استاد مسلم دانش بازاریابی در تعریف اهمیت و دامنه کاربرد بازاریابی بر این باورست :
همه کارآفرینان در مشاغل مختلف در صدد تامین نیازهای مشتریان و مخاطبین شان هستند . حتی معلمین دانش خود را به دانش آموزان و کشیش ها باورهای معنوی را برای معتقدین به مسیحیت و هنرمندان ،هنرهای خود را برای بهره برداری هنردوستان و تولید کنندگان ، کالاهای مورد تقاضا مشتریان و خدمات دهندگان محصولات مورد نیاز متقاضیان را عرضه می کنند ، همگی در حال بازاریابی و فروش محصولات ملموس و غیر ملموس هستند .
✅ کارآفرینان [ طرحهای بازاریابی ] را قبل از دریافت مجوزها می نویسند . در واقع طرحهای بازاریابی بخش اصلی از هر پروژه [ کسب و کار ] را تشکیل می دهند . تسلط کارآفرینان بر نحوه نگارش و تهیه و تنظیم طرحهای کسب و کار و بازاریابی اهمیت بسیار فراوان دارد . زیرا در طراحی مهندسی سیستم ابتدا به ترسیم :
۱- چشم انداز سیستم ها
۲- ماموریت سیستم ها
۳- اهداف سیستم ها
۴- فعالیت سیستم ها
۵ - وظایف اجزا سیستم ها
۶ - ساختاردهی سیستم ها
۷ - روش تامین سرمایه های ثابت و متغیر و منابع ( بخش سخت افزاری ) مورد نیاز سیستم ها
۸ - برنامه های تامین فناوری ( بخش نرم افزاری ) سیستم ها
۹ - ترسیم استقرار جغرافیایی مغز سیستم و زیر سیستم ها
۱۰ - و سایر موضوعات مرتبط را تهیه و تنظیم می کنند .
در گام دوم ، طراحان مهندسی سیستم با مشارکت کارشناسان رشته مدیریت بازرگانی به نگارش و تهیه و تنظیم طرحهای بازاریابی که هفت مرحله دارد می پردازند :
۱- طراحی محصول یا محصولات هر شرکت
۲- محاسبه و تعیین قیمت محصولات
۳- طراحی سیستم توزیع محصولات
۴- طراحی سیستم پیشبرد فروش و فعال سازی فروشندگان
۵- طراحی سیستم ارتباط با مشتریان
۶- برندسازی و طراحی شواهد فیزیکی برون داد سیستم
۷ -استقرار سیستم آموزش رشد و یادگیری کارکنان
گرچه مهندسی طراحی سیستم های کسب و کار فارغ التحصیل رشته های مدیریت که دانشی کاملا تخصصی می باشد هستند ، لیکن در دوره های آموزش ویژه کارآفرینان ، ارائه درس بازاریابی بعنوان یکی از دروس اصلی انتقال مفاهیم ارتقا سطح مهارت مدیریتی کارآفرینان بصورت پودمانی نقشه راه بنگاههای کوچک و بزرگ را در اذهان کارآفرینان ترسیم می کنند .
✅ البته ماموریت مدیریت بازاریابی در میکرودانه ها - دانه ها - خوشه های شغلی و اکوسیستم های کسب و کار ملی و سطوح محلی بر عهده [ منتور استارتاپ های تخصصی رشته بازاریابی ] می باشد .بطوریکه شرکت ها و اشخاص منتور استارتاپ ، در واقع وظایف هدایت و کنترل سیستم های کسب و کار به منظور حمایت مشاوره ای مدیران را بعهده دارند.
بطور خلاصه باید گفت ؛ آموزش هفت گام فرآیند بازاریابی به کارآفرینان و مدیران بنگاهها و مشاوران کسب و کار کمک می کند تا طبق نقشه راه در جنگل کسب و کار که بطور مستمر و پویا در حال تغییر است بسوی اهداف پیوستار و منظم و بدون انحراف از مسیر ترسیم شده حرکت کنند .در این قسمت مبحث آموزش و مشاوره کارآفرینان بطور خلاصه بیان گردید و در ادامه سایر آموزش های کارآفرینی ( منتورینگ ) و مالا نحوه ساختار دهی و طرحهای عملیاتی از منظر مطالعات ریسک تشریح خواهند شد ...
شنبه : ۱ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت سیزدهم :
✅ کار و کارآفرینی و اشتغالزایی خود بخود و بدون ایده پردازی ، برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت ، هماهنگی و کنترل مرحله به مرحله از شکل دهی واحدهای کسب و کار بوجود نمی آیند و امروزه در عصر موج چهارم بدون برخورداری از دانش و مهارت های شغلی به موفقیت نمیرسند .پیشتر به سخنان شادروان دکتر حسین عظیمی اقتصادان توسعه در کمیسیون اقتصادی مجلس تحت عنوان ،توسعه صنعتی از کجا شروع می شود پرداخته ایم . استاد عظیمی برای شکل گیری واحد های صنعتی و اکوسیستم های کسب کار وجود سه عامل [ دانش ، نهاد سازی ،حذف پندارهای غلط ] را برای کارآفرینی ضروری دانسته بود. مثال عینی ایشان ، مشاوره شرکت آمریکایی میس رئال در تاسیس بانک صنعت و معدن برای گسترش صنایع در ایران و نحوه توزیع سهام بین متقاضیان داخلی و خارجی و روش های تشویق و مشارکت در تاسیس بنگاههای صنعتی جدید توسط بانک مذبور پیش از انقلاب در تشویق کارآفرینان بود .
۰
از زمان تصویب قانون برنامه چهارم توسعه ۱۹ سال می گذرد و نه تنها برنامه چهارم در گسترش اشتغال زایی و تاسیس بنگاههای بخش خصوصی پس از اصلاح بند ج اصل ۴۴ قانون اساسی موفق نبود ،بلکه برنامه های پنجم و ششم هم به نتایج مورد انتظار دست نیافتند .امروزه در ابتدای سال ۱۴۰۳ صحت نظرات شادروان دکتر عظیمی در مورد تامین پیش نیاز افزایش بنگاهها و تولیدات ملی و رشد اقتصادی و مبارزه با فقر و بیکاری به شرط استقرار سه عامل [ دانش - نهادسازی - حذف پندارهای غلط ] کماکان معتبر و پابرجاست .
✅ سخنرانی مرحوم دکتر عظیمی مقارن با سال 2006 است ( این تاریخ بر اساس اطلاعات سایت منعکس کننده سخنرانی گمانه زنی شده ) که دو سال بعد ؛ انقلاب چهارم صنعتی در 2008 از آلمان رخداده است . این زمان مقارن با شروع نقش آفرینی موسسات و اشخاص استارتاپ در اکوسیستم های کسب و کار می باشد . در فاصله ۱۹ ساله علاوه بر اثبات نظریه مرحوم دکتر عظیمی استارتاپ های مشاور تاسیس بنگاههای اقتصادی نوین سه فعالیت اصلی مکمل دیگر که در افزایش تعداد کارآفرینان و تعداد بنگاهها الزامی می دانند ؛ [ آموزش - پژوهش - ترویج ] را با سه عامل [ دانش - ساختاردهی - حذف پندارهای غلط ] موازی و تکمیل کننده موج نهضت کارآفرینی در هر جامعه شناخته شده است . لذا برای اینکه مباحث مختص به موج کارآفرینی دارای توالی منطقی و نتیجه بخش باشند ، این عوامل شش گانه بعنوان نقشه راه کارآفرینی و اشتغالزایی مورد بهره برداری قرار می گیرند .
✅ تبیین آموزش کارآفرینان در راستای افزایش دانش و مهارتهای آنان و طرح ریزی تامین خدمات استارتاپ های مشاور کارآفرینی و مطالعه گر ریسک در اکوسیستم محیط کسب و کار در یادداشت های پیشین به دو محتوی آموزشی مورد نیاز کارآفرینان اشاره شد که عبارتند از :
۱- آموزش قوانین و مقررات شغلی در ایران
۲- آموزش دانش بازاریابی
سومین مهارت مورد نیاز کارآفرینان عبارتست ؛
۳- آموزش اصول فنی
در مورد مهارتهای فنی لازم بذکر است ؛ اصلی ترین وظیفه کارآفرینان و کارگران در واحد های تولیدی و خدماتی ، تولید کالاها و محصولات با کیفیت و مطلوب مورد نیاز مشتریان است . در همه رشته های شغلی اعم از مشاغل درمانی ، مهندسی ، تعمیرات و نگهداری ، کشاورزی ، شیلات ، حمل و نقل و ... تخصص و رسیدن کارگران به سطح توانایی کامل انجام کار بصورت عملیاتی ، حرف اول را می زند . در واقع بدون احاطه کارکنان بر اصول جامع فنی ، قطعا هیچ واحد تولیدی و یا خدماتی موفق به تامین کیفیت و جلب رضایت مشتریان نمی شوند .منتور استارتاپ های کارآفرینی در زمینه آموزش اصول فنی در هر رشته شغلی و انتقال تجارب کافی به کارگران خطوط تولید اهتمام ویژه دارند ...
یک شنبه : ۲ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت سیزدهم :
✅ کار و کارآفرینی و اشتغالزایی خود بخود و بدون ایده پردازی ، برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت ، هماهنگی و کنترل مرحله به مرحله از شکل دهی واحدهای کسب و کار بوجود نمی آیند و امروزه در عصر موج چهارم بدون برخورداری از دانش و مهارت های شغلی به موفقیت نمیرسند .پیشتر به سخنان شادروان دکتر حسین عظیمی اقتصادان توسعه در کمیسیون اقتصادی مجلس تحت عنوان ،توسعه صنعتی از کجا شروع می شود پرداخته ایم . استاد عظیمی برای شکل گیری واحد های صنعتی و اکوسیستم های کسب کار وجود سه عامل [ دانش ، نهاد سازی ،حذف پندارهای غلط ] را برای کارآفرینی ضروری دانسته بود. مثال عینی ایشان ، مشاوره شرکت آمریکایی میس رئال در تاسیس بانک صنعت و معدن برای گسترش صنایع در ایران و نحوه توزیع سهام بین متقاضیان داخلی و خارجی و روش های تشویق و مشارکت در تاسیس بنگاههای صنعتی جدید توسط بانک مذبور پیش از انقلاب در تشویق کارآفرینان بود .
۰
از زمان تصویب قانون برنامه چهارم توسعه ۱۹ سال می گذرد و نه تنها برنامه چهارم در گسترش اشتغال زایی و تاسیس بنگاههای بخش خصوصی پس از اصلاح بند ج اصل ۴۴ قانون اساسی موفق نبود ،بلکه برنامه های پنجم و ششم هم به نتایج مورد انتظار دست نیافتند .امروزه در ابتدای سال ۱۴۰۳ صحت نظرات شادروان دکتر عظیمی در مورد تامین پیش نیاز افزایش بنگاهها و تولیدات ملی و رشد اقتصادی و مبارزه با فقر و بیکاری به شرط استقرار سه عامل [ دانش - نهادسازی - حذف پندارهای غلط ] کماکان معتبر و پابرجاست .
✅ سخنرانی مرحوم دکتر عظیمی مقارن با سال 2006 است ( این تاریخ بر اساس اطلاعات سایت منعکس کننده سخنرانی گمانه زنی شده ) که دو سال بعد ؛ انقلاب چهارم صنعتی در 2008 از آلمان رخداده است . این زمان مقارن با شروع نقش آفرینی موسسات و اشخاص استارتاپ در اکوسیستم های کسب و کار می باشد . در فاصله ۱۹ ساله علاوه بر اثبات نظریه مرحوم دکتر عظیمی استارتاپ های مشاور تاسیس بنگاههای اقتصادی نوین سه فعالیت اصلی مکمل دیگر که در افزایش تعداد کارآفرینان و تعداد بنگاهها الزامی می دانند ؛ [ آموزش - پژوهش - ترویج ] را با سه عامل [ دانش - ساختاردهی - حذف پندارهای غلط ] موازی و تکمیل کننده موج نهضت کارآفرینی در هر جامعه شناخته شده است . لذا برای اینکه مباحث مختص به موج کارآفرینی دارای توالی منطقی و نتیجه بخش باشند ، این عوامل شش گانه بعنوان نقشه راه کارآفرینی و اشتغالزایی مورد بهره برداری قرار می گیرند .
✅ تبیین آموزش کارآفرینان در راستای افزایش دانش و مهارتهای آنان و طرح ریزی تامین خدمات استارتاپ های مشاور کارآفرینی و مطالعه گر ریسک در اکوسیستم محیط کسب و کار در یادداشت های پیشین به دو محتوی آموزشی مورد نیاز کارآفرینان اشاره شد که عبارتند از :
۱- آموزش قوانین و مقررات شغلی در ایران
۲- آموزش دانش بازاریابی
سومین مهارت مورد نیاز کارآفرینان عبارتست ؛
۳- آموزش اصول فنی
در مورد مهارتهای فنی لازم بذکر است ؛ اصلی ترین وظیفه کارآفرینان و کارگران در واحد های تولیدی و خدماتی ، تولید کالاها و محصولات با کیفیت و مطلوب مورد نیاز مشتریان است . در همه رشته های شغلی اعم از مشاغل درمانی ، مهندسی ، تعمیرات و نگهداری ، کشاورزی ، شیلات ، حمل و نقل و ... تخصص و رسیدن کارگران به سطح توانایی کامل انجام کار بصورت عملیاتی ، حرف اول را می زند . در واقع بدون احاطه کارکنان بر اصول جامع فنی ، قطعا هیچ واحد تولیدی و یا خدماتی موفق به تامین کیفیت و جلب رضایت مشتریان نمی شوند .منتور استارتاپ های کارآفرینی در زمینه آموزش اصول فنی در هر رشته شغلی و انتقال تجارب کافی به کارگران خطوط تولید اهتمام ویژه دارند ...
یک شنبه : ۲ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
📕✏️ یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت چهاردهم :
✅ سایر مباحث آموزشی که کارآفرینان و خوداشتغالان لازمست با آنها آشنا شوند عبارتند از :
- آشنایی با امور مالی - اداری ، بیمه های اجتماعی و بازرگانی، مالیات، بورس ،بانکداری ،صادرات و واردات ،حمل و نقل و سایر علوم بازرگانی و تجاری که در حین فعالیت های شغلی دانستن این نکات به آنها در مدیریت اصولی تر سیستم کسب و کار کمک های شایان توجه می کند . بعلت گستردگی مباحث آموزشی مورد لزوم برای یادگیری کارآفرینان و خوداشتغالان به همین اندازه که مطرح شد بسنده و در فرصت های آتی به اقتضای شرایط در خصوص نقش آموزش و دانش در کسب موفقیت واحدهای SMEs خصوصی و تعاونی در کشورمان بیشتر گفتگو خواهیم نمود.
✅ برخی از هموطنان و همشهریان شاید بپرسند که ؛ با وجود وزارتخانه های دولتی و سازمانها و دانشکده های مختلف و سازمان فنی و حرفه ای و کلاسهای آزاد که دروس مختص کارآفرینی و متولی هدایت مشاغل هستند و یا مباحث شغلی را آموزش می دهند،دیگر چه نیازی به کوچ ها و منتورها هست ؟
مگر اینها ،حرف تازه ای برای گفتن دارند ؟
واقعیت اینست که ؛ آری استارتاپ ها ،حرفهای تازه بسیار زیادی برای گفتن دارند. زیرا :
همانطوریکه جوامع بشری و سبک زندگی شهری و روستایی به دلیل تغییرات تکنولوژی در گذر زمان دچار تحول می شوند ، نظامهای آموزشی هم نیازمند تحولات همگام با تغییرات اجتماعی و سبک زندگی نسل های جدید هستند.متاسفانه در اکثر کشورها خصوصا کشورهای در حال توسعه ، تغییرات روش های آموزشی به کندی و نامتناسب با نیاز نسل های نو متحول می شوند. به نوعی می توان گفت ؛ نوآوری و نواندیشی در نظام های آموزشی از تحولات تکنولوژی بسیار عقب تر است.تاخیر آموزشی در کشورهای صنعتی نیز تا اندازه ای وجود دارد.بهمین دلیل وقتی در کشورهای فرا صنعتی همچون ایالات متحده آمریکا و آلمان و ژاپن به فعالیت استارتاپ ها نیاز دارند و بدانها میدان می دهند و وقتی در کره جنوبی《 تاسیس وزارتخانه کارآفرینی و استارتاپ ها》را کلید می زنند و سنگاپور و اندونزی و فیلیپین و ... هم بدنبال فعال سازی استارتاپ ها هستند ! آنگاه در کشور ما به کمک استارتاپ های کارآفرینی صد در صد احتیاج داریم.
✅ وجود مدارس ،دانشگاهها ،پژوهشکده ها ، مراکز آموزش فنی و حرفه ای، آموزشگاههای آزاد ، مراکز آموزش علمی - کاربردی، پیام نور و ...همه و همه نشانگر پتانسیل سواد و دانش و برخورداری از صدها هزار نفر نیروی کار انسانی دارای پتانسیل و توانگری ضریب هوشی بالاست.اما به تاسی از ضرب المثل ؛ [ اینها شرط لازم است،اما کافی نیست !؟ ]
✅ اگر میخواهید بدانید ،چرا با وجود هزاران‌مراکزآموزشی،تحقیقاتی،ترویجی ،دستگاههای دولتی و نهادهای مرتبط با اکوسیستم کسب و کار و متولی اشتغالزایی دولتی و نیمه دولتی برنامه های توسعه اقتصادی متناسب با برنامه های پنج ساله مصوب رشد نکرده اند و ضریب بیکاری همچنان نامطلوب است، نمیخواهد راه دور بروید .قوانین و اساسنامه ها و ساختار عمودی و وظایف سازمانهای دولتی را مطالعه کنید. سپس با رویه ها و محدودیت اختیارات این سازمانها آشنا میشوید . رویکرد به کارآفرینی در نزد کارشناسان دستگاهها را مطالعه کنید ،آنگاه علت عدم تعمیم اشتغال آفرینی را متوجه خواهید شد .
✅ نمیتوان اجرای قانون اصلاح اصل ۴۴ قانون اساسی را بدون بررسی و ارزیابی SWOT کارآفرینی در دستگاههای متولی اشتغالزایی تحلیل کرد!؟
اگر بطور متوازن اصول ۴۳ و ۴۴ ( پس از اصلاح ) از سالهای پس از دفاع مقدس و حتی همین ۲۰ سال اخیر پیاده سازی می شد برنامه چشم انداز ۲۰ ساله در ۱۴۰۴ با موفقیت به پایان می رسید .باور اینست که دولت میخواهد لیکن بدنه فربه بخش دولتی توانایی خصوصی سازی را ندارد .از سوی دیگر سازمانها و ساختارهای توانا در چیدمان پازل های اکوسیستم کسب و کار از جنس بخش دولتی نیستند و بدانها هم بها داده نشده !!!
ساختارها و ابزارهای نسل موج چهارم [ اشخاص حقیقی و حقوقی استارتاپ از جنس بخش های خصوصی و تعاونی مردمی ] هستند .جنس و ماهیت این پیشرانهای اقتصاد انقلابهای چهارم و پنجم صنعتی معارض با بورکراسی و تاخیر در اجراهاست !!! این نوآوران موج چهارم تابع قوانین هستند ،اما توامان مبدع خلاقیت ها برای گذار از گلوگاههاست .ماهیت استارتاپ ها متضاد با مناسبات خشک و رسمی می باشد .وقت کشی اصلا با مرام شتابدهنده ها جور در نمی آید.استارتاپ ها پیشرانهای گذار تمدنی سنت به مدرنیسم در عین حفظ باورها و فرهنگ های ملی هستند. ویژگی ساختاری و رویکردهای مدیریتی استارتاپ های ایرانی بر حفظ ارزش های دینی ،فرهنگی ،اجتماعی ایرانیان باید منطبق تا بتوانند در تحولات اقتصادی تاثیرگذار باشند !؟چگونه ؟
دو شنبه : ۳/ ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
📕✏️ یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت چهاردهم :
✅ سایر مباحث آموزشی که کارآفرینان و خوداشتغالان لازمست با آنها آشنا شوند عبارتند از :
- آشنایی با امور مالی - اداری ، بیمه های اجتماعی و بازرگانی، مالیات، بورس ،بانکداری ،صادرات و واردات ،حمل و نقل و سایر علوم بازرگانی و تجاری که در حین فعالیت های شغلی دانستن این نکات به آنها در مدیریت اصولی تر سیستم کسب و کار کمک های شایان توجه می کند . بعلت گستردگی مباحث آموزشی مورد لزوم برای یادگیری کارآفرینان و خوداشتغالان به همین اندازه که مطرح شد بسنده و در فرصت های آتی به اقتضای شرایط در خصوص نقش آموزش و دانش در کسب موفقیت واحدهای SMEs خصوصی و تعاونی در کشورمان بیشتر گفتگو خواهیم نمود.
✅ برخی از هموطنان و همشهریان شاید بپرسند که ؛ با وجود وزارتخانه های دولتی و سازمانها و دانشکده های مختلف و سازمان فنی و حرفه ای و کلاسهای آزاد که دروس مختص کارآفرینی و متولی هدایت مشاغل هستند و یا مباحث شغلی را آموزش می دهند،دیگر چه نیازی به کوچ ها و منتورها هست ؟
مگر اینها ،حرف تازه ای برای گفتن دارند ؟
واقعیت اینست که ؛ آری استارتاپ ها ،حرفهای تازه بسیار زیادی برای گفتن دارند. زیرا :
همانطوریکه جوامع بشری و سبک زندگی شهری و روستایی به دلیل تغییرات تکنولوژی در گذر زمان دچار تحول می شوند ، نظامهای آموزشی هم نیازمند تحولات همگام با تغییرات اجتماعی و سبک زندگی نسل های جدید هستند.متاسفانه در اکثر کشورها خصوصا کشورهای در حال توسعه ، تغییرات روش های آموزشی به کندی و نامتناسب با نیاز نسل های نو متحول می شوند. به نوعی می توان گفت ؛ نوآوری و نواندیشی در نظام های آموزشی از تحولات تکنولوژی بسیار عقب تر است.تاخیر آموزشی در کشورهای صنعتی نیز تا اندازه ای وجود دارد.بهمین دلیل وقتی در کشورهای فرا صنعتی همچون ایالات متحده آمریکا و آلمان و ژاپن به فعالیت استارتاپ ها نیاز دارند و بدانها میدان می دهند و وقتی در کره جنوبی《 تاسیس وزارتخانه کارآفرینی و استارتاپ ها》را کلید می زنند و سنگاپور و اندونزی و فیلیپین و ... هم بدنبال فعال سازی استارتاپ ها هستند ! آنگاه در کشور ما به کمک استارتاپ های کارآفرینی صد در صد احتیاج داریم.
✅ وجود مدارس ،دانشگاهها ،پژوهشکده ها ، مراکز آموزش فنی و حرفه ای، آموزشگاههای آزاد ، مراکز آموزش علمی - کاربردی، پیام نور و ...همه و همه نشانگر پتانسیل سواد و دانش و برخورداری از صدها هزار نفر نیروی کار انسانی دارای پتانسیل و توانگری ضریب هوشی بالاست.اما به تاسی از ضرب المثل ؛ [ اینها شرط لازم است،اما کافی نیست !؟ ]
✅ اگر میخواهید بدانید ،چرا با وجود هزاران‌مراکزآموزشی،تحقیقاتی،ترویجی ،دستگاههای دولتی و نهادهای مرتبط با اکوسیستم کسب و کار و متولی اشتغالزایی دولتی و نیمه دولتی برنامه های توسعه اقتصادی متناسب با برنامه های پنج ساله مصوب رشد نکرده اند و ضریب بیکاری همچنان نامطلوب است، نمیخواهد راه دور بروید .قوانین و اساسنامه ها و ساختار عمودی و وظایف سازمانهای دولتی را مطالعه کنید. سپس با رویه ها و محدودیت اختیارات این سازمانها آشنا میشوید . رویکرد به کارآفرینی در نزد کارشناسان دستگاهها را مطالعه کنید ،آنگاه علت عدم تعمیم اشتغال آفرینی را متوجه خواهید شد .
✅ نمیتوان اجرای قانون اصلاح اصل ۴۴ قانون اساسی را بدون بررسی و ارزیابی SWOT کارآفرینی در دستگاههای متولی اشتغالزایی تحلیل کرد!؟
اگر بطور متوازن اصول ۴۳ و ۴۴ ( پس از اصلاح ) از سالهای پس از دفاع مقدس و حتی همین ۲۰ سال اخیر پیاده سازی می شد برنامه چشم انداز ۲۰ ساله در ۱۴۰۴ با موفقیت به پایان می رسید .باور اینست که دولت میخواهد لیکن بدنه فربه بخش دولتی توانایی خصوصی سازی را ندارد .از سوی دیگر سازمانها و ساختارهای توانا در چیدمان پازل های اکوسیستم کسب و کار از جنس بخش دولتی نیستند و بدانها هم بها داده نشده !!!
ساختارها و ابزارهای نسل موج چهارم [ اشخاص حقیقی و حقوقی استارتاپ از جنس بخش های خصوصی و تعاونی مردمی ] هستند .جنس و ماهیت این پیشرانهای اقتصاد انقلابهای چهارم و پنجم صنعتی معارض با بورکراسی و تاخیر در اجراهاست !!! این نوآوران موج چهارم تابع قوانین هستند ،اما توامان مبدع خلاقیت ها برای گذار از گلوگاههاست .ماهیت استارتاپ ها متضاد با مناسبات خشک و رسمی می باشد .وقت کشی اصلا با مرام شتابدهنده ها جور در نمی آید.استارتاپ ها پیشرانهای گذار تمدنی سنت به مدرنیسم در عین حفظ باورها و فرهنگ های ملی هستند. ویژگی ساختاری و رویکردهای مدیریتی استارتاپ های ایرانی بر حفظ ارزش های دینی ،فرهنگی ،اجتماعی ایرانیان باید منطبق تا بتوانند در تحولات اقتصادی تاثیرگذار باشند !؟چگونه ؟
دو شنبه : ۳/ ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت پانزدهم :
✅ قسمت چهاردهم با این پرسش ؛ استارتاپ های ایرانی با حفظ ارزش های دینی ، فرهنگی ، اجتماعی چگونه می توانند به شکل گیری نهضت کارآفرینی در ایران کمک کنند ؟ به پایان رسید !
برای پاسخ ؛ ضروریست به این نکته اشاره گردد که در فرهنگ کار و زندگی ایرانیان از قدیم الایام تا امروز ، فرهنگ منتورینگ به اشکال و اقسام در کار و زندگی وجود داشته و هنوز هم در بازارها و بخش های مختلف مشاغل و شهرستانها و بخش های روستایی به مرکزیت دهستانها کماکان این همکاریها با شدت و ضعف وجود دارد . لیکن آنچه تاکنون بعنوان شتابدهنده ها و استاد مربیان مشاغل وجود داشته بیشتر بر اساس انتقال تجربیات و دانش شفاهی فردی بصورت سینه به سینه در بازارهای سنتی پیاده سازی شده است .
- لیکن استارتاپ های نسل موج چهارم دنیای صنعتی علاوه بر بهره برداری از تجربیات استاد مربیان بازارها و صنایع ، از آموزه های علمی دانشگاهی و سازمانهای بین المللی مروج مهارت آموزی همچون ( ILO - سازمان بین المللی کار ) نیز به روش سیستماتیک بهره برداری می کنند . تلفیقی از هر دو سیستم سنتی و نوین بانضمام بهره برداری از فناوری اطلاعات عصر دیجیتال موجب تاسیس و فعالیت سازمانهای استارتاپی در شاخه های شغلی مختلف رایج گردیده است .
✅ واحد درسی [ بررسی طرحهای توجیهی مالی - اقتصادی - صنعتی ] در دانشکده های مدیریت ارائه می شود که در آن به تیم سازی در پروژه های بزرگ و متوسط صنعتی حسب ضرورت که گاهی تعداد اعضا یک تیم تا ۵۰ نفر کارشناس متخصص رشته های علمی و مشاورین حضور دارند از مرحله طراحی تا آزمایشات سرد و گرم راه اندازی خطوط تولید و تحویل نهایی پروژه به کارفرما ، مدیریت صفر تا صد آموزش - مشاوره - اجرا را بر عهده دارند .
در واقع این تیم های مشاوره و عملیات ، همان استارتاپ های نسل امروز با قدری تفاوت هستند .
در دهه 60 نقش کامپیوترها و دانش IT در مباحث اکوسیستم کسب و کار کمرنگ بود، لیکن امروزه پس از گذشت ۶۰ سال ، تکنولوژی اطلاعات و علم داده ها ، رویه ها و رویکردهای مدیریت های مالی - سرمایه گذاری و پروژه ها را بطور عمیق دگرگون کرده است . حتی نظریات کسب و کار هم با آمدن موج چهارم تمدن بشری متحول شده و بیشتر از این حرفها نیز دچار دگردیسی های ژرف خواهند شد .خوشا به سعادت فرزندان و نوه های نسل میانسال امروز که با چشمان خود شاهد تغییرات علمی هزاره سوم خواهند بود .
✅ شکی نیست که استارتاپ ها و شتابدهنده ها تابع قوانین و عرف و فرهنگ کار محل استقرار هستند لیکن از سوی دیگر استارتاپ ها حسب ضرورتهای اجتماعی و جامعه شناسی و روانشناختی موظف به دقت در اعتقادات و باورهای دینی - مذهبی ، فرهنگی ،شناخت تفاوتها در آداب و رسوم وسنن اقوام و طوایف و تمایزات وضعیت جغرافیایی گوناگون هستند . بدون تردید، استارتاپهای ایرانی که از این پس در اکوسیستم محیط کسب و کار فعالیت رو به رشد خواهند داشت از مشاورین حاذق مسلط به دانش،مردم شناسی و جامعه شناسی در پیشبرد پروژه ها بهره مند باید گردند .
✅ امروزه بعلت پیشرفت های علمی و تجربیات صنعتگران ،تجار ، اصناف و کشاورزان مدلهای مختلف سرمایه گذاری، تاسیس و اداره شرکت ها و موسسات شغلی نو بنیان وجود دارد . قوانین و مقررات و انگیزه های شغلی اشخاص و فرهنگ کار موجود جوامع مختلف در ایجاد روشهای کار و نهضت کارآفرینی تاثیر گذار هستند . اما آنچه از همه عوامل مهمتر است ، حمایت دولت ها و آحاد هموطنان گرامی از نهضت کارآفرینی و کارآفرینان و محیط کسب و کار ملی می تواند کاتالیزور حرکت عمومی اشتغال آفرینی باشد .
✅ خوشبختانه در سالهای ابتدایی دهه ۸۰ دولت گامهای عملی برای حمایت از بخش های مردمی و خصوصی برداشت و قوانین متعددی مصوب و نهادهایی برای حمایت از نوآوری و خلاقیت در بازار کسب و کار تاسیس نموده است . اصلاح بند (ج) اصل ۴۴ قانون اساسی اولین گام مهم بعد از انقلاب ۵۷ در جهت کاهش سهم مستقیم دولت در اقتصاد بود و در سالهای بعد تصویب قوانین حامی بخش خصوصی و مردمی اقتصاد و تاسیس صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری و دهها مرکز پژوهشی اقتصاد دانش بنیان و سایر تلاش ها از جمله اقدامات عملی حمایت از استارتاپ ها و فعالیت های منتورینگ کارآفرینی حکایت دارند . لیکن مطالعات ریسک های کارآفرینی نشان می دهند یک حلقه واسط در فرآیند زنجیره کارآفرینی قطع اتصال شده است ؟! آن حلقه مفقوده کدام است ... ؟
سه شنبه : ۴/ ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت پانزدهم :
✅ قسمت چهاردهم با این پرسش ؛ استارتاپ های ایرانی با حفظ ارزش های دینی ، فرهنگی ، اجتماعی چگونه می توانند به شکل گیری نهضت کارآفرینی در ایران کمک کنند ؟ به پایان رسید !
برای پاسخ ؛ ضروریست به این نکته اشاره گردد که در فرهنگ کار و زندگی ایرانیان از قدیم الایام تا امروز ، فرهنگ منتورینگ به اشکال و اقسام در کار و زندگی وجود داشته و هنوز هم در بازارها و بخش های مختلف مشاغل و شهرستانها و بخش های روستایی به مرکزیت دهستانها کماکان این همکاریها با شدت و ضعف وجود دارد . لیکن آنچه تاکنون بعنوان شتابدهنده ها و استاد مربیان مشاغل وجود داشته بیشتر بر اساس انتقال تجربیات و دانش شفاهی فردی بصورت سینه به سینه در بازارهای سنتی پیاده سازی شده است .
- لیکن استارتاپ های نسل موج چهارم دنیای صنعتی علاوه بر بهره برداری از تجربیات استاد مربیان بازارها و صنایع ، از آموزه های علمی دانشگاهی و سازمانهای بین المللی مروج مهارت آموزی همچون ( ILO - سازمان بین المللی کار ) نیز به روش سیستماتیک بهره برداری می کنند . تلفیقی از هر دو سیستم سنتی و نوین بانضمام بهره برداری از فناوری اطلاعات عصر دیجیتال موجب تاسیس و فعالیت سازمانهای استارتاپی در شاخه های شغلی مختلف رایج گردیده است .
✅ واحد درسی [ بررسی طرحهای توجیهی مالی - اقتصادی - صنعتی ] در دانشکده های مدیریت ارائه می شود که در آن به تیم سازی در پروژه های بزرگ و متوسط صنعتی حسب ضرورت که گاهی تعداد اعضا یک تیم تا ۵۰ نفر کارشناس متخصص رشته های علمی و مشاورین حضور دارند از مرحله طراحی تا آزمایشات سرد و گرم راه اندازی خطوط تولید و تحویل نهایی پروژه به کارفرما ، مدیریت صفر تا صد آموزش - مشاوره - اجرا را بر عهده دارند .
در واقع این تیم های مشاوره و عملیات ، همان استارتاپ های نسل امروز با قدری تفاوت هستند .
در دهه 60 نقش کامپیوترها و دانش IT در مباحث اکوسیستم کسب و کار کمرنگ بود، لیکن امروزه پس از گذشت ۶۰ سال ، تکنولوژی اطلاعات و علم داده ها ، رویه ها و رویکردهای مدیریت های مالی - سرمایه گذاری و پروژه ها را بطور عمیق دگرگون کرده است . حتی نظریات کسب و کار هم با آمدن موج چهارم تمدن بشری متحول شده و بیشتر از این حرفها نیز دچار دگردیسی های ژرف خواهند شد .خوشا به سعادت فرزندان و نوه های نسل میانسال امروز که با چشمان خود شاهد تغییرات علمی هزاره سوم خواهند بود .
✅ شکی نیست که استارتاپ ها و شتابدهنده ها تابع قوانین و عرف و فرهنگ کار محل استقرار هستند لیکن از سوی دیگر استارتاپ ها حسب ضرورتهای اجتماعی و جامعه شناسی و روانشناختی موظف به دقت در اعتقادات و باورهای دینی - مذهبی ، فرهنگی ،شناخت تفاوتها در آداب و رسوم وسنن اقوام و طوایف و تمایزات وضعیت جغرافیایی گوناگون هستند . بدون تردید، استارتاپهای ایرانی که از این پس در اکوسیستم محیط کسب و کار فعالیت رو به رشد خواهند داشت از مشاورین حاذق مسلط به دانش،مردم شناسی و جامعه شناسی در پیشبرد پروژه ها بهره مند باید گردند .
✅ امروزه بعلت پیشرفت های علمی و تجربیات صنعتگران ،تجار ، اصناف و کشاورزان مدلهای مختلف سرمایه گذاری، تاسیس و اداره شرکت ها و موسسات شغلی نو بنیان وجود دارد . قوانین و مقررات و انگیزه های شغلی اشخاص و فرهنگ کار موجود جوامع مختلف در ایجاد روشهای کار و نهضت کارآفرینی تاثیر گذار هستند . اما آنچه از همه عوامل مهمتر است ، حمایت دولت ها و آحاد هموطنان گرامی از نهضت کارآفرینی و کارآفرینان و محیط کسب و کار ملی می تواند کاتالیزور حرکت عمومی اشتغال آفرینی باشد .
✅ خوشبختانه در سالهای ابتدایی دهه ۸۰ دولت گامهای عملی برای حمایت از بخش های مردمی و خصوصی برداشت و قوانین متعددی مصوب و نهادهایی برای حمایت از نوآوری و خلاقیت در بازار کسب و کار تاسیس نموده است . اصلاح بند (ج) اصل ۴۴ قانون اساسی اولین گام مهم بعد از انقلاب ۵۷ در جهت کاهش سهم مستقیم دولت در اقتصاد بود و در سالهای بعد تصویب قوانین حامی بخش خصوصی و مردمی اقتصاد و تاسیس صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری و دهها مرکز پژوهشی اقتصاد دانش بنیان و سایر تلاش ها از جمله اقدامات عملی حمایت از استارتاپ ها و فعالیت های منتورینگ کارآفرینی حکایت دارند . لیکن مطالعات ریسک های کارآفرینی نشان می دهند یک حلقه واسط در فرآیند زنجیره کارآفرینی قطع اتصال شده است ؟! آن حلقه مفقوده کدام است ... ؟
سه شنبه : ۴/ ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت شانزدهم :
✅ حلقه مفقوده توسعه کارآفرینی در ایران کدام است ؟
در یادداشت های پیشین تحلیل SWOT کارآفرینی عنوان گردید . چهار عامل اصلی موثر در فرهنگ سازی و پیاده سازی کارآفرینی و پیش شتابدهی ، شتابدهی ، پساشتابدهی اشتغالزایی اجمالا توضیح داده شدند . چهار عاملی که موجب پایه گذاری و گسترش اکوسیستم کسب و کار جوامع محلی و ملی و دانش و بکار گیری تجربیات ،امروزه توسط منتور استارتاپ ها و کوچ ها در اختیار سرمایه گذاران و کارآفرینان و خوداشتغالان قرار می گیرند که عبارتند از : روح افزایی - فکر افزایی - نرم افزاری - سخت افزاری !!!
لیکن پاسخ دقیق به پرسش فوق الذکر : [ حلقه مفقوده و پاشنه آشیل گلوگاه کارآفرینی در ایران ، فقد استراتژی منطبق بر نیازها و قطع ارتباط بین دستگاههای دولتی با فرهنگ کسب و کار مردمی است !!! ] صحت این گزاره را یافته های مطالعات ریسک های کارآفرینی مشخص می کنند .
✅ تجربه چند سال اخیر دولت ها بخصوص با شروع برنامه چشم انداز ۲۰ ساله نشان می دهد دولت با تصویب چندین قانون در صدد حمایت از محیط کسب و کار برآمده و برنامه آمایش سرزمین تصویب و مراکز نوآوری در پایلوت پردیس شرکت های دانش بنیان در صدد پیاده سازی نهضت کارآفرینی سبک نوین برآمده ! لیکن بجز شرکت دانش بنیانی که روش پرورش استعدادهای [ گلخانه ای ] در استان تهران شاخص شده اند آمار شرکت های دانش بنیان فعال در استانهای صنعتی در دسترس نیست و در سایر استانها از ضریب استقبال کارآفرینان و بنگاه داری نوین اطلاعاتی در اختیار نیست !؟
شناسایی عدم استقبال کارآفرینان بعلت شکاف محسوس بین برنامه های کارآفرینی دولت با واقعیت های محیط کسب و کار و نگرش مردم و بخش خصوصی به این برنامه فاصله ذهنی - فکری -نیازهای کارآفرینان با برنامه ها و مصوبات دولتی را نشان می دهد .
✅ مطالعات نشان می دهند ؛ تصویب قوانین و طرحها و تست گلخانه ای برنامه ها در چندین شرکت و حتی تخصیص تسهیلات و سهولت اعطا مجوزهای شغلی و تبلیغات ( رویکرد سنتی محض سخت افزاری )به تنهایی برای انگیزش جوانان تحصیل کرده و کارآفرینان مجرب در مسیر فعالیت های تولیدی - صنعتی کافی نیست !!!
اگر این فرصت ها در زمان دفاع مقدس و یا سالهای بعد که رکود تورمی وجود نداشت پیشنهاد می شد که تامین سرمایه برای تاسیس واحدهای SMEs آسان و ارزانتر و ضریب تاب آوری سیستم های کسب و کار بالا بود ،از این امتیازات استقبال می شد !!! اما اکنون که فرهنگ و سبک زندگی نسل Z با نگرش و سبک تفکر نسل والدین و پدر و مادر بزرگ های آنان فرق بنیادین پیدا کرده محرک های کنونی به تنهایی برای کارآفرینی موثر نیستند !!!
✅ نسل Z تاب آوری در مقابل ریسک های متنوع محیط کسب و کار را ندارد . این نسل در رفاه و آسایش موج سوم متولد و بزرگ شده است .نسل Z با دانش است و با محیط کارآفرینی سایر کشورها از طریق فضای مجازی آشناست و قدرت تحلیل علمی مسائل اقتصادی را دارد . این نسل همچون والدین خویش زود باور نیست و استقامت سخت کاری را ندارد !!! این نسل بدون پشتوانه و حمایت دولت خود را در شرایط [ فرصت های از دست رفته ] و تنگناهای زندگی شغلی بخش خصوصی قرار نمی دهد ! ریسک گریز است و عطای مشاغل تولیدی را به لقایش می بخشد .خط سیر مهاجرت از روستاها به شهرها و از شهرها به بازارهای کار بین المللی بعلت فقد واقع بینی در برنامه ریزی های اشتغالزایی مشهود است .
لذا انتظار از تصمیم سازان و تصمیم گیران اینست ؛ با درک واقعیات سبک زندگی و تفکر جوانان امروز نسل Z تنوع [ سوپر مارکت ] برنامه های حمایت از اشتغال زایی دانش محور را افزایش دهند .
رویکرد سنتی مدیران و سطوح کارشناسی به سبک کارآفرینی در محیط اجتماعی ابتدای قرن ۱۵ هجری خورشیدی که ۷۰ درصد جمعیت از جوانان با میانگین سنی ۳۰ ساله هستند دیگر اثربخشی و کارآیی ندارد و این یک واقعیت انکار ناپذیر اکوسیستم کنونی کسب و کار ایران است .
نگاه ارباب - رعیتی به نهضت کارآفرینی در عصر فرا صنعتی نه تنها مطلوبیت ندارد بلکه موجب کارگریزی کارآفرینان و خروج جوانان از بنگاه داری می شود !!!
چه باید کرد ؟ چه رویکردی نزد نسل Z مطلوبیت دارد و احتمال استقبال کارآفرینان را بیشتر می کند؟
چهارشنبه : ۵ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت شانزدهم :
✅ حلقه مفقوده توسعه کارآفرینی در ایران کدام است ؟
در یادداشت های پیشین تحلیل SWOT کارآفرینی عنوان گردید . چهار عامل اصلی موثر در فرهنگ سازی و پیاده سازی کارآفرینی و پیش شتابدهی ، شتابدهی ، پساشتابدهی اشتغالزایی اجمالا توضیح داده شدند . چهار عاملی که موجب پایه گذاری و گسترش اکوسیستم کسب و کار جوامع محلی و ملی و دانش و بکار گیری تجربیات ،امروزه توسط منتور استارتاپ ها و کوچ ها در اختیار سرمایه گذاران و کارآفرینان و خوداشتغالان قرار می گیرند که عبارتند از : روح افزایی - فکر افزایی - نرم افزاری - سخت افزاری !!!
لیکن پاسخ دقیق به پرسش فوق الذکر : [ حلقه مفقوده و پاشنه آشیل گلوگاه کارآفرینی در ایران ، فقد استراتژی منطبق بر نیازها و قطع ارتباط بین دستگاههای دولتی با فرهنگ کسب و کار مردمی است !!! ] صحت این گزاره را یافته های مطالعات ریسک های کارآفرینی مشخص می کنند .
✅ تجربه چند سال اخیر دولت ها بخصوص با شروع برنامه چشم انداز ۲۰ ساله نشان می دهد دولت با تصویب چندین قانون در صدد حمایت از محیط کسب و کار برآمده و برنامه آمایش سرزمین تصویب و مراکز نوآوری در پایلوت پردیس شرکت های دانش بنیان در صدد پیاده سازی نهضت کارآفرینی سبک نوین برآمده ! لیکن بجز شرکت دانش بنیانی که روش پرورش استعدادهای [ گلخانه ای ] در استان تهران شاخص شده اند آمار شرکت های دانش بنیان فعال در استانهای صنعتی در دسترس نیست و در سایر استانها از ضریب استقبال کارآفرینان و بنگاه داری نوین اطلاعاتی در اختیار نیست !؟
شناسایی عدم استقبال کارآفرینان بعلت شکاف محسوس بین برنامه های کارآفرینی دولت با واقعیت های محیط کسب و کار و نگرش مردم و بخش خصوصی به این برنامه فاصله ذهنی - فکری -نیازهای کارآفرینان با برنامه ها و مصوبات دولتی را نشان می دهد .
✅ مطالعات نشان می دهند ؛ تصویب قوانین و طرحها و تست گلخانه ای برنامه ها در چندین شرکت و حتی تخصیص تسهیلات و سهولت اعطا مجوزهای شغلی و تبلیغات ( رویکرد سنتی محض سخت افزاری )به تنهایی برای انگیزش جوانان تحصیل کرده و کارآفرینان مجرب در مسیر فعالیت های تولیدی - صنعتی کافی نیست !!!
اگر این فرصت ها در زمان دفاع مقدس و یا سالهای بعد که رکود تورمی وجود نداشت پیشنهاد می شد که تامین سرمایه برای تاسیس واحدهای SMEs آسان و ارزانتر و ضریب تاب آوری سیستم های کسب و کار بالا بود ،از این امتیازات استقبال می شد !!! اما اکنون که فرهنگ و سبک زندگی نسل Z با نگرش و سبک تفکر نسل والدین و پدر و مادر بزرگ های آنان فرق بنیادین پیدا کرده محرک های کنونی به تنهایی برای کارآفرینی موثر نیستند !!!
✅ نسل Z تاب آوری در مقابل ریسک های متنوع محیط کسب و کار را ندارد . این نسل در رفاه و آسایش موج سوم متولد و بزرگ شده است .نسل Z با دانش است و با محیط کارآفرینی سایر کشورها از طریق فضای مجازی آشناست و قدرت تحلیل علمی مسائل اقتصادی را دارد . این نسل همچون والدین خویش زود باور نیست و استقامت سخت کاری را ندارد !!! این نسل بدون پشتوانه و حمایت دولت خود را در شرایط [ فرصت های از دست رفته ] و تنگناهای زندگی شغلی بخش خصوصی قرار نمی دهد ! ریسک گریز است و عطای مشاغل تولیدی را به لقایش می بخشد .خط سیر مهاجرت از روستاها به شهرها و از شهرها به بازارهای کار بین المللی بعلت فقد واقع بینی در برنامه ریزی های اشتغالزایی مشهود است .
لذا انتظار از تصمیم سازان و تصمیم گیران اینست ؛ با درک واقعیات سبک زندگی و تفکر جوانان امروز نسل Z تنوع [ سوپر مارکت ] برنامه های حمایت از اشتغال زایی دانش محور را افزایش دهند .
رویکرد سنتی مدیران و سطوح کارشناسی به سبک کارآفرینی در محیط اجتماعی ابتدای قرن ۱۵ هجری خورشیدی که ۷۰ درصد جمعیت از جوانان با میانگین سنی ۳۰ ساله هستند دیگر اثربخشی و کارآیی ندارد و این یک واقعیت انکار ناپذیر اکوسیستم کنونی کسب و کار ایران است .
نگاه ارباب - رعیتی به نهضت کارآفرینی در عصر فرا صنعتی نه تنها مطلوبیت ندارد بلکه موجب کارگریزی کارآفرینان و خروج جوانان از بنگاه داری می شود !!!
چه باید کرد ؟ چه رویکردی نزد نسل Z مطلوبیت دارد و احتمال استقبال کارآفرینان را بیشتر می کند؟
چهارشنبه : ۵ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 گفتگوی هفته
《 فروپاشی بازارهای سنتی در سایه فن آوری دیجیتال 》
✅ آنروزها که برخی از مدیران صنعت بیمه با تصور حذف سند کتبی بیمه نامه شخص ثالث زمینه فروش اینترنتی از طریق سایت های مقایسه قیمت فراهم می کنند و اسم آنرا [ فناوری دیجیتالی ] گذاشتند حدود پنج سال می گذرد !
گرچه بعنوان سبکی از فروش بیمه نامه این اقدام از بازارهای بیرونی الگوبرداری شد ، اما آن کسانی که این ایده را اجرا کردند بعلت اینکه [ بیمه شناس ] نبودند و فقط از منظر IT به قضیه نگاه می کردند ، افق دیدشان فقط تا چند متری دیدگانشان و جلوی پایشان بود !؟
بعدها یکی از همین مدیران تصمیم گیرنده که عامل اجرای چنین روشی بود در جمله ای گفت [ حداقل اینکه این موسسات مقایسه قیمت روزی چندین بار از تلویزیون اسم بیمه را تبلیغ می کنند و این یعنی فرهنگ سازی بیمه !!! ] اینرا گفت و از صنعت بیمه رفت !
بدین دلیل گفته می شود افق دید برخی ها کوتاه و بجای تحلیل و برآورد ماهیتی و استراتژیک از تحولات فناورانه و تاثیرات آن بر کلیه اجزای اکوسیستم های کسب و کار و سبک زندگی بشر در بلند مدت ، برخی از اشخاص فقط بازه زمانی کوتاه مدت و سودآوری تاکتیکی از امکانات را پیشرفت تکنولوژی می پندارند.چون ذات دگردیسی و چشم انداز برنامه ریزی استراتژیک فناوری دیجیتال را مسلط نیستند ، پس نگاهی شکلی و سطحی به دگردیسی ها دارند . بهمین دلیل تصور از تحولات فناورانه را فقط در نرم افزارها و پلتفرمهای فروش و خدمات از راه دور خلاصه می بینند ! غافل از اینکه ، ماموریت و اهداف انقلابهای چهارم و پنجم صنعتی بسیار گسترده تر و فراخ تر از روش فروش اینترنتی بیمه می باشد !!! روشی ایده آل آنان از ۳۰ سال پیش در آمریکای شمالی شروع و به یک امر عادی و پیش پاافتاده تبدیل شد ! کاری نیست که به آن پز داده شود !
✅ برای تبیین قدری توضیح بیشتر لازمست ؛ از 1947 موافقتنامه عمومی تعرفه و تجارت بین ۲۳ کشور جهان تحت عنوان ( گات ) به امضا رسید . به مرور زمان ایده تاسیس گات بعلت تحولات تکنولوژی و بازارهای کالاها و خدمات که متاثر از ؛ موج سوم بودند، متوجه شدند که سازمان گات پاسخگوی برنامه مد نظر نیست چون فقط نگاه آنها محدود به تعرفه های گمرکی و تبادلات تجاری کالاها بین کشورها بود .بحث کشورهای شمال - جنوب و تولید کننده - مصرف کننده و [ اقتصاد خدمات] پیش آمد ، لذا از موافقتنامه گات عبور کردند و سازمان تجارت جهانی با برنامه بسیط تر از نگاه تعرفه ای به تجارت کالاها مطرح شد . از دهه ۸۰ ، بحث سازمان تجارت جهانی داغ شد اما به تدریج داغی آن نیز رو به کاهش گذارد . برای کارشناسان مطالعه گر ریسک که مخاطرات نامشهود اقتصادی را کار می کنند ،مطالعات موافقتنامه های بین المللی از آن جهت اهمیت دارد که تاثیرات اجرا یا عدم اجرا آنها واندازه تاثیرات بر اقتصاد جهانی و سطوح ملی و منطقه ای و گزارش به تصمیم گیران جهت تحلیل واقعگرایانه را یک ماموریت حرفه ای و علمی خود می دانند !!!
بعنوان یک کارشناس ایرانی مطالعه گر ریسک ، بر این باورم که همان تحلیل هایی که موجب کنار گذاردن ایده تاسیس موافقتنامه گات شد ، ایده تاسیس سازمان تجارت جهانی را نیز تضعیف نموده و کشورهای فرا صنعتی در حال جایگزینی ایده های جدیدتر در تجارت جهانی با بهره برداری فناوری نوین دیجیتال هستند !
✅ شاهد مثال : خلق ایده های تاسیس استارتاپ ها ،فین تک ها ،اینشورتک ها ،شورتی باندها و ماموریت های محوله به این سازمانهای نوین ، حکایت از تغییر اساسی در مکانیزم های تبادلات مالی و اجرا پروژه ها در جهان دارند .وقتی از ارزهای دیجیتال و تبادلات بدون مرز میگویند و وقتی سخن از برنامه های نرم افزاری ثبت ماندگار و بدون امکان تغییر [ داده ها ] مطرح می شود در واقع از پروژه های بسترسازی همکاریهای اقتصادی فرا مرزی و نظارت سازمانهای بین المللی بر تبادلات مالی بجای نظارت سطوح ملی در درون مرزها پرده برداری می کنند. بهمین دلیل مبحث شهروند جهانی بجای شهروند ملی در اقتصاد رایج کرده اند . در بازارهای آینده که فعالیت نهادهای مالی جدید نهادینه می گردد، شهروند یک کشور آسیایی می تواند از یک شرکت بیمه در اروپا ، از طریق پلتفرمها بیمه نامه خود را خریداری و حق بیمه را با رمز ارز پرداخت کند و زمان رخداد حادثه و خسارت در کشور خود ، هزینه خسارت را دریافت کند ! در عملیات بانکی و حتی پروژه های اقتصادی نیز این رویکرد تسری می یابد !!!
✅ تجارت آزاد ، با موج چهارم توام با توسعه روز افزون تکنولوژی دیجیتالی توزیع جهانی فرصت ها شکل می گیرد . دنیا اگر بخواهد از فجایع زیست محیطی و آلودگی آب و هوا و خاک و جنگ های خانمان برانداز رهایی یابد ، چاره ای جز اجرا همزمان دو انقلاب صنعتی چهارم و پنجم ندارد.لذا بازارهای سنتی بزودی فرو خواهند پاچید ...
پنج شنبه : ۶/ ۲/ ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 گفتگوی هفته
《 فروپاشی بازارهای سنتی در سایه فن آوری دیجیتال 》
✅ آنروزها که برخی از مدیران صنعت بیمه با تصور حذف سند کتبی بیمه نامه شخص ثالث زمینه فروش اینترنتی از طریق سایت های مقایسه قیمت فراهم می کنند و اسم آنرا [ فناوری دیجیتالی ] گذاشتند حدود پنج سال می گذرد !
گرچه بعنوان سبکی از فروش بیمه نامه این اقدام از بازارهای بیرونی الگوبرداری شد ، اما آن کسانی که این ایده را اجرا کردند بعلت اینکه [ بیمه شناس ] نبودند و فقط از منظر IT به قضیه نگاه می کردند ، افق دیدشان فقط تا چند متری دیدگانشان و جلوی پایشان بود !؟
بعدها یکی از همین مدیران تصمیم گیرنده که عامل اجرای چنین روشی بود در جمله ای گفت [ حداقل اینکه این موسسات مقایسه قیمت روزی چندین بار از تلویزیون اسم بیمه را تبلیغ می کنند و این یعنی فرهنگ سازی بیمه !!! ] اینرا گفت و از صنعت بیمه رفت !
بدین دلیل گفته می شود افق دید برخی ها کوتاه و بجای تحلیل و برآورد ماهیتی و استراتژیک از تحولات فناورانه و تاثیرات آن بر کلیه اجزای اکوسیستم های کسب و کار و سبک زندگی بشر در بلند مدت ، برخی از اشخاص فقط بازه زمانی کوتاه مدت و سودآوری تاکتیکی از امکانات را پیشرفت تکنولوژی می پندارند.چون ذات دگردیسی و چشم انداز برنامه ریزی استراتژیک فناوری دیجیتال را مسلط نیستند ، پس نگاهی شکلی و سطحی به دگردیسی ها دارند . بهمین دلیل تصور از تحولات فناورانه را فقط در نرم افزارها و پلتفرمهای فروش و خدمات از راه دور خلاصه می بینند ! غافل از اینکه ، ماموریت و اهداف انقلابهای چهارم و پنجم صنعتی بسیار گسترده تر و فراخ تر از روش فروش اینترنتی بیمه می باشد !!! روشی ایده آل آنان از ۳۰ سال پیش در آمریکای شمالی شروع و به یک امر عادی و پیش پاافتاده تبدیل شد ! کاری نیست که به آن پز داده شود !
✅ برای تبیین قدری توضیح بیشتر لازمست ؛ از 1947 موافقتنامه عمومی تعرفه و تجارت بین ۲۳ کشور جهان تحت عنوان ( گات ) به امضا رسید . به مرور زمان ایده تاسیس گات بعلت تحولات تکنولوژی و بازارهای کالاها و خدمات که متاثر از ؛ موج سوم بودند، متوجه شدند که سازمان گات پاسخگوی برنامه مد نظر نیست چون فقط نگاه آنها محدود به تعرفه های گمرکی و تبادلات تجاری کالاها بین کشورها بود .بحث کشورهای شمال - جنوب و تولید کننده - مصرف کننده و [ اقتصاد خدمات] پیش آمد ، لذا از موافقتنامه گات عبور کردند و سازمان تجارت جهانی با برنامه بسیط تر از نگاه تعرفه ای به تجارت کالاها مطرح شد . از دهه ۸۰ ، بحث سازمان تجارت جهانی داغ شد اما به تدریج داغی آن نیز رو به کاهش گذارد . برای کارشناسان مطالعه گر ریسک که مخاطرات نامشهود اقتصادی را کار می کنند ،مطالعات موافقتنامه های بین المللی از آن جهت اهمیت دارد که تاثیرات اجرا یا عدم اجرا آنها واندازه تاثیرات بر اقتصاد جهانی و سطوح ملی و منطقه ای و گزارش به تصمیم گیران جهت تحلیل واقعگرایانه را یک ماموریت حرفه ای و علمی خود می دانند !!!
بعنوان یک کارشناس ایرانی مطالعه گر ریسک ، بر این باورم که همان تحلیل هایی که موجب کنار گذاردن ایده تاسیس موافقتنامه گات شد ، ایده تاسیس سازمان تجارت جهانی را نیز تضعیف نموده و کشورهای فرا صنعتی در حال جایگزینی ایده های جدیدتر در تجارت جهانی با بهره برداری فناوری نوین دیجیتال هستند !
✅ شاهد مثال : خلق ایده های تاسیس استارتاپ ها ،فین تک ها ،اینشورتک ها ،شورتی باندها و ماموریت های محوله به این سازمانهای نوین ، حکایت از تغییر اساسی در مکانیزم های تبادلات مالی و اجرا پروژه ها در جهان دارند .وقتی از ارزهای دیجیتال و تبادلات بدون مرز میگویند و وقتی سخن از برنامه های نرم افزاری ثبت ماندگار و بدون امکان تغییر [ داده ها ] مطرح می شود در واقع از پروژه های بسترسازی همکاریهای اقتصادی فرا مرزی و نظارت سازمانهای بین المللی بر تبادلات مالی بجای نظارت سطوح ملی در درون مرزها پرده برداری می کنند. بهمین دلیل مبحث شهروند جهانی بجای شهروند ملی در اقتصاد رایج کرده اند . در بازارهای آینده که فعالیت نهادهای مالی جدید نهادینه می گردد، شهروند یک کشور آسیایی می تواند از یک شرکت بیمه در اروپا ، از طریق پلتفرمها بیمه نامه خود را خریداری و حق بیمه را با رمز ارز پرداخت کند و زمان رخداد حادثه و خسارت در کشور خود ، هزینه خسارت را دریافت کند ! در عملیات بانکی و حتی پروژه های اقتصادی نیز این رویکرد تسری می یابد !!!
✅ تجارت آزاد ، با موج چهارم توام با توسعه روز افزون تکنولوژی دیجیتالی توزیع جهانی فرصت ها شکل می گیرد . دنیا اگر بخواهد از فجایع زیست محیطی و آلودگی آب و هوا و خاک و جنگ های خانمان برانداز رهایی یابد ، چاره ای جز اجرا همزمان دو انقلاب صنعتی چهارم و پنجم ندارد.لذا بازارهای سنتی بزودی فرو خواهند پاچید ...
پنج شنبه : ۶/ ۲/ ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#با هم مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم
✏️📕 دلنوشته
《 خداحافظ محمد آقا ،همشهری با مرام 》
✅ دیروز چهارشنبه ۵ اردیبهشت ۱۴۰۳ در فضای صفحات مجازی شهر کوچک ما ( کیلان ) عزیز از توابع شهرستان زیبای دماوند مرکز بخش جمابرود، ناگهان خبر فوت یکی از دوستان و خویشاوندان بامرام و بامعرفتم ، آقای دکتر محمد اشرفی منتشر شد . باورش برایم بسیار سخت بود ! گرچه در این زمانه که حوادث گوناگون منجمله تصادفات رانندگی و روزمره و بیماریها آمار فوت های ناگهانی را بالا برده و متاسفانه شنیدن درگذشت آشنایان و اشخاص معروف پرتکرار اما باز هم شنیدن مرگ ناگهانی برخی از انسانها باورش سخت است . خصوصا اشخاصی که همواره پیشقدم در انجام کارهای اجتماعی و عام المنفعه و یاری به دیگران در حوزه حرفه ای و توانمندی خویش بوده و هستند ،شنیدن خبر رحلت شان موجب تاثر بیشتر دوستانشان خواهد شد . انگار آثار فقر ناشی از حضور و فقدان آنها و خالی شدن جایگاه با معرفتشان در عرصه فعالیت ها و خدمات برتر اجتماعی از همان دقایق اولیه پرواز روح بزرگشان هویدا می گردد !!!
✅ محمد اشرفی از بستگان و دوستان نگارنده هستند ، از فعل زمان حال استفاده می کنم ،زیرا انسانهای با مرام برای دوستانشان هرگز نمی میرند و در قلب آنان جای دارند .انسان پرتکاپو و بسیار مودب و مرعی اخلاق بود .
آنمرحوم سالها از مدیران سازمان تامین اجتماعی و عضو هیت امنای بیمارستان میلاد بود . برای همه آدمها دوست و مشاور بود . انسان صریح الهجه و اهل مطالعه و پرتحرک و اجتماعی بود .
در بدو مطالعات ریسک های کارآفرینی پایلوت بخش جمابرود دماوند به مرکزیت کیلان عزیز از نشست توجیهی دوم در مجتمع پذیرایی ریحان واقع در محله کوهان بنا به دعوت کارگروه باشگاه استارتاپ پتاف به ما پیوست . در آن نشست ایشان و شادروان حاج محمود محسن وطنی و سایر همشهریان بزرگمنش سخنان ارزنده ای در راستای ضرورت همکاری و همیاری مشترک ،احیای خوشه و محیط کسب و کار شهر بیان نمودند . در نشست سوم در سالن فرمانداری شهرستان دماوند نیز فعالانه شرکت و یاری نمود .
در ادامه باتفاق تنی چند از همشهریان سلسله نشست های [ موسسه یاوران توسعه شهری کیلان ] را در راستای حمایت از طرحهای فرهنگی ،اجتماعی ، اقتصادی برگزار کردند .یقین دارم علی رغم بی اعتنایی و حرمت نگذشتن برخی باصطلاح همراهان در همان جلسات، هرگز ناامید نشد و دست از اندیشه و تلاش های سازنده برنداشت . یقینا آن مرد لایق تا همین دیروز که روح بزرگش از دنیای فانی به دنیای باقی پرواز کرد همواره به فکر جلب تعاون ، همفکری و امید به همگرایی در امور شهری و محلی بود و باوری خستگی ناپذیر به تلاشهایش داشت .
✅ گاهی تلفنی گفتگو می کردیم . تدریس کارگاههای تامین اجتماعی باشگاه استارتاپ پتاف با او بود. آخرین بار روز دفن شادروان محسن ملاحسینی یکی دیگر از فرهیخته گان لایق شهر کیلان در محله ساران دیدمش ، مثل همیشه با مرام و معرفت تا آخرین لحظات مراسم در کنار هم بودیم .
وی انسانی سالم زیست و اهل ورزش بود . فیلمی از لحظات آخر زندگی وی در فضای مجازی پخش شد که پزشکیار حاضر درصحنه در حال احیای قلبی او پس از سکته حین بازی فوتبال پیشکسوتان بود . احیا نتیجه نداد و نهایتا در یک مکان ورزشی و پاک بر روی چمن های سبز زمین فوتبال ورزشگاه ایرانجوان جان به جان آفرین تسلیم کرد .
محمد اشرفی از همان نسل فرزندان کاروان و موج دانایی و فرهیختگی کیلان عزیز بود. نسلی که در عین شرایط بسیار سخت اقتصادی خانوارها در دهه های ۴۰ و ۵۰ ، درس خواندند و تحصیلات تکمیلی را به پایان بردند و سلسله مراتب سازمانی را با لایقانه ترین و شایسته ترین روش توسعه فردی خود ساخته پیمودند تا به بالای هرم سازمانی با افتخار و دانش محور برسند . دیروز ایران و شهر فرهیختگان، کیلان عزیز و شهرستان زیبای دماوند، یکی از فرزندان لایق، فرهیخته و دلسوز وطن و موطن را از دست دادند . مردی که هرگز یادش فراموش نمی شود و همواره در اذهان دوستانش ماندگار است .من نیز تا هستم ، محمد با مرام را فراموش نمی کنم . در این شب جمعه برای شادی روحش و روح همه سفر کردگان به دیار باقی فاتحه ای قرائت نماییم .
پنج شنبه : ۶/ ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 دلنوشته
《 خداحافظ محمد آقا ،همشهری با مرام 》
✅ دیروز چهارشنبه ۵ اردیبهشت ۱۴۰۳ در فضای صفحات مجازی شهر کوچک ما ( کیلان ) عزیز از توابع شهرستان زیبای دماوند مرکز بخش جمابرود، ناگهان خبر فوت یکی از دوستان و خویشاوندان بامرام و بامعرفتم ، آقای دکتر محمد اشرفی منتشر شد . باورش برایم بسیار سخت بود ! گرچه در این زمانه که حوادث گوناگون منجمله تصادفات رانندگی و روزمره و بیماریها آمار فوت های ناگهانی را بالا برده و متاسفانه شنیدن درگذشت آشنایان و اشخاص معروف پرتکرار اما باز هم شنیدن مرگ ناگهانی برخی از انسانها باورش سخت است . خصوصا اشخاصی که همواره پیشقدم در انجام کارهای اجتماعی و عام المنفعه و یاری به دیگران در حوزه حرفه ای و توانمندی خویش بوده و هستند ،شنیدن خبر رحلت شان موجب تاثر بیشتر دوستانشان خواهد شد . انگار آثار فقر ناشی از حضور و فقدان آنها و خالی شدن جایگاه با معرفتشان در عرصه فعالیت ها و خدمات برتر اجتماعی از همان دقایق اولیه پرواز روح بزرگشان هویدا می گردد !!!
✅ محمد اشرفی از بستگان و دوستان نگارنده هستند ، از فعل زمان حال استفاده می کنم ،زیرا انسانهای با مرام برای دوستانشان هرگز نمی میرند و در قلب آنان جای دارند .انسان پرتکاپو و بسیار مودب و مرعی اخلاق بود .
آنمرحوم سالها از مدیران سازمان تامین اجتماعی و عضو هیت امنای بیمارستان میلاد بود . برای همه آدمها دوست و مشاور بود . انسان صریح الهجه و اهل مطالعه و پرتحرک و اجتماعی بود .
در بدو مطالعات ریسک های کارآفرینی پایلوت بخش جمابرود دماوند به مرکزیت کیلان عزیز از نشست توجیهی دوم در مجتمع پذیرایی ریحان واقع در محله کوهان بنا به دعوت کارگروه باشگاه استارتاپ پتاف به ما پیوست . در آن نشست ایشان و شادروان حاج محمود محسن وطنی و سایر همشهریان بزرگمنش سخنان ارزنده ای در راستای ضرورت همکاری و همیاری مشترک ،احیای خوشه و محیط کسب و کار شهر بیان نمودند . در نشست سوم در سالن فرمانداری شهرستان دماوند نیز فعالانه شرکت و یاری نمود .
در ادامه باتفاق تنی چند از همشهریان سلسله نشست های [ موسسه یاوران توسعه شهری کیلان ] را در راستای حمایت از طرحهای فرهنگی ،اجتماعی ، اقتصادی برگزار کردند .یقین دارم علی رغم بی اعتنایی و حرمت نگذشتن برخی باصطلاح همراهان در همان جلسات، هرگز ناامید نشد و دست از اندیشه و تلاش های سازنده برنداشت . یقینا آن مرد لایق تا همین دیروز که روح بزرگش از دنیای فانی به دنیای باقی پرواز کرد همواره به فکر جلب تعاون ، همفکری و امید به همگرایی در امور شهری و محلی بود و باوری خستگی ناپذیر به تلاشهایش داشت .
✅ گاهی تلفنی گفتگو می کردیم . تدریس کارگاههای تامین اجتماعی باشگاه استارتاپ پتاف با او بود. آخرین بار روز دفن شادروان محسن ملاحسینی یکی دیگر از فرهیخته گان لایق شهر کیلان در محله ساران دیدمش ، مثل همیشه با مرام و معرفت تا آخرین لحظات مراسم در کنار هم بودیم .
وی انسانی سالم زیست و اهل ورزش بود . فیلمی از لحظات آخر زندگی وی در فضای مجازی پخش شد که پزشکیار حاضر درصحنه در حال احیای قلبی او پس از سکته حین بازی فوتبال پیشکسوتان بود . احیا نتیجه نداد و نهایتا در یک مکان ورزشی و پاک بر روی چمن های سبز زمین فوتبال ورزشگاه ایرانجوان جان به جان آفرین تسلیم کرد .
محمد اشرفی از همان نسل فرزندان کاروان و موج دانایی و فرهیختگی کیلان عزیز بود. نسلی که در عین شرایط بسیار سخت اقتصادی خانوارها در دهه های ۴۰ و ۵۰ ، درس خواندند و تحصیلات تکمیلی را به پایان بردند و سلسله مراتب سازمانی را با لایقانه ترین و شایسته ترین روش توسعه فردی خود ساخته پیمودند تا به بالای هرم سازمانی با افتخار و دانش محور برسند . دیروز ایران و شهر فرهیختگان، کیلان عزیز و شهرستان زیبای دماوند، یکی از فرزندان لایق، فرهیخته و دلسوز وطن و موطن را از دست دادند . مردی که هرگز یادش فراموش نمی شود و همواره در اذهان دوستانش ماندگار است .من نیز تا هستم ، محمد با مرام را فراموش نمی کنم . در این شب جمعه برای شادی روحش و روح همه سفر کردگان به دیار باقی فاتحه ای قرائت نماییم .
پنج شنبه : ۶/ ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت هفدهم :
✅ یادداشت قسمت شانزدهم با این پرسش ؛ چه رویکردی استقبال نسل z از نهضت کارآفرینی را باعث می گردد ؟
در طی شانزده یادداشت پیشین سعی بر این بوده تا از مناظر گوناگون نمودار SOWT نهضت کارآفرینی نوین در ایران تجزیه و تحلیل مطالعات ریسک گردد . هدف اینست تا با واقع بینی و درک شرایط زمانی و موقعیت جغرافیایی کشور و منابع و امکانات ، ابزارهای موجود با بهره برداری از مطالعات تطبیقی - کاربردی از تفکر جمعی ، دانش و تجارب ملی ایده های خلاقانه به روش [ دلفی ] جمع آوری و سپس بهترین پیشنهادات و نظرات کارشناسی مبنی بر ارجحیت مشاغل و تولیدات محصولات دارای مزیت نسبی و تقاضا راهبردی شناسایی گردد . به تعبیر دیگر ، انتخاب رشته های صنعتی و تولیدات محصولات کشاورزی و طراحی سیستم های پشتیبان خدمات تولید وقتی آگاهانه و منطبق بر [ برنامه آمایش سرزمین ] در مناطق محلی و سطح ملی انجام پذیرد بدان [ استراتژی توسعه صنعتی ] گویند .
✅ برآیند مطالعات نظرات و اطلاعاتی که از استراتژی توسعه اکوسیستم کسب و کار نوین جهانی جمع آوری می شوند، نشان می دهند که بواسطه کنوانسیونهای زیست محیطی و تصمیمات کلان جهانی در تغییر مصرف نوع انرژی از فسیلی به سبز و از سوی دیگر تلاش در جهت تمام اتوماتیک کردن خطوط تولید به منظور کاهش نیروهای انسانی شاغل ، افزایش اشتغالزایی از کارخانجات و مجتمع های کشاورزی بزرگ و بنگاههای اقتصادی عظیم و پر تعداد کارکنان به سمت [ مشاغل خدماتی و پشتیبان تولید ] سوق می یابند و حجم اصلی اشتغالزایی در قرن 21 در بخش خدمات خواهد بود . طبعا با این برنامه ریزی در اکثر مناطق جهان بخصوص در کشورهای در حال توسعه ، تمرکز تاسیس بسوی بنگاههای کسب و کار SMEs خواهد رفت .
مطالعات برنامه های توسعه مشاغل در کشورهای مختلف بیانگرند که کارآفرینی ها بر اساس ویژگیهای منطقه ای و خصوصیات فکری و سبک زندگی نسلهای Y و Z متولدین سال 1980 تا 2010 با نسل X و قبلی ها بسیار تفاوت دارد . بخصوص اینکه بنا به دلایل فوق الذکر ناشی از تحولات زیست محیطی و فناوری دیجیتال ، سیستم های مالی نیز در روند دگردیسی از غول های صنعتی و مالی به سمت [ فین تک ها و ایتشورتک ها ] تغییر خواهند یافت . در چنین شرایط در حال پیش بینی ، سرمایه گذاریهای مردمی و حتی حمایت های دولتی به سمت تاسیس ساختارهای شرکت های مشاعی تعاونی عام و عام بخش خصوصی حرکت خواهند نمود . لذا سرمایه داری فردی به سبک کارخانه داری های عظیم به سمت سرمایه گذاری گروهی در واحدهای SMEs خواهند رفت و اقتصاد بخش دولتی در روند دگردیسی اقتصادی خود به خود تمایل به کوچک سازی خواهند یافت .
✅ نسل های Y و Z دیگر از نظر سبک زندگی و فکری - روحی - روانی و کارآفرینی تمایل مسئولیت پذیری سرمایه گذاری و مدیریت بنگاه داری شخصی را ندارند . با خلق فرصت های مالی بانکی و ارائه تسهیلات و بیمه نویسی [ همتا به همتا ] ضرورت کارهای گروهی و خلق فرصت های سرمایه گذاری و مدیریت مشارکتی و مشاعی بر سرمایه گذاریهای فردی و دولتی ارجحیت خواهند یافت . اتفاقاتی که در زمینه سرمایه گذاری و مدیریت بنگاههای تعاونی و مردمی در اروپا و آمریکای شمالی و سایر مناطق از 1980 در حال پیاده سازی و اجرا موفق است . در هر حال خواستگاه نسل Z در تابع زمان تفاوت اساسی با پیشینیان پیدا نموده و جبر تکنولوژی و فروپاشی نظریات اقتصادی کلاسیک با یاری دانش فناوری دیجیتال ، اکوسیستم کسب و کار جهانی را بسوی استراتژی توسعه مشاغل استارتاپی و مشاعی تحت حمایت دولت ها می برد . پرسش ؛نقشه راه دولت ها و کارآفرینان در شرایط در حال تحول چیست !؟
جمعه : ۷ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت هفدهم :
✅ یادداشت قسمت شانزدهم با این پرسش ؛ چه رویکردی استقبال نسل z از نهضت کارآفرینی را باعث می گردد ؟
در طی شانزده یادداشت پیشین سعی بر این بوده تا از مناظر گوناگون نمودار SOWT نهضت کارآفرینی نوین در ایران تجزیه و تحلیل مطالعات ریسک گردد . هدف اینست تا با واقع بینی و درک شرایط زمانی و موقعیت جغرافیایی کشور و منابع و امکانات ، ابزارهای موجود با بهره برداری از مطالعات تطبیقی - کاربردی از تفکر جمعی ، دانش و تجارب ملی ایده های خلاقانه به روش [ دلفی ] جمع آوری و سپس بهترین پیشنهادات و نظرات کارشناسی مبنی بر ارجحیت مشاغل و تولیدات محصولات دارای مزیت نسبی و تقاضا راهبردی شناسایی گردد . به تعبیر دیگر ، انتخاب رشته های صنعتی و تولیدات محصولات کشاورزی و طراحی سیستم های پشتیبان خدمات تولید وقتی آگاهانه و منطبق بر [ برنامه آمایش سرزمین ] در مناطق محلی و سطح ملی انجام پذیرد بدان [ استراتژی توسعه صنعتی ] گویند .
✅ برآیند مطالعات نظرات و اطلاعاتی که از استراتژی توسعه اکوسیستم کسب و کار نوین جهانی جمع آوری می شوند، نشان می دهند که بواسطه کنوانسیونهای زیست محیطی و تصمیمات کلان جهانی در تغییر مصرف نوع انرژی از فسیلی به سبز و از سوی دیگر تلاش در جهت تمام اتوماتیک کردن خطوط تولید به منظور کاهش نیروهای انسانی شاغل ، افزایش اشتغالزایی از کارخانجات و مجتمع های کشاورزی بزرگ و بنگاههای اقتصادی عظیم و پر تعداد کارکنان به سمت [ مشاغل خدماتی و پشتیبان تولید ] سوق می یابند و حجم اصلی اشتغالزایی در قرن 21 در بخش خدمات خواهد بود . طبعا با این برنامه ریزی در اکثر مناطق جهان بخصوص در کشورهای در حال توسعه ، تمرکز تاسیس بسوی بنگاههای کسب و کار SMEs خواهد رفت .
مطالعات برنامه های توسعه مشاغل در کشورهای مختلف بیانگرند که کارآفرینی ها بر اساس ویژگیهای منطقه ای و خصوصیات فکری و سبک زندگی نسلهای Y و Z متولدین سال 1980 تا 2010 با نسل X و قبلی ها بسیار تفاوت دارد . بخصوص اینکه بنا به دلایل فوق الذکر ناشی از تحولات زیست محیطی و فناوری دیجیتال ، سیستم های مالی نیز در روند دگردیسی از غول های صنعتی و مالی به سمت [ فین تک ها و ایتشورتک ها ] تغییر خواهند یافت . در چنین شرایط در حال پیش بینی ، سرمایه گذاریهای مردمی و حتی حمایت های دولتی به سمت تاسیس ساختارهای شرکت های مشاعی تعاونی عام و عام بخش خصوصی حرکت خواهند نمود . لذا سرمایه داری فردی به سبک کارخانه داری های عظیم به سمت سرمایه گذاری گروهی در واحدهای SMEs خواهند رفت و اقتصاد بخش دولتی در روند دگردیسی اقتصادی خود به خود تمایل به کوچک سازی خواهند یافت .
✅ نسل های Y و Z دیگر از نظر سبک زندگی و فکری - روحی - روانی و کارآفرینی تمایل مسئولیت پذیری سرمایه گذاری و مدیریت بنگاه داری شخصی را ندارند . با خلق فرصت های مالی بانکی و ارائه تسهیلات و بیمه نویسی [ همتا به همتا ] ضرورت کارهای گروهی و خلق فرصت های سرمایه گذاری و مدیریت مشارکتی و مشاعی بر سرمایه گذاریهای فردی و دولتی ارجحیت خواهند یافت . اتفاقاتی که در زمینه سرمایه گذاری و مدیریت بنگاههای تعاونی و مردمی در اروپا و آمریکای شمالی و سایر مناطق از 1980 در حال پیاده سازی و اجرا موفق است . در هر حال خواستگاه نسل Z در تابع زمان تفاوت اساسی با پیشینیان پیدا نموده و جبر تکنولوژی و فروپاشی نظریات اقتصادی کلاسیک با یاری دانش فناوری دیجیتال ، اکوسیستم کسب و کار جهانی را بسوی استراتژی توسعه مشاغل استارتاپی و مشاعی تحت حمایت دولت ها می برد . پرسش ؛نقشه راه دولت ها و کارآفرینان در شرایط در حال تحول چیست !؟
جمعه : ۷ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت هجدهم :
✅ متاسفانه چالش اصلی برنامه ریزی اشتغال آفرینی و توسعه کارفرینی در کشورهای در حال توسعه ، نگاه محض تصمیم سازان به جنبه سخت افزاری محض و تامین مادی و مالی پروژه های کسب و کار است . بطوریکه بر عکس کشورهای توسعه یافته توجه و اهمیت به منابع انسانی ملی و عوامل یادگیری و انگیزش نیروهای کار ، کارآفرینان در کشورهای غیر صنعتی کمتر مورد توجه قرار داشته و دارد . دستگاههای متولی اشتغالزایی در کشورمان نیز لزوما از این پس ارجحیت و اولویت پرورش و آموزش مهارت افزایی نسل های خاموش ، بیبی بومرها و X و Y و Z و آلفا از جنبه روح افزایی ، فکرافزایی و نرم افزاری برای این نسل ها که فعالان و کارکنان بخش های مختلف هستند و نسل آلفا که در سالهای پیش رو وارد بازار کار می شوند را مطالعه و مورد توجه قرار دهند .
[ اکوسیستم محیط کسب و کار نوین ] با رویکرد مدیریت سیستماتیک و استراتژیک از مناظر چهارگانه شکل واقعی بخود خواهد گرفت .برای اینکه نمودار فرهنگ شغلی پنج نسل حاضر در اکوسیستم کسب و کار ایران به درستی ترسیم شود ، لازمست خصوصیات و شرایط محیطی و منحنی رشد عمر هر نسل در زمان پرورش و یادگیری سبک زندگی و همه نسل ها بطور موجز بررسی و تجزیه و تحلیل شوند .
✅ به ترتیب ، ویژگیهای پرورشی و شرایط محیطی ،منحنی زمان رشد هر پنج نسل که اکنون در بازار کار ملی حضور دارند بطور موجز ،عبارتست از :
الف ) نسل خاموش ؛
این نسل متولد 1925 & 1945 مقارن با سالهای ۱۳۰۴ الی ۱۳۲۴ شمسی هستند .تابع تفکرات و سبک تربیت والدین خود بوده اند و اجازه صحبت کردن بیش از حد را نداشته اند . به این نسل سنت گرایان و پیشکسوتان بازار نیز می گویند .سخت کوش ،دارای اخلاق کاری قوی،اراده قوی هستند .به قدرت احترام می گذارند و ابراز حس همدردی برایشان مهم است .اکنون در بازار کار بعنوان شریک و مشاور مشغول هستند .این نسل دوران فجایع جنگ جهانی دوم را دیده و لمس کرده و سختی های اقتصادی بسیار کشیده و در ایران پیش از تاثیر رشد تورمی اقتصاد نفتی و گستردگی زندگی روستایی و حاکمیت معیشت کشاورزی و نظام فئودالیته را مشاهده کرده است . شاهد شکل گیری ساختارهای نوین اداری و دستگاههای دولتی در زمان رژیم پهلوی اول ، موج دوم ناشی از انقلاب دوم صنعتی را بچشم خودشان دیده اند . اطلاعات عمومی و اجتماعی خود را از رسانه کاغذی روزنامه بدست آورده است . اولین دانشگاهها و مدارس جدید در دوران این نسل سخت کوش در ایران به تدریج تاسیس شده اند .
این نسل موج سنت و آثار مدرنیته را بطور همزمان سیر نموده است .
✅ نگارنده این سلسله یادداشت ها بعلت اینکه مطالعات توسعه فردی را در رشته مدیریت صنعتی و حرفه ای بیمه و مبانی ریسک های مشهود و نامشهود گذرانیده ام و بعلت علاقه وافر شخصی به پژوهش ریسک های کارآفرینی ، فراز و فرودهای اکوسیستم کسب و کار ملی و جوامع محلی کشورمان از ابتدای قرن ۱۴ هجری شمسی تاکنون را پیگیری و دقت نموده و مینمایم ، دریافته ام بدون تحلیل زمان - مکان و شرایط محیطی ملی و محاطی بین المللی هر تحلیل وضعیت دچار انحراف از معیار می گردد . در دوران نسل خاموش ایرانیان ، احداث راههای شوسه و خط راه آهن سراسری و مقدمات توسعه شهرنشینی و تاسیس مدارس نوین و اعزام دانشجویان برای تحصیلات تکمیلی شروع شده و در واقع تحولات بنیادین محیط اجتماعی - اقتصادی ایران در شهرها و روستاها از این زمان پایه گذاری شده . نسل خاموش در ایران ،نه تنها عامل رشد فرهنگی و اجتماعی خویش شدند بلکه مقدمات تربیت و پرورش کاروان بزرگ دانایی و خردمندی و سازندگی استعدادهای انسانی ایران را دهه های بعد فراهم ساختند تا در این منطقه استراتژیک جهانی ، ایران سرافراز گردد ...
شنبه : ۸ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی
✏️📕 یادداشت روز
《 توسعه همه جانبه و پایدار اکوسیستم نوین کسب و کار از کجا آغاز می شود !؟ 》
قسمت هجدهم :
✅ متاسفانه چالش اصلی برنامه ریزی اشتغال آفرینی و توسعه کارفرینی در کشورهای در حال توسعه ، نگاه محض تصمیم سازان به جنبه سخت افزاری محض و تامین مادی و مالی پروژه های کسب و کار است . بطوریکه بر عکس کشورهای توسعه یافته توجه و اهمیت به منابع انسانی ملی و عوامل یادگیری و انگیزش نیروهای کار ، کارآفرینان در کشورهای غیر صنعتی کمتر مورد توجه قرار داشته و دارد . دستگاههای متولی اشتغالزایی در کشورمان نیز لزوما از این پس ارجحیت و اولویت پرورش و آموزش مهارت افزایی نسل های خاموش ، بیبی بومرها و X و Y و Z و آلفا از جنبه روح افزایی ، فکرافزایی و نرم افزاری برای این نسل ها که فعالان و کارکنان بخش های مختلف هستند و نسل آلفا که در سالهای پیش رو وارد بازار کار می شوند را مطالعه و مورد توجه قرار دهند .
[ اکوسیستم محیط کسب و کار نوین ] با رویکرد مدیریت سیستماتیک و استراتژیک از مناظر چهارگانه شکل واقعی بخود خواهد گرفت .برای اینکه نمودار فرهنگ شغلی پنج نسل حاضر در اکوسیستم کسب و کار ایران به درستی ترسیم شود ، لازمست خصوصیات و شرایط محیطی و منحنی رشد عمر هر نسل در زمان پرورش و یادگیری سبک زندگی و همه نسل ها بطور موجز بررسی و تجزیه و تحلیل شوند .
✅ به ترتیب ، ویژگیهای پرورشی و شرایط محیطی ،منحنی زمان رشد هر پنج نسل که اکنون در بازار کار ملی حضور دارند بطور موجز ،عبارتست از :
الف ) نسل خاموش ؛
این نسل متولد 1925 & 1945 مقارن با سالهای ۱۳۰۴ الی ۱۳۲۴ شمسی هستند .تابع تفکرات و سبک تربیت والدین خود بوده اند و اجازه صحبت کردن بیش از حد را نداشته اند . به این نسل سنت گرایان و پیشکسوتان بازار نیز می گویند .سخت کوش ،دارای اخلاق کاری قوی،اراده قوی هستند .به قدرت احترام می گذارند و ابراز حس همدردی برایشان مهم است .اکنون در بازار کار بعنوان شریک و مشاور مشغول هستند .این نسل دوران فجایع جنگ جهانی دوم را دیده و لمس کرده و سختی های اقتصادی بسیار کشیده و در ایران پیش از تاثیر رشد تورمی اقتصاد نفتی و گستردگی زندگی روستایی و حاکمیت معیشت کشاورزی و نظام فئودالیته را مشاهده کرده است . شاهد شکل گیری ساختارهای نوین اداری و دستگاههای دولتی در زمان رژیم پهلوی اول ، موج دوم ناشی از انقلاب دوم صنعتی را بچشم خودشان دیده اند . اطلاعات عمومی و اجتماعی خود را از رسانه کاغذی روزنامه بدست آورده است . اولین دانشگاهها و مدارس جدید در دوران این نسل سخت کوش در ایران به تدریج تاسیس شده اند .
این نسل موج سنت و آثار مدرنیته را بطور همزمان سیر نموده است .
✅ نگارنده این سلسله یادداشت ها بعلت اینکه مطالعات توسعه فردی را در رشته مدیریت صنعتی و حرفه ای بیمه و مبانی ریسک های مشهود و نامشهود گذرانیده ام و بعلت علاقه وافر شخصی به پژوهش ریسک های کارآفرینی ، فراز و فرودهای اکوسیستم کسب و کار ملی و جوامع محلی کشورمان از ابتدای قرن ۱۴ هجری شمسی تاکنون را پیگیری و دقت نموده و مینمایم ، دریافته ام بدون تحلیل زمان - مکان و شرایط محیطی ملی و محاطی بین المللی هر تحلیل وضعیت دچار انحراف از معیار می گردد . در دوران نسل خاموش ایرانیان ، احداث راههای شوسه و خط راه آهن سراسری و مقدمات توسعه شهرنشینی و تاسیس مدارس نوین و اعزام دانشجویان برای تحصیلات تکمیلی شروع شده و در واقع تحولات بنیادین محیط اجتماعی - اقتصادی ایران در شهرها و روستاها از این زمان پایه گذاری شده . نسل خاموش در ایران ،نه تنها عامل رشد فرهنگی و اجتماعی خویش شدند بلکه مقدمات تربیت و پرورش کاروان بزرگ دانایی و خردمندی و سازندگی استعدادهای انسانی ایران را دهه های بعد فراهم ساختند تا در این منطقه استراتژیک جهانی ، ایران سرافراز گردد ...
شنبه : ۸ / ۲ / ۱۴۰۳
حمید رضا حاجی اشرفی